لا تعمل في المشاريع السيئة

في كثير من الأحيان في المناقشات حول موضوع العمل ، صادفت أطروحات حول كيفية العمل بشكل سيء في مشروع / شركة / صناعة معينة ، إلخ. وعلى الرغم من حقيقة أن المزعجة شائعة جدًا في تكنولوجيا المعلومات المحلية ككل ، فإن الكثير مما يجري مناقشته يحدث في الواقع. ومع ذلك ، بعد سنوات من التطوير ، وتغيير المشاريع والشركات وحتى كومة التكنولوجيا ، قمت بتطوير فهم المشكلة وحلها من منظور مختلف. سنتحدث عن هذا.

خلال مسيرتي المهنية ، قابلت عددًا كبيرًا من المشاريع والشركات والصناعات والأشخاص المختلفين. لم أحصل على تقنية المعلومات على الفور: لقد بدأت بصفتي بائع كتب (نعم ، نعم ، هم الذين يقرعون جرس الباب ويصادفون نوعًا ما من موسوعة شرسة) ، وزعوا منشورات ، وعملت على دعم مشغل للهاتف المحمول ، وكنادل في مقهى (اثنان) ، ، مؤلف المقالات المخصصة على هبر والمشرف في ميكروكنترول. نعم ، وفي مجال تكنولوجيا المعلومات ، كان طريقي مثيراً للاهتمام - لقد عملت كمصاحبة ومبرمجة في المصنع ومستقلة ، وانتقلت من مكدس إلى آخر (حيث كانت SQL فقط شائعة). لقد كانت تجربة ممتعة للغاية ، ولا أشعر بالأسف لأنني لم أقضي كل هذه السنوات في مجال واحد ، حيث ربما كنت سأحقق أكثر مما كنت قد حققته الآن. ومع ذلك ، في المقابل ، رأيت الكثير وفهمت ميزات سوق تكنولوجيا المعلومات المحلية والعالمية ، وأساليب مختلفة لإدارة الأفراد والموارد والمشاريع ، وتعلمت أيضًا إدراك الأشياء من زوايا مختلفة.

وبالتالي ، عندما أسمع من الناس شكاوى حول عدم الرضا عن مشروعي الخاص (شركة / مكتب / مكدس / إلخ) ، أريد أن أشارك تجربتي الخاصة والاستنتاجات التي قدمتها. ها هم:

نحن نختار في غياب المعلومات

غالبًا ما تنشأ المواقف في الحياة عندما نحتاج إلى اتخاذ خيارات في ظروف المعلومات المحدودة حول الخيارات. على سبيل المثال ، عندما يخطط الطلاب لدخول الجامعة ، فغالبًا ما يكون لديهم فكرة غامضة نوعًا ما عن الخيارات المتاحة. شخصياً ، كانت مشكلة بالنسبة لي هي فهم خيارات التعليم المتاحة على الإطلاق ، والجامعات الموجودة في مدينتي ، هل يستحق الذهاب إلى مكان آخر ، وما إلى ذلك. علاوة على ذلك ، لم يكن هناك أدنى فهم لما يمكن أن يقدمه لي تعليم معين وأي جامعة / كلية ستزودني بمعرفة عالية الجودة وذات صلة. لقد اكتشفت ذلك بعد 10 سنوات فقط. أشك في أن الكثير من تلاميذ الأمس لديهم هذا الفهم.

الأمر نفسه ينطبق على اختيار العمل. غالبًا ما نبدأ العمل في مكان ما ، ونتعلم عن غير قصد هذا المكان. عند العمل في مكان عمل معين ، فإننا نتخيل غموضًا في كثير من الأحيان ما يحدث في هذه الصناعة. وحقيقة أنه بين بعض المجالات ذات الصلة والمتشابهة للوهلة الأولى تكمن فجوة كبيرة في الأجور ، وتنظيم عملية العمل والموقف من الموظف ، ونحن في كثير من الأحيان لا نشك. في كثير من الأحيان ، يمكنك مقابلة أشخاص كانوا يجلسون في مشروع غير محبوب لسنوات في حالة اكتئاب وبدون أي دافع - وهذا بدلاً من العثور على شيء أفضل. وكل ذلك بسبب الخوف أو الجهل: "ما هو الأفضل؟".

لكن أول الأشياء أولا.

أرباب العمل عديمي الضمير إخفاء المعلومات

يحتوي سوق تكنولوجيا المعلومات الروسي على العديد من الميزات الفريدة.

أولاً ، لا يزال النظام التعليمي الروسي ، بآخر عملية ، يخرج العديد من المتخصصين ذوي الجودة العالية في مجال العلوم الطبيعية ، بطريقة أو بأخرى ، مناسبة للعمل مع أنظمة الكمبيوتر.

ثانياً ، الدخول في مهنة أحد المتخصصين في تكنولوجيا المعلومات أمر بسيط للغاية (لا يتطلب الأمر سنوات عديدة من الدراسة ، بل يكفي أن يكون ذكيًا ومثابرًا على التحمل المعتدل) ، وبالتالي ، يمكن لأي طالب مناسب في المجالات غير الإنسانية بدء العمل من الدورات الأولى (في الواقع ، من الصعب أن تدرس ذات الصلة ، ولكن مع التقدم في السن).

ثالثًا ، لا يزال الطلب على متخصصي تكنولوجيا المعلومات يفوق العرض ، سواء في البلاد أو في جميع أنحاء العالم ، لذلك سيجد أخصائي غير كفء وظيفة بأجر جيد.

رابعاً ، إن تفاصيل الأنشطة والوصول إلى الإنترنت يجعل من الممكن العمل عن بُعد ، مما يدمر أخيرًا الحواجز الإقليمية أمام التوظيف.

خامسًا ، تكلفة العمالة لأحد المتخصصين المؤهلين تأهيلا عاليا في روسيا هي أقل من طالب متدرب في ألمانيا أو عامل نظافة في الوادي ، في حين أن جودة العمل مقابل نفس المال تفوق بكثير تكلفة توظيف العمال من الدول الآسيوية.

نتيجة مثيرة للاهتمام للغاية تأتي من هذا: في سوق تكنولوجيا المعلومات المحموم إلى مستوى الفقاعة ، هناك طلب كبير من المتخصصين من روسيا وبلدان الاتحاد السوفيتي السابق. في الوقت نفسه ، الشركات الأجنبية على استعداد لدفع أكثر من الشركات المحلية ، والطبيعة العالمية للسوق تجبر الشركات المحلية على القتال من أجل موظفين مع منافسين أجانب. نتيجةً لذلك ، يكون لدينا في بعض الأحيان فرق بعشرة أضعاف في رواتب متخصصي تكنولوجيا المعلومات والمهندسين في الصناعات الأخرى. وعلى الشركات المحلية ، التي يحدث دورانها بالروبل ، أن تضغط على العصائر الأخيرة من أجل دفع ثمن عمالة لوحة المفاتيح والماوس المفاجئة باهظة الثمن.

كثير ، ولكن ليس كل شيء ، يمكن أن تحمله. وبالتأكيد لا يريد الكثير من الناس الاستسلام لمبرمج واحد كقسم كامل من المهندسين غير المتخصصين في تكنولوجيا المعلومات.

هذا هو السبب في أن العديد من أرباب العمل بدأوا في القيام بالخدع والحيل والخداع المباشر من أجل توفير القليل من المال.

التسلسلات الهرمية المعقدة ، الرتب ، الرتب

في العديد من الشركات (ومع ذلك ، ليس فقط الروسية ، ولكن أيضًا في جميع أنحاء العالم) ، وخاصة الشركات الكبيرة التي تم الاستعانة بمصادر خارجية بها ، فإن بناء الرتب والدرجات والرتب وما إلى ذلك واسع الانتشار. - قد تختلف الأسماء ، ولكن جوهرها هو نفسه - تدفع الشركات العمال إلى إطار ضيق ، مما يحد من أرباحهم وفرص التطوير الوظيفي ، بحجة أنهم هم أنفسهم اخترعوا نظامًا من الرتب.

في أفضل الأحوال ، نحن مدينون بهذا النظام للثلاثي الكلاسيكي "junior middle senior" ، وفي أسوأ الأحوال ، جداول الدرجات مثل K1 ، K2 ... K100500 ، إلخ. لا يوجد شيء سيئ بشكل أساسي في هذه الأنظمة ، خاصة في الشركات الكبيرة التي يعمل فيها الأشخاص من 0 إلى 10 سنوات جنبًا إلى جنب. ومع ذلك ، فإن هذه الرتب غالبًا ما تبدأ في فرضها حتى لا تزداد. على سبيل المثال ، في بعض الشركات تمارس هذه الممارسة بعد الانتقال بين الرتب ، يجب أن تمر فترة زمنية معينة (2-3 سنوات) قبل أن نتحدث عن الزيادة المقبلة في الدفع. حتى أن هناك حالات غريبة حيث يترك الأشخاص الشركة ، ثم يعودون بعد ذلك بعامين ، وهو ما لم يكن ممكنًا لو كان هناك شخص في الشركة.

بالإضافة إلى ذلك ، نظرًا لأن مستوى الدفع مرتبط بالصفوف ، فإن الأشخاص الذين لا يكونون ملائمين لهذه الرتب ، في بعض المعايير ، يُحرمون من الدفع بالمبلغ الذي تستحقه مهاراتهم في سوق العمل ، وبالتالي يفقدون موظفين جيدين.

كانت لدي حالة مضحكة عندما دعيت لإجراء مقابلة في شركة غادرت منها قبل ثلاثة أشهر. سارت المقابلة جيدًا ، وقد التقت بشكل كامل باحتياجات التصميم. ومع ذلك ، رفضوا لي لأن الراتب الذي طلبته (والذي كان تقريبًا نفس ما كنت أتلقاه في تلك اللحظة) يتوافق مع الدرجة الثانية أعلى من الرتبة التي تركتها ، والزملاء الآخرون "قد لا يفهمون ". وغني عن القول ، بعد شهر آخر ، قبلت العرض من شركة أخرى ، حيث عرضوا علي 50٪ أخرى.

يجب أن تفهم أن هناك هدفًا واحدًا فقط لهذه الرتب - وهو إنشاء سبب يدفع لك أقل. العديد من الشركات ليس لها تصنيف على الإطلاق ، والناس يحصلون على نفس قدر اتفاقهم مع الشركة. أنا أعتبر هذا النهج هو الأنسب.

الخدع غير الملموسة

تحاول العديد من الشركات التعويض عن الأجور المنخفضة لما يسمى "الكعك" - الإضافات غير الملموسة لدفع عملك.

من ناحية ، هناك أشياء كثيرة جديرة بالاهتمام حقًا - الدفع مقابل الرياضة ، والفواكه في المكتب ، والوجبات المجانية ، ونقل الشركات ، والاتصالات المحمولة وغيرها. عليك أن تفهم أن الأموال المخصصة لذلك مأخوذة بطريقة أو بأخرى من جيبك (أو بالأحرى ، فإنها لا تقع فيها) ، ولكن غالبًا ما تستطيع الشركة تحمل شروطًا أكثر مواتاة من الفرد ، لذلك هذا هو على أي حال توفير التكاليف.

من ناحية أخرى ، غالبًا ما تلجأ العديد من الشركات إلى أدوات التلاعب الأخرى التي لا فائدة منها على الإطلاق للموظف. يمكن أن يكون كل أنواع الرسائل والشارات والملصقات وغيرها من gamification. حتى أن بعض الشركات تعرض مباشرة أن تكتب لك وظيفة وظيفة أكثر ثباتًا مقابل أجور منخفضة.

يجب أن تفهم أنه على الرغم من أن هذا قد يكون لطيفًا بالنسبة لك ويتسبب في حسد زملائك وفخر والدتك ، فإن كل هذه الرسائل والشارات لن تساعدك بأي شكل من الأشكال في حياتك المهنية أو في حياتك أو في تطوير خبرتك. فقط تذكر أنه بدلاً من خطاب كان ينبغي أن يكون هناك مكافأة ، ولكن الآن انتقلت إلى جيب مدير ذكي.

ثقافة الشركات

هناك أداة أخرى تُستخدم لتقليل فوائد الموظفين وهي ما يسمى "ثقافة الشركات". في الثقافة نفسها ، لا حرج ، فكل شركة حرة في خلق جو من هذا القبيل أكثر ملاءمة لحياتها الداخلية.

في بعض الأحيان ، تبدأ "ثقافة الشركات" في تضمين أشياء لا علاقة لها بسير العمل وأهداف العمل. على سبيل المثال ، عندما يبدؤون بتغريم العمال أو إذلالهم بكل طريقة لتأخرهم ، أو الاستراحة ، أو الطرد من مكان العمل لتناول وجبة خفيفة - هذا على الرغم من حقيقة أن الشخص يشارك في النشاط الهندسي (العقلي) ، ويرتبط وقت وفترة إقامته في مكان العمل بالحد الأدنى من إنتاجيته في العمل. على العكس من ذلك ، غالبًا ما يفكر الناس في مهام العمل في مجال النقل ، وفي المنزل ، وفي الخارج ، وحتى الاستلقاء في الفراش قبل الذهاب إلى السرير ، ولكن لا أحد يريد أن يدفع مقابل ذلك.

أسوأ ما في الأمر هنا هو أن الكثير من الناس مستوحون حقًا من فكرة "ثقافة الشركات" لدرجة أنهم يبدأون "متلازمة ستوكهولم للشركات". إنهم أنفسهم يصبحون أبطال متحمسين للقواعد المخترعة ، ويبدأون في التقيد بكل البدع ، وينشرون عفنًا لأولئك الذين يولون اهتمامًا أكبر بالعمل الحقيقي أكثر من الاختراعات التالية لقسم الموارد البشرية. لا تنس أن مهمتك الرئيسية هي القيام بالعمل ، وبالتالي جلب الأموال للشركة. وإذا كانت الشركة نفسها تفرض قيمًا تصرفك عن هذه المهمة ، فقد يكون من المفيد البحث عن شركة تتفهم احتياجاتها بشكل أفضل - تحقيق الأهداف ، أو أن يكون الجميع في مكانهم بحلول الساعة 8:00.

أكاذيب صريحة

لكن الأكثر إثارة للاهتمام هو ليس ذلك. الشيء الأكثر إثارة للاهتمام هو أن العديد من الشركات قد تبنت ممارسة الحد بشكل حاد من شفافية العمليات المرتبطة بالتوظيف ودفع ثمن عمل الموظف ، وبعض الشركات تلجأ إلى الأكاذيب الصريحة.

أثناء العمل في شركات الاستعانة بمصادر خارجية ، واجهت في كل مكان أشد الحظر المفروض على الكشف عن الرواتب ، حتى لزملائي. يدعم الكثيرون هذه الممارسة ، لكن هذه مجرد أداة لمعالجة الأجور. لن يكون لدى الموظف أي شيء يبرر طلبات الحصول على أجور أعلى إذا لم يكن يعرف الوضع في الشركة وفي السوق ككل. يمكنك أن تقترح على شخص ما أن راتبه مرتفع للغاية ، على الرغم من أن زملائه الذين يفعلون نفس الشيء يمكن أن يحصلوا عليه مرتين.

أنا لا أدافع عن الكشف عن رواتب جميع الموظفين ، ولكن عليك أن تفهم أن هذه الأداة تستخدم دائمًا ضدك.

ولكن الموقف الأكثر إثارة للاهتمام هو في الشركات التي لا تمثل فيها تكنولوجيا المعلومات الوسيلة الرئيسية لكسبها ، ولكنها تؤثر فقط بشكل غير مباشر على عملية الإنتاج ، ولكنها ضرورية على الرغم من ذلك. هذه شركات مثل الوكالات الحكومية والمصانع وجميع أنواع تجار التجزئة وغيرها من الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم ، وكذلك بشكل عام جميع أولئك الذين يتلقون أموالًا لا مقابل منتج تكنولوجيا المعلومات.

تواجه مثل هذه الشركات الموقف التالي: لا يتم إنتاج منتجاتها بواسطة متخصصين في تكنولوجيا المعلومات ، والسوق الذي يعملون فيه يعطي أموالًا أقل بكثير من تكنولوجيا المعلومات. ومع ذلك ، يتعين عليهم توظيف متخصصين في تكنولوجيا المعلومات لأسباب مختلفة. نظرًا لحقيقة أن مساهمة متخصصي تكنولوجيا المعلومات في المنتج النهائي للشركة غير مباشرة وغالبًا ما يكون من الصعب تقييمها بدقة ، يتم تشكيل الموقف من هذه الأقسام كـ "شر ضروري": فهي غالية الثمن ، فهي لا تحقق أرباحًا مباشرة ، ولكنها مستحيلة بدونها. لذلك ، يشير إلى أشخاص مثل الأوساخ ، والمكاتب تحاول الإمساك بهم بكل طريقة ممكنة من أجل خفض رواتبهم.

واحدة من الأدوات الرئيسية هي الغش. يقال للناس أن ظروف العمل التي يتلقونها هي الأفضل في السوق. يقال للناس إنهم في الشركات الأخرى يدفعون أقل ، ويفرضون غرامات على كل شيء ، ولا يدفعون مكافآت ، ويؤخرون الدفع ، وحكايات أخرى. يبدأ المدراء العنيدون بشكل منفصل في ممارسة علم النفس ، والتحدث عن الوطنية ، وعن حقيقة أن هناك أوقاتًا صعبة في البلاد ، وأنه لا يمكنك الذهاب إلى "شركة معادية" والعمل مع الأجانب الذين هم على استعداد لدفع المزيد. هناك شيء من هذا القبيل حيث يتم تدريب المدراء بشكل خاص على كيفية خداع موظفيهم وإلهامهم بأن ظروف العمل أفضل في أي مكان.

والأسوأ من ذلك ، أن العديد من موظفي الشركات المحلية يكذبون علنًا عن حقوقهم القانونية التي يكفلها قانون العمل في الاتحاد الروسي ، وأنهم لا يكلفون أنفسهم عناء حقيقة أنك إذا لم تقرأ الكود ، فعندئذٍ ، على الأقل ، غوغل على الإجابات على المنتديات. على سبيل المثال ، لقد قابلت أكثر من مرة يرفضون فصل الأشخاص حتى يجدوا بديلًا ، على الرغم من أنه لا يوجد شيء مماثل في TC - 14 يومًا قانونيًا بعد تقديم الطلب (إرسال ، عدم التوقيع - على الأقل إرسال عبر البريد) وداعًا.

إنه لأمر محزن أن الكثير من الناس يؤمنون بذلك حقًا ولا يحاولون معرفة الوضع الحقيقي في سوق العمل. والمكاتب الماكرة تخدع العمال وتلهمهم أن كل شيء سيء في كل مكان ، رغم أن هذا ليس كذلك على الإطلاق.

مشاريع "سيئة" يحدث

كل هذا يؤدي إلى حقيقة أن الناس غالباً ما يكونون غير راضين عن عملهم ، لكنهم يخشون البحث عن شيء آخر ، أو لا يرون الهدف في هذا.

كثيرا ما أسمع أطروحات مثل "ما يجب القيام به ، عليك أن تتعايش معه" أو "كل شيء سيء هنا ، لكنك بحاجة إلى القتال وتحسين كل شيء". حسنًا ، هكذا ، الفكرة الأساسية هي العمل الجاد والسوء ، لكن عليك أن تحاول عدم الاستسلام ، وربما في يوم من الأيام ستتحسن.

لكن هذا ليس كذلك.

الحقيقة هي أن المشاريع والشركات وحتى الصناعات مختلفة. بما في ذلك سيئة فقط.

الأسباب مختلفة - في مكان ما يوجد المزيد من المال ، وفي مكان ما هوامش أعلى ، وفي مكان ما توجد إمكانيات أخرى مفتوحة ، وهناك طلب مختلف في مكان آخر. لكن الجوهر هو نفسه - المشاريع السيئة تحدث بالفعل .

وهناك أسباب لذلك.

يجب أن تفهم أن المشروعات السيئة ليست كلها سيئة بسبب نية شخص آخر. لا على الإطلاق. غالبًا ما يكون هذا التقاء للظروف ، مما أدى إلى حقيقة أنه من غير المريح أن تعمل في هذا السياق على وجه التحديد. في كثير من الأحيان ، تملي الأسباب التي تؤدي إلى "مشروع سيء" على خصائص العمل أو المنتج أو الصناعة.

على سبيل المثال ، يقرر مالك العمل الحصول على مكانة سريعة في السوق لخدمات معينة. لهذا ، يتم تطوير منتج سريعًا ، ومن أجل السرعة ، يتم التضحية بالجودة ، لتشكيل منتج بدون اختبارات ، وتوثيق ، بهندسة غير مستقرة وطناً من الديون التقنية. نظرًا لأنه كان من الضروري فعل ذلك بسرعة ، فقد تم تأجيل قواعد الشكل الجيد إلى وقت لاحق ، عندما لا يتم حرق المواعيد النهائية. ولكن عندما جاء لاحقًا ، اتضح أن المنتج يعمل بطريقة ما ، وهو يجلب الأموال ، ولن يتم تخصيص الميزانية التالية لإعادة هيكلة واختبار وتحسين البنية ، ولكن لإضافة ميزات جديدة إلى مشروع الرائحة الكريهة. وفي هذه اللحظة أتيت إلى المشروع. تخيل مشاعرك.

من الواضح أن هذا المشروع سيئ من وجهة نظر المبرمج ، ولكنه طبيعي تمامًا من وجهة نظر العمل. ما يمكنك إصلاح هنا؟ حسنًا ، إذا كنت لا تجلس ليلا على نفقتك الخاصة ، فلن يحدث شيء على الأرجح.

أو مثال آخر - مصنع كبير يشتري نظام ERP باهظ الثمن ، ويدفع مقابل تنفيذه ، ثم يتضح أنه لا يزال يحتاج إلى الدعم. في هذه اللحظة ، أتيت إلى المشروع. يتم تنفيذ جميع الوظائف الرئيسية في نظام ERP خارج الصندوق. يتم تنفيذ جميع وظائف محددة أثناء التنفيذ. وعليك فقط إصلاح عضادات خلف سابقاتها ، وإجراء تصحيحات بسيطة دون لمس الهيكل.

من السهل للغاية أن نفهم أن مثل هذا المشروع هو أيضًا على هذا النحو. لا يوجد شيء للتعلم ، لا توجد تقنيات مثيرة للاهتمام ، كل المهام خطية. ولكن هل يتحمل العميل اللوم؟ لا ، لقد عانى أكثر منك ، واشترى نظامًا باهظ التكلفة ، والآن عليه أن يسحبه إلى عمله (أو العكس - وهو أرخص) حتى نهاية أيامه ، دون أن يحصل على دخل قابل للقياس من هذا.

حسنًا ، المثال الأكثر إثارة للاهتمام هو شركة حكومية أو سابقة حكومية ذات أسلوب إداري سوفييتي ساطع - معهد أبحاث ، مصنع ، مجرد مكتب لتطوير البرمجيات بناءً على أمر حكومي ، إلخ. من المحتمل أن تكون الشركة موجودة لفترة طويلة ، وبسبب أصلها أو أسلوب إدارتها (والذي يتبع ، من حيث المبدأ واحد من الآخر) ، غارق في الألعاب البيروقراطية والألعاب السرية. لا توجد مواعيد نهائية محددة ، وليس هناك هدف واضح - العمل من أجل العمل ، غالبًا فقط من أجل السيطرة على الميزانية ، والوفاء بالخطة ، والجلوس حتى الساعة 16:55 ... وفي تلك اللحظة أتيت إلى المشروع.

على الأرجح ، فإن التواصل مع المشروع في مثل هذا المشروع صعب للغاية. لم يهتم الناس بالمنتج المصنّع لفترة طويلة ، بل لديهم أهداف أخرى. هناك شخص ما ينتظر الحصول على معاش تقاعدي ، وقد قام أحد الأقارب بترتيب شخص ما ، وحصل أحدهم على الجامعة ، رغم أنه لا يعرف السبب. عادة ما يؤدي أسلوب الإدارة السوفييتية إلى سمية شديدة في عملية العمل ، فالناس غير راضين ومرتاحين ، ويعمل الجميع بشكل منفصل ويفكرون في كيفية تغطية أنفسهم ويكونون على حق رسميًا. يترتب على ذلك أنه يكاد يكون من المستحيل العمل بشكل منتج ، لأنه من المهم للجميع عدم وجود شكاوى له ، ولم يكن مسؤولاً عن أي شيء ، وهذا يبطئ أي عملية عمل قدر الإمكان. هذه مشكلة معقدة لطبقة كاملة من المؤسسات ، تستند إلى حلقة مفرغة لا يريد أحد أن يكون مسؤولاً فيها عن أي شيء ، والمبادرة يعاقب عليها ، لذلك لا يمكن لأي شيء أن يحرك الأشياء عن الأرض ، وإذا تحرك ، فسيظل دائمًا في اللحظة الأخيرة ومع التغلب على البطولة.

ليس من المستغرب إذا كنت تعرف نفسك في أحد هذه المشاريع. معظمهم في بلدنا ، ولا عجب في الوصول إلى هناك.

لكن

ليس لديك لتحمله

, , , . , , , , , . , , .

, , , , - . , - . , , . , , , . , , , .

, , , - , .

, , , . لكن هذا ليس كذلك.

. , . 20 , - , . , , ?

, . -. . .

, IT , , . , . IT . !

. , — , — . — . , , , .

, — . , — .

, . , , . , 1, ( ) , , 1, . , . — , . , , .

— , ( , ) — , , , , , .

: . . , , , .

. , .

- . IT , , . , , . , , . — , .

, , ( , ). , , , - , .

. . , . , . .

, , , . , , .

.