تحليل مفصل لوثيقة من 233 صفحة تتهم كوالكوم بالاحتكار
في عام 2005 ، اتصلت Apple بشركة كوالكوم كمورد محتمل لرقائق المودم لجهاز iPhone. كان الرد الذي تلقاه من كوالكوم غير عادي: في الرسالة ، طلبت الشركة من شركة أبل توقيع اتفاقية ترخيص براءة قبل أن تنظر كوالكوم على الأقل في إمكانية توفير الرقائق.
وقال توني بليفنز ، نائب رئيس قسم المشتريات في شركة أبل: "خلال السنوات العشرين التي أمضيتها في العمل مع هذه الصناعة ، لم أر مثل هذه الرسائل الإلكترونية مطلقًا".
يتواصل معظم البائعين بسهولة مع العملاء الجدد - خاصةً مع العملاء المرموقين مثل Apple. لكن كوالكوم لم يكن مثل الموردين الآخرين. استمتعت بمكانة مهيمنة في سوق الرقائق الخلوية. هذا أعطى الشركة ضغطًا كبيرًا ، ولم تكن خائفة من استخدامها.
سمعنا تعليقات بليفنز هذا العام عندما
تحدث إلى لجنة التجارة الفيدرالية الأمريكية (FTK) في قضية مكافحة الاحتكار المشهود ضد كوالكوم. قدمت FTC هذه الدعوى في عام 2017 ، جزئياً تحت ضغط شركة Apple ، البالغة من العمر 10 سنوات والتي تهيمن عليها سيطرة كوالكوم على الرقائق اللاسلكية.
في الأسبوع الماضي ، قدم قاضٍ اتحادي في كاليفورنيا لشركة Apple و FTC الثأر المطلوب. في حكم مؤلف من 233 صفحة
، حكم القاضي لوسي كوتش بأن تكتيكات ترخيص كوالكوم العدوانية تنتهك قوانين مكافحة الاحتكار الأمريكية.
قرأت الحكم الكامل للقاضي ، رغم أنه حجم كتاب - وفيه يتعرض كوالكوم كمحتكر لا يرحم. تصف هذه الوثيقة القانونية تاريخًا تقريبًا لمدة 20 عامًا في زيادة سعر شرائح الهواتف الخلوية الخاصة بصانعي الهواتف الذكية. قامت كوالكوم بصياغة عقودها مع شركات تصنيع الهواتف الذكية بحيث كان من المستحيل تقريبًا على شركات صناعة الرقائق الأخرى تحدي هيمنة شركة كوالكوم. كان العملاء الذين لم يعجبهم ظروف العمل أحادية الجانب مع كوالكوم خائفين من فقدان حاد في الوصول إلى رقائق المودم ، مما قد يضر بهم بشدة.
يقول تشارلز دوان ، خبير قانون براءات الاختراع في معهد R Street Free Market: "كان لشركة كوالكوم سلطة احتكارية على رقائق معينة للهواتف المحمولة ، واستخدمت تلك القوة لفواتير الناس أكثر من اللازم". "بدلاً من مجرد طلب المزيد من الأموال للرقائق بأنفسهم ، طالبوا بشراء ترخيص براءة اختراع وأخذوا الكثير مقابل ذلك".
والآن هذه الهيمنة قد تكون على وشك الانتهاء. أمر Koch كوالكوم بالتوقف عن تهديد العملاء بقطع الرقاقات. يجب على الشركة إعادة التفاوض بشأن جميع العقود مع العملاء وبيع الترخيص للمنافسين بسعر معقول. وإذا نجا الحكم Koch من النداء ، لأول مرة في هذا القرن قد يؤدي إلى ظهور سوق رقاقة لاسلكية تنافسية حقا.
كوالكوم آلة الربح الكمال
تعمل الشبكات الخلوية المختلفة بمعايير لاسلكية مختلفة ، وهذه المعايير تتغير كل بضع سنوات. منذ ما يقرب من 20 عامًا ، تتمتع Qualcomm بمركز قيادي - وأحيانًا في حالة توقف تام - في مجال الرقائق التي تدعم المعايير الخلوية الأساسية. لذلك إذا أرادت الشركة المصنعة للهاتف الذكي بيع منتجاتها في جميع أنحاء العالم ، فلم يكن لديه أي خيار سوى الدخول في صفقة مع كوالكوم.
على سبيل المثال ، في أوائل عام 2010 ، تمتع Qualcomm بمكانة رائدة في الرقائق لمعيار CDMA ، والذي كان المفضل لدى Verizon و Sprint ، وكذلك بعض المشغلين الآخرين في البلدان الأخرى. شرح جيمس تومبسون ، مدير تقنية كوالكوم ، بصراحة في مراسلات داخلية مع المخرج ستيف مولينكوف كيف أعطى هذا الظرف الشركة التأثير على شركة أبل:
"اليوم ، نحن المورد الوحيد القادر على تزويدهم بإطلاق عالمي" ، نقل عن خطاب طومسون في وثائق المحكمة. "وبشكل عام ، بدوننا سوف يخسرون أجزاء كبيرة من أمريكا الشمالية واليابان والصين. وهذا سيضربهم بشدة ".
وقد نشأ هذا الوضع ليس فقط مع أبل. كانت بلاك بيري في وضع مماثل في عام 2010. في شهادته ، قال أحد المسؤولين التنفيذيين في BlackBerry ، John Grubbs ، إنه بدون الوصول إلى شرائح Qualcomm ، "لن يحدث 30٪ من مبيعات أجهزتنا إذا لم نتمكن من وضع أجهزة تدعم CDMA."
خلال العقدين الماضيين ، أبرمت شركة كوالكوم اتفاقيات مع معظم الشركات الرائدة في صناعة الهواتف المحمولة ، بما في ذلك إل جي وسوني وسامسونغ وهواوي وموتورولا ولينوفو و ZTE و نوكيا. زودت هذه الصفقات كوالكوم برافعة مالية لا تصدق للضغط على هذه الشركات - وهي الرافعة المالية التي مكّنت كوالكوم من الحصول على براءات الاختراع التي فاقت عائدات مماثلة من شركات أخرى مع مجموعة مماثلة من براءات الاختراع.
تم حساب تكلفة حقوق براءات الاختراع على أساس قيمة الهاتف بأكمله ، وليس فقط قيمة الرقائق نفسها ، والتي شملت التكنولوجيا على براءة اختراع. هذا ، في جوهره ، يعني أن شركة كوالكوم حصلت على حصتها لكل مكون من مكونات الهاتف الذكي ، والتي لا علاقة لمعظمها ببراءات الاختراع الخلوية لشركة كوالكوم.
وقال جيف ويليامز أحد التنفيذيين في شركة أبل: "تتطلب كوالكوم أموالًا منا أكثر مما جمعه الجميع". وقال تود مادير من موتورولا: "لم نحصل على مثل هذه الإتاوات الكبيرة المرتبطة بتراخيص الملكية الفكرية".
أكدت وثائق كوالكوم الداخلية هذه الادعاءات. أثبت أحدهم أنه بموجب أحد اتفاقيات الترخيص في عام 2018 ، حصلت الشركة على 7.7 مليار دولار ، وهو أكثر من إجمالي إيرادات 12 شركة أخرى لديها حافظات براءات اختراع كبيرة.
لا ترخيص - لا رقائق
عكست هذه الإتاوات المرتفعة تكتيك تفاوض غير عادي يسمى "لا ترخيص - لا رقائق". لا أحد يستطيع شراء رقائق كوالكوم الخلوية دون التوقيع أولاً على اتفاقية ترخيص لاستخدام محفظة براءات كوالكوم. وتميل شروط هذه العقود بشكل خطير لصالح كوالكوم.
عندما وقعت شركة تصنيع الهواتف أول صفقة لها مع كوالكوم ، حصلت الشركة على مساحة أكبر للضغط. كان لشركة Qualcomm الحق في إنهاء توريد رقائق البطاطس من جانب واحد إلى الشركة المصنعة بعد انتهاء اتفاقية ترخيص براءة الاختراع.
وقال تود مادير من موتورولا في الشهادة "إذا لم نتمكن من الحصول على مودم ، فلن نتمكن من إطلاق الجهاز". "قد يستغرق الأمر أشهر لتصميم حل بديل ، حتى لو كان موجودًا في السوق."
لهذا السبب ، أصبح عملاء Qualcomm ضعيفين للغاية عند اقترابهم من تاريخ انتهاء اتفاقية براءات الاختراع. إذا حاول أحد العملاء المساومة على شروط أكثر مواتاة - ناهيك عن المطالبات الرسمية المتعلقة بطلبات براءات الاختراع لشركة كوالكوم في المحكمة - فإن الشركة يمكنها قطع إمدادات الشركة عن الرقائق.
"لقد أوضحنا أننا نفكر في إمكانية رفض تجديد الترخيص" ، هذا ما قاله إيرا بلومبرج ، أحد المديرين التنفيذيين لشركة لينوفو خلال شهادة أمام المحكمة. كان رد فعل أحد قادة كوالكوم بهدوء شديد على هذا وقال إنه من حقنا ، لكن في هذه الحالة لن نتمكن من شراء رقائق من كوالكوم. "
وقال بلومبرج في شهادته: "هذه شهور وشهور ، إن لم تكن سنوات ، بدون إمدادات". سيكون "إن لم يكن قاتلاً ، ثم قاتلاً تقريبًا بالنسبة لأي شركة تقريبًا في هذا العمل."
اكتشف القاضي كوخ أن كوالكوم قد استخدمت هذا التكتيك مرارًا وتكرارًا على مدار العشرين عامًا الماضية: هددت شركة كوالكوم بقطع شحنات الرقاقات إلى Samsung في 2001 و LG في 2004 و Sony و ZTE في 2012 و Huawei و Lenovo في 2013 و Motorola في 2015.
اتفاق توريد شرائح كوالكوم يلغي المنافسين
والسؤال الواضح هو كيف يمكن لشركة كوالكوم أن تضع بين يديها إمدادات الرقائق لأجهزة المودم. على وجه الخصوص ، كان هذا ممكنًا لأن كوالكوم استأجرت مهندسين موهوبين وأنفقت مليارات الدولارات للحفاظ على رقائقها الأكثر تقدماً.
حافظت شركة Qualcomm أيضًا على مركز مهيمن من خلال بيع الأنظمة على شريحة تتضمن معالجًا مركزيًا ووظائف أخرى إلى جانب أجهزة المودم. وقد وفر ذلك وفورات كبيرة في التكلفة واستهلاك الطاقة ، بالإضافة إلى تعقيد المنافسة من صغار المنتجين.
ولكن إلى جانب هذه الأسباب التقنية ، قامت Qualcomm ببناء اتفاقيات مع العملاء بحيث كان من الصعب على الشركات الأخرى اقتحام سوق الرقائق لأجهزة المودم الخلوية.
أول سلاح لشركة Qualcomm ضد المنافسين: كان من بين شروط ترخيص براءة الاختراع اشتراط خصم الرسوم من كل هاتف تم بيعه - وليس فقط من الهواتف التي تحتوي على شرائح Qualcomm اللاسلكية. هذا أعطى كوالكوم ميزة خاصة في الحرب ضد الشركات المصنعة الأخرى. إذا حاول مصنع آخر بيع رقائقه بسعر أرخص من رقائق Qualcomm ، فيمكنه بسهولة خفض سعر رقائقه ، مع العلم أن العميل سيظل يدفع رسوم براءات الاختراع الضخمة من كل هاتف.
ووافق القاضي كوخ بشكل مباشر مع سلوك الترخيص المماثل الذي تسبب في مشاكل Microsoft في التسعينيات. قدمت Microsoft خصومات لمصنعي أجهزة الكمبيوتر إذا وافقوا على دفع إتاوات Microsoft عند بيع كل كمبيوتر ، بغض النظر عن تثبيت MS-DOS عليه. هذا ، في جوهره ، يعني أن الشركة المصنعة للكمبيوتر كان عليها أن تدفع مرتين عند إطلاق جهاز كمبيوتر لا يحتوي على نظام تشغيل Microsoft. في عام 1999 ، قضى قاضٍ فيدرالي بأن هيئة محلفين معقولة قد وجدت انتهاكًا لقانون مكافحة الاحتكار من خلال مثل هذا الاتفاق ، لأن Microsoft جعلت من الصعب على المنافسين الدخول إلى السوق.
وفي بعض اتفاقيات الترخيص مع كوالكوم ، كانت هناك شروط تمنع الشركات صراحةً من استخدام الرقائق اللاسلكية من موردين آخرين. عرضت شركة كوالكوم لمصنعي الهواتف المحمولة خصومات على كل شريحة من منتجات كوالكوم التي يبيعونها. ومع ذلك ، لا يمكن الحصول على هذه الخصومات إلا إذا استخدمت الشركة المصنعة شرائح Qualcomm في ما لا يقل عن 85 ٪ من الهواتف التي تنتجها (وفي بعض الحالات ، جميعها بنسبة 100 ٪).
على سبيل المثال ، وقعت شركة Apple اتفاقية مع شركة كوالكوم في عام 2013 ، تضمن الاستخدام الحصري للرقائق من شركة كوالكوم. وبموجب هذه الصفقة ، دفعت كوالكوم إلى شركة Apple مئات الملايين من الدولارات في شكل عوائد وترقيات تسويقية من 2013 إلى 2015. ومع ذلك ، كان بإمكان كوالكوم إيقاف هذه المدفوعات إذا بدأت Apple في بيع جهاز iPhone أو iPad بدون رقائق Qualcomm.
ستضطر شركة Apple حتى إلى استرداد هذه المدفوعات إذا استخدمت رقائق خلايا غير تابعة لشركة Qualcomm قبل فبراير 2016. وقدر في رسالة بريد إلكتروني داخلية واحدة من شركة Qualcomm أن شركة Apple ستدين بمبلغ 645 مليون دولار إذا أطلقت جهاز iPhone بدون شريحة خلية Qualcomm في عام 2015 عشر.
دخلت كوالكوم في صفقات مماثلة مع شركات تصنيع الهواتف المحمولة الكبرى الأخرى. في عام 2003 ، وقعت شركة كوالكوم صفقة لمدة 10 سنوات مع شركة Huawei ، والتي وعدت بخفض الخصومات بنسبة تصل إلى 2.65 ٪ ، شريطة أن تقوم Huawei بشراء 100 ٪ من رقائق CDMA للسوق الصينية من كوالكوم. إذا اشترت Huawei شرائح أخرى غير Qualcomm ، فسترتفع الرسوم بنسبة 5٪ أو أكثر.
وقد نصت صفقة 2004 على استرداد أموال LG إذا كانت LG ستشتري 85٪ على الأقل من رقائق CDMA من كوالكوم. وبموجب الصفقة ، كان من المفترض أن تدفع إل جي رسومًا عالية على براءات الاختراع المتعلقة ببيع الهواتف التي لا تحتوي على شرائح خلوية من كوالكوم. تتضمن الصفقة التي تمت في عام 2018 مدفوعات الحوافز لصالح شركة Samsung إذا كانت ستشتري 100٪ من رقائق الخلوية "المتميزة" من كوالكوم - وكذلك نسبة مئوية دنيا معينة من الرقائق التي تتمتع بوضع أقل.
"من غير المحتمل أن يكون لدى السوق طلب كبير بما فيه الكفاية على أجهزة المودم المستقلة"
كانت هذه الشروط الحصرية أو الحصرية تقريبًا مهمة ، نظرًا لأن الحجم الهائل كان مطلوبًا لدخول مربحة إلى سوق أجهزة المودم الخلوية. سوف يستغرق الأمر مئات الملايين من الدولارات لتصميم شريحة خلية منافسة من الصفر. وستكون مثل هذه المشروعات مناسبة لعدة سنوات ، وبعد ذلك ستصبح قديمة.
هذا يعني أنه من المنطقي بالنسبة للشركة أن تدخل السوق فقط إذا كانت قد صاغت بالفعل عملاء كبار - العملاء الذين يريدون ويستطيعون طلب ملايين الرقائق في السنة الأولى. ويمكن لمثل هذه الطلبات وضع عدد محدود للغاية من العملاء.
المديرين التنفيذيين كوالكوم فهمت هذا بوضوح. في خطاب داخلي من عام 2010 ، كتب ستيف مولينكوف عن "المزايا الاستراتيجية الهامة" لتوقيع صفقة حصرية مع شركة أبل ، لأنه "من غير المرجح أن يكون لدى السوق طلب كبير بما يكفي على أجهزة المودم المستقلة للحفاظ على منافسها واقفا على قدميه".
ولم تكن مجرد مشكلة نظرية. كرهت أبل كونها تعتمد على كوالكوم وكانت تبحث عن مصدر ثانٍ لرقائق المودم من أجل التطوير. كان أقوى مرشح شركة إنتل ، التي لم تنتج كميات كبيرة من رقائق المودم ، لكنها كانت مهتمة بذلك. بحلول عام 2012 ، خططت شركة آبل بالفعل لطلب تطوير شريحة خلوية لجهاز iPad 2014 من Intel.
أجبرت صفقة أبل 2013 مع كوالكوم الشركة على دفن الخطة - وتعاونًا أكبر مع فريق إنتل الخلوي. شهد Blevins في المحكمة بأنهم "أوقفوا التطوير الذي شهدناه مع Intel for iPad" بعد توقيع العقد. وبدون Apple كعميل رئيسي ، اضطرت Intel بدورها إلى دفن العمل على شريحة مودم.
استأنفت إنتل وأبل تعاونهما بعد انتهاء صفقة آبل مع كوالكوم في عام 2016. في تلك السنة ، قدمت Apple iPhone 7. وجاءت بعض الحالات مع أجهزة مودم Qualcomm ، بينما استخدم آخرون أجهزة مودم Intel جديدة.
إن التزام شركة Apple بشراء ملايين الرقائق اللاسلكية من شركة Intel قد أتاح للأخير ضخ الموارد في تطويرها. من خلال صفقة مع Apple ، استحوذت Intel على VIA Telecom ، وهي واحدة من الشركات القليلة التي كافحت للتنافس مع Qualcomm في سوق الرقائق CDMA. احتاجت Intel إلى رقائق CDMA لجعل منتجاتها اللاسلكية قادرة على المنافسة في جميع أنحاء العالم ، لكن الشركة لم تستطع تطويرها في الإطار الزمني الذي عينته Apple. سمح شراء VIA لشركة Intel بتسريع العمل على CDMA. ومع ذلك ، أظهرت تقديرات Intel أن الحصول على VIA سيكون غير مربح من الناحية المالية دون حجم المشتريات التي وعدت بها شركة Intel.
ساعدت العلاقة مع Apple شركة Intel بطريقة أخرى. إن الأخبار التي تفيد بأن iPhone التالي سيستخدم رقائق إنتل الخلوية قد حفزت مشغلي الأجهزة المحمولة لمساعدة إنتل على اختبار هذه الرقائق على شبكاتها. وجدت إنتل أيضًا أن حالة مورّد الرقاقة من Apple قد منحتها وزنًا أكبر في مؤسسات وضع المعايير.
الإمبراطورية الضربات الظهر
تشكل صفقة Apple مع Intel تهديدًا خطيرًا لهيمنة Qualcomm في سوق الرقائق الخلوية. بمجرد قيام Intel بتطوير مجموعة كاملة من رقائق الخلوية التي تحتاج إليها Apple لإنشاء جهاز iPhone ، يمكن لشركة Intel بدورها أن تقدم نفس الرقائق لشركات تصنيع الهواتف الذكية الأخرى. هذا من شأنه أن يزيد من فعالية كل مصنع في وقت تحديث اتفاقيات الترخيص الخاصة بهم مع كوالكوم. لذلك ، ذهب كوالكوم إلى الحرب على أبل وإنتل.
أطلقت شركة Apple ، التي تحررت من تهديد كوالكوم باضطراب العرض ، هجومًا على حقوق الامتياز العالية التي طلبتها كوالكوم. استجابت شركة كوالكوم من خلال قطع وصول شركة أبل إلى رقائق طرازات iPhone الجديدة ، مما أجبر شركة Apple على الاعتماد فقط على شركة Intel لإصدار طرازات 2018. رفعت كوالكوم دعوى قضائية ضد شركة آبل لانتهاكها براءات الاختراع في المحاكم في جميع أنحاء العالم ، وأجبرت شركة أبل لجنة التجارة الفيدرالية على التحقيق في ممارسات كوالكوم التجارية.
وضع هذا النزاع Apple و Intel في وضع غير موثوق به. حاولت شركة كوالكوم استخدام ترسانة براءات الاختراع الخاصة بها لحظر مبيعات أجهزة iPhone في الولايات القضائية في مختلف البلدان. إذا حقق Qualcomm النصر في أحد الأسواق الرئيسية ، فقد يجبر ذلك Apple على الجلوس إلى طاولة المفاوضات. بعد ذلك ، كان بإمكان كوالكوم إجبار شركة Apple على شراء رقائق أقل من Intel ، مما قد يهدد أعمال الرقاقات اللاسلكية من Intel - خاصةً عندما يحجم العملاء المحتملون الآخرون عن الوصول إلى منشار براءات الاختراع لشركة Qualcomm.
في الوقت نفسه ، اعتمدت Apple على Intel للحفاظ على هواتفها في طليعة التكنولوجيا اللاسلكية. طورت Intel بنجاح شرائح مودم مناسبة لطرازات iPhone 2017 و 2018 ، ومع ذلك ، في العامين المقبلين ، ستستعد الصناعة اللاسلكية للانتقال إلى تقنية 5G. iPhone هو منتج متميز يحتاج إلى دعم أحدث المعايير اللاسلكية. إذا لم تتمكن Intel من تطوير رقائق ل 5 G بسرعة بحيث يمكن استخدامها في طراز iPhone 2020 ، فإن هذا سيضع Apple في وضع لا يمكن الدفاع عنه.
على ما يبدو ، كان الخيار الأخير الذي تم تنفيذه. في العام الماضي ، أعلنت شركة Apple أنها توصلت إلى اتفاق مع شركة كوالكوم بشأن مجموعة واسعة من المشكلات ، الأمر الذي يتطلب من شركة أبل دفع ترخيص لمدة ست سنوات لبراءات اختراع كوالكوم. بعد ساعة ، أعلنت إنتل أنها ستوقف العمل على رقائق الجيل الخامس.
على الرغم من أننا لا نعرف كل تفاصيل ما يحدث ، إلا أن Apple بدأت هذا العام على ما يبدو
في الشك في قدرة Intel على تطوير رقائق مودم 5G بسرعة لتلبية جميع احتياجات Apple. ونتيجة لذلك ، تبين أن المواجهة بين Apple و Qualcomm غير قابلة للحياة ، وقررت Apple عقد صفقة بينما لا يزال لديها بعض الأوراق الرابحة على الأقل. أدى قرار شركة Apple إلى تحقيق السلام مع شركة Qualcomm إلى تدمير جميع محاولات Intel لإنشاء شرائح مودم.
رفضت كوالكوم منذ فترة طويلة بيع تراخيص براءات الاختراع للمنافسين
يوضح تاريخ كوالكوم في الصراع مع Apple و Intel كيف استخدمت كوالكوم محفظة براءاتها لدعم احتكارها للرقاقة.
يحصل مصنعو الشرائح عادةً على براءات الاختراع المتعلقة بشرائحهم ، مما يحمي عملائهم من مشاكل براءات الاختراع. لكن كوالكوم رفضت ترخيص براءات الاختراع للمنافسين ، الأمر الذي وضعهم في موقف صعب.
وقال Finbarr Moynihan ، رئيس شركة تصنيع رقائق MediaTek: "في الأساس ، كان مزاج جميع العملاء الذين تحدثت إليهم بهذه الدرجة قبل أن يفكروا في شراء شرائح 3G من MediaTek ، نحتاج أولاً إلى إبرام اتفاقية ترخيص مع Qualcomm". .
إذا طلب صانع الشرائح ترخيصًا لشركة Qualcomm للحصول على براءات الاختراع ، فقد وعدت شركة Qualcomm فقط بعدم مقاضاة الشركة المصنعة ، ولكن ليس على عملائها. Qualcomm , – , – Qualcomm « », Qualcomm.
, Qualcomm – – . Qualcomm, , , . Qualcomm , , – , Qualcomm , .
Qualcomm, MediaTek ( , «MTK») Qualcomm :
- , MTK WCDMA SULA -> MTK 3G ~ 50
- GSM/GPRS MTK 2G -> , MTK 3G
«WCDMA SULA» Qualcomm. Qualcomm , MediaTek , Qualcomm, , MediaTek 50 3G . Qualcomm MediaTek .
, MediaTek VIA, Qualcomm. , , , Qualcomm.
Qualcomm Intel – 2004 2009 – . Samsung NTT DoCoMo Project Dragonfly Qualcomm 2011; Samsung , . Qualcomm LG 2015.
Qualcomm Texas Instruments Broadcom 2012 2014 .
, ,
عندما تقوم مجموعة من المعايير بتطوير معيار لاسلكي آخر ، فإنها تجمع قائمة براءات الاختراع اللازمة لتنفيذه - براءات الاختراع الأكثر أهمية بالنسبة للمعيار. ثم تطلب من حاملي براءات الاختراع أن يعدوا بترخيصهم بموجب شروط (FRAND) عادلة ومعقولة وغير تمييزية. عادة ما يوافق أصحاب براءات الاختراع على هذا ، لأن إدراج براءة في معيار يزيد من قيمته.ومع ذلك ، لم تف كوالكوم بوعودها بموجب FRAND. يجب أن تكون براءات FRAND متاحة لجميع الراغبين في الحصول على ترخيص لهم على قدم المساواة - للعملاء والمنافسين على حد سواء. لكن كوالكوم ترفض ترخيص براءات الاختراع الأكثر أهمية للشركات المصنعة الأخرى., Qualcomm , , FRAND, . Qualcomm.
FRAND Qualcomm. , . Qualcomm.
, Qualcomm FRAND . Qualcomm , , Qualcomm – , , .
« — »
, , Qualcomm, .
– Qualcomm , . Qualcomm « ». Qualcomm , .
Qualcomm FRAND, , . «» – , Qualcomm - .
-, Qualcomm . , , 85% 100% Qualcomm.
, « , Qualcomm».
Samsung, ,
. Samsung Exynos , Qualcomm – , . , , Samsung , Qualcomm.
Samsung , , . Samsung – 2011 .
, , , Intel, 5G, , , ( ) .
, , Qualcomm .
« , Qualcomm », — . , Qualcomm , .
. Qualcomm
, . Qualcomm , .