مقياس الذكاء هو
القدرة على التغيير.
البرت اينشتاين
مقدمة
أنا أعرض "تأملات حول الرشاقة" لمجتمع تكنولوجيا المعلومات ، أو هل يمكن تسمية هذه المقالة "رشيقة ، هل ما زالت هذه منهجية فلسفة أو تصميم؟"
الغرض من هذا المقال هو مناقشة مجتمع Agile لقضية Agile التي واجهتها بعد سنوات عديدة من ممارسة المشروع والاستنتاجات والسيرة الذاتية التي توصلت إليها بناءً على تحليل هذه المشكلة.
لقد تم الاستشهاد بالسؤال نفسه إلى حد ما ، لأنه من أجل المضي قدمًا فيه ، من المنطقي ذكر بعض الحجج والاستنتاجات.
لقد تم بالفعل طرح مواضيع مماثلة على Habré في مواضيع المناقشة المختلفة ، وبالتالي فإن القضية ملحة ولها تاريخها الخاص.
في رأيي ، لا تقدم معظم المقالات إجابة واضحة على سؤالي ، لذلك قد يكون هذا المقال ذا أهمية للكثيرين.
عدة مقالات عن حبري حول هذا الموضوع:
باختصار حول الموضوع
لجعله واضحًا إلى حد ما حيث "تهب الرياح" ، لاحظت أن تجربتي في مجال تكنولوجيا المعلومات والاتصالات تزيد عن 10 سنوات. في بداية حياته المهنية ، عمل بنشاط في مجال الاتصالات ، لقد كنت أعمل في مجال تطوير البرمجيات مؤخرًا نسبيًا ، ولا يزيد عن أربع سنوات.
طوال حياته المهنية ، شارك في العديد من مشاريع تكنولوجيا المعلومات والاتصالات ، في دور مدير المشروع ، في السنوات الأخيرة كان أيضًا محلل أعمال ، وجرب نفسه كمبرمج. نتيجة لغمر قصير ولكنه ضخم في تطوير Java ، لم يكتسب خبرة كبيرة ، ولكنه مع ذلك اكتسب خبرة في التطوير المستقل ، حيث ضخ المهارات الفنية كمبرمج مبتدئ.
أنا الآن أعمل بنشاط في مجال تطوير البرمجيات كمدير للمشروع ، وأعمل اختياريًا في مجال تحليلات الأعمال.
وبالتالي ، فإن موضوع مناقشة هذه المقالة هو ممارسة إدارة المشاريع لتطوير منتجات البرمجيات ، علاوة على ذلك ، فيما يتعلق بالتنمية المحلية.
فهم السؤال من قبل المؤلف
خلال تجربته في مشروع تكنولوجيا المعلومات والاتصالات ، توصل إلى قاعدة أساسية: إدارة المشروع باستخدام منهجية المشروع أمر جيد ، فمن غير الواضح بدون منهجية.
فيما يتعلق بما تم ذكره أعلاه ، ظهرت الحاجة إلى دراسة منهجيات التصميم المختلفة ، ومنهجيات ITSM ، وكتب الأعمال المختلفة حول الموضوع ، والكتب "الذكية" والمعقدة.
بالنظر إلى شعبية مؤشر مديري المشتريات بشكل عام وصناعة الاتصالات المحلية بشكل خاص ، بدأت الدراسة مع PMBoK. على الرغم من أن هذا التلمود الصعب لم يكن مفهوما على الفور ، إلا أنه أكثر من مرة في قراءة الفصل التالي كان علي أن أفكر في ما يدخنه جميع المترجمين نفس الكتاب. نتيجة لذلك ، تم تحطيم مجموعة المعرفة إلى ذرات واعتمادها بالكامل. بالمناسبة ، لم يتم تنفيذها حتى مرة واحدة في عدد من المشاريع مع "الحماس البروليتاري" ، والصبر وخفة الحركة (وليس PMBoK بالطبع ، ولكن أدخلت أدواته).
فهم PMBoK يأتي مع الخبرة.
PM
بالإضافة إلى هذا العمل "الملحمي" ، تمت دراسة ودراسة منهجيات أخرى ، كان هناك ببساطة مؤلفي كتب عن إدارة المشروع (على الرغم من أن شخصيات مثل T. Demarco و S. Berkun و S McConnell ليسوا مؤلفين فقط ، بل شيء أكثر من ذلك) ، وليس جميعهم فمن المنطقي ، والمقالة ليست عن ذلك.
لتلخيص ، يحاول مؤلف المقال حول موضوع الموضوع ، مواكبة الاتجاهات العالمية ، ولا ينسى الكلاسيكيات.
الغوص العميق في إدارة مشاريع البرمجيات
بالملل في الاتصالات بعد ثماني سنوات من العمل ، وقرر المضي قدمًا ، اندفع إلى تكنولوجيا المعلومات.
اتضح أن قطاع تكنولوجيا المعلومات لا يريد أن يعيش في إطار واضح من "الشلالات" الكلاسيكية ، فإن GOST 34 ليست في الموضة ، ما لم تكن الدولة بالطبع تؤخذ بعين الاعتبار. القطاع. هناك اتجاهات أخرى في إدارة المشاريع في إدارة المشروع العالمي.
البيان الرشيق لا يمكن أن يمر. بعد أن درست عددًا من الكتب وتحدثت مع العديد من الزملاء ، قررت أن "أجيل" مثير للاهتمام على الأقل. لكن ليس من الواضح تمامًا كيفية التعامل مع هذا في روسيا ، فالفلسفة لا تصل إلى المنهجية ، وفي بلدنا هناك حكمة شعبية "ما هو ممنوع ممنوع".
كملخص: توصلت إلى استنتاج مفاده أن Agile هي بالتأكيد شيء مثير للاهتمام ، ولكن مع ذلك ، فهي أكثر ملاءمة لكتب الأزياء والمشاريع الصغيرة ، ولكن كيفية وضعها موضع التنفيذ ليست واضحة.
أكد تحليل المقالات حول حبري ، بشكل عام ، على الملخص الموجز المذكور أعلاه.بعد عدة تكرارات لتعلم Agile من الكتب ، كنت "محظوظًا" ، صادفت مشاركتي في العديد من مشاريع Agile المحلية.
لم يكن الأمر ممتعًا على الإطلاق من هذا النوع من Agile ، وكانت شركة RP ذات الخبرة في تخطيط وإدارة المشاريع من صناعة الاتصالات محزنة بكل بساطة. عند محاولة السيطرة على التطور التلقائي لمثل هؤلاء الزملاء ، ينهار كل شيء تمامًا ، ويقول الرجال في انسجام تام: "نحن مبدعون ، لدينا رشيق ، لا نكلف عن العيش / العمل / التطوير". إنهم لا يريدون أن يتعلموا ويفكروا ، بل لديهم رشيقة فقط في رؤوسهم.
ولكن على الرغم من شكوكي ، تجولت أجيل في جميع أنحاء البلاد ، وقد تم الترويج لها بنشاط من قبل ج. جريف ومعروفة من قبل العديد من معلمي صناعة تكنولوجيا المعلومات الغربية والمحلية.
ولكن ، كما أظهرت التجربة الشخصية ، يستخدم Agile كل شيء بطريقته الخاصة ، مع عقليتنا أنشأنا للتو "Agile باللغة الروسية".
ونتيجة لذلك ، نما السؤال وأصبح أكثر قوة ، ولم يستطع أحد الإجابة عليه.
ما هذه الأجيلة نفسها ، كومة فلسفية من الأفكار حول علم النفس وتنظيم العمل ، والإسراف في التفكير ، وليس الرغبة في العمل وفقًا للقواعد ، أم أنها لا تزال تخفي شيئًا أكثر خطورة من وجهة نظر منهجية ، أو شيء يمكن تطبيقه هنا الوطن ، في مشاريع جادة ، ما يستحق الاهتمام؟قبل إكمال هذا القسم ، هناك عدة نقاط جديرة بالملاحظة:
- بعد إصدار الإصدار السادس من PMBoK في عام 2018 ، أصبحت قضية Agile أكثر إثارة للاهتمام (في الإصدار السادس ، تضمن المؤلفون حالات تستخدم Agile).
- للقراءة ، قرأت كتاب لورنس ليتش ، "في الوقت المحدد وفي حدود الميزانية".
لورنس ليتش كتاب ، "في الوقت المحدد وعلى الميزانية"
كتاب مثير للاهتمام حول إدارة المشاريع باستخدام طريقة "سلسلة حرجة" ، يمكن أن يعزى المؤلف إلى أيديولوجي الإدارة الثقيلة. يصف كتاب L. Lich نهجًا صعبًا ولكنه مثير للاهتمام للغاية لتطبيق نظريتي E. Deming و E. Goldratt في تخطيط المشروع.بالنظر إلى المعرفة النظرية والعملية المكتسبة ، فإن فهم عدم اكتمال فهم أجيل كمنهجية للتنفيذ المناسب في المشاريع المحلية آخذ في الازدياد.
نهاية اللعبة
الحق رشيقة أو PMBoK التكيف من مايك كوهن.عن طريق الصدفة ، أو كما يقولون ، "فجأة من العدم" ، صادفت كتابًا آخر عن أجيل. هذا كتاب من تأليف مايك كوهن معين (كوهن مايك) بعنوان "رشيق. التقييم وتخطيط المشروع. "
في البداية ، اقترح أن يكون هذا كتابًا تجاريًا آخر يصف أن أجيل لطيفة وشيقة.
لقد كان وقرّر قراءة المقدمة ، لكن بعد قراءة الفصل الأول أصبح من المثير للاهتمام من هو ، هذا مايك كوهن ، ولماذا يكتب مثل هذه الأشياء الصحيحة.
مرجع سريع من هو كون مايك
مؤسس شركة Mountain Goat Software ، وهي شركة استشارية لإدارة العمليات والمشاريع. وهو متخصص في مساعدة الشركات على تطبيق نهج رشيق لزيادة الكفاءة. خلف مايك أكثر من 20 عامًا من الخبرة في العمل كمدير في مؤسسات من مختلف الأحجام ، بدءًا من الشركات الناشئة وحتى شركات Fortune 40. وهو مؤسس مشارك لـ Agile Alliance وهو عضو في مجلس إدارتها.لا أخطط لوصف الكتاب بالكامل في هذه المقالة ، حيث أنه من الأفضل قراءته للذين هم أنفسهم (أولئك الذين يحتاجون إليه) ، لكنني سأشير إلى الشيء الرئيسي ، كتاب Mike هو PMBoK PMI المنقح مع مراعاة فلسفة بيان Agile.
سألاحظ على الفور أن مايك لم يكتب مجموعة أخرى من المعرفة ، مملة وغير مفهومة ، لم ينسخ PMBoK. بدلاً من ذلك ، أنشأ مايك كوهن كتابًا مثيرًا وسهل القراءة وملائمًا:
- وصف المبادئ والقواعد التي ينبغي أن تكون في رشيق ؛
- الأدوات الموصوفة للتخطيط وتقييم العمل ؛
- أعطى فكرة وإدارة التطوير المختصة ؛
- وأكثر من ذلك بكثير.
يصف الكتاب دورة حياة المشروع بأكملها ، ويركز على مرحلة تخطيط المشروع ، ويصف الطرق والأساليب المثيرة للاهتمام والسليمة لتخطيط العمل وتقييمه ، ويصف النهج والأدوات لمراحل المشروع ، والرصد والتحكم.
على الرغم من حقيقة أن الكتاب أذهلني بوظائفه وقابليته للتطبيق والنضج المنهجي ، فقد طبق مايك أيضًا طريقة شيقة للغاية وصفها بصعوبة للتخفيف من مخاطر عدم اليقين ، والتي وصفها لورانس ليتش في كتابه. مع كل ما سبق ، يقدم Mike بلغة بسيطة ومفهومة كيفية تنفيذ وتوسيع هذه الطريقة في الممارسة العملية.
لبناء أي عملية ، تحتاج إلى قواعد ومعايير ومبادئ ، وصفها مايك لنا.
ملخص
في رأيي ، لقد واجهنا العديد من الأسئلة المثيرة للاهتمام منذ عام 2001:
هل نحن بحاجة إلى فلسفة رشيق ، ومنهجية ، أم أننا مبادئ كافية؟
هل نريد تطوير برامج عالية الجودة بكفاءة ووضوح ، أم سنترك هذا الامتياز المختار ونواصل "اختراع دراجة"؟
في رأيي ، يحدد كتاب مايك القواعد التي يرغب الكثيرون في الابتعاد عنها ، لكن التجربة توضح أن القواعد لا تزال مطلوبة.
بالإضافة إلى الكتاب الموصوف أعلاه ، يقدم كتاب مايك إرشادات منهجية واضحة (على الرغم من أن شخصًا ما قد لا يعجبه هذه الكلمة) حول كيفية بناء إدارة مشروع Agile.
في أي حال ، سيكون كل شيء كما سيكون معنا ، ولكن هناك شيء واحد واضح ، والقواعد والمبادئ مطلوبة في كل شيء ، وهم في Agile.
هذه المبادئ موصوفة وثابتة ، ويمكن دراستها ، ويمكن استخدامها.
لإنهاء سيرتي الذاتية ، سأعين ما يلي:
أجيلي ليس في أزمة ، أجيل ليست مشكلة ، أجيل تعمل.والسؤال الوحيد هو ما إذا كنا نرغب في دراسة القواعد والقيام كما هو موصوف ، أم أننا نريد الاستمرار في العمل كما نريد.
لا تفقد الفضول المقدس.
البرت اينشتاينPSأعزائي القراء ، الذين قرأوا المقال رغم ذلك ، أنا مهتم جدًا برأيك وتعليقاتك ، بالإضافة إلى توصيات بشأن كتب مماثلة ، مثل كتاب مايك كوهن.