يعيش ميخائيل تشينكوف ويعمل في برلين منذ عامين. أخبر مايكل كيف يختلف عمل المطور في روسيا وألمانيا ، وما إذا كان المهندسون المرتبطون بـ DevOps مطلوبين في برلين ، وكيفية إيجاد وقت للسفر.
عن التحرك
منذ عام 2018 ، كنت تعيش في برلين. كيف اتخذت هذا القرار؟ هل اخترت بوعي البلد والشركة مقدما حيث تريد العمل ، أو هل تلقيت عرضا لا يمكنك رفضه؟
في مرحلة ما ، سئمت من العيش في بينزا ، حيث ولدت ونشأت وترعرعت في الجامعة ، ولم تجذبني الطريقة المعتادة للانتقال إلى موسكو وبيتر بسبب تفاصيل الحياة في هذه المدن. لذلك أردت فقط أن أحاول العيش في أوروبا ، التي كنت أسافرها في آخر عطلتين. لم يكن لدي أي تفضيلات سواء في الشركة أو في المدينة أو حتى في بلد معين - أردت فقط أن أتحرك في أسرع وقت ممكن.
في تلك اللحظة ، اعتبرت برلين المدينة الأكثر تكلفة لنقل المطور إلى شركة تكنولوجيا ، لأنه في لينكدين ، كانت 90٪ من الشركات التي تتسامح مع إعادة التوطين من برلين. بعد ذلك ، سافرت إلى المدينة لمدة 3 أيام لإجراء بضع مقابلات وجهاً لوجه. لقد أحببت المدينة حقًا ، لذلك قررت أن أعيش في برلين الآن. بعد أسبوع ، قبلت على الفور العرض الأول الذي تلقيته من مركز برلين للتكنولوجيا.
من فضلك أخبرنا المزيد عن عملية النقل. كيف حدث هذا لك؟ ما هي الوثائق التي جمعتها؟ هل ساعد صاحب العمل؟لا يمكنني قول أي شيء جديد هنا ؛ كل شيء مكتوب بشكل جيد في عدة مقالات. يعجبني
الإصدار من مدونة Vastrik ، والمعروف للجميع المهتمين بهذه المشكلة. في مركز برلين للتكنولوجيا ، تكون العملية هي نفسها في جميع الشركات تقريبًا التي تساعد المهندس في الانتقال.
هل صادفت شيئًا غير متوقع وغير عادي من حيث تنظيم العمل والحياة والعقلية؟ كم من الوقت تعتاد على الحياة المحلية؟نعم ، في الواقع ، لقد صدمتني العملية الكاملة للعمل في شركات مركز برلين للتكنولوجيا. بشكل عام ، كل شيء: من كيفية وعدد التجمعات التي تقام إلى دور المهارات اللينة في حياة المهندس.
على سبيل المثال ، في ألمانيا ، يتم توجيه ثقافة العمل نحو اتخاذ القرارات الجماعية ، مما يعني أن كل قضية مثيرة للجدل تخلق اجتماعًا حيث يمكنك مناقشة المشكلة بدقة والتوصل إلى توافق في الآراء من وجهة نظرك. من روسيا ، تبدو هذه الممارسة مبدئيًا للمهندس مضيعة للوقت والبيروقراطية وانعدام الثقة ، لكن الأمر منطقي في النهاية ، وكذلك الأمر بالنسبة لتوزيع المسؤولية عن نتيجة القرار.
مثل هذه اللحظات ، بالإضافة إلى عدم فهم نفسي من جانب زملائي ، جعلتني أقرأ كتاب
"خريطة الثقافة" وأدرك أن سخطك الداخلي كان أكثر رفضًا لإدراك حقيقة البيئة الجديدة التي كنت فيها أكثر من محاولة للعثور على الحقيقة. بعد الكتاب ، أصبح العمل أسهل بكثير ، تبدأ في فهم معنى عبارات وقرارات زملائك.
من حيث الحياة ، فإن عملية التكيف في بلد جديد أكثر تعقيدًا بكثير من عملية التكيف في ثقافة العمل. يميز علماء النفس عادةً
أربع مراحل للهجرة يمر خلالها الشخص. في هذا الصدد ، لم يكن طريقي استثناءً. من ناحية أخرى ، يبدو لي أن التكيف عند الانتقال إلى مركز متعدد الثقافات مثل برلين ولندن وبرشلونة أسهل من أي مدينة كلاسيكية.
بعد عامين من العيش في برلين ، ما الذي يعجبك ويكره هذه المدينة؟من الصعب بالنسبة لي أن أقدم قائمة بمزايا وعيوب المدينة ، لأن برلين سرعان ما أصبحت منزلي بكل معنى الكلمة.
أعتقد أنني سعيت طوال حياتي الواعية من أجل الحرية بكل مظاهرها: المادية والاجتماعية والمالية والسياسية والروحية والعقلية. نعم ، نفس الحرية في العمل ، لا أحب السيطرة من الأعلى والإدارة الصغيرة ، عندما يخبرونني باستمرار ماذا وكيف أفعل ذلك. في هذه الأمور ، بدت برلين ولا تزال تبدو لي واحدة من أكثر المدن حرية في العالم بسبب نظرتها الحرة للحياة في المجتمع ، والأسعار الليبرالية نسبيًا لتأجير المساكن وغيرها من الاحتياجات ، وكذلك العديد من الفرص لضخ حريتك في جوانب أخرى.
عن العمل في برلين
ما المكدس هو المعيار في الشركات الناشئة في برلين؟ كيف تختلف المكدس عن المتوسط في روسيا؟من وجهة نظر تقنية ، فإن المداخن المحلية تبدو ذاتية مملة بالنسبة لي ، إذا لم تكن شركات FinTech. تم تأسيس معظم الشركات الناشئة وأولئك الذين انتقلوا من بدء التشغيل إلى المؤسسة في 2010-2012 وبدأوا باستخدام أبسط هندسة: خلفية متجانسة ، وأحيانًا مع واجهة مدمجة فيها ، يجب أن تستخدم اللغة - إما روبي أو PHP أو بيثون ، الأطر ، الأساس على الخلية ، ذاكرة التخزين المؤقت على Redis. أيضا ، وفقا للمشاعر الشخصية ، 90 ٪ من الشركات لديها كل إنتاج AWS.
الآن لدى كل شخص ميل إلى قطع المتراصة إلى خدمات ميكروية ، ولفها في حاويات ، ونشرها في Kubernetes والاعتماد على Golang كلغة قياسية للتطبيقات الجديدة. يحدث هذا بسرعة كبيرة ، لذلك في معظم الشركات لا تزال الوظيفة الرئيسية مدفونة في المتراصة. أنا بعيد عن الواجهة الأمامية ، ولكن عادة ما يكون المعيار هو React.
تحاول شركات التكنولوجيا الكبرى مثل Zalando و N26 تقديم المزيد من التكنولوجيا للخدمة ، بحيث لا يوجد شيء لجذب المطورين الهادفين في السوق. تسعى شركات التقنية الأخرى أيضًا إلى مواكبة أحدث التقنيات ، ولكن من الخارج ، من الواضح أنها تتعرض لضغوط من بنية متجانسة وديون تقنية تراكمت على مر السنين.
كمهندس ، أنا أغتنم هذا الأمر بهدوء شديد ، لأنه يوجد في المركز التكنولوجي في برلين الكثير من الشركات المثيرة للاهتمام من وجهة نظر المنتج. في مثل هذه الشركات ، من المثير للاهتمام العمل على فكرة ومنتج تحبه شخصيًا ، بدلاً من اعتبار الشركة مكانًا يتمتع بتكنولوجيا تقنية عصرية تحتاج بالتأكيد إلى العمل معها.
ما هو الفرق بين حياة وعمل مطور في روسيا وألمانيا؟ هل هناك أي الأشياء التي فاجأك؟في ألمانيا ، كما هو الحال في أي بلد آخر في شمال / أوروبا الوسطى ، الأمور أفضل مع التوازن بين العمل والحياة والعلاقات بين الزملاء ، ولكنها أسوأ مع سرعة العمل. في البداية ، كان من غير المريح بالنسبة لي أن اعتدت على المشاريع الداخلية التي استغرقت شهرين ، عندما استغرقت مشاريع مماثلة بضعة أسابيع في شركات التكنولوجيا في روسيا. في الواقع ، هذا ليس مخيفًا ، لأن هناك أسبابًا موضوعية لذلك ، والشركات عادةً لا ترى مثل هذه الحالات بشكل نقدي.
خلاف ذلك ، من الصعب جدًا بالنسبة لي أن أقوم بالتوازي بين ألمانيا وروسيا ، لأنه ليس لدي أي خبرة في العمل في شركات معروفة مثل Yandex و Tinkov ، حيث قد يكون الوضع مشابهًا لمركز برلين للتكنولوجيا.
بالنسبة لي ، لاحظت أن الأولوية في برلين هي خلق جو عمل مريح في الشركات ، والأحداث الداخلية المنتظمة ، وتعدد الزملاء ، الذين يكون من الممتع دائمًا التواصل معهم حول مواضيع بعيدة عن تكنولوجيا المعلومات. لكنني أعتقد أن ذلك يعتمد على الشركة التي تعمل بها أكثر من البلد.
وفقًا لملاحظاتك ، أي المتخصصين مطلوبون في ألمانيا؟ هل هناك أي متخصصون في DevOps؟تواجه معظم الشركات مشكلة في إدراك ثقافة DevOps وفهم ما هي DevOps حقًا. ومع ذلك ، هناك الكثير من الوظائف الشاغرة مع بادئة DevOps ، وهذا يوضح بوضوح الطلب على المتخصصين في السوق.
في الوقت الحالي ، في تكنولوجيا المعلومات المحلية ، يتم طلب جميع الاتجاهات الحالية بشكل متساوٍ. يمكنني فقط تسليط الضوء على الطلب الكبير على مهندس البيانات / محلل البيانات.
دعونا نتحدث عن الرواتب ، كم يكسب مهندس DevOps حقًا في ألمانيا؟
من الصعب الإجابة على هذا السؤال ، لأن تكنولوجيا المعلومات لا تزال صناعة شابة حيث لا توجد معايير محددة للأجور. كما هو الحال في أي مكان آخر ، فإن حجم الراتب يعتمد أكثر على خبرة ومؤهلات المهندس. من المهم أيضًا إدراك الرقم كمرتب قبل الضرائب ومختلف الخصومات الاجتماعية / التأمينية. مرتب آخر في ألمانيا يعتمد اعتمادا كبيرا على المدينة التي تعمل فيها. في برلين وميونيخ وفرانكفورت وجوتنجن المشروطة ، تختلف مجموعة الرواتب قليلاً عن بعضها البعض ، وكذلك نفقات المعيشة.
إذا تحدثنا عن برلين ، فإن الإضافة الرئيسية لمهنة ما هي أن الطلب على المهندس لا يزال أعلى من العرض ، لذلك يمكن أن تنمو الرواتب بسرعة إذا رغبت في ذلك. العيب الرئيسي هو أن معظم الشركات ليس لديها سياسة واضحة لمراجعة الأجور ، وكذلك معايير لتقييم المساهمة في المنتج الذي أنشأته الشركة.
يمكن العثور على الأرقام في
أحدث مسح ألماني ، StackOverflow أو
Glassdoor . يتم تحديث الإحصائيات من سنة إلى أخرى ، لذلك لن أتحمل مسؤولية الحديث عن نطاق الرواتب.
هل يمكنك تقديم بعض النصائح حول ما يجب القيام به إذا كنت تعمل كمهندس موثوقية للموقع وترغب في الانتقال إلى ألمانيا؟ من أين تبدأ؟ إلى أين تذهبلا أعتقد أن لدي أي نصيحة خاصة للقارئ. هل من الممكن ألا نخاف من أي شيء ، وأن نرشد بشكل أقل قبل الانتقال وأن نكون منفتحين على جميع الصعوبات التي قد يواجهها المرء في المنفى. وستكون هناك صعوبات.
هل هناك مجتمع DevOps قوي في برلين؟ كم مرة تذهب إلى الأحداث المحلية؟ أخبرنا قليلاً عنها. ماذا يحلو لهم؟نادراً ما أذهب إلى الاجتماعات ، لذا لا أستطيع أن أقول ما هي ميزات مجتمع DevOps المحلي. نأمل في اللحاق بالركب في العام المقبل. لا يمكنني مشاركة انطباعاتي عن العدد الهائل من المجموعات المواضيعية على موقع meetup.com: من المتعصبين في بيثون وجولانج إلى محبي كلوجور وروست.
من بين الاجتماعات التي قمت بزيارتها ، تعد مجموعة مستخدمي HashiCorp جيدة جدًا - لكنني أحب مجتمع HashiCorp بمجموعاته في مدن مختلفة.
قرأت أنك انتقلت دون الألمانية. كيف حالك بعد عام؟ هل الألمانية ضرورية للعمل أم يمكنني الاستغناء عنها؟لقد تعلمت الألمانية ، والآن يتم تعليق مستوى اللغة بين B1 و B2. لا تزال جميع الاتصالات مع الألمان منذ السنة الأولى من عمري في برلين باللغة الإنجليزية ، لأنه أسهل بالنسبة للجانبين ، وأبدأ جميع الاتصالات الجديدة مع الألمانية. تتمثل الخطط الفورية في التقدم في التدريب ، وتعزيز المعرفة عن طريق اجتياز امتحان لشهادة B2 ، لأنني أريد التواصل بثقة أكبر ، لقراءة الأدب الكلاسيكي في النص الأصلي.
في برلين ، هناك حاجة إلى اللغة بدلاً من التكيف في البلاد ، واكتساب شعور بالراحة الداخلية والوصول الكامل إلى مجال الترفيه (المسرح / السينما / المواقف) ، ومع ذلك ، فإن اللغة ليست ضرورية في عمل هندسة البرمجيات. في كل شركة ، تعتبر اللغة الإنجليزية هي اللغة الرسمية لقسم الهندسة ، حتى في الشركات الألمانية الكبرى مثل دويتشه بنك وأليانز وفولكس واجن.
السبب الرئيسي هو نقص الموظفين ، ووضع المدينة كمركز ثقافي دولي ، والعديد من المغتربين الذين يعانون من مشاكل في تعلم اللغة الألمانية. ومع ذلك ، تقدم كل شركة دورات اللغة الألمانية الأسبوعية خلال ساعات العمل على نفقة أي مؤسسة لجعل الحياة أسهل للعاملين خارج العمل.
طوال عامين من الاتصالات مع الشركات والتوظيف ، تم الاتصال بي باللغة الألمانية مرتين فقط. في استثناءات من هذا النوع ، يكون المستوى B1 / B2 عادةً كافياً للعمل. مثل الأمريكيين الذين يتحدثون الإنجليزية ، ينظر الألمان بهدوء إلى أخطاء كلامك ، لأنهم يفهمون أن اللغة ليست سهلة.
في قناة التلغراف الخاصة بك ، تكتب أن DevOps ليس القدرة على تحريف Kubernetes و Prometheus ، ولكن الثقافة. في رأيك ، ما الذي تحتاج الشركات إلى القيام به لتطوير ثقافة DevOps في فريق لا بالكلمات بل بالأفعال؟ ماذا تفعل في المنزل؟أعتقد ، أولاً وقبل كل شيء ، عليك أن تكون أمينًا وتضع كل "النقاط على i" في مسألة توزيع المسؤولية عن المنتج. المشكلة الرئيسية التي يحلها DevOps هي نقل المسؤولية والمشاكل ذات الصلة من خلال الجدار. بمجرد أن يدرك الناس أن مشاركة المسؤولية مفيدة لكل من الشركة والمهندسين ، فإن الأمور تسير على قدم وساق ويمكنك القيام بالعمل الدقيق: ضبط خط أنابيب التسليم ، وتقليل معدل فشل النشر وغيرها من الأشياء التي يمكنك من خلالها تحديد حالة DevOps في الشركة.
في حياتي المهنية ، لم أقم بعد بترقية DevOps من وجهة نظر العميل التقني أو المدير التقني المعتمد في الشركة ، لقد تحدثت دائمًا من منصب مهندس يعرف شيئًا عن DevOps. في الواقع ، في موقع DevOps ، يعد موقف السائق الثقافي مهمًا جدًا ، لا سيما مجال تأثير السائق وخصائصه القيادية. كان لشركتي الأخيرة في البداية تسلسل هرمي ثابت نسبيًا وجو من الثقة بين الزملاء ، وهذا سهّل إلى حد كبير هدفي المتمثل في تعزيز الثقافة.
الإجابة على سؤال محدد ، ما الذي يمكن عمله لصالح DevOps. في تقريري حول
DevOpsDays ، الفكرة الرئيسية هي أنه من أجل تطوير ثقافة DevOps ، تحتاج إلى التعامل ليس فقط مع التقنيات في البنية التحتية ، ولكن أيضًا مع التدريب الداخلي وتوزيع المسؤوليات في العمليات التكنولوجية.
على سبيل المثال ، أمضينا شهرين في العمل كمهندس في إنشاء نظام أساسي لخوادم ضمان الجودة والعلاقات العامة لتلبية احتياجات المطورين والمختبرين. ومع ذلك ، فإن هذا العمل المذهل سوف يغرق في غياهب النسيان ، إذا لم يتم الإبلاغ عن المعلومات حول الاحتمالات بشكل صحيح ، فلن يتم توثيق الميزات ، ولن يتم إكمال تدريب الموظفين. والعكس بالعكس ، بعد ورش العمل عالية الجودة وجلسات البرمجة المزدوجة ، فإن المهندس الهادف مستوحى من الوظائف المفيدة الجديدة ويحل بالفعل المشكلات التالية التي تتقاطع مع منصة البنية التحتية.
إذا كنت تريد المزيد من الأسئلة حول DevOps ، فإليك مقابلة تجيب فيها Misha بالتفصيل على الأسئلة "لماذا أحتاج إلى DevOps؟" و "هل يجب أن أقوم بإنشاء أقسام DevOps خاصة في الشركة؟"
حول التنمية
في قناتك ، تنصح أحيانًا بمقالات ومدونات احترافية. هل لديك أي كتب فنية مفضلة؟نعم ، أحاول أخذ الوقت الكافي لقراءة القصص الخيالية. لا يمكنني قراءة كاتب معين في رواية واحدة ، رواية بعد رواية ، لذلك أنا أخلط بين الأعمال الروسية والأجنبية. من بين الكتاب الروس ، أحب بيليفين ودوفلاتوف أكثر ، لكني أيضًا أحب قراءة كلاسيكيات القرن التاسع عشر. من الخارج أنا معجب برمارك وهمنغواي.
تكتب الكثير عن الرحلات ، وكتبت نتائج 2018 أنك زرت 12 دولة و 27 مدينة. هذا هو عنصر رائع جدا! كيف يمكنك العمل والسفر؟في الواقع ، كل شيء بسيط للغاية: تحتاج إلى التخلص بشكل صحيح من أيام العطلات وعطلات نهاية الأسبوع والعطل ، بالإضافة إلى السفر بنشاط خلال الرحلة :)
أنا لست بدوًا رقميًا ولم أعمل مطلقًا عن بُعد بشكل مستمر ، لكن يبدو لي أن وقت الفراغ الكافي للسفر خارج العمل يكفي لاستكشاف العالم. تحسن الوضع بعد الانتقال إلى برلين: إنه يقع في وسط أوروبا وهناك أيام عطلة أخرى.
كما أنني حاولت السفر لمدة شهر كامل بين العمل القديم والعمل الجديد ، لكن بالنسبة لي ، حتى شهر على الطريق يبدو وكأنه وقت طويل. من تلك الرحلة أحاول قضاء إجازة لمدة أسبوع ونصف حتى تتمكن من العودة إلى العمل دون ألم.
ما هي الأماكن الثلاثة التي أعجبك أكثر شيئ ولماذا؟بصفتي الرحال من البلدان ، البرتغال وعمان والهند أكثر من أي شيء معي. البرتغال محبوبة من وجهة نظر التاريخ والحضارة الأوروبية مثل الهندسة المعمارية واللغة والثقافة. عُمان - كرم الضيافة والود المذهلين للسكان المحليين ، بالإضافة إلى جو من الاسترخاء النسبي في خضم التوتر في الشرق الأوسط. عن عمان ، لقد كتبت
مقالة منفصلة . الهند - تنوع الحياة داخل مناطقها وهويتها الثقافية ، لأنها لم تصل بعد إلى عصر كوكب ستاربكس ومجرة مايكروسوفت ، الموروثة بالانيك. أنا أيضا أحب بانكوك والجزء الشمالي من تايلاند. الجزء الجنوبي مع البحر والجزر وشبه جزيرة يبدو السياحية للغاية.
يمكن العثور على ملاحظات سفر Misha في قناة البرقيات A Clockwork Orange.كيف يمكنك الحفاظ على التوازن بين العمل والحياة؟ مشاركة الأسرار :)ليس لدي أي سر هنا. ما في روسيا ، ما في ألمانيا ، توفر لك شركات التكنولوجيا العادية الفرصة لهيكلة ساعات العمل بطريقة تناسبك. عادةً لا أجلس في العمل إلا في وقت متأخر من الليل إذا كانت الخدمة تعمل بشكل مستقر ولم تحدث بعض الظروف القاهرة. لمجرد أنه بعد الساعة 5-6 مساءً ، لا يقبل ذهني إجراء المكالمات من كلمة "تمامًا" ويطلب الراحة والنوم جيدًا.
تقريبا جميع أنواع المهن في صناعة التكنولوجيا ، من التطوير إلى التصميم ، هي مهن إبداعية لا تتطلب عددًا كبيرًا من ساعات العمل. يبدو لي أن الأزمة تسبب ضررًا مبدئيًا للعمل الإبداعي ، لأنك في النهاية تبدأ في التخفيف من حدة وتؤدي أقل مما تستطيع دون معالجة. 4-6 ساعات من العمل النشط في الدفق - وهذا ، في الواقع ، الكثير ، دون انقطاع ومفاتيح السياق ، يمكنك لفة الجبال.
يمكنني أن أوصي أيضًا بكتابين ساعدوني:
ليس من الضروري أن تكون مجنونًا في العمل من اللاعبين من Basecamp و
Jedi Techniques من Maxim Dorofeev.
الآن العديد من مناقشة الإرهاق. هل شعرت بشيء مشابه؟ إذا كان الأمر كذلك ، كيف حالك؟ كيف تجعل عملك أكثر إثارة للاهتمام؟نعم ، بصراحة ، ما زلت أحترق بين الحين والآخر. بشكل عام ، من المنطقي ، من وجهة نظر فلسفية ، أن كل شيء له خاصية الاحتراق يحترق في النهاية :) يمكنك محاربة التأثير ، لكن يبدو لي أنه من المهم للغاية تحديد سبب الإرهاق والقضاء عليه.
تختلف أسباب كل شيء: بالنسبة لشخص ما ، فهناك وفرة كبيرة في المعلومات ، ويقوم شخص ما بمعالجتها في الوظيفة الرئيسية ، وهناك حالات لا يكون لديك فيها وقت للجمع بين العمل والهوايات والتواصل الاجتماعي. في مكان ما ، لا تشعر بالتحديات الجديدة المليئة بالحياة في حياتك وتبدأ في القلق حيال ذلك. يمكن حل معظم المشكلات من خلال مراجعة فلسفة الحياة والقيم الشخصية ودور العمل في حياتك.
في الآونة الأخيرة ، ليس لدي أي اهتمام في العمل أو بعض الأعمال المملة.
هناك العديد من الأساليب لجعل العمل مملًا مملاً ، وقد تعلمت بعضًا من مدونة صديقي كيريل شيرينكين. لكنني أحاول حل هذه المشكلة على مستوى العقل ، ببساطة اختيار الوظيفة التي سيكون فيها الحد الأقصى من التحديات لمهنتي وشخصي والحد الأدنى من البيروقراطية التنظيمية.في 7 ديسمبر ، سيقدم ميخائيل عرضًا تقديميًا في مؤتمر DevOpsDays Moscow "نحن جميعًا DevOps" ، والذي سيشرح فيه أهمية التركيز ليس فقط على كيفية نشر أحدث مكدس ، ولكن أيضًا على الجانب الثقافي لـ DevOps.
أيضا في البرنامج: باروخ سادوجورسكي (JFrog) ، ألكسندر تشيستياكوف (vdsina.ru) ، رومان بويكو (AWS) ، بافيل سيليفانوف (ساوثبريدج) ، روديون ناغورنوف (كاسبرسكي لاب) ، وأندري شورين (DevOps Consultant).
تعال لتعرف!