في البداية ، تم التخطيط لـ mitap كبير لأكثر من 200 شخص ، ولكن بسبب العطلات ، كان هناك عدد أقل بكثير من الضيوف - حوالي 60 شخصًا. لكن هذا لم يقتصر على عدم التدخل في السلوك ، بل جعل الاجتماع أكثر حيوية وحميمية ، وكان التواصل على المائدة المستديرة مفتوحًا وحيويًا قدر الإمكان. الآن إلى التقارير!
"Timlid كقائد خادم" - ستانيسلاف تسيجانوف (Tutu.ru)
نعم ، الأول كان عبدك المتواضع. تحدث عن مفهوم القيادة الخادمة ، وكذلك عن تطبيقها في سياق فرق من مستويات النضج المختلفة.
كيف يمكن الحصول عليها من موظف تم تعيينه حديثًا في النينجا الحقيقي الذي يسترشد بالمشروع وبعيون محترقة تحل واحدة تلو الأخرى؟
وقال دينيس ما تفتقر إليه الشركات ، ما ينبغي أن يكون الحد الأدنى من مجموعة تعليمات على متن الطائرة ، بحيث لا يخيب المجند في اختياره في الأسبوع الأول من العمل ، ويمكن أن تقاوم شكوك إرث الموظفين.
المائدة المستديرة حول اختيار الناس
حسنًا ، أصبحت المائدة المستديرة حول اختيار الأشخاص ، ودوافع المتقدمين وغيرهم الكثير من الكرز على الكعكة. المشاركون الرئيسيون هم رئيسان ، موارد بشرية وحتى طبيب نفساني.
هذا كل شيء ، سنكون سعداء لرؤيتك في المرة القادمة!
ملاحظة: إذا كنت منظم الاجتماع ، فنحن ندعوك لعقد حدث معنا ، والكتابة ؛)