فازت شركة تكنولوجيا المعلومات بمنحة لتطوير نظام التدريب. بدأت في التنفيذ وبدأوا في دمجها بشكل صارم. ما السبب؟ كيف يحدث الصرف؟ وما هي المخاطر التي يشترك فيها المطور عند الدخول في المناقصة؟
الجزء 1: الجوانب المظلمة للمعارف التقليدية
أعلنت مؤسسة FSBI (
مؤسسة خيرية فدرالية متواضعة) عن مناقصة لإنشاء نظام للتعليم عن بعد ("SDO"). مدة 5 أشهر ، السعر 4.5 مليون روبل.
تم إنشاء LMS في 4 مراحل متتالية: (1) تحليل البنية التحتية للعميل ، (2) إنشاء LMS ، (3) خدمة التنفيذ والضمان.
منذ أن كتب المعارف التقليدية من قبل عميل الدولة مع "السكتات الدماغية واسعة النطاق" ، ولدت المرحلة الأولى فيه - تحليل البنية التحتية.
أظهر التحليل ، بشكل أدق ، أن القدرة الحاسوبية لأجهزة العميل ليست كافية بشكل واضح لتوفير
"التشغيل المتواصل لنظام LMS مع الاستخدام المتزامن لـ 10،000 مستخدم."
يضيف الزبون الوقود إلى النار في التمهيدية الجديدة ، والتي لم تكن في بيان العمل - حجم الدورات التدريبية. نقلاً عن عميل الدولة: "فكر ، نسيت المجلد الذي تكتبه؟". المطور الشجاع مرة أخرى أقرانه في البنية التحتية ، هل إعادة الحساب والرعب. هذا الحجم من الدورات مضروبة في عدد المستخدمين سوف يؤدي إلى انهيار النظام.
ما هي الحلول؟
الجزء 2: البيروقراطية الجهنمية وقرار نصف مليون دولار
الطريقة الأولى: نحن نصحح المعارف التقليدية عن طريق تقليل عدد المستخدمين في نفس الوقت على الموقع. يبدو الأمر بسيطًا ، لكن لدينا عميل حكومي. لدينا 44 القوانين الاتحادية! ولذلك ، فإن محاولة المطور للموافقة على الورق أن التغيير في المعارف التقليدية يغرق في أعماق التنسيق.
الطريقة الثانية للخروج (وليس شيريميتيفو ودوموديدوفو): لاستئجار السعات من مركز البيانات. فقط حوالي 30 مليون روبل من الإيجار سنويا. في هذه المرحلة ، يدرك العميل الحكومي أنه محروم ، لأنه لم يحدد ميزانية لاستئجار مراكز البيانات ، ولا يمكنه الخروج عن المعارف التقليدية. بعد كل شيء ، يتم الاتفاق على المعارف التقليدية مع كبار الرفاق وبعد ذلك ....
الجزء 3: هجمات العملاء الحكومية
اختار الاستراتيجية الأكثر إخلاصا والقديمة في روسيا
لجعل المقاول المدقع . بينما كان هناك نقاش حول "مستقبل مشرق" واستئجار مراكز البيانات ، كان المطور في انتظار الموافقة على النظام الأساسي للتطوير وتخطيطات البرنامج. انتظر لمدة أسابيع ....
تلقيت إجابة على جميع الطلبات من السلسلة: "غدا" أو "لماذا تبيع لنا القوزاق (1C Bitrix) تحت ستار مرسيدس!" بعد عدة أيام من بدء العمل ، أصدر العميل الحكومي: "النماذج المحسوبة / النماذج الأولية ، والحساب على الخوادم ومنصة التطوير المعلنة ليست ذات فائدة. نحن في انتظار العروض والتصاميم والحسابات الجديدة. "
في تلك اللحظة ، ظهر سؤال رئيس عميل الدولة في رأس المدير العام: "هل يوجد محام على الموظفين؟" والجواب السلبي. هذا كل شيء. لقد تطور اللغز. الآن هدد "الغد" بتعطيل عقد الدولة ، أي
المحكمة ، والغرامات بموجب العقد وفرض حظر على المشاركة في المناقصات الدولة.الجزء 4: هجوم الدفاع
أخبرني سلوك عميل الدولة أنه "رسم" صورة منتهك خبيث للعقد ، محاولًا التستر على بقعة ناعمة. كيفية تغيير هذه الصورة؟
أولاً ، من الضروري تحديد تصرفات وإغفالات عميل الدولة التي تعيق / تجعل من المستحيل تنفيذ العقد ، أي لإدانة انتهاك المواد 328 و 718 و 719 من القانون المدني للاتحاد الروسي.
ثانياً ، أدخل مراسلات مطالبة مكتوبة نشطة. أرسلنا فورًا إلى العميل إشعارًا بتعليق تقديم الخدمات وفقًا للمادة 719 من القانون المدني للاتحاد الروسي ، وهي مطالبة وفقًا لعقد الدولة. لقد وصفوا جميع "آثام" عميل الدولة: عدم وجود تصميم فني معتمد ، ورفض غير مدفوع للموافقة على التصميمات ، وأسابيع طويلة من الموافقة.
ثالثًا ، أرسل إشعارًا بالإنهاء غير القضائي للعقد من جانب واحد. من المهم أن تتذكر إجراء إرساله إلى عميل الولاية: عن طريق البريد مع قائمة الاستثمارات + على عنوان البريد الإلكتروني البريد المحدد في عقد الدولة أو البريد الإلكتروني الرسمي. البريد من عميل الدولة.
بدأ عميل الدولة يتدفق مع الوثائق ردا على ذلك: المطالبات ، وأعمال التفتيش ، والرفض بدافع أمطرت من الوفرة. ولكن هذا ليس مهما. من المهم أن يظهر فيها عميل الدولة التناقض في موقفهم.
الرابعة ، رفع دعوى والفوز بإعلان العقد إنهاء. قرار المحكمة في صالحك هو ضمان 100 ٪ ضد خطر دخول RNP.
PS المعركة لا تزال مستمرة. قريبا المحكمة تنتظرنا ....
الشريك الإداري ، Artilex
المحامي إيفان فاسيوكوف