العمل ليس ممتعا. حلم ممزق لا يجلب الراحة. تلاشت الألوان - يبدو كل شيء باللون الرمادي والملل. لا شيء يحدث ، كما لو أن الجسم أصبح قذيفة غريبة وغير مألوفة. الرمز غير مكتوب. يتم النظر إلى المهام الجديدة بالخوف وعدم اليقين. تتواصل مع الزملاء بالقوة - تريد أن تغلق نفسك ، تخفي ، حتى لا يلمسها أحد. حتى في البريد والرسائل الفورية من الصعب الإجابة. يبدو أنك لن تكون هي نفسها مرة أخرى. ترى نجاحات الآخرين - وتفهمون كيف تبدو غبيًا وغير كفء من الجانب. تمزيق العائلة والأصدقاء - وبعد ذلك تكره نفسك لذلك. تدور السنجاب في مفرمة اللحم يومًا بعد يوم - ولا ترى نتيجة أو خروجًا.
يجتمع إذا كنت لم تلتق. هذا هو متلازمة الإرهاق.
في مجال تكنولوجيا المعلومات ، يعاني حوالي 50٪ من المتخصصين من الإرهاق المهني. هذه المتلازمة تشكل خطورة على الموظف نفسه ، والمشروع الذي يعمل عليه ، والشركة بأكملها. استقال أكثر من 60٪ من الموظفين المحترقين. وتتحمل الميزانية تكاليف استئجار شركات جديدة ، والتدريب والتكليف بالأوزان المصنوعة من الحديد الزهر. والوقت لا يقدر بثمن عموما.
في السابق ، لم يتم أخذ الاحتراق على محمل الجد - كان يُعتقد أن هذه طريقة لموظفي الماكرة بشكل خاص للقيام بالمزيد من الاسترخاء والاسترخاء. بالتدريج ، نمت ثقافة النظافة النفسية في مجال الأعمال التجارية على الأقل ، على الأقل ، في إدراكنا أن الإرهاق والاكتئاب يمثلان مشكلة حقيقية.
في رالي Tehdir Day ، قدم دانييل بودولسكي ، مدير تطوير MTGroup ، تقريراً عن الإرهاق المهني. لقد كنت مهتمًا بالعرض الذي قدمه لأنه كان رأي المدير للمشكلة ، وليس فقط قصة موظف عادي عن مثاله الشخصي للإرهاق.
في استراحة القهوة قبل الأداء ، حث الزملاء نيل بودولسكي على مشاركة وصفته الشخصية حول كيفية تعامله مع المتلازمة:
- كيف تتعامل مع الإرهاق ، أخبرني؟ قبل أن تذهب على خشبة المسرح ، أخبرنا بالحقيقة الرهيبة.
- أذهب ونظف النجارة.
- موضوع عادي ، انظر كم هو بسيط الدافع الخاص بك. على الأقل من حيث القانون الجنائي ، كل شيء نظيف.
يضحك ودية.
تمت مقاطعة محادثات القهوة من قبل ديميتري سيمونوف كورتوريكس ، الذي دعا المتحدث إلى المسرح:
- نعطي الكلمة لنيل بودولسكي ، الذي سيحكي قصة أروع وأحلك قصة عن كيفية حرقها وحرقها.
نضوب مدير
الذي عانى من أي وقت مضى الإرهاق العاطفي؟ ارفع يديك. ( 20 شخصا رفعوا أيديهم في القاعة ). كم من الزملاء يعتقدون أن هذا اختراع من المتسكعون؟ ( هذه المرة رفع حوالي عشرة أشخاص أيديهم ).
الموضوع محزن بشكل عام. في ذاكرتي ، أدى الإرهاق المهني إلى الانهيار التام للمشروع - لقد رأيته من الخارج. وأدى مرة أخرى إلى حقيقة أن المشروع لم يتوقف ، ولكن لبعض الوقت توقفت.
الإرهاق المهني في مبرمج. ما هذا إذا ذهبت إلى ويكيبيديا أو جوجل نفسها ، يمكنك العثور على عدد من التعريفات. أنا أحب هذا واحد أكثر.
هذه هي الحقيقة الأكثر اكتمالا. لذلك يبدو. يمكن تحديد متلازمة الإرهاق بثلاثة أعراض. ماذا تخبرنا Google؟
الإرهاق العاطفي. الرجل لا يشعر بأي شيء. انه وجود anhedonia.
نزع الشخصية والتجريد من الإنسانية. يبدأ في إدراك زملائه وعملائه كوظائف. وعلاجهم وفقا لذلك. لا تحية لهم ، يصرخ عليهم.
تعاني من إفلاس المرء. ربما الجزء الأكثر غير سارة من الإرهاق المهنية. هذا كله صحيح أيضا.
ماذا يكتبون لنا على الشبكة؟
لكن هذه كذبة. في أي حال ، للمبرمج.
دعونا نتحدث عن ما الإرهاق المهني من مبرمج ليست كذلك. لا ، هذا ليس خيالًا ، إنه متلازمة حقيقية. حتى إذا كانت المتسكعون بهذه الطريقة للتهرب من العمل ، فإن الإرهاق لا يزال قائماً.
هذا ليس الكسل. أولئك الذين هم على دراية بالإرهاق المهني لمرؤوسيهم رأوا أن الشخص يحاول حقًا. لا يفعل شيئا سوى العمل. لكنه لم ينجح.
هذا ليس مجرد تعب. إذا أخذنا شخصًا متعبًا وأرسلناه للراحة ، فسيعود إلينا منتعشًا وجاهزًا للعمل. إذا أخذنا شخصًا محترقًا وأرسلناه للراحة ، فهو ببساطة لا يعود. كان يستلقي في مكان ما للاستلقاء ومكث هناك. واستقال.
المتلازمة ليست نتيجة للقوة القاهرة ، في أي حال مع المبرمجين. كنت تأخذ مبرمج ، يذهب إلى العمل كل يوم. حسنًا ، ربما يذهب دون جدوى للعمل 16 ساعة يوميًا كل يوم. ومع ذلك ، إذا تركته زوجته ، فهذا أمر طبيعي. من المهم أن يتم حرقها في النهاية. وهذا ليس لأن هناك خطأ حدث معه ، كما حدث عادةً من قبل.
لماذا هذا مهم؟
في الوضع الحالي ، ليست لدينا طريقة لجعل المبرمج يعمل - إنه يعمل فقط عندما يريد ذلك. ليس لدينا "شاراشكا" ، وليس لدينا "ترويكا" يمكنها إرساله إلى كوليما. لا يمكنك حتى الصراخ عليه - لأنه سوف يقول "ها ها ها" وتحديث السيرة الذاتية على Headhunter.
مبرمج محترق لا يريد العمل. ماذا يؤدي هذا إلى؟ إلى حقيقة أنه لا يعمل ، لكننا لا نطلق النار عليه. لماذا لا نطلق النار؟ لأنه لا يوجد مكان لأخذ آخر. لا توجد بطالة في السوق. وعلى أمل أن يكون على وشك التسكع قليلاً ويأتي إلى رشده ، فإننا نبقيه في العمل ودفع المال. ونحن نعاني.
في تجربتي الشخصية ، يمكن أن يهدد الإرهاق تهديد الحياة أو الصحة أو الراحة فقط.
إذن ما هو الإرهاق؟ هذا هو التعريف الخاص بي ، وأنا فخور به. الإرهاق هو اضطراب معين في نظام التعزيز.
ما هو نظام التعزيز؟ هذا هو حقنة الدوبامين التي هي دائما معك. عندما تفعل شيئًا جيدًا وحقًا ، على سبيل المثال ، فزت في سباق أو تغلب على خصمك في وجهك ، أو تساعد الفقراء ، أو تحل المهمة الصعبة بشكل صحيح. تحصل على جرعة. في الواقع ، يعمل المبرمج على جرعة من الدوبامين.
ليس من أجل المال ، وليس لتحقيق الذات والاعتراف. هذا الهرم Maslow كله لا يعمل للمبرمج. هذا عادة ما يكون شخصًا غير قابل للانقضاض يقضي معظم حياته يحدق في الشاشة. ماذا يفعل هذا ل؟ لجرعة الدوبامين.
ثم يحدث كل شيء ، كالعادة مع مدمني المخدرات. مع كل جرعة ، يزيد التسامح. نحن نحب أن حل المهام أكثر وأكثر تعقيدا. للحصول على نفس مستوى نبضات Google ، تحتاج إلى العمل بجدية أكبر. يصبح الجسم متعبا ويبدأ في المعاناة. عندما يبدأ الجسم في المعاناة ، يفكر المبرمج: "لكن ما هذا؟" ربما هناك حاجة إلى مزيد من العمل للحصول على الجرعة التالية. " مرحباً ، قمع الإدمان. يرجى ملاحظة أن المبرمج لم يفعل أي شيء عن قصد. لم يركض في السوق ، ولم يبحث عن الهيروين ، بل ذهب ببساطة إلى العمل كل يوم.
إذا كانت هذه فكرة مهمة ، فما عليك سوى السماح للمبرمج بالذهاب إلى العمل كل يوم ، إن عاجلاً أو آجلاً سوف يحترق. إنه مدمن ، في الحقيقة.
عند الخروج ، لدينا شخص لم يعد بإمكانه العمل. منطقيا ، لقد انهار الجسم. الدماغ لا يعمل. جميع الطرق الأخرى للفرح تفقد جرعة الدوبامين التي يحصل عليها من العمل. مجرد دعوة ماشا إلى المقهى لم يعد يعمل. انها مجرد ماشا لديه القليل من الدوبامين والإندورفين. نعم ، هذا مهم ، حتى من ماشا لديه القليل من الدوبامين.
انه يكذب ويعاني. الرعب هو أنه عندما يستيقظ ، لن يركض إلى ماشا. سوف يذهب ويعمل. في الواقع ، هنا هو متلازمة الإرهاق. هكذا يحدث.
ماذا تفعل حيال ذلك؟ الشيء الأكثر أهمية هو أن الإرهاق هو نتيجة طبيعية لعملنا ، وليس قوة قاهرة. إذا كنت تعمل ولا تخطئ ، فسوف تحترق. والأسوأ من ذلك ، سوف يحترق مرؤوسوك إذا كانوا يعملون فقط. الحفارات لا تعاني من الإرهاق - لأنها لا تتمتع بالعمل.
ما هو المهم؟ عادة ما يكون للمبرمجين حياة جيدة وتغذية هادئة. لماذا لا يوجد نضوب للطلاب؟ لأن لديهم الإجهاد الكافي الذي يزيل هذا الإرهاق.
ماذا تفعل حيال ذلك؟ الشيء الأكثر أهمية هو عدم حرق نفسك ، أيها المديرون الفنيون الأعزاء. تحتاج إلى الحصول على بعض مصادر الفرح ، بالإضافة إلى العمل. حسنا ، نفس ماشا.
التقليد المتمثل في التمتع باستخدام حلول مختلفة من الكحول الإيثيلي تحظى بشعبية كبيرة معنا. الزملاء ، تذكر هذا لا يعمل. الكحول لا يعالج قمع الدوبامين. وقال انه سوف يجعلك أسوأ.
بمجرد أن تجد أن العمل أصبح أكثر إرضاءً من أي شيء آخر ، فأنت بحاجة إلى أخذ قسط من الراحة.
ثم انقطع الحديث عن سؤال الفتاة من الجمهور: " هنا اجتمع الخبراء الفنيون. وأنا مثل المسمار ، عامل بسيط ، مهندس DevOps. قل لي ، لقد جئت إلى العمل هنا ، أشعر أنني بدأت في الاحتراق ، وأقول. سادتي ، أنا متعب للغاية. لا أستطيع الذهاب إلى العمل غدا؟ إذن ماذا تجيب عادة؟ "
دانييل بودولسكي: " أجيب ، عظيم. من فضلك ، لا تتصل قبل يوم الأحد. خذ فترة راحة. " لكن هذا أنا. إذا تمت إجابتك بطريقة مختلفة ، فهذا هو الوقت المناسب لتحديث سيرتك الذاتية وإنهاء الخدمة. لأن أسبوع على البحر الدافئ في شركة ماشا سيكلفك أقل بكثير من شهرين من العجز الكامل. إنه لأمر جيد أن تشعر أنت ومشروعك بالسوء ".
ماذا تفعل مع المدير الفني؟ تتبع ما يحدث مع أجنحة الخاص بك. بسيطة جدا وسهلة الكشف. إذا انخفضت إنتاجية العمل ، فهذا يعني أن هناك شيئًا غير سار يحدث في حياة الشخص ، أو بدأ في الاحتراق. من السهل تحديد ذلك في محادثة شخصية.
لن تكافأ مع العمل دون أيام عطلة. أبدا. حتى لو كنت تقدم رهانًا مزدوجًا في عطلة نهاية الأسبوع.
لا تشجع العمل دون العطلات. لا تشجع العمل في عطلة.
لا تشجع الحديث عن العمل بعد ساعات. هذا علاج بسيط ، لكنه يعمل.
الاستعداد لبضعة مهام مملة. إذا رأيت أن شخصًا ما قد بدأ يحترق ، فأزله مهمة لا تسعده ، فذلك يصرف انتباهه. نعم ، إن تخفيض متعة العمل هو وسيلة فعالة للتعامل مع الإرهاق. رغم أنه في أعماق القمع ، لن ينجح هذا.
ثلاث قصص من موظفي ساوثبريدج
أصبحت مثيرة للاهتمام بالنسبة لي ، كما هو الحال مع الإرهاق المهني في ساوثبريدج. وسألت سؤالًا في الدردشة العملية للشركة. ومن المثير للاهتمام أن الإرهاق لم يتم العثور عليه عملياً هنا - لماذا ، سأشرح المزيد. لكن العديد من الزملاء تعرضوا لحالات الإرهاق في الوظائف السابقة.
أوليغ إم:
"لقد شاهدت الشركة تنهار بسبب الإرهاق المهني للمدير. وعلى شظاياها ظهرت زوجين من الشركات الناشئة الصغيرة. التفاصيل ، للأسف ، لا أستطيع أن أقول ، كل شيء واضح للغاية. نعم ، و NDA لم يخرج بعد من قانون التقادم.
في مكان العمل السابق ، كان كل شيء بسيطًا: لم يهتم الشخص بما حدث لنتائج عمله. بعد شهرين ، كان الأمر نفسه بالنسبة للزملاء. وكانت المحادثات من جانبه حول كيفية جيدة بالي. بدأت التدخين في كثير من الأحيان. كان لديه جدول مجاني - حاول المجيء حتى لا يتداخل مع القمم. ثم كسر مرة واحدة وعبر عن كل ما يفكر به حول المنتج والفريق. لقد استجاب بعض الشيء بشكل إيجابي للعرض الخاص بشرب الجعة بعد العمل ، لكنه رفضها بعد ذلك. وهكذا كل شيء يركض ، يركض ، يركض ...
من بعده ، بدأ كل شيء في التراجع ، وبين الزملاء ، قام الأخصائيون المتوسطون الأوائل ، ثم الصغار الذين حضروا معهم بالحضور. كما لو أن الوباء بدأ يهتم ، السخرية و fakap بأحجام مختلفة. لم اعتقد ابدا انها يمكن ان تكون معدية.
في السابق ، كان من الممكن تصعيد المهمة ، ثم قاومت المهمة بغباء. ترك العديد من العملاء بهذه الطريقة - بدأت الإدارة في الفهم ، وعاقبت العملاء الصغار لإخفائهم الضرب. نتيجة لذلك ، غادر عشرات منها الصغيرة. المتدربين بعد فترة تجريبية مبعثرة.
حسنا ، ثم ذهب ، ذهب. بضع حوادث ليلة لمحة ، تم تفجير صندوق قسط بعيدا. وهناك بالفعل غادرت.
على حد علمي ، لقد رفعوا صغارًا إلى متوسطة ، وتم تكليف الوسط بمهمة الحرث للشيوخ. بدأ الجميع في العمل بنشاط أكبر. ولكن هذا تفاقم فقط كل شيء ، لأن التعويض عن المعالجة كان ضئيلا للغاية. وبعد ذلك تم إزالة الدعم تمامًا ، بقي أحد كبار الموظفين الذين عملوا لمدة ثلاثة ، لكنهم تلقوا أكثر قليلاً من السابق ".
أليونا ك.:
"لقد عانيت من الإرهاق في الشركة السابقة. عملت كمدير للمنتج. في البداية ، كنت أعشق عملي - وبعد عام بدا لي أنها هنا حلم ، وأنا بالفعل لا أشعر بالسعادة.
أنا حقا أحب الوظيفة. لكن مستوى المسؤولية كان عالياً للغاية - حيث تم الجمع بين عمل أخصائي المنتج والمشروع. بالنظر إلى الأمام قليلاً ، سأقول أنه بعد رحيلي يشارك شخصان مختلفان في هذا الأمر.
لكن في مرحلة ما ، عندما بدأت قيادة فريقين في وقت واحد ، انهارت. كان هناك عدة أسباب.
أولاً ، لم تكن هناك حوافز إدارية على الإطلاق. وأنا لا أتحدث عن المكون المالي. حتى كلمات الامتنان لعملي ، لم أسمع أنا ولا زملائي خبراء المنتج. تدور مثل السنجاب في مفرمة اللحم ، واستجابة لذلك هناك صمت.
ثانياً ، التكرير الذي لا نهاية له ، وهو أمر لم تقمعه القيادة ، ولكنه شجعه أيضًا. غالبًا ما كان المدير العام يكرر: "انظر إليّ ، فأنا أعمل لمدة 10 ساعات ، مما يعني أنه يمكنك ذلك".
قضيت 10-12 ساعة في العمل. عندما كان لدي فريق واحد ، وجدت وقتًا لممارسة الرياضة. عندما كان هناك اثنان منهم ، لم يتبق وقت لأي شيء. فقط للعمل والغذاء والنوم. عدت إلى المنزل ، وذهبت إلى الفراش ، واستيقظت وذهبت إلى العمل. وهكذا في دائرة ، في دائرة ، في دائرة ...
بسبب عمل المشروع ، كان علي التفاعل مع عدد كبير من الناس. 18 مشروط في التبعية غير الخطية ، ولكن لا تزال الأسئلة والاجتماعات التي لا نهاية لها مع الدعم ، "العذارى الأعمال" ، والقادة ، وهلم جرا. وهنا أيضاً ، تكمن المشكلة في المزاج العاطفي لأشخاص آخرين. من الصعب أن تظل غير مبال عندما يبكي المختبر في المرحاض بسبب مشاكل الأسرة.
حسنًا ، والكرز على الكعكة ، في الوقت الذي أدركت فيه أنني قد نضبت ، لم أكن في عطلة لمدة عامين. صحيح أن العطلة لم تساعدني - بدقة أكبر ، لقد جئت منه وأدركت أنه يمكنك العيش بشكل مختلف. نظرت حولي - وأدركت أنه لا يمكنك العيش لمدة 12 ساعة في العمل وتكون سعيدًا. واستقال.
الآن تعمل بسعادة في ساوثبريدج. حصلت على الحياة الشخصية والوقت لنفسي. أنا منفتح 100 ٪. لا يزال يتمتع العمل عن بعد.
وحرقت في مكان العمل السابق في 4-5 أشهر فقط. لقد واجهت حقًا جميع دوائر الجحيم التي دفعتني إلى الإرهاق ، لسوء الحظ ، لا يمكن التعبير عن الجميع. لكن في ساوثبريدج ، حصلت الآن على ما كنت أفتقر إليه في هذا العمل - يمكنني أخيرًا أن أدرك نفسي كشخص. في الحياة وفي العمل. يتم تشجيع تطوير الذات هنا - ولديك حدود واضحة للمسؤولية ، يمكنك النوم بسلام. في الأشهر الأخيرة من العمل ، نمت لمدة 4 ساعات في المكان السابق. نعم ، كنت حقًا على وشك الوصول - عندما استيقظت ، نظرت من النافذة وفكرت في الذهاب إلى هناك أو العمل.
خرجت نفسي في علم النفس الجسدي - قبل 3 أسابيع من العطلة ذهبت بدرجة حرارة 37. أصبح من الطبيعي في الطائرة يومًا بيوم. وصعدت مرة أخرى عندما ذهبت إلى العمل.
كمدير في الماضي ، أعتقد أنه من المهم جدًا بالنسبة للإدارة أن تكون قادرًا على ملاحظة مثل هذه الظروف في الوقت المناسب واتخاذ التدابير. يجب أن يبقى العمل في العمل. ولا معالجة. أنا نفسي طاردت يا رفاق لهم.
أنا محترف ، وأحب مخلصاً أن أحرث. ولكن عليك أن تجد قنوات أخرى لتحقيق ورضا. في السنة الأولى ، أنا متأكد تقريبًا ، أنقذتني الرياضة. ذهبت 5-6 مرات في الأسبوع إلى القاعة وإلى المجموعة - وبالتالي بقيت في هذا الوضع لفترة طويلة. لا يمكنك العيش فقط ".
انطون ش.
"كان لدي نضوب. يبدو أنه تمكن من ذلك بنفسه بعد ذلك. حسنًا ، مثلي ... لقد دعمتني زوجتي جيدًا.
الأسباب؟ جاء كل ذلك معا في كومة. لقد عملت في شركة واحدة. كان كل شيء مثاليًا: كانت الشركة تنمو ، أحداث الشركات ، الشفافية ، كل شيء. ثم اكتشفوا بطريق الخطأ أن أحد المؤسسين أراد أن يحقق ربحًا شخصيًا. نظرًا لأن الاتفاقية كانت عبارة - الشريك الثاني لم يكن موظفًا عاديًا ، ولكن كان رئيس قسم الدعم الفني ، ولكن حصل على ربح في شكل راتب - قرروا أن كل شيء كان بسيطًا ، فقد أطلقوا الخدمة بدون فوائد. مزيد من أكثر. تفاقمت جنون العظمة ، وقرروا تقديم NDA للموظفين بالإضافة إلى الأسرار التجارية.
أصبحت بعد ذلك أوركسترا بشرية: رئيس قسم الدعم الداخلي ، والأداء ، وكذلك مدير الشركة. ومع نمو الشركة ، كنت أخطط لتصبح رئيس قسم تقنية المعلومات.
بعد فصل مماثل وإدخال NDA ، بدأ رؤساء الإدارات الآخرين في الإقلاع: المبيعات والتسويق. منذ NDA نفسها كانت خطيرة للغاية بالنسبة لهم ، كان ببساطة أكل لحوم البشر. نتيجة لذلك ، قررت الشركة بهدوء تعيين رؤساء جدد. ولكن ليس من الموظفين السابقين ، ولكن من الشارع.
في الوقت نفسه تقريبًا ، عانيت من سوء حظ شخصي ، لذلك لم أكن على استعداد للعمل. وفي العمل ، لم يكن كل شيء سلسًا: كانت هناك آراء قديمة بشأن المرؤوس السابق ، ولكن كانت هناك مطالب كبيرة. وبما أن كل هذا لم يستطع ، فقد غادرت بعد شهر. لعدة أسابيع مشيت مع زوجتي وابنتي الصغيرة ، ونظرت إليهم وكنت سعيدًا لعدم وجود مطالب غبية "أنت لست واقفًا ، أنت تخطئ في الصفير". حسنًا ، بعد ذلك بدأت أبحث عن وظيفة جديدة. لم يكن الفريق الجديد أسوأ من الفريق القديم ، خاصة وأنني واصلت التواصل مع زملائي السابقين.
لقد سررت أنه بعد رحيل الرؤساء وبداية رحيل الموظفين العاديين ، زادوا جميعهم رواتبهم. لذلك إلى حد ما ، ساعدت نضوجي الآخرين. بعد بضع سنوات ، تم تحديث الجميع ، لذلك لم يكن هناك سوى زوجين في المحاسبة الذين اختلفوا مع NDA. وحتى ذلك - لم يتأثروا ، في معظم الأحيان كانت الضربة للمبرمجين والمسؤولين. إلى حد أقل من قبل مندوبي المبيعات. بالمناسبة ، تم الدفع للمبرمجين هناك أكثر من السوق ، في المتوسط ، مرتين. وكان متوسط الراتب في قسمهم حوالي 3000 دولار. أثناء تواجدك في EPAM ، على سبيل المثال ، تلقى شخص ذي مؤهلات مماثلة حوالي 1200 شخص دائم الخضرة. حسنًا ، ربما بمكافآت تتراوح بين 200 و 300 دولار من فوق مرة واحدة كل ثلاثة أشهر.
سجل بعض المطورين قروضًا للإسكان ، لذا جلسوا على الكاهن بالتساوي واستنشقوا الأمر. كما أعطوها ، غادروا. جزء في البداية لم يفهم هذه الحركة السرية ، ولم يلاحظ بغباء. حسنًا ، ثم في تلك الشركة استعان بموارد الموارد البشرية الرائعة ، التي عينت اثنين من المساعدين ، ولأنها كانت ذكية جدًا وذكية ، بدأت في توظيف موظفين جدد ، وتدريب ، ولكن بالتوقيع الأولي على NDA. , : « , ».
, , , - . , ».
Southbridge
Southbridge . , , .
. 19:00. . . -, - . , . — .
— , . Southbridge, . , — . , -, — .
. , , . , .
, . , — . .
burn out , , . , . , - . , , , — . , , , , — .
. , , — , , , , (FoMO) . — , . .
. . , . — . , .
, . , .