في وقت متأخر من المساء ، يدعو العامة ويطالب بأن يتم إطلاق الإصدار بعد ست ساعات - في الصباح يجتمع مع المستثمرين في الصين. للمطورين - بالترتيب لأهمية المشروع - تقليم ، عطلة ، الإرهاق المهني ، الرباط الخشن والاعتصام "الأخضر" لحماية حقوق خنازير غينيا. وقد ذهب اختبار بالفعل المنزل. Timlid تبكي مثل "فتاة في آلة أوتوماتيكية" - شؤونها هي القلبية. قطة مكتبية طرقت مزهرية من الماء على وثائق بها أختام مبللة. يحتاج الإصدار إلى نشره باستخدام الترجمة الصينية والكورية. وأقرب المتخصصين في اللغات الآسيوية هم الطاجيك في نزل عبر الطريق.
أنت تنهد والوصول إلى العمل. بعد ست ساعات ، كل شيء يعمل. الافراج عن zadeploili. راض العام. المطورين مرحون ومبهجون وسعداء بالمحاولة.
أيام الأسبوع العادية.
اجتمع الكثير من المديرين الفنيين في SlOorm DevOps. بعد مكثفة ، تحدثت مع إدوارد ميدفيديف عن أخلاقيات تكنولوجيا المعلومات ، مع أرتيوم جالونسكي حول المهن المهددة بالانقراض و DevOps . وكنت محظوظًا بالتعرف على مدير تقني فريد من نوعه يمكنه تنظيم أي شيء وإيجاد لغة مشتركة مع أي شخص.
أخبر ديمتري سيمونوف كتوريكوردز ، مؤسس نادي تيدر ومؤسس قناة تيدر زابيسكي ، https://t.me/ctorecords ، كيف تصبح مديرًا تقنيًا ، وهو نوع من جاك لجميع المهن في مجال تكنولوجيا المعلومات.
ديمتري سيمونوف واللاما الأزرق أو الألبكة من إيلاما.
Techdir الوظيفي
أنت تقود ملاحظات Techdir. كيف تجد الوقت لهذا في دورة القضايا التقنية؟ ما هو لك: هواية ، تحقيق الذات ، التبشير IT؟
Tehdir Chatik والقناة هما أدوات مراقبة الاتجاه الخاصة بي. فيهم ، بالطبع ، أكتب أفكاري ، لكن الشيء الأكثر أهمية بالنسبة لي هو أن هناك أشخاص يمكنك التحدث معهم وتعلم اتجاهات جديدة. أنا بصدد حفر موضوع الانضمام إلى فرق العمل والفنية ، وهذا يتطلب مجموعة واسعة من الآراء. لذلك ، بالنسبة للجزء الأكبر ، أنا لا أكتب الآراء فقط ، ولكن أيضا اختبار الأفكار.
مهنيا ، ما زلت أعمل مديرا فنيا ، أنا أتعامل مع كل من الجزء الإداري والترميز.
عاد لتوه من Slurm DevOps ، حيث رفع مهاراته. بالنسبة للجزء الإداري ، فأنا أتلقى بفاعلية دورات مدفوعة الأجر - وبعض الأفكار من هذه الدورات تندرج في القناة.
كان هذا المثال "مهام الإدارة" ، https://t.me/ctorecords/1126 . هذا هو وصف للمواقف المعقدة التي غالبا ما تنشأ في العمل. من المهم أن نفهم أنه في الحياة الواقعية ، يمكن أن يكون للمدير الفني أي من الأدوار الموضحة. وتتمثل مهمته في التمكن من الخروج من الوضع الحالي بأقصى قدر من المكاسب وأقل الخسائر. معيار القرار الصحيح هو اختفاء النزاع. الحيلة هنا هي أن أي دور دائمًا لا يخلو من الناحية الأخلاقية: إما أن الرئيس التنفيذي يريد توفير المال على شخص ما ، أو أن الموظف يريد بيع موارد الشركة ، أو أن هناك شيئًا آخر يحدث.
بمرور الوقت ، أصبحت أدواتي أكثر فائدة للمشاركين. لذا ، على سبيل المثال ، افتتح نادي techdir المغلق مؤخرًا ، حيث تجمع أشخاص من ذوي المؤهلات العالية جدًا. إنهم مهتمون بالتواصل مع بعضهم البعض بشأن مواضيع محددة للغاية ، حتى لا يصرف انتباههم عن "السفن التي تحرث الفضاء الخارجي" ، والتي يحب الحديث عن المبتدئين بها. هذا هو chatik هادئة جدا. كل شيء عن القضية.
كيف أصبحت CTO بنفسك ، بأي طريقة ذهبت؟ ما هي أهم المعالم على طول الطريق؟ ماذا فهمت مهم في عملية بهذه الطريقة؟
في عام 1995 ، بينما كنت لا أزال في الجامعة ، ذهبت للعمل "على الإنترنت" - ومنذ ذلك الحين كنت أعمل دائمًا في نفس المهنة منذ 25 عامًا. خطوة بخطوة ، مررت بمراحل جميع أشكال المبرمجين وقادة الفريق ، وأخيراً ، تطورت لتصبح techdir. انتقل إلى موسكو وذهب بنفس الطريقة مرة أخرى - أكد مهاراته في Rambler و Yandex و Mail. ثم بدأ في بناء الحلول والفرق الفنية الخاصة به.
نقطة مهمة - أحببت دائمًا العمل الذي كنت أقوم به. وحصل على دافع حقيقي من النجاح في المهنة.
أعتقد أن أهم شيء في المهنة هو القدرة على التوقف والتفكير بعناية في المستقبل - لرؤية النصر فيه. فقط بعد رؤيتها ، كما تؤمن بها بنفسك ، يمكنك أن تقود الناس لأن موسى قاد شعبه.
ملحوظة: تتمثل المهمة الرئيسية لليوجد في إيجاد لغة مشتركة مع الجميع ، وإزالة التناقضات ، والإشارة بوضوح إلى شروط النصر والطريق إلى ذلك. تحفيز فريقك مع المثال الخاص بك. Tehdir هو قبطان السفينة.
مجتمع تكنولوجيا المعلومات ونادي التكنولوجيا
هل تخطط لتطوير قناة "Techdir Notes" بطريقة أو بأخرى. منصات أخرى؟ أو اكتب كتابا؟ لديك قصص حقيقية هناك ، مفيدة ومضحكة ، لكتاب كامل.
نعم ، لقد تراكمت الكثير من القصص المضحكة. على سبيل المثال:
. , API 21:00. , , , 21:00. . .
2014 . , . 2 ( 18:00 ): - ! ? - , . - ... , 7:00 ! ? OMG... - . - ? ? , - . . ... , ... - , - , - ... , . . - 4 . . . : - ! - . ! - .... ? ? ? - . ... ! . : - - ? - ! ! - 00:30 . -? . . , , , , 4 . - e-mail, , ! 2 .
أنا بشكل منهجي تطوير أنشطة techdir وتطوير المجتمع. تتسبب بعض الموضوعات المثارة في استجابة عاصفة بحيث تضطر إلى ضبط طرقك الخاصة للعمل بسرعة. وهكذا ، على سبيل المثال ، قمت بتعديل الأساليب المتبعة في التكنولوجيا التي طورتها من أجل عمليات تدقيق وتقنيات الفريق الخارجي للمساعدة في تعيين خبراء تقنيين.
لن أخفي ، لديّ نوايا وأهداف واضحة جدًا لمجتمع techdir الذي أتحرك نحوه. في كثير من النواحي ، أرشدني طلبات أعضاء المجتمع أنفسهم ، لكن هناك أيضًا ناقل حركة عالمي يعطي معنى لكل ما أقوم به.
فكرت في الكتاب وربما هذا منطقي ، لكنني سأنتظر حتى تكون هناك حاجة واضحة إليه. أود أن تنشأ هذه الرغبة "عضويا" ، وليس من خلال نوع من العلاقات العامة.
كيف تقيمون تطور مجتمع تكنولوجيا المعلومات في روسيا؟ في أي المدن هي الأكثر تطوراً؟ ما رأيك بمعايير التطوير والتكوين؟
أصبحت تكنولوجيا المعلومات في روسيا (وليس فقط في روسيا) مصعدًا اجتماعيًا لم يرفع مستوى الشباب الموهوبين إلى مستوى خبراء العالم فحسب ، بل مجرد أشخاص أثرياء. المصعد فعال للغاية لدرجة أن البعض لا يتباهى بنجاحاتهم بقدر النجاحات التي تحققت بفضل الضجيج المشترك.
من المعتقد أن كل شخص ذكي في تكنولوجيا المعلومات قادر على تشكيل فريقه الخاص ، والعثور على تمويل له ، وخلق ما لا يقل عن شيء يمكن بيعه. ليس كل شيء على ما يرام ، ولكن هذا المثال ليس بعيدًا عن الحقيقة.
لماذا هؤلاء الناس المجتمع الناجح؟ لماذا يتشاورون مع أشخاص مثلهم؟ إنهم أنفسهم يقومون بعمل ممتاز! كل واحدة فريدة من نوعها فائقة الضخمة ، وقادرة على بناء فكونتاكتي ، Odnoklassniki أو حتى الفيسبوك في شخص واحد. هؤلاء الخبراء لا يحتاجون إلى أي شخص - هم أنفسهم مع شارب.
ماذا يحتاجون؟ ماذا يحتاج هؤلاء المتخصصون عندما يقعون في مجتمع المستهلك الذي وصفه جان بودريلارد؟
ملاحظة: الضجيج تالف. الضجيج المطلق يفسد تماما. من المهم أن نفهم بوضوح أين تكون إنجازاتك شخصيًا ، وأين هي عواقب نمو السوق الهائل ونقص المتخصصين في تكنولوجيا المعلومات. النقد الذاتي والتفكير الذاتي ضمن حدود معينة هو نوعية مهمة للمحترفين.
أخبرنا عن القناة المغلقة للتكنولوجيا. كيف ظهر ، ما هي المهام التي يحلها ، وما نوع الأشخاص الموجودين هناك.
كان The Closed Techdir Club استجابةً لطلب مجموعة من متخصصي تكنولوجيا المعلومات المحترفين للغاية للتقاعد في مكان يمكنهم من خلاله مناقشة أكثر المسائل حساسية ، في حين لم يتم صرف انتباههم عن آراء يونيو / رواد. والحقيقة هي أن "لاعبي الشطرنج" الحقيقيين قد سئموا ببساطة من Bender Ostapes العديدة ، الذين بدلاً من المناقشات الحقيقية باستمرار يروجون أنفسهم ويدفعون بأفكار بأسلوب " فكر الشطرنج الذي حول مدينة المقاطعة [New Vasyuki] إلى عاصمة حول العالم سوف يتحول إلى علوم تطبيقية ويخترع طرق التواصل بين الكواكب . " من الواضح أن المحترفين من فئة مؤلفي Kotlin أو Tarantula أو Postgres مهتمون بأشياء محددة وواضحة للغاية. ركز هؤلاء الشباب كل تطلعاتهم وأهدافهم في الحياة على التوجه المهني.
النادي موجود فقط بضعة أشهر ، والجمهور هو فقط التعرف على بعضهم البعض حتى الآن. كل هؤلاء الناس اعتادوا على السلطة ، واعتادوا على أن ينظر إلى كلامهم دون نقد وكقانون. هنا يعرف الجميع من هو ، والتواصل بعناية فائقة مع بعضهم البعض. والنتيجة هي بناء مثيرة للاهتمام حقا.
الموضوعات حتى الآن ضيقة الأفق - أعيد اقتباسات من حين لآخر. إحدى المقالات المنشورة في القناة العامة هي أسئلة حول المعالجة الفنية للسجلات.
في المستقبل القريب ، بقدر ما أعرف ، أنت تخطط للتحدث في الاجتماع. أخبرني المزيد حول ما ستتحدث عنه ، وما هي المشاكل التي يجب التعامل معها.
نعم. في 9 أكتوبر ، الساعة 19.00 ، سيكون Team Lead Meetup في مكتب SkyEng لإدارة الفريق والمعرفة من ممارسي الفرق. البث على هذا الرابط: https://youtu.be/Y9Sxg14pads
سيكون هذا تقرير مراجعة قبل Timlids حول جوهر عمل techdir. من شركة إلى أخرى ، يختلف دور techdir تمامًا ، ولكن في الصورة الكبيرة ، يعني ذلك دائمًا العمل في ثلاثة فرق: فريق كبير (تطوير البنية التحتية) ، وفريق منتج (تطوير حلول أعمال) وفريق تقني (تنفيذ حلول البنية التحتية وحلول الأعمال).
سيتم غرق فريق المنتج دائمًا للحصول على حلول موجهة للعكاز تتراكم الديون الفنية.
سوف يغرق الفريق الفني في العمل بالطريقة الصحيحة ، لاستخدام تقنيات الضجيج المكلفة تنفيذه ، للعمل على المواصفات الفنية التفصيلية التي ينبغي لشخص آخر أن يكتبها لهم.
يتطلب فريق القمم جداول زمنية دقيقة وتقديرات الموارد مع الحد الأدنى من الصياغة الدقيقة للفريق الفني.
يتمثل جوهر عمل techdir في جوهره في حل النزاع بين المال والمستخدمين والتنمية بشكل يومي.
ملاحظة: تعتبر Techdir في أي شركة تقريبًا حاكمًا يعمل على تلطيف التناقضات بين فرق الإنتاج والفرق الفنية والإدارية. ويجد كل عضو في العملية بنية ستفيد المشروع.
كان يوم Tehdir في سان بطرسبرغ في 3 سبتمبر ناجحًا. تخطط لتطوير هذا الحدث؟ ولماذا في 3 سبتمبر ، عندما "يقلب الجميع التقويمات"؟
كان يوم Tehdir مروعًا جدًا - حيث تم تسجيل أكثر من مائة شخص ، من بينهم مدراء عامون وفنيون ، وقادة فرق ، ومهندسون معماريون ، ومنتجات ومشاريع. إنه لأمر مدهش أنه من المخزون المحضّر للبيرة وعصير الليمون ، تم بيع عصير الليمون جيدًا جدًا ، وترك أكثر من نصف البيرة. يمكن إلقاء صورة نمطية أخرى.
أقيمت العطلة بشكل متزامن في سان بطرسبرغ في سيليكتل وفي موسكو في سكاينج. رتبنا جسر فيديو كامل بين العواصم وهنأنا بعضنا البعض.
وفقًا للنتائج ، وافقنا ليس فقط على عقد يوم Techdir سنويًا في العواصم ، ولكن أيضًا لنشر العطلة إلى جميع المدن مع أصحاب الملايين حسب نوع الامتياز. الآن نقوم بجمع طلبات المشاركة (الكتابة إلى dsimonov@gmail.com!)
ما هو تكدير؟
لقد قال HR ، الذي تحدث في "Tehdir Day" ، مرارًا وتكرارًا أنه من الصعب للغاية تحديد من هو المسؤول عن مكافحة الإرهاب ، وما هو نوع الحيوان ، وما الذي يتم تناوله به ، وكيفية البحث عنه ومطارده. كيف يمكنك تحديد ما هو techdir؟ وكيف تطورت هذه المهنة؟
Techdir - يبدو فخورا! من وجهة نظري ، techdir هو مرادف لكلمة "الفائز" ، الذي يؤمن بنفسه ، يؤمن بفريقه ، يؤمن بالفوز! وفاز. لا يمكن أن يفوز - وإلا فهو ليس محررًا تقنيًا ، لكنه مجرد مطور يتخيل نفسه. هذه هي مهمته الرئيسية - للتغلب على الصعوبات ، وإقناع الزملاء ، وتنفيذ الخطط. ولكن الشيء الأكثر أهمية هو أن ترى فوزك وتفهم بالتفصيل في التفاصيل كيف سيتم تحقيق ذلك. ما هي الأشياء الصغيرة؟ هذه هي التفاصيل التي لا يفهمها techdir. ما هو تدير إذن؟
في هذه الحالة ، بصرف النظر عن مدى احترافه ، فسوف يخسر أي معركة ويدمج ويخبر المساهمين بالتفصيل لماذا لم ينجح الأمر. مع عرض تقديمي ، ألقى خطابًا ومبررًا بشكل ممتاز. وبعد ذلك سوف يذهب إلى المؤتمرات لفترة طويلة ولا يتحدث عن كيفية بناء المشاريع ، ولكن عن كيفية عدم بنائها. سيكون هذا محترفًا لسبب عدم نجاح المشروع. أقابل بشكل دوري هؤلاء الناس في أندية الخوخ. تبدأ كلماتهم دائمًا بـ "الآن سأخبرك لماذا لن تنجح!"
ملحوظة: إن أهم ما يميز thdir هو عادة الفوز ، ورؤية النصر في الصعوبات والمشاكل ، وعدم الاستسلام أبدًا. يمكنك دائمًا إيجاد حل في أي موقف - تحتاج فقط إلى إلقاء نظرة على المشكلة من زاوية مختلفة وتوسيع نفق الواقع.
إذا كنت ترغب في اختيار techdir لمشروع موازي ، فما المعايير التي تختارها؟
في HH ، بناء على طلب من CTO / CIO في موسكو ، هناك العديد من السير الذاتية. إذا نظرت بعناية إلى الملفات الشخصية ، فهذه في الحقيقة تريد أن تستأنف CTO / CIO. المديرين التنفيذيين السابقين والمديرين الذين يرغبون في محاولة المناصب الرئيسية. وهذا هو ، أولئك الذين يعتبرون أنفسهم CTO أو تريد أن تصبح واحدة. كيف بين هؤلاء المرشحين الكثيرة لمعرفة من الذي يستحق ماذا؟ ماذا نطلب منهم؟
توصيات من أصحاب الأعمال مهمة جدا. وإذا انفصلت عن شخص غير ودي للغاية ، فاطلب التعليق على الفور. هؤلاء الأشخاص هم زملائك الذين يعرفون بالفعل كيفية العمل مع المرشح ومنهم قائمة المكابس تعد مهمة بالنسبة لك ، ومن الأفضل عدم التقدم.
سيتطلب أيضًا توصيات من المرؤوسين. هؤلاء الناس لديهم خبرة تابعة للمرشح وتجربة الثقة به كقائد. في النهاية ، يعتمد الكثير على هذه الثقة للفريق. انظر إلى ما يعرفه حقًا كيف يفعل بيديه وكيفية ارتباطه بمشروعك. من المهم هنا ليس كثيرًا أن يبني هو نفسه كل شيء بيديه ، ولكن من حيث المبدأ ، رغبته في الخوض في ما يحدث في الكود. وضح مجموعة التقنيات التي يتمتع بها المرشح بتفاعل مع المتخصصين.
قائمة المشاريع التي تم إطلاقها بشكل مستقل مع عناوين url ووصف للدور في المشروع. يجب أن يكون هناك نوع من الأدلة الملموسة المعززة على حقيقة هذا الدور ، وليس فقط "الوقوف إلى جانب". يدور هذا البند حول حقيقة أن المرشح معتاد على عرض مشاريعه على ذهنه. إذا لم يكن لديه هذه المهارة ، فيمكنه تعلمها جيدًا - على نفقتك الخاصة.
وصف للمبادئ التي يقوم بها المرشح بتجميع جدول ph مع خفض في التخصصات مع دفع ثابت في الشهر و / أو الأجر بالساعة. دائما ما يكون FOT طوربيد ، وإذا كان لدى المرشح عادات لتكوينه ، فهذا يعني أنه يعرف الجوانب التي يجب تغطيتها عند نسفها.
إذا أمكن ، أمثلة على المستندات المكتوبة ذاتيا. على سبيل المثال ، جلسات الإستراتيجية ، وهي ميزة مطلية بالتحلل الفني ، وقطع من المواصفات الفنية ، ووثائق الاختبار ، وجدول زمني ، وجداول زمنية مفصلة ، وكل ذلك. كل هذه الوثائق ، بالطبع ، هي أسرار تجارية أو ألواح رقائقية. لا أحد سوف أعطاهم لك.
من المهم التأكد من أن المرشح معتاد على التعامل مع هذه الوثائق ، وأن لديه موهبة وليست المرة الأولى له. كل هذا يجب تسويته في رأسه. إذا كان يفكر في كيفية بناء هذه الوثائق ، وليس بناءها - فهذا مؤشر على نقص الخبرة. العادات الثابتة على مستوى الجهاز تقول الكثير من السووو.
هذه أسئلة صعبة - ولن يتمكن الجميع من الإجابة بالكامل. حتى لو كانت الإجابات على هذه الأسئلة متواضعة للغاية ، فمن الأهمية بمكان أن يكونوا صادقين. ناقش مع المرشح بشكل مبدئي ما تتوقعه منه ، أولاً وقبل كل شيء ، الثقة والصدق ، وثانياً ، حول تجربة رائعة.
الشيء الأكثر أهمية هو أن تكون قادرًا على فهم لكل مرشح كيف اعتاد على العمل ، وما الذي يفعله "تلقائيًا". هذه هي المهارات التي سيستخدمها في أي مواقف صعبة.
هل هناك أدلة تقنية ، معايير ومعايير لـ Tehdir أم أنها جاك الأسطوري لجميع المهن؟
منذ ربع قرن مضى ، كان مشرفو المواقع أولاد. ثم جاء الأولاد مبرمج الويب. ثم جاء الأولاد فستوك. بشكل عام ، كان يتعين على الأولاد القدوم والقيام بكل شيء. (يضحك) الآن يسمى هؤلاء الأولاد المديرين التقنيين!
صحيح ، من أجل أن يصبحوا techdirs كامل ، كان الأولاد للترقية بشكل كبير. لا يزال من الممكن التحكم في فريق يتكون من 5 أشخاص يدويًا - في الواقع ، هذا "قرص صلب" غبي ، كما قال المبرمجون. بالنسبة للفرق الكبيرة ، لم يعد القرص الثابت يعمل - تحتاج إلى تقديم أطر معقدة ومرنة بالكامل ، وتطوير العمليات الأساسية فيها. Techdir هو الشخص الذي يقوم ليس فقط ببرمجة لغات البرمجة ، ولكن أيضًا بلغة المستندات: فهو يخطط الميزانيات ph ، ويكتب برامج الاختبار ، ويطور سياسات التوظيف والتعيين ، وتسريح العمال. الآن لا يعمل مع المتغيرات ، ولكن مع الفرق ومراكز البيانات والبنية التحتية. إنه أكثر قلقًا بشأن مشكلات الأعمال - وغالبًا ما تكون أكثر أهمية من الحلول التقنية المحلية الجميلة.
يبدأ العمل بالتوازن بين الميزانية والجداول الزمنية والحلول التقنية. بالإضافة إلى هذه المهام الضخمة ، التي يشغل فيها جزء كبير من العمل مع الناس ، يجب أن يكون هناك أيضًا شيء يميز هذه التقنية الخاصة عن الآخرين: شخصيته. من نواح كثيرة ، يتم تحديد كل شيء على وجه التحديد بواسطة هذه الشخصية - والحلول التقنية في المقام الأول.
على سبيل المثال ، إذا كنا نتحدث عن مهندس صيانة فني ، فإنه يركز على مجموعة كاملة من أنظمة المراقبة المضبوطة بواسطة النظام التي تراقب الأهداف. يعتبر ترتيب العمل مهمًا للغاية بالنسبة إلى الغزلان التقنيين بشكل عام ، وبالنسبة لهؤلاء المشغلين يكون الالتزام الصارم بالقواعد في المقام الأول. هذه لا تزال الاتجاهات العامة لجميع techdirs.
لكن الشخص يتحدد بحقيقة أنها قادرة على تحديد الاتجاهات بنفسها. على سبيل المثال ، حرر المكونات الإضافية والقرص لأنظمة المراقبة المعروفة - المصممة حسب احتياجاته الخاصة.
لماذا الشخصية مهمة جدا؟ في غيابه ، لن يكون هناك أي شيء في التطوير ، ومن السهل استبدال techdir نفسه - لا يوجد فرق في العمل على techdir. ولن تكون هناك آثار من techdir الحالي الحالي. سيتم نسيانه في اليوم التالي.
ملحوظة: لا ينبغي أن يكون Techdir متخصصًا جيدًا فحسب ، بل يجب أن يكون أيضًا شخصًا متميزًا. مع نهج فريد من نوعه ، مع مبادرة عالية. هذا هو في الواقع قبطان السفينة - إذا لم يكن قدوة للجميع ولن يسبب الاحترام ، فسوف يتجول الفريق حول الكمثرى وينتشر في كل ميناء. بمعنى ما ، لا يقوم الخبير الفني ببرمجة الكود ، ولكن الناس والفريق.
بما أننا نتحدث عن المهن ، فهناك رأي ، على سبيل المثال ، أخبرني أرتيوم جالونسكي من مكتب المكتب أن مهندس DevOps لا وجود له في الطبيعة ، وأن هذه المهنة الجديدة اخترعت. وغالبًا ما يعمل هذا الاسم الذاتي على طلب راتب أعلى في سوق العمل ، ولكن في الواقع ، فإن مهندس DevOps هو مجرد مسؤول يتمتع بمعرفة ممتازة ب Kubernetes. كيف يمكنك تحديد ما هو مهندس DevOps؟ هل استأجرت بالفعل مثل هذا الموظف؟
يتسارع عالم التطوير بسرعة عند "الميل الأخير" ، عندما يكون التنفيذ جاريًا على مستوى العدو السريع ، ولكن الأدوات التقنية والتنظيمية الموجودة مسبقًا لإدارة النظام لم تستطع التعامل مع هذا الأمر وأصبحت رقعة ضيقة.
قام المطورون (Dev) والمدراء (Ops) دائمًا بترتيب معارك متبادلة مع بعضهم البعض. إذا كان هناك مشكلة ، ثم قال مكتب خدمات المشاريع أن الرمز هو مشكلة ، وديف - أن إعدادات الخادم.
ثم توصلوا إلى منهجية من الضروري بناء فريق بها بحيث يتبادل Dev and Ops بانتظام الخبرة في تطوير المشروع وصيانته. يوفر حلاً لفريق لمشاكل دعم وتطوير تطوير البرامج وتسليمها باستخدام العديد من الأدوات التي توفر العمل مع التعليمات البرمجية والجمعيات والاختبار وإدارة القطع الأثرية للتجميع وإدارة الإصدار والتكوين والمراقبة والتسجيل.
في رأيي ، بالنسبة لأجهزة devops واحدة ، لا يكفي وجود k8s ، فأنت بحاجة إلى أن تفهم في الهندسة المعمارية والتطوير ، لتتمكن من بناء أنظمة وعمليات نشر موثوق بها عند الضرورة ، كتابة التعليمات البرمجية وفهمها ، على الأقل قليلاً. إنني أتطلع باهتمام إلى الدورات التدريبية في Slurm التي تُدرِّس مهندسي DevOps و SRE ، لكنني أفضل في الوقت الحالي استخدام خدمات الفردي ، لكن عمل الفرق. هذا يرجع إلى حقيقة أن فرق من مراكز الكفالة تضمن استقرار بنائي التحتية بسعر مهندس أو اثنين.
في بعض الأحيان ، تظهر مهن "عصرية" و "ضجيج" ، والتي توجد لمدة عام أو عامين ، في السوق وتختفي في بعض الأحيان. مرة واحدة ، قبل حوالي خمس سنوات ، سارعت جميع الشركات للبحث عن متخصصين في إعداد Jira ، ثم ، قبل حوالي ثلاث سنوات ، قرر الجميع أنه كان من المستحيل العمل إذا لم يكن هناك ماجستير في الفريق. كيف تشعر هذه المهن الآن؟ ولن يتوقع من المهندسين DevOps نفسه في بضع سنوات؟
شكل المتخصصون في جيرا وسكروم مجتمعهم الصغير ، وبالمناسبة ، أطلب منهم بانتظام بعض الخدمات. اعتمادا على عمق الدراسة ، يكسبون أكثر أو أقل من المال.
Devops - .
?
, , . ?
, , , , .
, . , — , sre . — , , , -, - . ? — , , .
, , . , 10-30 , . , , , — , — . . . , .
« 10 .», . , , . , , , , .
, , , . , . , , , . , , , , , , , - . — , .
NB: . , , , , . , . .