ما هي أنواع الاحتفالات سكروم وأفضل ممارساتهم؟

يتضمن سكروم سلسلة من الاجتماعات الخاصة ، والتي يشار إليها عادة بالاحتفالات ، والتي تساعد على تسهيل جميع عمليات المنهجية.

يقوم Scrum بفرض الأهداف وصناديق الوقت بشدة على كل شيء ، بما في ذلك الاحتفالات. يغطي هذا المنشور هذه الأحداث البارزة ويحدد الأهداف الخاصة بكل منها وكذلك ضرورتها. يستغرق 7-8 دقائق لمعرفة لهم.

ثقافة الاجتماعات عادت

اجتماعات العمل ضرورية للتشغيل السليم للمشاريع أو الشركات. غالبًا ما يتم احتقار هذه الأنواع من الأنشطة ، لكن لا يزال يُنظر إليها على أنها مفيدة في تقدم المشاريع.

غالبًا ما يقضي الموظفون الكثير من الوقت في حضور الاجتماعات ويرغبون في الشكوى من ذلك. لهذا السبب يتمثل أحد أهداف مدير الجلسة في التأكد من أن الاجتماعات أداة إنتاجية ، وأن يتعلم الفريق استخدامها بشكل أفضل.

وفقًا لأحد الأبحاث الإحصائية ، يتم قضاء 15٪ من وقت الشركة في الاجتماعات. دراسة أخرى تقترح 37 ٪. في الواقع ، هذا يعتمد على الصناعة وأهداف الشركات وعدد الموظفين والعديد من العوامل الأخرى. في أي حال ، لا تسعى الشركات جاهدة لتوديع الاجتماعات ، حيث إن أحداث الأعمال هذه يمكن أن تحقق فوائد حقيقية.

إذا كنا نتحدث عن ثقافة Scrum ، فعندئذ ، في هذه الحالة ، تكون الاجتماعات عناصر إلزامية للمفهوم. تؤثر الاحتفالات في Scrum بشكل مباشر على أداء الفريق بأكمله وإنتاجيته وكفاءته.

المراسم سكروم شرح سهل

للوهلة الأولى ، سكروم بسيط للغاية ولكن قد يكون من الصعب السيطرة عليه. يتطلب هذا الأسلوب الرشيق فرقًا ذاتية التنظيم يمكنها حل التحديات بسرعة في بيئات غير متوقعة. عقد اجتماعات سكروم يوفر التواصل والشفافية بشكل منتظم في هذه الظروف.

جميع أحداث Scrum هي عناصر متأصلة في عملية تسليم برنامج Agile. يقوم أساتذة Scrum بتعيين مربعات زمنية لكل اجتماع جماعي وفقًا لطول المسافات القصيرة. هذا هو السبب في أن الناس في بعض الأحيان تسمية لهم الاحتفالات ماجستير سكروم.

5 احتفالات سكروم التي تعمل باستمرار على تمكين فريق Agile الخاص بك

هناك 5 مراسم لـ Scrum (أربعة منها قياسية ويعتبر تحسين تراكم الأعمال الإضافية - يهدف إلى تقليل العوائق الحالية). تضمن جميع الاجتماعات أن كل شخص في الفريق (Scrum Master ، مالك المنتج ، والمطورين) متزامن.

1. سبرينت التخطيط

كل شيء يبدأ بالتخطيط. هذا هو الوقت الذي يجتمع فيه الفريق ويقرر ما يحتاجون لإكماله في سباق العدو القادم.

خلال هذا الاجتماع ، يتفاوض فريق Scrum ومالك المنتج على قصص المستخدم وعناصر أخرى من تراكم المنتجات. سيحاول الفريق تسليمهم في نهاية سباق العدو. يركز مالك المنتج على أهم العناصر التي من شأنها تمكين الأعمال التجارية وتوليد أكبر عائد على الاستثمار.

من الضروري أن يحدد الفريق قدرته خلال عملية التفاوض في تخطيط سباق العدو. ويقدرون عدد نقاط القصة التي يجب أن تنسب إلى عنصر تراكم من شأنه أن يساعد في تحديد مقدار الجهد النسبي لإكمال كل عنصر من العناصر المتراكمة.

يعد تقسيم العمل إلى أجزاء صغيرة مكونًا رئيسيًا في Scrum. إذا كان تطبيق ميزة معينة يتطلب أكثر من أسبوعين ، فأنت بحاجة إلى تقسيمها إلى ميزات أصغر قبل أن تتمكن من البدء بها.

لحسن الحظ ، اليوم يمكنك استخدام العديد من حلول البرامج لتخطيط العمل. ستوفر أداة إدارة المشروع المناسبة لوحات Scrum ملائمة للتخطيط السريع مع مجموعة مفيدة من الوظائف الإضافية.

2. يوميا الوقوف

ستاندوب اليومي هو اجتماع قصير (عادةً 15 دقيقة) يضمن أن الجميع يعرف ما يحدث. هذا الحدث اليومي يضمن الشفافية عبر الفريق.

اجتماع الحالة التفصيلي خفيف وممتع إلى حد ما ، ولكنه مفيد للغاية. يتكون من كل شخص يتحدث ويجيب عن الأسئلة التالية:

• ما الذي أنجزته بالأمس؟
• ماذا أفعل اليوم؟
• هل أنا محظور بشيء؟

يرتبط سبب كون الاجتماع "الوقوف" بحقيقة أن الأشخاص الذين يقفون يشعرون بعدم الارتياح. لذلك هم أقل عرضة للانتباه مع مواضيع غير ذات صلة. لا أجهزة الكمبيوتر المحمولة والملاحظات ورسائل البريد الإلكتروني الهامة ، والقضايا الملحة.

يجب على سيد Scrum حضور الحدث للمساعدة في تسهيل العوائق المحتملة إذا تم الإبلاغ عنها. يجب أن يقدم أعضاء الفريق تقارير إلى بقية أعضاء الفريق. يوصى بشدة لأصحاب المنتجات لحضور ستاندوب اليومية.

يجب أن تكون سرعة المدرجات سريعة حتى لا تضيع الوقت الإضافي. إذا كنت ترغب في مناقشة القضايا العالمية الطويلة ، فمن الأفضل تعيين اجتماع منفصل مع الأشخاص المعنيين.

3. سبرينت مراجعة الاجتماع

في نهاية كل سباق ، يجتمع كل من مالك المنتج وسيد scrum والفريق معًا لإجراء مراجعة Sprint وعرض أعمالهم. يمكن أيضًا دعوة أصحاب المصلحة.

يستعرض كل مشارك ميزات جديدة أو أي شيء كان يعمل عليه خلال Sprint. أنها تثبت العمل النهائي ويمكن أن توفر والحصول على ردود الفعل من أصحاب المصلحة.
بخلاف أحداث Scrum الأخرى ، يمكن أن تستمر هذه المراجعة طالما استغرق الأمر إظهار العمل الذي أنجزه الفريق.

بشكل عام ، تنقل هذه العروض التوضيحية قيمة وطبيعة عملك إلى أعضاء فريقك.

4. سبرينت بأثر رجعي

بعد الانتهاء من الإصدار ، حان الوقت لمناقشة ما نجح وما لم ينجح والأخطاء التي ارتكبت والدروس المستفادة. الهدف الرئيسي للأثر الرجعي هو جعل سباق العدو القادم أفضل.

يجب ألا يكون هناك أي لوم خلال المناقشة. يمكنك إخفاء هويتك ، لكن بعد كل شيء ، نرتكب جميع الأخطاء وكل خطأ يمثل فرصة لتعلم شيء ما.

يتضمن الاجتماع الرجعي سيد scrum ، ومالك المنتج ، وفريق التطوير.
تسعى شركة Scrum إلى التحسين المستمر ، والاجتماع بأثر رجعي هو الحدث الذي يتأكد من تحسين ثقافة المنتج والتطوير باستمرار.

5. تراكم الاستمالة

تشارك معظم فرق Scrum في اجتماع الاستمالة Backlog (المعروف أيضًا باسم التحسين) مرة واحدة لكل سباق. هذا الحفل هو حدث متكرر لفرق التطوير رشيق.

الهدف الرئيسي لجلسة التنقيح هو التأكد من أن الأجزاء القليلة التالية التي تساوي قصص المستخدم يتم إعدادها لتخطيط Sprint. كما يضمن إعطاء الأولوية للقصص الصحيحة. خلال الاستمالة Backlog ، فرق عادة:

• مناقشة قصص المستخدم
• تقسيم قصص المستخدمين الكبيرة إلى قصص أصغر
• أجب عن أي أسئلة لتهدئة أي غموض
• تأكد من أن قصص المستخدم القادمة تلبي تعريف الاستعداد

جلسات الصقل مرتبة بانتظام الحفاظ على الصحة العامة للتراكم في الاختيار.
بالمناسبة ، شاركنا مؤخرًا بعض الأفكار الثاقبة حول كيفية زيادة قيمة الاستمالة المتأخرة للمنتج .

هل هناك اجتماعات أخرى خارج احتفالات Scrum؟

في بعض الأحيان ، قد يحضر الأشخاص المشاركون في فريق Scrum مجموعة من الاجتماعات خارج الاحتفالات المذكورة أعلاه. هذا جيد

ومع ذلك ، يمكن أن يكون عدد كبير من الاجتماعات التي حضرها ضارًا ، لأن الموظف سيقضي كثيرًا من وقت العمل في الاجتماعات (ضروري وغير ضروري). بالمناسبة ، في كثير من الأحيان لا يمكننا تجنب المشاركة في مثل هذه الاجتماعات. على سبيل المثال ، اجتماعات الفريق التي تديرها الموارد البشرية ، واجتماعات فرز الأخطاء ، واجتماعات تحديد المواقع العالمية للمنتجات ، إلخ.

لهذا السبب قد تحل بعض الشركات محل بعض اجتماعات Scrum التي يجب أن تحتوي على رسائل بريد إلكتروني عادية أو مسافات خاصة تم إنشاؤها على الخادم أو التطبيقات.

الوجبات السريعة

تهدف مراسم Scrum والتحف إلى دعم فريق Scrum في تحقيق أهدافه.
كل هذه الأحداث والأنشطة مهمة لفرق تطوير البرمجيات Agile وينبغي الوفاء بها لضمان أداء وفعالية الفريق في ذروتها. لا تتردد في قضاء بعض الوقت في هذه الاجتماعات. على أي حال ، تبين الممارسة أنها تستحق أن تعقد بانتظام.