لماذا لا تحتاج إلى الحل الأمثل

الكمالية هي قاتل حنون. قتل أكثر من الأعصاب والعلاقات والمشاريع من سكين المطبخ ، وبندقية كلاشينكوف الهجومية وعميلك مجتمعين.

في هذه المقالة سأشرح لماذا لا تحتاج إلى الحل الأمثل.

لا تحتاج إلى الحصول على كل 100

المطلق ليس حتى الكحول. وإذا كان هناك ، فماذا؟
محاولة الوصول إلى 100 ٪ الأسطورية باهظة الثمن بشكل كارثي ولا تميز أي شيء عن المواعيد النهائية والمياه الضحلة كلما أمكن ذلك.

وفقًا لـ The Standish Group ، فإن 50٪ من الوظائف لا يتم استخدامها تقريبًا ، و 30٪ نادرًا ما تستخدم ، و 20٪ فقط من الوظائف يتم استخدامها كثيرًا.

علميا ، وهذا ما يسمى قانون باريتو : 20 ٪ من الجهود تجلب 80 ٪ من النتيجة.

في معظم الحالات ، 80٪ من النتيجة كافية. لا تبالغ وتحمل المخاطر. افعل ما تحتاجه حقًا.

لا حاجة لاتخاذ قرار للجميع

الحل الفعال ليس بالضرورة هو الحل الصحيح. هذا هو القرار الصحيح الذي يدعمه الفريق.

يمكنك أن تكون على حق بلا حدود ، ولكن ما هي الفائدة ، إذا كان المؤدي في نهاية اليوم يفعل كل شيء بطريقته الخاصة؟

أعرب الدكتور روبرت Zawacki عن طريق الصيغة

$$

$$ED = RD * CD ،$$

حيث
الضعف الجنسي (ديسيون فعال) - حل فعال ،
البحث والتطوير (القرار الصحيح) - القرار الصحيح ،
القرص المضغوط (الالتزام بالقرار) - مستوى الالتزام بهذا القرار.

لن يتوقف القطار عند "القطار ، ويتوقف ، واحد ، اثنان" ، ولن يستثمر الفريق في حل لا يؤمن به ، فقط لأنك رب العمل.
إذا كنت تريد النتيجة ، احصل على دعم الفريق.

حسن النية مهد الطريق إلى الجحيم

سمعت: "حسنًا ، ما الأمر الصعب بالنسبة لك؟ هل نناقش فترة أطول؟ " في اللغة الإنجليزية ، وهذا ما يسمى طلاء الذهب. ونتيجة لذلك ، تستغرق المراجعة الصغيرة وقتًا أطول من المتوقع ، ولكن تبين أن الناتج الآن لا يعمل على الإطلاق.

وفقًا لمؤشر مديري المشتريات ، في عام 2018 ، تأثر 52٪ من المشروعات بانسكابات المحتوى والتغيرات غير المنضبطة. ما هو مميز ، الشركات البطل تعاني من هذا أقل بكثير من الشركات المتأخرة: 33 ٪ مقابل 69 ٪.

من المستحيل تحسين ما لا يزال غير فعال. اصنع منتجًا عاملاً ، ثم انخرط في تحسينه.

كيف تحصل على حل جيد

1. حل المنتج / المتطلبات.
   افهم ما تريد الخروج منه ولا تترك مجالًا للتخيلات غير الصحية.
   
2. إعطاء الأولوية بين المكونات. على سبيل المثال ، طريقة موسكو مناسبة لهذا.
   يتم تعيين قيمة المكونات الحيوية للمكونات الحيوية.
   المكونات التي بدونها يمكنك العيش ، على الرغم من أنك لا ترغب في ذلك ، ينبغي.
   تعيين قائمة الامنيات يمكن.
   الباقي سيكون أم لا. بينما يمكنك نسيانهم.
   
3. جعل مكونات يجب أولا.
   منتج العمل أفضل من وعد بالمعجزة.
   سوف تفعل الباقي عند القيام بالعمل.
   
4. لا تستحوذ على كل الأفكار الرائعة حول كيفية القيام بعمل أفضل. كل يجب أن تزن بعناية.
   تعلم أن تقول لا / ليس اليوم / سأفكر في الأمر. إذا كانت قائمة الأمنيات لشخص ما تعمل ، فسيصبح بطلاً. إذا قمت بحبس المشروع بالكامل ، فستكون متطرفًا.
   
5. افعل كل هذا مع الفريق واجتذب العميل.
   إذا كنت لا ترغب في ملء المشروع ، فاعتبر نفسك شاعرًا غير معترف به.
   

و لا تنسى أبدًا: تم أفضل من الكمال.