في العام الماضي ، قمنا بمحاولة تجريبية لجمع متخصصي تكنولوجيا المعلومات من مختلف التخصصات وشركات Kazan المختلفة معًا ، واتضح ذلك جيدًا. في 4 أقسام: Backend ، Frontend ، التصميم والإدارة حضر 219 مشاركًا. يبدو قليلاً إن لم يكن لـ "اثنين":
- كان هناك 154 مشاركًا في DUMP Yekaterinburg الأولى ، و 1608 في DUMP 2019.
- قال منظمو اجتماعات تكنولوجيا المعلومات والمؤتمرات في قازان إن الناس يذهبون إليهم على مضض ، حتى إلى اجتماعات مجانية ، ومن غير المرجح أن يتمكنوا من جمع أكثر من 100 شخص في 1.5 شهر.
بشكل عام ، تم البدء ، ونعلن عن
مجموعة طلبات الحصول على التقارير في DUMP Kazan 2019. سيعقد المؤتمر في غرف المؤتمرات بفندق Riviera في 8 نوفمبر.
سيكون هناك هذا العام أيضًا 4 أقسام ، لكن تم تغيير تكوينها: Backend و Frontend و DevOps والإدارة ، وستكون الأقسام بدوام كامل - 8 تقارير لكل منها.
وأضاف أيضا الموائد المستديرة وورش العمل. في البداية ، نناقش المشاكل الساخنة والمشاكل الملحة ، وفي الثانية ، ندرس تقنية أو تقنية معينة في الممارسة العملية.
اجتمع أفضل موظفي تكنولوجيا المعلومات في قازان في لجنة البرنامج ، الذين يعتزمون بجدية جعل محتوى DUMP "تفجيرًا" ، وقازان عاصمة تكنولوجيا المعلومات في الاتحاد الروسي. حسنا ، افعلها؟
انظر مفاهيم القسم أدناه والتقدم بطلب للحصول على الخطب. التطبيقات مفتوحة حتى 8 سبتمبر ، ولكن الميزة هي لأولئك الذين يتقدمون في وقت سابق ، وذلك ببساطة لأن الشقوق قد تكون مشغولة بالفعل في وقت لاحق.
الخلفية
في هذا القسم ، نتحدث عن تطوير الخادم دون الرجوع إلى لغات البرمجة. سنناقش التقنيات وأساليب التطوير التي ظهرت للتو في 2018-2019 ، وسنبحث عن الحل الأمثل للمشاكل التي يواجهها معظم المطورين الخلفيين.
نحن في انتظار التقارير التي تتناول الموضوعات التالية:
- Mikroservisy
- حمولة عالية
- المترجم الأمثل
- أداء التطبيق
- العمارة من حيث تنظيم الكود ، منطق الأعمال
- أفضل الممارسات في مواضيع مختلفة
- البرمجة الوظيفية
- اختبار الخدمات الدقيقة
- بنية النظام الموزعة
- Blokcheyn
- ML / ML على الخدمات الصغيرة
- قطار الفكر للمطورين والمهندسين المعماريين الرائعين في عملية تطوير نظام كبير
- DDD
- العمل مع الحديد
- الترخيص والمصادقة
- جمع القمامة ، والعمل مع الذاكرة
- الدين الفني ، مراجعة التعليمات البرمجية وإعادة التنظيم: التقنيات والتقنيات والنتائج
مستوى تدريب المشاركين DUMP الأوسط والمتوسطة + ، يجدر أخذ هذا في الاعتبار عند اختيار المواضيع لتطبيق التقرير. نود حقًا ألا يشعر الجمهور بالملل.
العرض التقديمي 35 دقيقة + 5 دقائق للأسئلة في القاعة. بعد التقرير ، ستكون هناك 20 دقيقة أخرى للمناقشة على الهامش.
لجنة البرنامج القسم:
يوري كيربيتسكوف هو رائد تقني في شركة Ak Bars Digital Technologies.
عني: "نظرًا لأنني أقوم بتنظيم اجتماعات .NET KznDotNet ، فإن موضوع تنمية المجتمع قريب مني ويسعدني العين ، ويسرني أن أبذل جهودًا لزيادة حركة تقنية المعلومات في قازان".
أندريه زارينوف - رئيس مكتب تطوير ياندكس في يكاترينبرج.
عني: "أنا مسؤول عن بعض خدمات الإنذار ، والجهة الخلفية و DUMP قريبان مني ، وهذا جعلني أذهب إلى لجنة البرنامج."
الواجهة
مسؤول عن تطوير جانب العميل للموقع / التطبيق؟ لك هنا.
اترك التطبيقات هنا إذا كان لديك شيء لتخبره عن أي موضوع من القائمة أدناه:
- تطبيقات الويب Microservice
- اختبار DSL ، اختبار e2e ، السيلينيوم / العرائس ، BDD
- JS Alternative: Typescript، ClojureScript، Elm، Dart
- الأمن: القرصنة والحماية ، نقاط الضعف في npm
- المنهجيات والهندسة المعمارية والمبادئ: SOLID ، microservices ، BEM
- البرمجة الوظيفية في تطوير الواجهة الأمامية
- التجمع الأمامي للأجهزة المختلفة
- تطبيقات الويب في الوقت الحقيقي
- بوابة api
- رفرفة لشبكة الإنترنت
- تطبيق العمارة العميل
- توفر تطبيق العميل دون اتصال
- استخدام gRPC في المتصفح والمقارنة مع البروتوكولات الأخرى
- تزامن بيانات العميل وتخزينه: REST و GraphQL و Web Sockets
- كتابة وصيانة مكونات واجهة المستخدم الخاصة بك
- مستودعات الشركة أحادية المستوى
- أتمتة إدارة الإصدار
- استخدام api للمتصفح الجديد (على سبيل المثال ، إذن أو بصمة الإصبع من خلال مشغل للهاتف المحمول)
- القصص: النجاحات والإخفاقات ، التفاعل مع الأعمال
- أخرى: Web API ، مستقبل المعايير ، المصدر المفتوح ، مديرو الحزم ، إلخ.
أف ، فيركلوكيد! في الواقع ، القائمة ليست شاملة ، هناك شيء مثير للاهتمام -
كتابة الطلب . عند الإعداد ، اعتمد على المشاركين من المستوى المتوسط + ، وابني عرضًا تقديميًا بأمثلة عملية ولا تتردد في الحديث عن مكابس وفشل. ربما هذا سيوفر شخص ساعات وساعات العمل.
العرض التقديمي 35 دقيقة + 5 دقائق للأسئلة في القاعة. بعد التقرير ، ستكون هناك 20 دقيقة أخرى للمناقشة على الهامش.
لجنة البرنامج القسم:
ألكساندر إيوسا - رئيس قسم تطوير الواجهة في ديجنافيس.
تقول عن نفسها: "أحب تعيين ناقل تطوير الواجهة الأمامية وهندسة البرمجيات بشكل عام. أي أنه من المهم بالنسبة لي أن يقود التقرير في المؤتمر الأشخاص إلى الكتابة بشكل أفضل والتفكير أكثر وليس استخدام بعض الأشياء لمجرد أنه من المألوف ".
"أنا
رومان غافيتولين ، أقود أحد فرق المنتجات في ClickClickDrive. بشكل عام ، أنا مع أي حركة ، أحاول تعريف المطورين بالثقافة الهندسية. "
راميل زاكيروف هو مطور واجهة أول في Diginavis. تم تطوير التطبيقات منذ عام 2010. يحب ممارسة البرمجة الوظيفية والتواصل مع المتابعين حول الموضوعات ذات الصلة. وهو مبشر في GraphQL ويوصي باستخدام هذه التكنولوجيا في تطوير الويب.
كما ساعد برنامج هذا القسم
إيجور زينوفييف ، مؤسس KazanJS (اجتماعات منتظمة لمطوري JS ، بالإضافة إلى قناة Telegram التي تحمل الاسم نفسه).
DevOps
في هذا القسم ، نتحدث عن ثقافة DevOps ، والحلول الهندسية ، وكيفية إقامة تفاعل بين فريق التطوير وفريق التشغيل.
بصفته أحد مديري البرامج ، قال قنسطنطين ماكاريتشيف:
Devops (الشخص) هو مبشر للأتمتة ، وليس مسؤول النظام براتب كبير ، وهذا يستحق البدء. هذا هو ، إذا كان شخص ما آليًا بطريقة ما ، دون أن يكون لديه "مطورون" مطمعون في عنوان الوظيفة ، بينما يرتبط مباشرة بالتطور ، فهذا هو شخصنا. وما (النشر ، كتابة الكود ، ضمان الجودة ، التفاعل مع الفرق) ، وكيف - لا يهم على الإطلاق ، هذه مجرد تفاصيل للتنفيذ.
لذلك ، إذا كنت مثل هؤلاء المطوّلين ولا تمانع في مشاركة تجربتك ، فعليك ترك طلب للحصول على أداء
هناالآن ، في الواقع ، إلى الموضوعات.
من الناحية النظرية ، يمكن تقسيم السمات devobs إلى قسمين: التقنية وحول العمليات.
من الأول ننتظر تقارير حول:
- Kubernetes ، Istio ، شبكة خدمة ، عمال ميناء ، CI / CD
- تحول السحابة: كيف كان كل شيء قديمًا وسيئًا ، وكيف أصبح كل شيء جديدًا وجيدًا الآن
- التسليم المستمر / التكامل المستمر
- التقنيات السحابية: AWS ، Azure ، OpenStack ، Serverless ، إلخ.
- التي سحابة للاختيار؟ سحابة مقارنة الخدمات
- حاويات وتنسيق
- مراقبة التطبيقات والتدقيق (OkMeter ، DataDog ، BPF ، XRebel ، OpenTrace ، إلخ.)
من الثاني ، يرغب المشاركون في DUMP في الاستماع إلى تقارير حول:
- تجربة تنفيذ DevOps في فريق: النجاحات والإخفاقات والأوهام المفقودة
- مناهج وأدوات جديدة في إدارة التكوين
- إدارة التعقيد وكيفية سداد الديون الفنية
- أمثلة واقعية للمشاريع التي نفذت برامج devops: الممارسات الفاشلة والناجحة والدروس المستفادة
العرض التقديمي 35 دقيقة + 5 دقائق للأسئلة في القاعة. بعد التقرير ، ستكون هناك 20 دقيقة أخرى للمناقشة على الهامش.
لجنة البرنامج القسم:
كونستانتين ماكاريتشيف - مطور Provectus ، Hydrosphere.io ، مؤسس ومنظم الخبراء الجمعة.
عني: "أنا فقط أفعل ما أحتاج إليه وأكتب ما يجب علي فعله".
Radik Fattakhov - قائد الفريق في ClickClickDrive.
عني: "الواجهة الخلفية هي مطور الواجهة الأمامية. أنا أتمتة كل ما هو ممكن للفريق للعمل بكفاءة. أنا سعيد بالمساعدة في تنظيم مؤتمر جيد في قازان ، حيث يشارك الناس من جميع أنحاء المنطقة تجاربهم. "
ميخائيل تسيكاريف هو قائد فريق أول في مكتب المشروع والإدارة الإستراتيجية لشركة ICL-Services.
عني: "في الوقت نفسه ، أقود إنشاء المنتج الداخلي للشركة في دور مالك المنتج. أنا أيضًا متتبع لحاضنة تقنية المعلومات للبنية التحتية للابتكار في UrFU. في جزء من المشاريع التي أشرف عليها ، يتم استخدام ممارسات DevOps بنشاط. "
إدارة
تم إنشاء هذا القسم لقادة الفرق ورؤساء الأقسام ومديري التطوير ومديري المشاريع ومحطات الخدمة. هنا نتعرف على بعضنا ونقدم مشاكل للمناقشة ونشارك الحلول التي تم العثور عليها. لأن "رأس واحد جيد ، و 200 أفضل."
من أجل عدم تجميع كل الموضوعات معًا ، ينقسم البرنامج إلى كتلتين: "إدارة الفريق" و "إدارة المشروع".
في كتلة "إدارة الفريق" ، ننتظر تطبيقًا حول الموضوعات:
- بناء الفريق والعلاقات الداخلية: مخططات تنظيم الفريق ، ونماذج الأدوار ، والاتصالات (تسهيل الاجتماعات ، على سبيل المثال) ، إلخ.
- العمل الشخصي مع موظف: خطط التنمية الفردية ، والتحفيز ، وردود الفعل
- إدارة فرق العمل الموزعة
- مقاييس أداء الفريق
- تطوير القائد / الفريق: حيث ينمو أكثر ، كيف يبقى ضروريًا ، الشوفينية الهندسية والإرهاق المهني
- اجتماع المائدة المستديرة "جوع الموظفين: أين يمكن الحصول على مطورين؟"
في المجموعة "إدارة المشاريع" ، نبحث عن متحدثين يشاركونهم خبرتهم في الموضوعات التالية:
- العمليات ، التخطيط ، الإدارة: تخطيط وتقييم المهام ، توحيد العمليات ، الإدارة الجزئية ، العمل بالمخاطر ، الاستعادية
- التفاعل مع أصحاب المصلحة: العملاء ، الإدارة ، الإدارات ذات الصلة
- الثقافة الهندسية في الشركة / المشروع
جميع الخطب ذات المدة نفسها: 35 دقيقة للتوسع في الموضوع + 5 دقائق لأسئلة الجمهور. بعد كل تقرير ، سيكون هناك 20 دقيقة للمشاركين للتواصل مع المتحدثين.
لجنة البرنامج القسم:
إيغور كاتيكوف هو مدير مراكز تطوير Tinkoff.ru في قازان وإينوبوليس.
17 عامًا في تكنولوجيا المعلومات ، آخر 13 عامًا في الإدارة. أنشأ ثلاث مرات فرقًا ناجحة تضم ما يصل إلى 90 شخصًا.
حول ما دفعني للعمل في لجنة البرنامج: "أريد أن يصبح كازان ثالث عاصمة لتكنولوجيا المعلومات بعد موسكو وسانت بطرسبرغ. من أجل قيام كازان (والمناطق المحيطة بها) بتطوير قوة تكنولوجيا معلومات قوية قادرة على الفوز في المسابقة من إيكاترينبرغ ونوفوسيبيرسك ونيجني وغيرهم من أصحاب الملايين. بدون مجتمع محلي قوي ، فإن تبادل الخبرات لن ينجح. "
ألكسندر كيفرين - المدير الفني لشركة Ak Bars Digital Technologies (بنك AK Bars).
عني: "طوال نشاطي لمدة عشر سنوات في مجال إدارة التطوير ، لم أتوقف عن استكشاف أساليب جديدة في إدارة فريق المشروع والتطوير. في مؤتمر DUMP 2019 ، أنا متأكد من أننا سنسمع تقارير رائعة حول عمليات البناء بكفاءة وإدارة الأفراد المناسبة وبناء فرق فعالة حتى نتمكن من تطبيق هذه التجربة حتى على المشاريع الأكثر برودة التي تعطي نتائج جيدة! "
إيجور زيلبرج هو مدير SmartHead.
الغرض: "جعل العالم مكانًا أفضل من خلال إدارة المشاريع ذات الجودة والجودة وتصميم النظم وإدارتها (بالمعنى الواسع ، وليس فقط تكنولوجيا المعلومات). لجعل المزيد من الناس الذين إدارة المشاريع مهنة ، وليس "الذهاب إلى softskills". بحيث يتم قيادة المجموعات من الناس بواسطة القادة ، بدلاً من "الأبطال" الذين يتم تعيينهم في مناصب قيادية. بحيث تكون منهجيات الإدارة المطبقة مناسبة وليست عصرية. ونتيجة لذلك ، نجح المزيد من المشاريع وأصبح المزيد من الأشخاص الذين يقومون بإنشائها أكثر سعادة. "
ايلينا Lukyanicheva - مدير المشروع في
EPAM .
عني: "أنا مدير مشروع تكنولوجيا المعلومات. مشاريع مثيرة للاهتمام (مع مجال موضوع غير قياسي ، وحل المهام غير القياسية) ومعقدة (تحتوي على عدد كبير من المكونات ، والمكتبات ، والتقنيات ، مع تكامل معقد). المشاريع التي أقوم بها مع أناس متحمسين من جميع أنحاء العالم. الأشخاص الذين يغيرون العالم للأفضل ، مما يجعله أكثر راحة وأمانًا. وأريد المزيد من هذه المشاريع والناس في قازان ".
الموعد النهائي واختيار التطبيق وإعداد العرض التقديمي
الجغرافيا: نحن في انتظار متحدثين من جميع أنحاء البلاد ، بالقرب من الخارج ، وكذلك بعيدًا.
الموعد النهائي: تقديم الطلبات بحلول 8 سبتمبر. ستقوم لجنة البرنامج بمراجعتها في غضون 7 أيام ، وسيتصل بك قسم المسؤول.
يشمل إعداد الخطاب عدة مراحل:
- تطبيق
- الاتصال بالهاتف مع لجنة البرنامج (10-15 دقيقة) ، حيث يتحدث المتحدث لفترة وجيزة حول الموضوع
- تشغيل (بروفة التقرير مع الشرائح أو المسودات)
- ولعل 2 و 3 أشواط
- إعداد العرض التقديمي
اترك التطبيقات على
الموقع وتعالي للتحدث في قازان. سيعقد DUMP يوم الجمعة ، وفي عطلة نهاية الأسبوع يمكنك البقاء في نزهة في قازان. انها بالتأكيد جيدة سواء في الصيف والشتاء - فحصنا.