في الآونة الأخيرة ، أصبحت المعلومات المتعلقة بإفلاس شركات تكنولوجيا المعلومات مع طرد 100 ٪ من الموظفين تظهر بشكل متزايد على الموارد المتخصصة. ربما ستكون تجربتي الشخصية مثيرة للاهتمام للأشخاص في هذه المنطقة. توضح المقالة العمليات الأكثر ترجيحًا من وجهة نظر المالك والمدير الأعلى ، ولكنها قد تهم القراء الآخرين أيضًا.
موضوعات المحرمات
في عملية التطوير ، تمر كل شركة حتماً بسلسلة من المراحل. يقترح العديد من الباحثين الغربيين (جرينر ، توربرت ، شين ...) مخططات دورة حياة المنظمة. ومن المثير للاهتمام ، أن معظم الباحثين يقدمون المرحلة الأخيرة من دورة "نضج" دورة الحياة. Adizes هو الوحيد الذي يميز هذه المرحلة المنطقية مثل "الموت".
ونتيجة لذلك ، فإن المدير العادي أو صاحب العمل الذي لم يقم بإدارة الأزمات أو تصفية المؤسسات التي يعمل بها لم يكن مستعدًا تمامًا لما سيحدث داخل الشركة عشية وفي عملية الإفلاس.
سيسعد المستشارون بإخباركم "كيفية إنشاء قسم مبيعات في غضون 5 أيام" و "تطبيق رشيق". سوف يساعدون في توظيف رأس زاوي. سوف يشربون القهوة معك ، ويتساءلون عن مقدار طلب الدعم الاستشاري للشركة بناءً على هامشها. النجاح له العديد من المساعدين.
ولكن بمجرد أن تجد نفسك في منطقة ما قبل الإفلاس القاتمة ، ستترك وحدك مع كل ما تعانيه من مشاكل مالية وإدارية. أنت ، مع عدم قدرتك على دفع الفواتير والتعامل مع فريق لا يمكن التحكم فيه ، ستصبح غريبًا على الأشخاص الناجحين العاديين. إن القضية الصحيحة للمناقشة في مجتمع الأعمال هي "كيفية الدخول إلى سوق جديد" و "لكن لديّ عميل رئيسي واحد ، ماذا أفعل." فقدان 5-10-20 سنة من العمل ، والمال ، والوضع ، والإرهاق العاطفي ، وعلم النفس الجسدي - هذه هي المشكلة الخاطئة وغير الناجحة ، والتي لا يوجد مكان لها علاقة بها. تعامل معها ، ثم اضطر إلى إحياء نفسك.
عدة اتجاهات
دون التظاهر بأنني موضوعي ومتسق مع نظريات الإدارة الحديثة ، سوف أشارك العديد من الاتجاهات التي قد تكون مثيرة للاهتمام للزملاء. وهي موجهة إلى كل من أصحاب الأعمال والمديرين المعينين الذين يحاولون التعامل مع الموقف.
- هذه عملية طويلة. قد لا يعمل هذا بسرعة ، خاصةً إذا لم يكن لديك بدء تشغيل لثلاثة أشخاص [أغلقوا macbooks ، وشربوا raff ، وانفصلوا عن الدراجات البخارية الدورانية] ، ولكن بدلاً من ذلك شركة كبيرة. لإكمال العمليات التجارية ، والتعامل مع المقاولين ، وإطلاق النار ، وبيع العقارات ... يستغرق الأمر وقتًا وجهدًا ومهارات إدارية جيدة. بالإضافة إلى ذلك ، إذا تم كل ذلك لأول مرة ، فلا توجد ببساطة إجراءات جاهزة أو مهارة مشكلة. هنا تحتاج إلى أن تكون أكثر أناقة بدلاً من العداءة.
- كثافة الطاقة في العملية. كثافة الطاقة في هذا المكان عالية للغاية ، وهذه هي الطريقة للقيام بأعمال تجارية جديدة مع "0" ، ولكن مع علامة ناقص. هذا هو بدء التشغيل على العكس من ذلك. عندما يعمل موظف لثلاثة أشخاص ، لأن العمل يتطور بسرعة ، لم يتم توظيف الناس بعد ، لكن كل الزملاء والأبطال هم شعور عاطفي واحد. عندما يعمل موظف لثلاثة أشخاص ، لأنهم قد تم فصلهم بالفعل ، والآن أصبحت مكاتبهم فارغة ، وسيتم طرده في وقت قريب جدًا - وهذا مختلف تمامًا.
- المجال القانوني. من أجل مواجهة الحالات الناشئة في ظروف نقص الموارد ، قد تنشأ فكرة للتسوية مع التشريعات الحالية. هناك مخاطر أكثر في هذا المكان مقارنة بسلاسة العمل.
- علينا أن ندمر نتائج عملنا. على سبيل المثال ، قمت بتجميع فريق من المتخصصين الفريدين لعدة سنوات ، والآن تحتاج إلى فصلهم. إن إنجازاتك التي ذهبت إليها ، والتقنيات الفريدة التي طورتها ، تفقد معناها ، تنخفض ، لا يحتاج أي شخص آخر إلى تدميرها.
فريق وإعادة توزيع السلطة - عرض من المالك
عند الحديث عن الموقف في الفريق ، فإن تلك المشكلات مع الأشخاص الذين واجهتهم من قبل سوف تبدو وكأنها حفلة جماعية ساحرة في براغ. عندما ينفد "رئيس ataman من الذهب" ، فإن الوضع هو مثل هذا:
- تحتاج إلى أعضاء الفريق الأقوى والأكثر فاعلية لإغلاق الأسئلة والتعامل مع الحالات الناشئة ،
- تحتاج إلى تحرير طاقم لم يعد ضروريًا ، وبسرعة كافية حتى لا تضاعف متأخرات الأجور ،
- ليس لديك ما تدفعه.
في الواقع ، سيكون كل شيء عكس ما تحتاج إليه بالضبط:
- الأكثر فاعلية سوف تسعى جاهدة للذهاب إلى حيث يمكنهم كسب المال ، ولديهم خيارات ، وسيعملون أكثر ، وكلما طالت العملية ،
- أولئك الذين تريد استبعادهم سوف يرغبون في الحصول على جميع الضمانات المنصوص عليها في قانون العمل (ويمكن فهم الناس على الإطلاق في هذا) ،
- حتى عندما يوقع الأشخاص المستندات ، قد لا يكون هناك أموال للتسوية النهائية ، ويكون الفصل مستحيلًا. ومبالغ المدفوعات كبيرة ، لأنك ترفضها "بكميات كبيرة".
ونتيجة لذلك ، فأنت تقود الأشخاص الذين: لا يتلقون راتباً (ليس تمامًا ، وليس في الوقت المحدد) ، لم يعدوا خائفين من قائد (ليس لديك نفوذ) ، وأهدافهم معاكسة لأهدافك ، ولا يمكن استبدالها. يمكن تخيل النتيجة ، وفعالية الإدارة وديناميات المجموعة في الفريق من قبل أي مدير متمرس.
وما هو داخل الفريق
وفي الوقت نفسه ، فإن موظفي الشركة ليسوا كذلك على الإطلاق. العمليات والإجراءات واللوائح التي تم إنشاؤها سابقًا والعمل ، تفقد معناها. تتآكل ثقافة الشركات ، وتضيع المبادئ التوجيهية السابقة للخير والشر. يعاني الانضباط العمالي من وقوع حوادث مستحيلة وسوء سلوك الموظفين. يتم تقليل جودة وخبرة العمل المنجز ، وليس من الواضح للناس ما إذا كان ما يقومون به منطقيًا على الإطلاق.
بشكل عام ، هناك الكثير من عدم اليقين في مجال الشركات - الافتقار إلى المعلومات الموضوعية على جميع المستويات ، واستحالة التخطيط ، والتي يصعب الاعتماد عليها قليلاً. يتزايد عدد الشائعات والقيل والقال والافتراضات. يزداد مستوى التوتر والعصبية في الفريق بشكل كبير. فقدت الثقة في الإدارة.
تحدث تغييرات سلبية ، مرئية على المستوى البدني ، وتؤثر على الروح المعنوية الجماعية. على سبيل المثال ، مكاتب خالية من الموظفين المسرحين ، بيع الممتلكات ، والانتقال إلى مكتب أسوأ - مثل هذه الأشياء لها تأثير يثبط على الموظفين الباقين.
اختيار مدير التعاقد
في حالة مثيرة للاهتمام هو مدير التعاقد. إنه مثل الإلكترون - كل من الجسيمات والموجة.
من ناحية ، فهو موظف يعمل مقابل راتب مع التزامات مالية معروفة [الغذاء مقابل القطة ، والقروض ، والمعالين ، والحفاظ على أسلوب حياة معتاد]. إنه يحتاج إلى وضع احترافي وقصة نجاح للسيرة الذاتية. يصف المنطق السليم أخذ أموالك [طالما استطعت] وترك السفينة الغارقة.
من ناحية أخرى ، فإن ولاء الشركة ، والشعور بالمساهمة الشخصية في الفشل ، والمسؤولية عن الفريق ، والرغبة في إكمال عملياتهم بشكل صحيح يجبرون على البقاء. تبقى في جو غير إيجابي للغاية ، في ظروف مالية غير إيجابية للغاية ، لا تتعامل مع أشياء إيجابية للغاية ، في حالة عاطفية غير إيجابية للغاية.
الجميع يختار ، لكن بالنسبة إلى الأكثر ولاءً ولائقة ، لدي سؤالان:
- هل أنت متأكد من أنك في هذه الحالة تكون عنصر حساب منطقي وهل تستحق أموالك؟ قد يكون من الأفضل بدونك ، لكن دفع الفواتير؟
- هناك احتمال أنه عندما ينتهي كل شيء ، سوف تترك بدون نقود وفي الحالة الأكثر احتراقًا - حسنًا ، لن تتمكن من بيع نفسك أو فتح أي شيء خاص بك. لديك خطة؟
نهاية متفائلة
... يجب أن يكون هنا ، لكنه لن يكون كذلك. يدافع الأدب الشعبي عن "نهج هتاف" ، بمعنى أن "التجربة الرئيسية" ، "الروح تتحسن بالمعاناة" ، "رجال الأعمال الكبار بدأوا 20 مرة مع" 0 "وما إلى ذلك.
أنا أعتبر هذه التجربة مدمرة ومضرة بالنفس والصحة. ليس حقيقة أنه يمكنك نقده. البيئة الخاصة بك سوف تحترم لك قريبا أقل من أكثر. قد تحدث مشاكل الأسرة.
في هذا الصدد ، من الضروري تقليل التكاليف. أرى النقاط التالية: اعتن بالصحة البدنية (سوف يرش) ؛ رعاية الاستقرار العاطفي (بأي طريقة مقبولة لك) ؛ استعد للاعتماد على نفسك فقط ، حيث سيفاجئك الأشخاص من حولك ؛ الحد من الإنفاق والاستهلاك المرموق.
في النهاية ، من المحتمل أن تكون أنت ، بعد استيعاب هذه التجربة الوجودية تقريبًا ، ستصبح أقوى وتفهم شيئًا عن حياتك (أو لا).