ندعوك في 3 يوليو إلى
يوم العروض التوضيحية الكبير
المفتوح في Raiffeisenbank ، والذي سيعقد في Nagatino. ستعرض فرقنا عروضًا حية ، وستكون أول من يرى ما على وشك الظهور على المنتج.
في Raiffeisenbank ، نحتفل بأيام تجريبية كل شهر ، ولا نريد فقط عرض جزء البقالة من هذا الحدث ، ولكن أيضًا أن نخبرك ونوضح لك كيف يساعدنا ذلك على تحسين البنك.
الآن بالنسبة للكثيرين ، موضوع التحولات الرقمية وثيق الصلة. في كل مؤتمر قريب من تكنولوجيا المعلومات ، يتحدث الجميع عن تجاربهم ويشاركهم الصعوبات التي كانت في طريقهم. إن القصص التي تتضمن أرقامًا رقمية وتحولات وتكتلات مثيرة للاهتمام حقًا ، وتواجه الشركات صعوبات كبيرة ، فنية واجتماعية وثقافية.
من الممكن التعامل مع الثقافات والاجتماعية من خلال الانخراط في العمل التربوي ووضع الذات في هذه الثقافة بالذات ، ولكن من المهم للغاية القيام بذلك ليس بمفرده ، ولكن إشراك الأشخاص الذين يخمرون في ذلك. وكيفية القيام بذلك عندما لا يكون هناك وضوح حولها ، تكونت الفرق للتو وما زالت تحاول إلقاء المهام على بعضها البعض ، وترويعها بطرق توجيهية؟ سأخبرك الآن.
واحدة من الطقوس العظيمة في Scrum هي إنشاء عرض توضيحي للعملاء. ليس لي أن أخبر كيف يحدث هذا عادة. كل شيء جميل ، وننظر إلى المنتج ، ونقول أين نصلح شيئًا ما ، ثم نختلف بهدوء وسلام عن العمل. نجاح باهر. يدرك الجميع ما الذي كان يقوم به الفريق ، وما هو دوره ، ومن سيقوم بإجراء التحسينات ، ويفهم العميل ما يجري من أجله. النار هي نفسها.
حدث عظيم ، لماذا لا تقترضه؟ عندما يتغير كل شيء من حولك ولا يكون واضحًا ما يحدث ، فإن أفضل شيء يمكنك القيام به هو إخبار إغلاق فراغ المعلومات. لذلك قررنا أن نجعل يوم عرض توضيحي داخلي كبير.
ماذا يعطينا هذا؟- الشفافية. يمكن للجميع رؤية نتائج عمل الفريق: كل من العملاء وأولئك الذين صنعت هذه المنتجات لهم
- ردود الفعل. يمكنك طرح سؤال أو تقديم تعليق ، وسيتلقى الفريق معلومات قيمة منك.
- دعوة. إذا كنت ملتزمًا بالتحدث إلى البنك بالكامل (وهذا يمثل سُبع الاستاد الأولمبي) ، فأنت تريد أن تظهر شيئًا مثيرًا للاهتمام ، لذلك تختار الفرق مهام طموحة للذهاب إلى العرض التوضيحي.
- تأثير بناء الفريق . يتحمل جميع أعضاء الفريق مسؤولية متساوية عن المنتج ، وبالتالي فإن الحدود بين العمل وتكنولوجيا المعلومات يتم كسرها في عملية الإعداد ، ويتم إنشاء اتصال بالفريق.
- المجد وملفات تعريف الارتباط . يعرف "المصغر الأولمبي" شخصياته شخصياً ويفهم ما يفعله هؤلاء الرجال الملتحون في الجينز بالضبط بالنسبة لهم. كما نقدم فرق فطائر لأدائها.
حسنا ، هذا يبدو رائعا. وكيف تنفذ كل هذا؟الناس عادة ما كسول. إنهم لا يريدون إضاعة الوقت مثل هذا. "لقد جئت إلى هنا لكتابة الرمز ، وعدم الذهاب إلى التجمعات" - عن حق. لذلك ستقول الفرق ، إذا لم تشرح لماذا يحتاجون إلى كل هذا. لنكتشف لماذا:
- لا أحد يفهم من يفعل ماذا. قد يكون منتجك في السوق نجم موسيقى روك ، ولكن داخل كل شخص غارق في روتين Outlook ، وبغض النظر عن مقدار التسويق الذي يكتب المراسلات ، فلن يقرأ أحد أي شيء.
- كان هناك عرض صغير. أظهر للعملاء. اشاد العملاء. المستخدمون وحدهم ليسوا محدّثين ، وكيف عملوا في الأنظمة القديمة غير المريحة ، فهم مستمرون لأنهم لا يعرفون عن النظم الجديدة.
- حتى لو كان الجميع يعرف كل شيء ، فغالبًا ما لا أفهم ما قيمة هذه التحسينات أو غيرها. مقدار الأموال التي وفرها البنك ، وكيف تغيرت سرعة العمل مع بيانات معينة ، وما إلى ذلك.
عندما يسمع فريق هذه التفسيرات ، فإنه يفهم حقًا أن هناك مثل هذه المشكلات ، ولديه الدافع للتحدث عما يفعلونه.
ومن ثم مسألة تقنية: التوصل إلى قواعد اللعبة وتنفيذها.قررنا أن نلعب مثل هذا: كل شهر ننظم يوم تجريبي كبير. ما حجمها؟ 8-10 فرق. يتم إعطاء كل فريق فتحة واحدة تدوم 15 دقيقة. 10 دقائق للعرض التجريبي ، 5 للأسئلة. نتيجة لذلك ، نحن نصوت لصالح العرض التجريبي ونطلب التحدث بعد ذلك.
ما هو المستحيل:لا يمكنك إظهار العروض التقديمية. لا مفر لا على الإطلاق. حتى شريحة واحدة أمر مستحيل. إذا كنت بحاجة إلى شرح أو إظهار شيء ما ، فكر في كيفية القيام بذلك دون تقديم عرض تقديمي. أفضل عرض المنتج "قبل" و "بعد". كانت بعض الفرق مبدعة وتوصلت إلى رسومات على قمصانهم ، وعلى أوراق فليب شارت ، بل ولفت مقتطفات من الورق العملاقة. كان أكثر فعالية بكثير ومثيرة للاهتمام. الآن كل شخص في البنك يفهم ما هو التحكم في العملة.
ما هو المهم:من المهم التحدث بلغة واضحة. جمهور "الألعاب الأولمبية المصغرة" هم أشخاص من مشاريع وفرق وشركات مختلفة تمامًا. لذلك ، يجب أن يكون ما تظهره الفرق وتحكيها واضحًا للجميع. إذا قدمت الفرق المصطلحات ، فإنها تشرح ذلك على الفور.
نطلب منك التحدث عن الفوائد والفوائد التي تجلبها هذه التغييرات. كم أصبحت الحياة أفضل. هذا مهم جدا
وعلمنا أيضًا أنه لن ينجح. لذلك ، المشاركة في يوم العرض التجريبي دائمًا. خلال السنة ، يشارك كل فريق في اليوم التجريبي ، في المتوسط ، 3-4 مرات.
تتيح القدرة على التواصل مع المستخدمين والعملاء للاعبين معرفة مقدار ما يمكنك الاستفادة منه ومدى أهمية العمل الذي تقوم به للناس. وكنت حقا أشعر بالسعادة للغاية وتريد لفة الجبال.
بالنسبة لنا ، يوم العروض هو دائمًا عطلة وحدث ذو قيمة كبيرة. نحن على استعداد لمشاركة هذه التجربة معك ، وبالتالي قررنا الخروج من الظل وإظهار الأفضل. يحتوي البرنامج على العصير نفسه: سنبين ما دخل للتو في الإنتاج أو حتى لم يخرج بعد ، لكن سيتم طرحه قريبًا. تبقى القواعد التجريبية كما هي عندما ننفقها على أنفسنا. لا الغش.
للمشاركة في الحدث ، يجب عليك
التسجيل .
تعال ، سيكون من المثير للاهتمام!