ستكون هذه قصة قصيرة عن الكسل الكبير.
لقد حدث أن مهمة العثور على أشخاص في الفريق تقع على عاتق مدير المشروع. ودور مدير المشروع سقطت علي. هذه هي قصة حياتي ...
كيف يعمل الأشخاص المنتجون المقروءون جيدًا والذين يسعون جاهدين ليصبحوا محترفين في مجال عملهم في هذه الحالة؟
إنهم يبدأون في دراسة نظرية التوظيف وعلم النفس وأنواع الشخصية وأنظمة التحفيز ... لتتوافق مع الواقع ، يغيرون أنفسهم.
وماذا سيفعل شخص كسول؟
هذا صحيح! سوف يغير الواقع ، وليس فقط للتغيير ولا يفعل أي شيء بنفسه.
وهنا رحلة قصيرة إلى واحدة من عوالم بلدي مثل هذا.
مقابلة جيدة
ولكن في رأيي ، فإن أفضل مقابلة هي إجراء حوار منتظم.
هذا الشعور "الحديث بشكل جيد".
هذه فرصة لإلقاء نظرة على نفسك من الخارج ، لتذكر ما تريده من الحياة ، لصياغة التوقعات وتجربة الوظيفة الشاغرة المعروضة عليها.
هذه عملية مليئة بالوعي والتفكير ، وليس اختبارات لأنواع الشخصية والألغاز المنطقية على مستوى معدل الذكاء.
وأنا مع شكوك كبيرة وغير مخفية ينتمي إلى كل ساعة ، وحتى أكثر من ذلك في ذلك.
واقع
وواصلت "مجرد التحدث" حتى صادفت فجأة وضعا صعبا - العثور على أخصائي اختبار.
لقد وجدت أن الاختبار في فريق بدء تشغيل المنتج يجمع بين الكثير من الأدوار. من وجهة نظر المستخدم للمنتج ، إلى كتابة استعلامات بسيطة ، وتحليل سجلات الشم والمشاركة في تنظيم عملية الإنتاج. كان هناك شك في أنه في المحاولة الأولى لن أجد شخصًا.
وهكذا ، بعد 5 مقابلات ، حصلت على 5 قصص مختلفة ، والتي لم يكن من الممكن المقارنة بينها.
الدردشة مع شخص سهلة.
ولكن لتعلم المهارات المهنية ، والميل إلى التعليم الذاتي ، ومهارات الاتصال والقدرة على العمل كفريق واحد ، والقيم الثقافية والأخلاقية ... ولكن في الوقت نفسه ، من الأصعب جدًا عدم الدخول إلى الاستبيان في قائمة مراجعة ، ولكن للحفاظ على الشعور بمحادثة حية. في هذه الحالة ، يجب أن تكون نتيجة المقابلة قابلة للتكرار. خلاف ذلك ، هذا ليس توظيفًا محترفًا ، وستعتمد صورة كل مرشح على ما إذا كنا نتذكر الأسئلة الضرورية أو نتحدث عن حيواناته الأليفة.
كان من الضروري جلب المحادثة إلى بعض القاسم المشترك. ثم حصلت على قائمة الأسئلة التالية:
الأسئلة
مهنة
لماذا تحتاج متخصص في مهنتك؟ ما هو دوره؟ ما المسؤول عن؟
بمعنى آخر ، فإن السؤال يدور حول النتيجة التي يقدمها مقدم الطلب. نحدد وجهة نظره لدوره. نحن نفهم ما يمكن توقعه منه.
هل هناك فهم لمستوى تطور اختبار: المبتدئين والمتوسطة ، كبار؟ ماذا يجب أن يكون الاختصاصي قادرًا على القيام به في كل مرحلة؟ على أي مستوى تشعر؟ ماذا تحتاج للذهاب أعلاه؟
هل يفكر الشخص في نموه المهني أو إذا دخل المهنة عن طريق الصدفة. إذا كان هناك فهم للمراحل المقبلة ، فكرت ، على ما يبدو ، في تطوري وآفاقي. نحن نفهم ما إذا كانت الشركة ستكون قادرة على إعطاء النمو اللازم لمقدم الطلب وكيف يمكن أن تنمو معه.
أي نوع من المتخصصين "الجيدين" هو في مهنتك؟ وهو "سيء"؟
ما المعايير التي يعيشها المختص ، وهل تتوافق مع معاييرنا؟
كيف أتيت إلى المهنة؟ ماذا كنت تسترشد؟
انظر نقطة البداية. بوعي أم لا ، دخل إلى المهنة. مقارنة مع الموقف الحالي للعمل.
لماذا لا يزال في المهنة؟ ماذا تحب المفتاح؟
أي مهنة لها مجالاتها وتخصصاتها. تحاول أن ترى ما يميل المرشح.
هل تغيرت فكرة وفهم المهنة من بداية العمل إلى اليوم؟
بقدر ما يعتقد الشخص لنفسه في هذه المهنة. هل هناك أي نمو.
ما الكتب والمقالات والوثائق المسموح بتطويرها في هذه المهنة؟ كيف حدث هذا؟ مما سيساعد على الانتقال إلى المرحلة التالية؟
نحن ننظر إلى الاهتمام بالمهنة على مستوى التدريب.
خبرة العمل
كيف وصلت إلى وظيفتك الأخيرة؟
ما الدور ، أداء الوظيفة؟ هل تغيرت خلال العمل (من اليوم الأول إلى الحالي)؟
مرة أخرى حول فهم نتاج مهنتك. تحاول رؤية الإنتاجية البشرية.
من الذي تواصلت معه في الفريق؟ مع من كان من السهل التواصل ، ومع من كان من الصعب؟ لماذا؟
التواصل الاجتماعي مهم جدا. هل هو صراع؟ ما يمكن أن يسبب العواطف السلبية.
كيف تم تنظيم عملية العمل: مشترك (مع من تتعاون ، من أين أتت المهام ، من هو الرئيس ، وكيف تم تقييم العمل ، ومن قام ...) والمرشح الخاص (ما الأدوات التي استخدمتها ، وكيف احتفظت بالوثائق ، ...)؟
سؤال مهم هو منهجي. سواء كان يتعلق بالعمل كمحترف ، سواء كان ينشئ عملية أو يؤدي وظائف ببساطة. وظائف تنظيمية. المحتملة الصعودي.
إذا جاء موظف آخر بعدك ، فكم من الوقت سيستغرقه للبدء في أداء واجباتك؟
ومرة أخرى عن العمل المنهجي والكفاءة المهنية.
ما المهام الصعبة التي كان عليك القيام بها؟
نحن ننظر إلى المستوى المهني. ما هو صعب على الشخص. التي تعتبر بمثابة إنجازات.
ما المهام التي تعجبك وتكره؟ لماذا؟
التخصص.
ما هي الصعوبات الرئيسية في مكان العمل هذا؟
إذا نظرنا إلى الوراء ، ما الذي أود تحسينه في هذه الوظيفة؟
هل يفكر الشخص في عمله؟ مدروس هذا التغيير في الوظيفة أو عفوية. فهم ما إذا كان سيجد نفسه في شاغرنا.
إذا لم تكن هذه مهنتك ، فماذا ستفعل؟
مقابلة سيئة
ربما ، وفقًا للكثيرين (خاصة ممثلي المهنة) ، لا يزال هذا نهجًا ساذجًا وبدائيًا. لا يوجد مسار تحويل واحد ، ولا توجد صورة للمرشح ، ولا توجد أنواع شخصية ... مجرد كلام.
لكن هذا النهج نجح ، ثم توقف ، والآن بدأ من جديد.
أعتقد أنه لا يزال هناك الكثير من العمل في المستقبل ، ولكن الشيء الرئيسي هو عدم وجود لزوم له.
شكرا لكم ويكون يوم جميل.
