في أواخر عام 2006 ، أصبحت أول منسق لقسم الشؤون القانونية في مؤسسة البرمجيات الحرة الأوروبية. تم استدعاؤها ، لأسباب ضائعة للوقت ، باسم "فرقة العمل المعنية بالحرية" ، وشكلت نفسي ، كارلو بيانا كمستشار عام ، وعدة متطوعين لهم صلات بمنظمات مثل gpl-violations.org. كان هدفنا المضيق إلى الأمام. أردنا تعزيز المعرفة والتواصل في جميع أنحاء أوروبا فيما يتعلق بالبرمجيات مفتوحة المصدر وضمان أن يستفيد كل من الجهات الفاعلة التجارية وغير التجارية في الفضاء من الاستفادة الكاملة من إمكاناتها.
قد يتساءل المرء عن سبب استخدام قسم قانوني لما يبدو أنه هدف عام نسبيًا. يمكن الرد على هذا السؤال مع السياق من الفترة الزمنية. في عام 2006 ، كانت إحدى المناقشات الرئيسية حول الاستدامة للمصدر المفتوح تتعلق بالمسائل القانونية ، لا سيما الشواغل أو التحديات المتعلقة بالبراءات ومسائل حقوق النشر. تبسيط الأمور إلى حد ما ، كانت هناك أسئلة مفتوحة بشأن ما إذا كانت تحديات براءات الاختراع يمكن أن تجعل المصدر المفتوح باهظ التكلفة أو لا يمكن تحمله للجهات الفاعلة التجارية ، وكانت هناك أسئلة مفتوحة بشأن ما إذا كان يمكن للأطراف أو ينبغي أن تتبع شروط تراخيص المصادر المفتوحة.
فيما يتعلق بالنقطة الأخيرة ، ومسلية بعض الشيء عند استخدامها من منظور اليوم ، رأى بعض الأطراف أن شروط تراخيص المصادر المفتوحة قد لا تكون إلزامية. هارولد ويلتي ، فريق gpl-violations.org ومحامون مثل د. إن تيل جيجر في ألمانيا مدينة بدين بسبب طرحه هذا السؤال بشكل حاسم ليس فقط في دولته ولكن على مستوى العالم. على الرغم من أنه قد يبدو غير بديهي بشكل سطحي ، إلا أن عملهم لضمان وضوح الأساس الجوهري لتشجيع الاستثمار التجاري والحفاظ عليه في هذا المجال. بعد كل شيء ، عندما يتعلق الأمر بالاستثمار ، فإن وجود ملعب واضح لا لبس فيه ومستوى لا غنى عنه أمر حيوي.
وصل قسم FSFE القانوني في وقت مثالي وإيجابي. كنا في نقطة انعطاف في سوق أوروبا الغربية حيث كانت الشركات والحكومات والمنظمات غير الحكومية على استعداد للتعاون. لقد فتحنا أبوابنا المجازية لعالم كان مهيئًا للحديث ، ودخلنا على الفور في مناقشات مفيدة ساعدت في إعلام فريقنا وتعليمه وإلهامه. تم تقليل المخاوف المستمرة بشأن التوترات المحتملة بين الجهات الفاعلة التجارية وغير التجارية بشكل كبير ووجدنا ضرورة مشتركة في استكشاف كيف يمكن للمصدر المفتوح ، من منظور قانوني ، أن يعمل بشكل ممتاز للجميع.
سرعان ما أصبح من الواضح أن أكبر ميزة محتملة لجميع الأطراف عقدت في تبادل المعرفة. في الغالب كان الأمر يتعلق برمز المطورين المشترك ، كانت هناك حاجة للمحامين ومديري الأعمال لتبادل الأسئلة المطروحة والدروس المستفادة والفرص المستكشفة. كنا بحاجة إلى منتدى لمساعدة الناس على المشاركة بشكل أفضل. كونه قسمًا قانونيًا ، ونظراً لأن الكثير من الأسئلة الأساسية تكمن حول المجال القانوني ، فقد كان من المناسب النظر في شبكة من الخبراء القانونيين ثم إطلاقها. وُلدت "الشبكة القانونية الأوروبية" في ربيع عام 2007. افتتحنا قائمة بريدية تضم 17 مشاركًا إذا كانت تذكرتي قوية.
خلال الأسابيع الأولى ، لم أكن متأكداً من كيفية استقبال شبكتنا الناشئة. هل سيتحدث الناس؟ هل يشارك الناس؟ هل سنوفر قيمة حقيقية لـ FSFE ولجميع المشاركين الآخرين؟ على المستوى الشخصي ، كمنسق للإدارة القانونية وكمسهل للشبكة ، لم يكن لدي أي فكرة عن كيف ستنتهي الأمور. لا يستطيع المرء معرفة متى يدور النرد حول شيء جديد تمامًا.
انفجرت الشبكة. اتضح أننا وصلنا إلى نقطة ضغط في الفضاء التجاري وغير التجاري والحكومي. كان الناس يبحثون عن طريقة للمشاركة في هذا المجال على وجه التحديد وبنيتنا - شبكة يسهلها FSFE ولكن ليست مملوكة لها - بفعالية في المتطلبات المتصورة عادة لمساحة محايدة. قمنا بتصوير ما يصل إلى 50 عضوًا بسرعة كبيرة دون أي حل وسط في الهدف الديموغرافي ، مع التركيز القوي على المهنيين القانونيين الذين يعملون مباشرة (على عكس استكشاف هذه المساحة). بدلاً من إعادة شرح الأساسيات لبعضها البعض ، كان الجميع في وضع جيد لمشاركة معلومات ووجهات نظر جديدة ومفيدة.
سيكون مطالبة الشبكة القانونية الأوروبية بأول حيز مفيد لتبادل المعرفة القانونية. قدمت دبيان القانونية موردا ممتازا لسنوات عديدة. لقد وفر OpenBar وسيلة للمحامين للحديث ، وإن كان معظمهم في الولايات المتحدة ، لذا فقد أزيلوا تمامًا من ديموغرافيتنا الجغرافية. لا ، لم نكن الأول ، لكن ربما كنا أفضل مكان لما هو مطلوب في ذلك الوقت وفي ذلك المكان. كان لدى أوروبا فجأة مساحة خاصة غير قضائية للمحامين للانفتاح ومعرفة كيف يمكن أن يكون التعاون الثنائي المفتوح المصدر في مجالهم. لقد عادوا لصالحهم عن طريق دفع المعرفة إلى الأمام بشكل كبير بين المحترفين في الفضاء.
قمت بإدارة الشبكة القانونية الأوروبية مباشرةً لمدة عامين ، خلال فترة عملي الكاملة كمنسق قانوني لـ FSFE ، واستمرت لاحقًا في المساعدة بنشاط في تطويرها لمدة عامين آخرين كمستشار أقدم. احتفظنا بلقب الشبكة خلال هذا الوقت ، لكن خلال 24 شهرًا نمت بالفعل لتشمل أكثر من 100 مشارك من 4 قارات. كان مفتاح النمو هو نفسه مفتاح الإطلاق الأولي. استمر التركيز القوي الذي لا يتزعزع على الخصائص الديموغرافية المحددة بوضوح ، واتخذت الإجراءات فقط لصالح هذه الأطراف بدلاً من الخلط بينها وبين الأهداف أو الضرورات أو الضغوط الأخرى. دعا هذا التماسك الثقة وزيادة التعاون الذي استمر في تطوير دورة فاضلة.
النقطة التي أصبحت فيها شبكة صغيرة شبكة كبيرة ، أو أصبحت شبكة إقليمية شبكة عالمية ، كان من المدهش تحديدها. مثل هذا النضج يصبح واضحا بعد الحقيقة وليس في لحظة الخلق. وكان الأمر الواضح هو أن الشبكة والميسرين للشبكة يتحملون مسؤولية متزايدة تجاههم ولأولئك الذين قد يتأثرون بالنتائج التي تنتجها. لم تصبح المحادثات أكثر من اللازم ، ولكن كان من الواضح مع مرور الوقت أن كل محادثة لديها القدرة على تفعيل تغيير حقيقي أو تحسين حقيقي على شريحة أكبر وأكبر من جمهورها المحتمل.
في هذه اللحظة ، في وصف إمكانات الشبكة ، يجب أن أحذر أيضًا من قراءة الكثير فيها وضد دعوة أي غطرسة في مزيد من الوصف. كان إنشاء مساحة ثمينة للمهنيين القانونيين لتبادل المعرفة مسعى جدير بالاهتمام. كانت العلاقات التي شكلتها بنفس قيمة المعلومات التي مرت في أي من المناقشات أو سلسلة من المناقشات. لكن العالم ليس مكانًا بسيطًا ، وأي تأثير يمكن أن يكون سوى حفز جزئي أو جزء واحد في وضع أو لغز لاحقًا. تكمن الضرورات التجارية جنبًا إلى جنب مع إمكانات وقيود التطوير ذات وزن كبير أو أكبر من المسائل القانونية المتعلقة بالبرمجيات. أفضل ما يمكن أن ننجزه ، وكان هذا لا يزال فوزًا كبيرًا ، ضمان أن يكون الحوار القانوني حول المصدر المفتوح أقرب إلى أحدث ما كان عليه الحال في ظروف مختلفة.
أنا في وضع أفضل للتحدث حول ما خرجت من تطويره والمشاركة في الشبكة بدلاً من التكهن بما قد يتلقاه الآخرون. أولاً وقبل كل شيء ، حصلت على فهم أوسع بكثير وفي نفس الوقت أكثر تفهماً لهذا المجال. ما بدا أبيض وأسود ينحدر إلى ظلال رمادية ، وكانت هذه الظلال غنية بالمعلومات ، وغالبا ما سد الفجوات بين وجهات نظر الأطراف المختلفة. ثانياً ، اكتشفت أن الطاقة والرغبة في التعاون تتجاوز بكثير ما يمكن توقعه بين الأطراف المنافسين الطبيعيين حتى في المجالات المحافظة والمحافظة على قدر الحذر من القانون. وببساطة ، فإن الأشخاص بصرف النظر عن الكتابة يستعدون للتعاون ، ومنحهم أدنى فرصة ، وسوف يقوم المنتدى المناسب بذلك بحماس كبير. نستفيد جميعًا من مثل هذه المناسبات.
إنه لشرف لي أن أكون جزءًا من إصدار المواد المرجعية ، وأول مجلة قانونية مكرسة لفتح المصدر وأول كتاب قانون (مرجع للمحامين) يتعلق بالمصدر المفتوح كناتج لشبكات التعاون. هناك عدد قليل نسبياً من الفرص في هذا العالم للتأثير على التغيير الحقيقي في موقف أو آخر ، والمجموعة المخولة بذلك هي مكان خاص بالفعل. هناك العديد من القصص التي يجب سردها ، والكثير من الدروس المستفادة ، والكثير من العناصر التي يجب وصفها على أفضل وجه كمصدر إلهام للتعاون المحتمل في المستقبل. على مدار الأعوام المقبلة ، آمل أن أشارك بعضًا منها مع احترام المبدأ الأساسي للشبكة ، وجوهر التعاون المفتوح الذي روجته ، قاعدة تشاتام هاوس.
اليوم ، تواصل الشبكة القانونية (التي تمت إعادة تسميتها أخيرًا في مكان ما قرب نهاية العقد الأول) كمساحة للمهنيين القانونيين للالتقاء ومناقشة المصادر المفتوحة. تظل قائمة تحتوي على عملية لاقتراح الأعضاء والموافقة عليهم بدلاً من قائمة عامة ، وهو وضع قد يعترض المطورين والأطراف الأخرى على التصرف في مجال عام غير مقيد بعض الانتقادات ، لكن تلك التي في مجال القانون - بل السياسية علماء مثلي - يجدون الطبيعة الثانية. في مجالات المسؤولية ، يكون الشخص أكثر قدرة على التحدث عن السجل ، دون الإسناد إلى أحد الموظفين أو سوء الفهم على هذا النحو ، مما يخلق تدفقًا متوازنًا بعناية من الانفتاح والمغلقة. احصل عليه بشكل صحيح والمشاركة تتبع منحنى ذات أبعاد إيجابية مثيرة للإعجاب. تخطئ وتضعف القيمة. إذا كان أي شيء كان هذا هو الحيلة التي حصلنا عليها في السنوات التكوينية للشبكة.
هل سيكون للشبكة تأثير قوي في عقدها الثاني كما كان لها في العقد الأول؟ بصراحة لا أعتقد ذلك. تعد الجسور الأولى التي تقوم ببنائها هي الأكثر تحويلًا سواء في العالم المادي أو في العالم الأثير للبضائع الإبداعية. بمجرد فتح أبواب التجارة أو المعلومات الأشياء تتغير بشكل كبير. من هناك معظم المستقبل في التحسين ، وهي عملية التحسين التكراري بدلاً من الإثارة والطاقة وتغيير النهج الثوري الجديد. هذا ليس شيئًا سيئًا. في الواقع ، يُظهر أن الأساس الذي تم وضعه قد أثبت أنه متين ويوفر طريقًا للكثيرين ليتبعوه بشكل منتج. يمكن أن يكون هناك عدد قليل من الجوائز العليا في أي نشاط نشارك فيه.
الأمر المثير للاهتمام ، مع القليل من الوقت والمسافة من تلك الذروة وشدة الأيام الأولى ، هو النظر في سياق النظام الإيكولوجي الأكبر في كيفية تغير الأشياء. في عام 2007 ، كان من الثوري إلى حد ما الإشارة إلى أن المحامين يمكنهم التعاون بنفس الطريقة التي يتعاون بها المطورون. اليوم أصبح ممارسة شائعة لكبار رجال الأعمال والمحامين وواضعي السياسات لتبني مثل هذا الموقف. بشكل قاطع وساحق جدا؟ لا ، ليس على الإطلاق في هذا المنعطف في تطورنا الاجتماعي السياسي ، ولكن بدرجة كبيرة على الأرجح أكثر من الماضي. نحن في اتجاه يرى أن التعاون أكثر قيمة من العزلة عند معالجة رأس المال الفكري بجميع أنواعه ، مع كون البرمجيات واحدة فقط.
بينما أكتب هذا ، أكملت مجموعة من الضيوف المحليين والدوليين مؤخرًا يومًا كاملًا مخصصًا بالتساوي للمصدر المفتوح والملك العام الذي استضافته لجنة حقوق النشر الكورية. كما لاحظ الرئيس في الملاحظات الافتتاحية ، قد يبدو غريباً على كيان مكلف بحماية حق المؤلف لاستكشاف المشاركة التي تتراوح في نطاقها من الليبرالية للغاية (المصدر المفتوح) إلى غير المقيد تمامًا (المجال العام) ، ولكن مثل هذه المنظورات تُبلغ النمو الاجتماعي الإيجابي. نظرًا لأن الموسيقيين أخذوا المرحلة لشرح سبب إطلاقهم للعمل في المجال العام ، وشرح الخبراء الدوليون من شركات مثل تويوتا كيف كانوا يعتنقون المصدر المفتوح ، فقد أكد أن الخطاب حول حقوق الطبع والنشر في القرن الحادي والعشرين يركز بشكل متزايد على معالجة كيف جميع الحصول على أكثر من نتائج براعة الإنسان.
كانت الشبكة التي قمت بتأسيسها بمثابة لبنة صغيرة في هذه الحركة العالمية ، وهي حركة لا تغذيها المُثُل في المقام الأول ، بل تدعمها المنفعة. عملت الشبكة لنفس السبب الذي عملت به جميع الأنشطة الأخرى المجاورة. لقد وجد الناس قيمة ، كما أخبروا أشخاص آخرين ، وكرة ثلجية من هناك. بالإضافة إلى إثارة ما يعنيه هذا كله ، هناك أيضًا نواة مهمة للحقيقة يجب أن توفر مصدر إلهام لكل من سيأتي. يمكنك ، كفرد ، أن تؤثر على التغيير الحقيقي إذا كنت تتعامل مع التحديات التي تواجه الأعمال التجارية أو المجتمع بعقل مفتوح ومُسائل ، وتتخذ خطوات لتقريب الناس أكثر من بعضهم البعض. لمرة واحدة نجمع الناس معا ، نبدأ في حل أكبر التحديات ، ونبدأ في تحسين حتى أصعب الأشياء.
لقد فتحت خطابي في المؤتمر اليوم بالإشارة إلى أنه في تاريخنا البالغ 100000 عام كنوع ، تميزت جميع أعظم إنجازاتنا بالتعاون وتميزت جميع أعظم إخفاقاتنا بالفشل في العمل معًا. أعتقد أن هذه الملاحظة تحتوي على جرثومة حقيقة مهمة. كلانا بسيط ومعقد كما يوحي.