اسمي لينا ، وكان والدي يحلمون بأن أصبح طبيبة رائعة ، لكنني حصلت على تعليم اقتصادي لمدة 4 سنوات كمدير لإنتاج حلول تقنية معلومات فريدة. إذا كنت مهتمًا بالقصص الوظيفية (وأيضًا فيما يتعلق بمدى أهمية التعليم ، ومن أين تبدأ وكيف يمكن أن يكون العمل المثير للاهتمام في مجالات مختلفة من تكنولوجيا المعلومات) ، فمرحباً بك!
بدأت حياتي المهنية في جمهورية كومي البعيدة ، حيث عدت بعد دراستي لخبير اقتصادي في كلية الفنون التطبيقية. شاركت في تحليل مشاريع قوانين توفير الطاقة في معهد المشكلات الاجتماعية والاقتصادية والطاقة في مركز نورث كومي العلمي التابع لفرع الأورال التابع للأكاديمية الروسية للعلوم: اقترحنا خيارات لتحسين القانون ، وكتبنا مقالات علمية ، وقدمنا عروضاً في المؤتمرات ، وبعد ذلك لم يتغير شيء. لقد شعرت بالملل ، وأدركت أن الفوائد العملية لهذا النشاط بالفعل ليست الأكثر إثارة تقترب من الصفر ، بدأت في البحث عن وظيفة جديدة.
لذلك حصلت على واحدة من أدنى المستويات في أكبر شركة لتكنولوجيا المعلومات في Komi ، "مركز تكنولوجيا المعلومات". لقد شاركت في تجميع ChTZ لأتمتة العمليات التجارية ، وتحليل الأفعال والقوانين القانونية - باختصار ، تلك المهام التي يمكن أن تكون مملة بسرعة كبيرة. لإضافة مجموعة متنوعة صغيرة إلى عملي ، سمحت الإدارة لي باختبار الحلول التي أنشأتها ChTZ الخاصة بي ، وتثقيف المستخدمين والتواصل مع العملاء الوظيفيين. ثم تمت إضافة الرسائل الرسمية والموافقات والتطبيقات ، وبمرور الوقت أصبحت مدير المشروع.
شاركنا في تطوير واحد من أكثر المنتجات تعقيدًا بهدف أتمتة أنشطة الهيئات البلدية والولائية وتحسين التفاعل مع سكان الجمهورية المحتاجين للخدمات الحكومية والبلدية. تضمن عمل القائد تنسيق المشروع والاجتماعات على جميع المستويات وحل المشكلات مع المستخدمين والصيانة وتطوير المنتجات. بمرور الوقت ، كان لدي اقتراح بنقل تطوير الحلول من عقد إلى هيكل الشركة. بعد أن نجحنا في توظيف موظفين لفريق جديد ، أصبحت مدير التطوير. كنا منخرطون في جمع المتطلبات ، وتقديم وتجميع TK / ChTZ. عندما تبني عملية عمل مستمرة (التطوير - التحسين - تنفيذ الحلول) ، يصبح العمل أكثر إنتاجية: إلقاء اللوم على شركة أخرى لم تعد ممكنة ، تتغير الأولويات بسرعة ، ويعمل الجميع إلى أقصى حد. لذلك ، استغرق الأمر الكثير من الوقت للعمل مع الموظفين ومجموعة من المتدربين. الآن عرفت كيف تم إنشاء المنتج وما هو مطلوب لحل ناجح ، لكنني أردت البحث عن طرق جديدة للتنمية.
لقد اخترت الشركة الآن على أساس مدى صعوبة وصعوبة العمل مع المهام: كنت مهتمًا بالتعامل مع الجانب المالي للمشروع ، والتنبؤ بتكاليف العمالة وحساب البيانات الفعلية. في السابق ، لم أحضر عملاء من القطاع الخاص ، لذلك كان هذا الجانب من المشروع غير معروف بالنسبة لي. لذا ، وصلت إلى عدة مراحل من المقابلة في Digital Design كرئيس لقسم التطوير ، حيث عرضت علي ، من بين أشياء أخرى ، هذه المسؤوليات. باختصار ، وافق النجوم ، تم شراء التذكرة إلى سان بطرسبرغ ، وأعجب بها الموظفون ، وكذلك الموقف من العمل. أدركت أن الناس هنا وضعوا قلوبهم في عملهم ، وهم على استعداد لتحمل المسؤولية ، والبحث عن أساليب مبتكرة وتطوير ، وهو ما أردت أيضًا! حسنا ، نعم ، وبالطبع ، الظروف)
اتضح أنني وصلت إلى عالم موازٍ ، لأن جميع العمليات مرتبة بشكل مختلف ، لكن الفرق الرئيسي هو العمل مع دورة تطوير غير مكتملة. لدي موقع عمل ، ولا أدير الجبهات والاختبار. ينقسم كل شيء إلى أقسام: حجم المشروعات والتقنيات والعمليات وأتمتة الأنشطة الداخلية ونهج المشاريع. حصلت على وظيفة بمكون تجاري ، وفي هذا الصدد ، أشارك في تحليلات الدورة بأكملها: أتوقع ، أرصد حقيقة الخطة وأراعي تجربة المشروعات المستقبلية. من الرائع العمل مع عدد كبير من العملاء والمشاركة في الاجتماعات وفهم الاحتياجات والمساعدة في حل مشكلات العمل ، مع البقاء في جو عائلي من المساعدة المتبادلة والتنمية المشتركة.
بطبيعة الحال ، يختلف نشاط المشروع تمامًا عن المنتج ، لأن العمل هنا أقل استقرارًا ويتوقع من حيث الكثافة والحمل. القائد هو أولاً وقبل كل شيء الشخص الذي يفكر في تحميل الأشخاص ، حيث يمكن العثور على متخصصين جيدين ، وكيفية تشكيل "العمود الفقري" للفريق ، وتقليل حجم العمل ، وعدد الموظفين الذين يحتاجون إلى الاستعانة بمصادر خارجية وعددهم. بالطبع ، توجد في سانت بطرسبرغ منافسة كبيرة للعاملين في مجال تكنولوجيا المعلومات ، وبين أرباب العمل دائمًا ما يكون ألم الفراق مع المتخصصين حاضرًا ، لكننا نحاول توفير فرص تطوير للمتخصصين: يمكنك حضور الدورات والاجتماعات ومشاركة الحالات وتوفير التدريب الجيد. الآن ، في كثير من الأحيان حتى المتخصصين الذين تركوا الشركة على اتصال معنا ، ونحن تبادل الخبرات.
في الواقع ، رئيس الخط هو مدير خط الأعمال ، حيث تكون مسؤولاً عن الأشخاص والمشروعات والإيرادات التي يجب على الشركة تحقيقها ويجب أن تتنبأ بواقع الخطة بشكل فعال. يستغرق إعداد المكون المالي ، والعمل مع الإدارة التجارية ، والتي تعمل في مجال تشجيع التطوير المخصص وتوفير العمل لوحدتنا ، الكثير من الوقت لحل المشاكل التي نشأت أثناء المشروع.
بشكل عام ، إذا أراد شخص ما توسيع آفاقه أو التخلص بشكل دائم من الشوق الوجودي ، يمكنني أن أنصح بالتطوير المخصص كمجال نشاط. نستخدم دائمًا تقنيات مختلفة للتخصيص الأقصى (من Java إلى .net) لمشاريع مخصصة مختلفة ، ونعمل مع شركات من مجالات مختلفة تمامًا ومع ثقافات ومتطلبات مختلفة ، وما إلى ذلك ، ونحن أنفسنا متخصصون متعددون ونحب تبادل الخبرات!
جئت إلى مجال تكنولوجيا المعلومات عن طريق الصدفة ، لكن يمكنني القول إنه من الجيد العمل حيث تقوم بإنشاء منتج مشهور يحسن حياة العميل ويجعله أكثر ملاءمة ، ويمكنك الانغماس في مواضيع مختلفة وترتيب أعمال مشروعك بطريقتك الخاصة. نقوم بتطوير مخصص عالي الجودة ، مما يخفف الألم من العميل ويبسط حياة المستخدمين. بالطبع ، أنا لست طبيبة ، لكن كما ترون ، أحاول أداء دور Aibolit =)