
يمكن أن يكون تطوير البرامج صعباً للغاية لأنه يتطلب الكثير من العمل الشاق والصبر. إن التغيير المستمر في الاتجاهات والتقنيات يدفع الشركات وشركات تطوير البرمجيات للتكيف مع هذه التغييرات والتأكد من تطورها وفقًا لذلك. غالبًا ما تبطئ هذه التعديلات المفاجئة والسريعة تطوير وتأثير تخطيط وتطوير تطبيق البرنامج.
ومع ذلك ، لتلبية هذه المتطلبات المتقلبة ، هناك العديد من الأطر المتاحة لمطوري البرمجيات والتي تساعدهم في السوق المتقلبة وتوقعات المستخدم. تُعد أطر تطوير البرامج هذه مساعدة كبيرة ودعمًا للمطورين حيث تعمل على تسريع عملية التطوير وتتخذ التدابير اللازمة لتلبية التغييرات أيضًا. بينما نعلم بالفعل نموذج الشلال التقليدي ، كان الآخرون شريكًا دائمًا في عملية تطوير البرمجيات.
في هذه المدونة ، سنلقي بعض الضوء على الإطار النحيل والمرن في تطوير البرمجيات. لنبدأ مع المقدمة.
العجاف الإطار / المنهجية
تأتي الكلمة العجاف من علامة تجارية مصنعة وتتم الإشارة إليها لتحقيق الجودة والسرعة ومواءمة العملاء. هذا هو إطار فرعي لمنهجية رشيقة. إن الفكرة الرئيسية لإدراج منهجية بسيطة في تطوير البرمجيات هي التخلص من أي أشياء إضافية غير ضرورية في خط الأنابيب والتركيز فقط على المهام ذات الأولوية والمهمة. من خلال التخلص من الأشياء غير المهمة ، فإنه يوفر الكثير من الوقت لإعلانات المطورين الذين يمكنهم التركيز فقط على المهمة الأكثر أهمية التي يكلفون بها لإكمال التطوير.
إطار / منهجية رشيقة
Agile هو الإطار الأكثر تفضيلًا من قِبل جميع شركات تطوير البرامج والمطورين تقريبًا. يعتمد ذلك على النهج التكراري حيث يمكن إجراء أي تغييرات أو تعديلات مطلوبة في المرحلة السابقة على الفور والإجراء مع المرحلة التالية. يوفر هذا الكثير من الوقت للمطورين لأنه لا يتعين عليهم الانتظار لإنهاء المشروع ثم تشغيل التطبيق لاكتشاف الأخطاء. يتم مراقبة كل مرحلة بدقة ومن ثم الأخطاء ، يتم التعامل مع الأخطاء على الفور دون أي تأخير.
كيف يرتبط العجاف مع رشيق؟
كل من منهجيات العجاف ورشيقة تقوم بمهمة مماثلة. تم تطويرها وإطلاقها بسبب أوجه القصور في نموذج الشلال. تواجه شركات التطوير والمطورون قصورًا في منهجية الشلال وبالتالي قرروا تقديم شيء جديد يركز على النهج الذي يركز على العملاء.
نظرًا لتغير اتجاه السوق ، أصبح المستخدمون الآن أكثر فضولًا بشأن ما سيحدث ، ولم يكن نموذج الشلال قادرًا على مواكبة السرعة ، وبالتالي لم يكن مفيدًا أو المطورين الذين كانوا يبحثون عن منهجية متقدمة. يوفر كل من الإطار الرشيق والعجاف استجابة سريعة لمتطلبات السوق ، والتكنولوجيا المتنوعة ، وتقديم برامج خالية من الأخطاء على أساس ثابت.
نماذج مشتركة
- وتستند كل من المنهجيات رشيقة وعجاف على الأساليب التي تركز على العملاء. يركز كلا الإطارين على تقديم الأفضل للعملاء. في حين تعمل العجاف على العمل في جميع المهام المهمة ، إلا أن الرشيقة تعمل بشكل أكبر نحو إشراك العملاء في الحصول على مراجعاتهم في كل مرحلة والمضي وفقًا لتوقعاتهم واحتياجاتهم.
- ويستند كل من العجاف ورشيقة على نهج الاختبار المبكر. كما هو موضح في المدونة أعلاه ، لا تنتظر رشيقة أبدًا إكمال المشروع بالكامل. يختبر المرحلة النهائية ويقوم بالتغييرات حسب الحاجة لتحسينها. ويشمل ذلك أيضًا مشاركة أصحاب المصلحة والعملاء في كل مكان ممكن حتى يكونوا على دراية بالتغييرات ويتم مناقشتها مسبقًا قبل إجراء أي مقارنة.
- يتبع كل من الإطار الرشيق والنحيف طريقة التعاون التي يبقيانها داخل شركة تطوير البرمجيات وخارجها مع أصحاب المصلحة أيضًا. منهجية العجاف هي إعطاء أهمية أقل للمهام غير الضرورية. ولكن من الذي يقرر المهام التي يمكن إهمالها؟ وهذا يتطلب التعاون والتواصل الشفاف بين أعضاء الفريق حتى يمكن تحديد أولويات المهام والعناية بها.
في حالة وجود إطار رشيق ، يتم التواصل بشكل مستمر مع أصحاب المصلحة ، ويشاركون في جميع الاجتماعات تقريبًا بحيث يحدث كل التواصل دون أي تحديات. هذا يجلب الكثير مفتوح على الطاولة التي يمكن العمل ومناقشتها.
كل من العجاف ورشيق لهما نصيب مشترك من النماذج لأن المنهجية العجاف هي إطار فرعي للرشاقة. على الرغم من أن التركيز الهزيل يركز على تقديم الجودة إلى العمل ، إلا أن الرشيقة تتجه أكثر نحو اتباع منهج تكراري يزيل أي فرص في حدوث أخطاء وأخطاء في كل مرحلة. تم تعريف كلاهما لتطوير تطبيقات البرمجيات فيما يتعلق بالتغيرات الديناميكية في السوق والتغييرات التنظيمية.
استنتاج
في الختام ، هناك دائمًا المزيد للتعرف على إطار تطوير البرمجيات. بسبب أوجه القصور في نموذج الشلال ، اقترح رشيقة. في حين أن رشيقة كانت الإطار الأكثر تفضيلاً من قبل شركات التطوير والمطورين ، إلا أن العجاف هو إطار فرعي من المرونة يقدم ناتجًا عالي الجودة في الجداول الزمنية المقدرة من خلال القضاء على المهام غير المرغوب فيها المحددة في عملية التطوير. لقد أعطت كلتا الطريقتين بعض النتائج المتميزة وسيستمر الوقت القادم في رؤية نكهة النجاح في تبني هذه الأطر