نحن في
IT Guilds نولي اهتمامًا خاصًا لقضايا إدارة المشاريع ومساعدة الشركات الأخرى على تنفيذ الأدوات التي تعمل على تحسين العمل في أقسام تكنولوجيا المعلومات.
اليوم قمنا بتجميع بعض الكتب المفيدة لل PM. يتضمن الاختيار الأدب ، الذي يوصى بقراءته في المواضيع المواضيعية على Hacker News و Reddit و Quora.
/ Unsplash / Pj Accetturo
يوفر الكتاب في نموذج مضغوط المعرفة التي يمتلكها ماجستير إدارة الأعمال (MBA). وهناك
رأي بأنه كان ينبغي أن يطلق عليه
"MBA 101 للمبرمجين" ، لأن المادة مفيدة ليس فقط للمديرين ، ولكن أيضًا للمطورين الذين يرغبون في تعلم تعقيدات عمل PM.
يوفر الكتاب فرصة لتنفيذ الهندسة العكسية للمهام التي يؤديها المديرون من أجل فهم أفضل لأسباب قراراتهم. يقوم المؤلف - رجل الأعمال جو أوين (جو أوين) - بتحليل جميع هذه المهام على أمثلة حية جمعها خلال المقابلة مع ألفي مدير من مختلف "العيارين".
سوف يعلمك الكتاب كيفية إدارة كل من المشاريع وفريق التطوير. كتبه الاستشاري بريت هاريد ، الذي درب رؤساء الشركات في شركات مثل Zappos و MTV و Monotype. يروي المؤلف كيفية تخطيط المهام وتوقع نقاط الضعف المحتملة في عملية التطوير حتى قبل أن تظهر. كما يتناول موضوع المهارات اللينة ويشرح المهارات التي يجب تطويرها في المقام الأول - والأهم من ذلك ، كيفية القيام بذلك. ومن المثير للاهتمام ، في نهاية كل فصل ، يوجد قسم TL ؛ DR ، والذي يمكن استخدامه كقائمة تحقق عند العمل على المهام الخاصة بك.
كتب هذا الكتاب مايكل لوب (مايكل لوب) - وهو مطور لديه عشرين عامًا من الخبرة - تمكن من العمل في Apple و Netscape و Symantec و Borland و Pinterest.
يناقش مايكل المشكلات التي يتعين على مديري المشاريع حلها في فريق التطوير. فيما يلي بعض الموضوعات: كيفية العمل مع الأشخاص الكسولين ، وكيفية التعامل مع مبرمجي "النجوم" ، وكيفية الوصول إلى المشروع في نهايته المنطقية مع مثل هذا الفريق. يوضح الحالات مع قصص من وادي السيليكون ، وإذا أعجبك أسلوب مايكل ، فإننا نوصيك بالاهتمام بأحد كتبه الأخيرة ، "
كيفية إدارة المثقفين" ، كقراءة إضافية
. أنا ، المهووسين والمهوسون ".
هذا كتاب مخصص
لطريقة OKR (الأهداف والنتائج الرئيسية) ، والتي تُستخدم لإدارة المشاريع. جوهر هذه الطريقة هو تحديد الأهداف الرئيسية والمعلمات 3-5 قابلة للقياس لتقييم النتائج. يتم تحقيق الهدف إذا تم إكمال 70-75٪ من الخطة الموضوعة في الفترة الزمنية المخصصة. 100٪ من المهمة تتحدث عن بيانها غير الطموح.
يوضح مطور هذه الطريقة وموظف Intel السابق ، John Doerr ، كيفية صياغة الأهداف بشكل صحيح في سياق OKR وتحفيز الفريق على تحقيقها. بيل غيتس ، والذي كان يعتقد ،
بونو أيضا تبادل تجاربهم باستخدام هذه الطريقة.
/ Unsplash / Lysander Yuen
بادئ ذي بدء ، لا يركز الكتاب على PM المهنية ، ولكن على الأشخاص الذين ليس لديهم خبرة ، الذين يضطرون في بعض الأحيان لإدارة المشاريع الصغيرة. أحد مؤلفيها هو Kory Kogon ، الذي كان مسؤولاً عن تطوير سلسلة من المعايير الدولية
ISO 9000 ، التي تصف أحكام نظرية إدارة
الجودة الشاملة (
TQM ). لذلك ، ستجد أسفل الغطاء عددًا كبيرًا من الأمثلة التي توضح جميع مراحل عملية إدارة المشروع: من التخطيط إلى التحكم والإنجاز.
يلاحظ القراء أن معظم الحالات تأتي من مجالات غير تقنية - على سبيل المثال ، إطلاق برنامج رعاية صحية جديد في المستشفى. ومع ذلك ، يستخدم الكتاب المصطلحات الرسمية من
قاعدة معارف إدارة المشاريع (
PMBOK ) ، والتي يتم تطويرها من قبل
معهد إدارة المشاريع في جميع أنحاء العالم (PMI). لذلك ، يمكن تطبيق المهارات المكتسبة بعد قراءة المواد في أي مجال - حتى في تطوير البرمجيات.
تعد
هولاكراسي واحدة من تلك المفاهيم التي تسبب الكثير من الجدل. على سبيل المثال ، يتم استخدامه في Valve. كيف يتم القيام بذلك موصوفة في 56 صفحة
كتاب الموظف Valve . كان الكتاب موضع تقدير من قبل العديد من الناس ،
بما في ذلك على حبري . في ذلك يمكنك العثور على معلومات مفيدة حول تنظيم عمليات العمل.
ولكن هناك أولئك الذين يعتقدون أن هناك سلبيات أكثر من إيجابيات في هولوقراطية. لاحظ أحد المقيمين في Hacker News أن عدم وجود رقابة صارمة يمكن أن يؤدي إلى عمليات أقل جودة مثل خدمة العملاء.
وأشار إلى الدعم الفني الضعيف
لشركة Valve كمثال. بطريقة أو بأخرى ، سيجد الجميع شيئًا لأنفسهم في دفتر الموظفين. الأمر متروك لك لتقرير الطرق التي يجب تنفيذها والتي لا.
هذا الكتاب يختلف قليلاً عن بقية المجموعة. ويمكن أن يعزى إلى هذا النوع من الخيال. وهي تروي قصة مألوفة لدى جميع مديري المشاريع في مجال تكنولوجيا المعلومات: "قصة عن مشروع يتجاوز الميزانية ولا يتناسب مع الموعد النهائي". سيكون أمام بطل الكتاب 90 يومًا لحل جميع المشكلات. أثناء قراءتك ، ستتعلم ، إلى جانب الشخصية الرئيسية ، كيفية استخدام DevOps للتواصل مع الإدارات المختلفة للشركة وبناء العمليات التجارية في فريق التطوير. تستند جميع التوصيات العملية إلى تجربة المؤلفين - جورج سبافورد ، رئيس مختبر أبحاث غارتنر وجين كيم ، مؤسس شركة تطوير البرمجيات Tripwire.
بالطبع ، من المستحيل تغطية جميع المواد المتاحة حول هذا الموضوع في إطار مقال واحد. لذلك ، إذا كان لديك كتب مفضلة تعتقد أن رئيس الوزراء يجب أن يقرأها ، شاركها في التعليقات.
بعض المواد للقراءة الإضافية من مدونة الشركة: