من بين المشاريع العشرة في السوق الصناعية الروسية اليوم ، هناك مشروعان جديدان فقط ، والبقية تتعلق بإعادة بناء أو تحديث المنشآت القائمة.
لتنفيذ أي أعمال تصميم ، يختار العميل المقاول من بين الشركات ، والتي يصعب مقارنة خطيًا بسبب الاختلافات الدقيقة للغاية ، ولكن المهمة في هيكل العمليات الداخلية وتنظيمها. القوتان الرئيسيتان المتنافستان في سوق التصميم الروسي هما منظمات التصميم المألوفة وشركات الهندسة التي تؤدي التصميم كعمل مستقل أو كجزء من المشاريع المعقدة ، والتي تشمل أيضًا الإنشاء والتركيب والتكليف. دعونا نرى كيف يعمل كلا النوعين من الشركات.
مصدرالمشاركين في السوق الرئيسي
البناء الجديد للمنشآت الصناعية هو دائما استثمار ضخم وفترة استرداد طويلة. لذلك ، يهتم أي مالك دائمًا بضمان أن تكون مدة ممتلكاته أطول فترة ممكنة.
ومع ذلك ، خلال هذا الوقت ، لا مفر من التدهور المادي للهياكل ، والتغييرات في المعايير القائمة ، وعلى الأرجح الحاجة إلى زيادة القدرات الإنتاجية وتوسيع القدرات التكنولوجية للمؤسسة.
إعادة الإعمار وإعادة المعدات التقنية والتحديث تجعل من الممكن إطالة عمر الإنتاج وضمان امتثاله للأفكار الحديثة حول الكفاءة. تصميم مثل هذه المشاريع هو الآن خاصة في الطلب. الأسباب هي أنها تتطلب استثمارات أقل بكثير من البناء الجديد ، وهناك العديد من المنشآت الصناعية التي يزيد عمرها عن 20-30 عامًا (تم بناء العديد منها خلال الفترة السوفيتية).
نظرًا لانخفاض عدد المشاريع الكبيرة ، فقد تغير تكوين المشاركين في سوق خدمات المشروع.
معاهد التصميم ليست مجدية اقتصاديًا للانخراط في مشاريع ذات أحجام صغيرة ، ونتيجة لذلك ، مع انخفاض تكلفة العمل. لذلك ، انخفض عدد "عمالقة" المشروع: الباقي هو في معظمه مؤسسات الإدارات التابعة للشركات الكبرى (AK Transneft ، Rosneft ، Gazpromneft ، RusHydro ، إلخ). زاد عدد مؤسسات التصميم من الحجم الصغير والمتوسط مع عدد من المصممين من 5 إلى 30 متخصصًا.
الشركات الهندسية من المشاركين الجدد في السوق. كقاعدة عامة ، يشاركون في:
- دراسة جدوى المشروع ؛
- تخطيط التدفقات المالية وتأمين التمويل ؛
- الإدارة الكاملة للمشروع أو أجزائه ؛
- التصميم ، النمذجة ، التصميم ؛
- العمل مع الموردين والمقاولين ؛
- توفير التكليف
- توفير النقل ؛
- التدقيق ، الترخيص ، إلخ.
يبدو أن الاختيار بين "شركة الأوركسترا" ومنظمة ذات تخصص ضيق واضح. ومع ذلك ، ليس كل شيء في غاية البساطة.
مصدرتقييم المهمة - حدد المقاول
لا تتطلب المهام التي يتم حلها أثناء إعادة الإعمار وإعادة المعدات الفنية ، كقاعدة عامة ، فريقًا كبيرًا من المصممين ، ولكنها تتطلب الكثير من المتطلبات على المقاول الذي يجب أن يكون مستوى كفاءته "أعلى من المتوسط".
يجب أن يعرف كل أخصائي فريق في مثل هذا المشروع المنهجية وأن يتمتع بخبرة كبيرة في التصميم وفهم تقنيات التركيب والتشييد ولديه نظرة عامة فيما يتعلق بالمعدات: معرفة الشركات المصنعة في السوق وفهم ميزات معداتها من حيث الملاءمة التشغيلية والوظيفية لجسم معين ، المتانة ، الصيانة ، والأهم من ذلك التكلفة.
إذا كانت القرارات المتخذة لتحقيق الأداء التقني والسلامة تتطلب جمع الأموال التي تتجاوز توقعات الميزانية أو قيود العملاء ، فعلى الأرجح لن يتم تنفيذ المشروع. وبالتالي ، من المحتمل أن تذهب أعمال التصميم التي يدفعها العميل إلى السلة ، ولن يتم حل المهمة.
هذا هو المكان الذي يتم فيه إنقاذ ما يسمى بـ "مشاريع تسليم المفتاح" ، عندما يقوم أحد المتعاقدين بإجراء جميع الأعمال ، بدءًا من دراسة الجدوى وتنتهي بإطلاق المنشأة بأكملها. في الوقت نفسه ، يتم الاتفاق على التكلفة الحدية للعمل قبل اكتمال التصميم ووثائق العمل ، حيث أنه بالنسبة لمرافق إعادة المعدات الفنية وإعادة الإعمار ، مع النهج الصحيح ، من الممكن حساب تكاليف البناء والتشغيل دون تطوير وثائق مفصلة.
لا تسمح المنهجية الكلاسيكية لتصميم / تنفيذ شيء ما ، عندما يكون هناك العديد من المقاولين للتصميم وتوريد المعدات وتركيبها في سوق سريع التغير للمعدات والمواد وطرق البناء ، بإجراء تقييم دقيق لتكاليف البناء دون وضع وثائق مفصلة.
عندما يتعلق الأمر بإعادة تجهيز المعدات وتحديثها ، تفشل طريقة التصميم الكلاسيكي: يتم تنفيذ المشروعات "من الناحية النظرية" دون المستوى المناسب من التفاصيل ، مما يؤدي إلى زيادة تكاليف CAPEX ووقت التشييد.
بالنسبة لمشاريع EPC ، هناك حاجة إلى فريق تصميم مضغوط يمكنه ، بالإضافة إلى مهارات التصميم الأساسية ، إجراء مسوحات للأنظمة الهندسية الحالية ، والعمل بشكل وثيق مع خدمات العملاء في مرحلة جمع البيانات ، وتنسيق وثائق العمل ، والإشراف الميداني على التنفيذ) ، وكذلك مع الموردين الرئيسيين و المعدات المساعدة والوحدات اللوجستية والإنتاج والإدارات الفنية لوحدات التركيب.
حاول زملائي من شركة
First Engineer مقارنة أساليب منظمات التصميم والشركات الهندسية. النتائج أدناه في الجدول.
أدعو قراء المدونة لمشاركة تعليقاتهم على تجربة العمل مع مؤسسات التصميم وشركات الهندسة في المنشآت الصناعية في التعليقات وإجراء مسح قصير.