أعتقد أن كل متخصص في تكنولوجيا المعلومات لديه لحظة يريد فيها كتابة نص مشابه ، ربما ليس لنفسه ، ولكن لعشرات الأصدقاء الذين لا يعملون في هذا المجال ولا يفهمون كيف وماذا. ربما سيكون من المفيد لشخص ما أن يقدم رابطًا لمقال مشابه بدلاً من شرحه بنفسك 10 مرات.
والحقيقة هي أن مجال تكنولوجيا المعلومات يتطور بسرعة في نفس الوقت (لا يزال) وفي نفس الوقت مليء بالعديد من الصور النمطية الثابتة.
هناك نوعان من الصور النمطية الرئيسية:
- الحصول على الكثير في تكنولوجيا المعلومات (أكثر من اللازم وللاشيء)
- بمجرد أن تتعلم التقنيات الرئيسية ، سوف تكسب الكثير (حسنا ، أو تتلقى).
في هذا الجزء ، سنتحدث عن تشكيل الرواتب (في الواقع ، لا) والقوالب النمطية (نعم). على سبيل المثال ، يكتب رسلان كرمانوف الكثير عن الموضوع الثاني - التعليم ، حيث إنه معلم يتمتع بالخبرة وهذا أمر مفهوم ، أنا لا أتفق معه في كل شيء ، ولكن حول هذا في وقت آخر.
واحدة من أهم الصور النمطية هو حجم الرواتب. من ناحية ، هناك بالفعل رواتب في تكنولوجيا المعلومات أكثر من الصناعات ذات الصلة ككل.
لا يفاجأ أحد ، على سبيل المثال ، بالفرق في رواتب مشغل محطة وقود أو عامل نفط مقارنة بمرتبات معلمة أو بائعة في متجر للأحذية. في هذه الحالة ، سيقول المواطن العادي - إنه النفط وبشكل عام يسرقون هناك - هذا ما يمكنهم دفعه مقابل هذه الرواتب. إنه محظوظ حقًا لأولئك الذين وصلوا إلى هناك!
في حالة تكنولوجيا المعلومات - المواطن العادي لا يفهم أي شيء. نعم ، ماذا تفعل هذه النظارة هناك - يجلسون على الكمبيوتر ويقرأون "فكونتاكتي" في مكتب دافئ. وهم يدفعون مقابل هذه الرواتب؟ هنا ، في الشخص العادي ، يتم تشغيل وضع الألم أسفل الظهر.
في الواقع ، إذا "سرق" عمال صناعة النفط ، فهذا أمر قريب ومفهوم له. شخص متأكد - لو أنه استغل هذا المنصب ، فلن يكون قد أخطأ ، لكان قد سرق حتى تبكي جميع مجلسي الوزراء في بعض البلدان. لكن في قطاع تكنولوجيا المعلومات لن ينجح ذلك - إنه أمر مفهوم بالنسبة للشخص العادي ، على الرغم من أنه ليس من الواضح ما يفعلونه على الإطلاق. أي أن الشخص يدرك أنه ببساطة لن ينجح في مستوى المعرفة ، وهذا أمر غير سارة للغاية. إنها سرقة أو الحصول على رشاوى - يعتقد الجميع أنه يستطيع ذلك ، وأن يكتب الكود ، إنه يجف بشكل عام.
لا أشعر بأنني أكتب أشياء عادية تحتاج إلى أن تكون قادرًا على السرقة بشكل جميل ، ولكن هذا صحيح. في أي مجال ، على سبيل المثال ، إصلاح أعمدة الإدارة ، هناك أشخاص يعملون كثيرًا وبصمت ونتيجة لذلك يكسبون أموالًا جيدة ، لأن عملائهم يرون الفرق. في صناعة تكنولوجيا المعلومات ، التي لا يتعامل معها الأشخاص إلا على الجانب الآخر من الشاشة ، فإن هذا الاختلاف غير واضح.
نعم ، هناك شخص عادي ، حتى العملاء الذين يستخدمون موظفي تكنولوجيا المعلومات (سواء لأنفسهم أو الخارج) يدفعون المال بشكل أساسي للشعار. بالطبع هناك مقابلات مخيفة ومعقدة.
عادة ، يتم إجراء مثل هذه المقابلات مع أشخاص في مناصب رئيسية. مع رواتب كبيرة حقا. حسنًا ، أو في شركاتنا المحلية - نظرًا لوجود "مبرمجين" مسؤولين عن البنية التحتية بالكامل لشركة قابضة - وهو منصب رئيسي إلى حد ما.
ولكن في الآونة الأخيرة ، كان هناك اتجاه واضح للعيان - لإعطاء جميع الأعمال إلى الاستعانة بمصادر خارجية (في الخارج). مع هذا النهج ، تختفي الحاجة لمقابلة أشخاص. أخذوا عشرات الهنود ، معتمدين على الرؤوس ويذهبون! مدير المشروع نيابة عن المقاول يصبح مسؤولا. وفقًا لذلك ، يتم تطبيق نهج الإدارة - المواعيد النهائية الضيقة ، افعل ما تعرف كيف ، ولكن قم به في الوقت المحدد. لدينا مواعيد نهائية هنا ، وهنا تتسلق مع أفضل الممارسات والتصميم المرجعي الخاص بك. النتيجة واضحة للأسف ، لكننا لا نتحدث عن ذلك اليوم.
وهنا فاسيا يأتي في اللعب.
فازيا tzh- ش ماما أحسنت والطالب الناشئ. إنه يدرك جيدًا أنه لا يريد أن يعلم أي شيء ، لكن راتب والدته لا يسمح له بشراء جهاز iPhone. بالنسبة إلى Vasya ، لا يبدو مجال تكنولوجيا المعلومات معقدًا ، لأنه أنشأ شبكة لأمه في العمل وكتب التكوينات لـ Counter Strike. وهذا يعني من يكون - لا أسئلة.
علاوة على ذلك ، لديه بالفعل صديق ناجح - بيتيا. تعمل Petya في إحدى شركات تكنولوجيا المعلومات ذات السمعة الطيبة كمهندس دعم تكوين L1 XML جديد. Petya في جميع الأحداث الرائعة (الأحداث والفعاليات في النادي في Ashot) تحظى دائما باهتمام النصف الأنثوي. يتحدث Petya غالبًا ولوقت طويل عن بناء جملة XML ومخاوف من أن JSON أكثر شيوعًا. يتحدث Petya عن YAML من خلال أسنان مبشورة (في الواقع ، توجد مسافات بادئة ، ويمكن لـ Petya علامات تبويب فقط).
بناءً على نصيحة Petya ، تخرجت Vasily من دورات الاعتداء الخاصة في مركز تدريب "IT Specialist!" ويتم توظيفها على الفور من قبل نفس المنظمة التي تعمل بها Petya.
في البداية ، لا يرى Vasya إلا الخير من الإثارة. لا يرى كيف أن بيتيا والموارد البشرية قسمتا المكافأة على "رأسه" وحتى أنه يوافق على أن يكون في الخدمة 24/7.
لدى Vasya خطة واضحة - للحصول على قطعتين من الدولارات بحلول نهاية العام. لا يهم أنه يتم الآن دفع 300 دولار كندي بسعر البنك المركزي في 31 فبراير. إنه يعرف ما يستطيع.
يستغرق بضع سنوات. الراتب هو نفسه. عندما تبدأ Vasya في الفضيحة وتهدد بمغادرة المنافسين ، تتم إضافة 50 دولارًا ووعد بجعل جميع المتخصصين الصغار الجدد رئيسًا.
وبعد ذلك سوف يدفعون له كقائد. ربما. وفقا لنتائج السنة. إذا سيكون هناك نتائج.
بضع سنوات تمر. بعد هستيريا فاسينا أخرى ، يُعرض عليه اجتياز الشهادة. نظرًا لأنهم لا يستطيعون ببساطة رفع رواتبهم ، ولكن إذا نجح في الحصول على شهادة وأصبح متخصصًا أوسطًا ، فهناك شوكة الرواتب مختلفة ، وبشكل عام.
في هذه الشهادة ، لطخت Vasya على الأرض والجدران والسقف مع أسئلة المظهر - مثال مثال على العمارة 4 طبقات. حسنا وابتسم يقترحون التكرار في السنة.
فاسيا تدرك أنها على حق ، ومع ذلك يناسب الهستيريا الأخرى. صحيح لأمي. لأنه في العمل قالوا إنه إذا كان يرتب نوبات الغضب هناك ، فسيتم تغريمه. من الراتب.
فجأة ، يعرضه صديقه بيتيا ، الذي يعمل بالفعل في شركة أخرى ، على الانتقال إليهم (فاسيا ، الآن أنا متخصص في لغات DSL - النكات ، ليست هناك حاجة إلى علامة تبويب على الإطلاق!).
يضيق Vasya ويعلم عدة صفحات من النص (بشكل أساسي بيان Agile ، بالإضافة إلى معالجة الاستثناء وعنوان مقر Google).
تتم المقابلة بطريقة إيجابية للغاية بالنسبة إلى Vasya. في الأساس ، يكذب حول ما يعرفه ويروي القصص التي سمعها في غرفة التدخين ، حول كيفية تعليق مجموعة DHCP المحملة بشكل كبير أو كيفية مشاركته في تحسين التكلفة عن طريق إيقاف تشغيل الخادم كل ليلة من خلال وحدة التحكم الرسومية.
بعد بضعة أسئلة تحكم ، يفهم الجميع في الغرفة أن Vasya معتوه (باستثناء Vasya). لكن المدير الذي يعاني من حركة أذن يوقف أخصائي تقني يحاول طرح سؤال واحد على الأقل حول استئناف فاسيلي. وهنا يتم طرح السؤال الرئيسي - ماذا عن الراتب؟ يقول فازيا بصراحة أنه في الواقع يتلقى 350 يورو بالفعل ، ولا يوافق على أقل من 700. نظرًا لأن Vasya قلق ، فهو لا يلاحظ ما ينظر إليه المدير والمحاور الثاني. قيل له إنه بالطبع يكلف أكثر ، لكن حتى الآن لا يمكنهم سوى تقديم 500 ، ولكن على الفور إلى منصب مهندس جونيور الأوسط. حتى لا تخيف الحظ ، وعدت فاسيا بالتفكير ، ولكنها تستدعي العودة مباشرة من مترو الأنفاق وتوافق على ذلك.
بعد ذلك ، يخبر فاسيا الجميع بمدى ذكائه - على حساب علمه ، أخذ كل الانحناءات ورفع راتبه مرتين (بالنسبة للبعض ، يقول إنه في غضون سنتين ونصف ، من سيتحقق من ذلك؟). هناك احتمالات مغرية تفتح أبوابها لشركة Vasya - لتتولى عامًا آخر في هذه الشركة ، ثم تنتقل إلى راتب أكبر في مكتب جديد. فاشيا ، حسناً ، أحسنت. يا له من مخطط توصلت إليه!
الآن دعونا ننظر إلى الوضع من الجانب الآخر. هناك عميل - مكتب أمريكي عالي التقنية غني وكبير. للمنظمة حياة صعبة ، 10000 مساهم وتقارير سنوية. لذلك ، فقط لا تسرق. والجميع يريد أن يعيش. وربحية البضاعة ، أيضا ، لا يمكن أن يكون الأمثل الإعلان لانهائية. الجواب بسيط للغاية - تحتاج إلى خفض التكاليف. العميل يقلل 300 مطور وكل مخلوق في أزواج. لكنها توظف 50 شخصًا للاستعانة بمصادر خارجية لشركات مختلفة. بميزانية تصل إلى 10 مطورين محليين. بعد ذلك ، في المساء ، يكتب ممثل العملاء على المدونة عن فوائد الديمقراطية الأمريكية ويذهب للعب الغولف مع المنافسين.
هذا هو المكان الذي يظهر فيه صاحب العمل في فاسيا في المستقبل. أعمال تكنولوجيا المعلومات في ارتفاع ، وهناك العديد من الشركات الصغيرة التي تتنافس ليس فقط على الطلبات ولكن أيضًا للعمال في سوق محدودة للغاية. كما تعلمون ، تعد Vasya حالة غير نمطية في مجال تكنولوجيا المعلومات ، لأنك بحاجة إلى التفكير هناك. ولكن عندما تتلقى شركة عقدًا جريئًا (وفقًا للمعايير المحلية) ، يكون لدى المقاول معضلة.
ننظر إليه من خلال أعين مدير المشروع ، الذي وضع (ق) في هذا المشروع للرد برأسه وأجزاء أخرى من الجسم.
ما هو الشيء الأكثر أهمية في مشروع تكنولوجيا المعلومات؟ إذا قلت ذلك لإصدار منتج برامج عالي الجودة أو لتوفير خدمة ، فأنت أكثر سذاجة من Vasya. أهم شيء في مشروع تكنولوجيا المعلومات الميزانية.
تخيل ميزانية مشروع قدرها 10000 دولار. ألاحظ أن هذا بالفعل "نظيف". المكتب ليس أحمق وقد اتخذ بالفعل 50 - 50 ٪ عند المدخل. الربحية هنا معروفة مقدما. يواجه المدير حقيقة - فكرنا - يجب أن تكون كافية. تدور أو لا تصبح مدير مشروع كبير.
لا تذهب إلى جدة ، أكبر راتب من مدير المشروع. نعم ، لا تزال بحاجة إلى مطور رائد ، لكنه لا يوافق على العمل مجانًا (وغالبًا ما يحصل على المزيد من المديرين). نعم ، أحتاج إلى "محلل أعمال" معقول ومهندس ضمان الجودة جيد. 10-2-2-1-1 = 4. هناك 4 آلاف اليسار. ولكن. أولاً ، يرفض الأشخاص الأربعة المصنفون بالفعل بشكل قاطع قطع المشروع "في شخص واحد". يعلن المطور الرئيسي (المعروف أيضًا باسم lead) عن مثل هذه الكلمات التي سمعها مدير المشروع فقط عند اقتحام الطلاب. تذهب الإدارة إلى هناك ، ويهدد المدير بالشكوى.
بالإضافة إلى ذلك ، تخبر الإدارة المدير أنها باعت 10 أشخاص - أماكن لمشروعه. نظرًا لأن العميل ليس أحمقًا ، وقد يشتبه في حدوث خطأ ما إذا كان المشروع بدلاً من 10 أشخاص قد شاهد 4 أشخاص. ومع ذلك ، كلما زاد عدد الأشخاص الذين تبيعهم ، زاد معدل الهامش والمزيد من المال. لذلك ، لا ينبغي لأحد أن يفسد الوضع مع عمل ستاخانوف بشروط أخرى.
الآن لدى المدير 4000 دولار ويحتاج إلى العثور على 6 أشخاص آخرين. HR (HR) متورط وتبدأ سلسلة من المقابلات. بصعوبة كبيرة ، تمكنا من تجميع اثنين من المطورين الآخرين لكل ألف. فقط هؤلاء الناس ليسوا مرضى من المطور الرئيسي (والمدير). هناك 4 وظائف و 2 ألف اليسار. ثم يأتي فازيا. لديه بالفعل بعض الخبرة في مجال تكنولوجيا المعلومات. إنه يعرف اللغة الإنجليزية (استأجرت أمي مدرسًا) وسيكون قادرًا على الترفيه عن العميل في الاجتماعات باستخدام جمل بسيطة في Present Simple.
ليس هذا هو اليوم الأول الذي يفهم فيه كل من يعمل على هذه المشاريع نفسها أنه بالإضافة إلى العمل العقلي المعقد ، يجب عليك القيام بمجموعة من الإجراءات الروتينية - قراءة جميع أنواع السجلات ، والقيام بجميع أنواع عمليات الترحيل ، وجعل المستخدمون النهائيون يرتبون للفرز. المطور الرئيسي يرفض القيام بهذا البذاءات ، والمطورين العاديين على مرأى من هذه المهام الحصول على الفور JO من الشركات المنافسة. لذلك ، بالإضافة إلى Vasya ، من الممكن العثور على شخص آخر وحتى ألف بقايا للمكافآت والكراميل.
عندما يبدأ مهندس ضمان الجودة الوحيد في تقديم شكوى بشأن التنزيل ، يتحدث فاسيا ورفيقه عن عملية كانبان الرائعة - والتي بموجبها يجب على الفريق بأكمله التعجيل وإغلاق المهام التي لم يتم إغلاقها في أسرع وقت ممكن ، بغض النظر عن ما يجب القيام به هناك. إذا تم إنجاز المهمة ، ولكن لم يتم اختبارها ، فيجب أن تصبح Vasya اختبارًا. إذا كان هناك خطأ في الكود ، فيجب على Vasya محاولة إصلاحه (مع العلم أن المدير ينحني رأسه ، لأن "الصراخ!" المميز يسمع من قلم المطورين).
كتب Vasya في سيرته الذاتية مهارة جديدة - "تنظيم فريق Ban Can Work" (حسنا ، فكر في خطأ مطبعي). وتلقى المدير الشكر ومكافأة فصلية من الإدارة.
لتلخيص:
أسطورة راتب كبير في تكنولوجيا المعلومات موجودة بسبب عدم فهم تفاصيل هذا المجال. تستمع فاسيا الأسطورية أيضًا إلى هذه الأساطير وتبدأ في الإيمان بها.
العمل لصالح عميل أجنبي ، ندرة من المتخصصين ، عبء ثقيل يبرر راتب أعلى.
إذا كان عقد ميزانية غنية قد أقر صهره وأخذك كنائب له براتب قدره 5.000 دولار ورشا بنسبة 50 ٪ ، فإن هذا لا يعني أنه يمكنك التعامل مع العقد.
النقطة الثانية - رغم ذلك ، فإن شركة Vasya الحالية تقوم بتسخين هذه الأسطورة بقصصه الخاصة حول زيادة الرواتب بمقدار ضعفين عند التحول إلى وظيفة أخرى. ومزيد من جوجل. هنا أعتقد أنه من الواضح أن ضعف ما هو صفر دائمًا أكثر من ذلك بالطبع.
كما أنه يستنتج من التفاصيل المعبر عنها بالنسبة لأولئك الذين يعملون في مجال تكنولوجيا المعلومات أنه كلما زادت معرفتك بكيفية معرفتك ومدى معرفتك بها ، انخفض رغبتك في المديرين لأن راتبك يفسد الصورة بأكملها ومن المهم جدًا دائمًا تحقيق توازن بين رغباتك الخاصة والسوق.