"ثم لاحظنا هذا للمرة الأولى ، باستخدام وودي كمثال".
"ذهب لاري كاتلر إلى الكتالوج وكان يتحدث فقط عن تثبيت إصلاح لـ Woody أو قبعته. نظر إلى الدليل ، وكان هناك حوالي 40 ملفًا ، ثم نظر مرة أخرى ، ولم يتبق سوى أربعة ملفات ".
"ثم رأينا أن تسلسل الإطارات بدأ يختفي ، وفكر:" يا إلهي! "
"أمسك الهاتف ..." أطفئ السيارة! "
لذا يتذكر أورين جاكوب ، المدير الفني السابق لشركة بيكسار ، الذي كان آنذاك مساعدًا للمدير الفني لـ Toy Story 2 ، اللحظة التي اكتشفوا فيها أن الفيلم قد تم حذفه من خوادم الشركة بعد تنفيذ أمر خاطئ ، مما أدى إلى تدمير شهرين ومئات ساعات العمل.
أصبحت هذه القصة مشهورة بعد نشر مقطع من نسخة موسعة من الفيلم على
اختبار . تم التعبير عن المقطع بواسطة يعقوب نفسه ، وكذلك المدير الفني الرئيسي ، جالين سوزمان.
بدت هذه القصة مثيرة للاهتمام بالنسبة لي ، لذلك اتصلت
بجاكوب ، الذي يعمل الآن كرئيس
تنفيذي لشركة ToyTalk . أردت أن أسمع القصة مباشرة من المشارك ، لفهم ما إذا كان الوضع مثيرًا للغاية ، لمعرفة كيفية تعامل الموظفين معها وما إذا كان قد تم حذف الملفات في النهاية. يعقوب يتذكر تفاصيل هذا الوضع بشكل جيد.
تمت إزالة جزء كبير من Toy Story 2 واستعادته حقًا بفضل المصادفة السعيدة والعمل الشاق لموظفي Pixar.
ولكن ما زال مجهولاً هو أن الفيلم بأكمله قد تم تدميره بالكامل مرة أخرى ، ليس فقط بواسطة أجهزة الكمبيوتر ، ولكن من قبل المبدعين أنفسهم. بعد ذلك تم إعادة بنائه بالكامل في غضون أشهر ، عندما تم بالفعل الإعلان عن تاريخ الإصدار.
تحتوي القصة التي أخبرني بها يعقوب على دروس مثيرة للاهتمام للأشخاص الذين يعملون بكميات كبيرة من البيانات التقنية. لكن إلى جانب ذلك ، تخبرنا الكثير عن كيفية ربط الجودة الممتازة لأفلام بيكسار بالأشخاص العاملين في الشركة الذين يرغبون في القيام بكل شيء على أكمل وجه.
/ bin / rm -r -f *
على الأرجح بدأت القصة في عام 1998 ، على الرغم من أن يعقوب يعترف بأنه لا يتذكر التاريخ الدقيق. يعمل فريق المبدعين في Toy Story 2 ، الذي يضم حوالي 150 شخصًا من أقسام الرسوم المتحركة والإضاءة والنمذجة في Pixar ، بجد على الفيلم منذ فترة. في الوقت نفسه ، أكمل ما بين 200 و 250 شخصًا العمل على "مغامرات نفض الغبار" (Bug's Life) ، والتي كان من المقرر إصدارها في خريف ذلك العام.
في أحد الأيام ، كان يعقوب (في الصورة أدناه) في المكتب مع لاري كوتلر ولاري أوبرل ، الذي كان أيضًا مساعدًا للمدير الفني وعمل تحت إشراف سوزمان. عن طريق الصدفة الحظ ، نظروا إلى الكتالوج ، حيث تم تخزين موارد شخصية وودي. بعد تحديث الكتالوج ، لاحظوا وجود عدد أقل وأقل من الملفات.
"لقد أخطأ الكمبيوتر ، لا أتذكر أي واحد بالضبط. شيء مثل "الدليل غير صالح بالفعل" لأن لاري كان في مكان تم حذفه بالفعل. ثم صعدنا التسلسل الهرمي ، وعادنا ، ورأينا هام ، السيد بوتاتو هيد وريكس. بعد ذلك بقليل ، نظرنا في الكتالوج مرة أخرى ، وبقي هام فقط هناك ، ثم اختفى ".
على الأرجح ، تم إطلاق الأمر
rm -r -f * ، والذي ، على نحو تقريبي ، يُعلم النظام ببدء حذف كل ملف أسفل الدليل الحالي. غالبًا ما يستخدم لإزالة مجموعة فرعية من الملفات غير المرغوب فيها. لسوء الحظ ، أطلق شخص ما في النظام أمرًا على مستوى الجذر في مشروع Toy Story 2 ، وبدأ النظام في مراقبة بنية الملف بشكل متكرر وحذفه ، مثل دودة تلتهم طريقها خارج لب تفاحة.
بعد ذلك ، تم إجراء مكالمة ذعر إلى غرفة الماكينة ، حيث يوجد الخادم الرئيسي ، وتم إصدار أمر بإيقاف اتصال الطاقة والشبكة بالخادم. ليس من السهل القيام بذلك في البيئات التي يتصل فيها المئات من العملاء بالجهاز ، كما لو كنت بحاجة إلى سحب المفتاح الرئيسي لإيقاف تشغيل كل شيء.
يقول جاكوب: "لقد توقف الخادم الرئيسي". "قام بعض الموظفين بتنشيط الإطارات ، وقد يستغرق ذلك من دقيقة إلى خمس دقائق. ولكن بعد ذلك ، عندما يحتاجون لسبب ما إلى تنزيل الملفات من الخادم الرئيسي ، فإن أجهزة الكمبيوتر الخاصة بهم ستجمد ".
في النهاية ، قال كل من قام بالرسوم المتحركة والمخرج الفني ، كل من عمل على الفيلم: "حسنًا ، تم إيقاف تشغيل جميع أجهزة الكمبيوتر. دعنا نذهب لتناول العشاء ، ها ها ها ".
بعد بضع ساعات ، تم تشغيل الخادم وبدأ تقييم الأضرار. أظهر فريق تحديد حجم كتالوج Toy Story 2 أنه تم حفظ 10٪ فقط من حجمه الأصلي.
قام فريق عشوائي بإزالة 90 ٪ من الرسوم المتحركة.
"تم تدمير الفيلم"
عندما أصبحت هذه القصة معروفة لأول مرة ، كان السؤال الرئيسي هو "كيف حدث هذا؟"
سألت أيضا يعقوب هذا السؤال. اتضح أن السبب هو كيفية عمل الشركات على مستوى بيكسار في المشاريع.
يقول يعقوب: "كان هناك 400 شخص في شبكتنا ، وكلهم يتمتعون بوصول واسع النطاق إلى حد كبير إلى موارد المشروع بأكمله ، لذلك كان من الصعب الحد من درجة الضرر". "يمكن أن يتم ذلك من أي محطة."
"بيكسار هي بيئة يونكس مفتوحة على نطاق واسع ، أي أنها تسمح بالكثير. يمكنك الانتقال من الكتالوج إلى الكتالوج ، وتصفح الإنترنت ، وإذا كنت ترغب في ذلك ، أدخل آلات Ed Catell أو Steve Jobs. لم يكن ستيف يعمل مباشرة في المشروع ، ولكن كان من الممكن القيام بذلك. "
الطريقة القياسية للحماية من هذه الأوامر هي تقييد وصول المستخدم فقط إلى الملفات التي يحتاجونها. ولكن نظرًا للطريقة التي تم بها تنفيذ مشروع فيلم Pixar ، احتاج الجميع تقريبًا إلى حق الوصول للقراءة والكتابة إلى الخادم الرئيسي. كان هذا وظيفتهم.
تعيين التسامح باستخدام الإدارة المصغرة من شأنه أن يستهلك جميع الموارد الإدارية ، وخاصة خلال الجرش.
خطة الطوارئ
لذلك ، في هذه المرحلة ، تم حذف معظم الأفلام أو تلفها. لكن ذلك لم يكن مشكلة كبيرة. تم حذف الملفات من قبل ، وهذا يحدث من وقت لآخر. أثناء إنشاء Adventures of Flick ، تم حذف معظم النمل وكان لا بد من استعادته ، لأن Pixar قام ، بالطبع ، بنسخ البيانات احتياطيًا.
في عام 1998 ، كان الشريط الأكثر شيوعًا لدعم كمية كبيرة من المعلومات. هذا هو بالضبط ما تستخدم بيكسار. لسوء الحظ ، لم يتم فحص هذه النسخ الاحتياطية بشكل منتظم ، كما يوصى به وكما يحدث في الشركة اليوم.
عادة ، للتأكد من جودة النسخ الاحتياطي ، يجب عليك استخدامه. كل بضعة أيام أو أسابيع ، يتم استبدال البيانات الحالية بنسخ احتياطية ويستمر العمل لضمان أن جميع البيانات في مكانها. هذه الممارسة تسمى النسخ الاحتياطي المباشر.
في ذلك الوقت ، لم تختبر بيكسار نسخها الاحتياطية بانتظام. ولهذا السبب بدأت المشاكل: تم تخزين النسخ الاحتياطية على محرك الشريط ، وعندما تجاوز حجم الملف 4 غيغابايت ، واجهت حدًا أقصى للحجم الممكن. سجل الأخطاء ، الذي يمكن أن يُبلغ مسؤولي النظام عن قرص كامل ، كان موجودًا أيضًا على وحدة تخزين كاملة ، وكان حجمه 0 بايت.
هذا يعني أن البيانات الجديدة استمرت في الكتابة على محرك الأقراص ، ولكن "دفعت" الملفات القديمة منه. لكن لا أحد في بيكسار يعرف ذلك بعد.
تجدر الإشارة إلى أن الفيلم بأكمله احتل أكثر من 10 غيغا بايت من المعلومات. قد يبدو هذا جنونًا مقارنة بحجم نسيج الأفلام الحديثة ، ولكن عليك أن تتذكر أن الشريط الاحتياطي يحتوي على حد أقصى لحجم الملف يبلغ 4 غيغابايت ولأشهر عديدة من العمل في المشروع ، لم تكن هذه مشكلة. يمكن أن تتناسب كمية البيانات الكاملة للرسوم المتحركة مع زوج من أقراص DVD ثنائية الطبقة.
لذا ، أخذ الموظفون نسخاً احتياطية ، وحصلوا على العمل واستعادوا الفيلم. لبضعة أيام ، ظنوا أن لديهم نسخة مستعادة بالكامل من ملفات TS2.
لاختبارها ، أطلقوا عرضًا لحوالي 2،000 إطار ، واحد من كل "مشهد" من الفيلم (جزء من التحولات). في الواقع ، يحتاجون إلى جميع الموارد التي شاركت في الفيلم ، لأن جميع النماذج والإضاءة والقوام ضرورية لتقديم هذه الإطارات الفردية.
كل شيء بدا جيدا. يقول يعقوب: "لقد فقدنا أسبوعًا من العمل". "هذا هو ، آخر عشرة مشاهد من الأسبوع الماضي ، ولكن كل شيء آخر كان طبيعيا."
سريع إلى الأمام حتى نهاية هذا الأسبوع. عاد الفريق إلى العمل ولعدة أسابيع استخدم هذه الملفات المستردة. لكن خلال هذا الأسبوع ، نشأت شذوذات صغيرة. ظهرت أخطاء غامضة مع "روابط".
"Snap" هو عندما تقلع شخصية ، مثل Woody ، قبعته. تتحول القبعة من جزء من رأسه إلى جزء من يده ، وهذا إجراء صعب للغاية وهش.
لقد بدأنا بمقارنة اللقطات وأدركنا أن الفيلم غير مكتمل. لا يمكنني شرح كيف تمكنا من العمل هذا الأسبوع والحصول على مثل هذه العروض. "
بحلول نهاية الأسبوع ، تم الكشف عن أخطاء كافية حتى يدرك الفريق أن هناك مشكلة. بالإضافة إلى أخطاء "الربط" ، لاحظ بعض الأشخاص الذين عملوا مع نسخة من مشهدهم أن الإصدار الحالي أصغر بكثير من ذي قبل. لنفترض ، قبل حذف الملفات ، أنهم عملوا بالرقم 420 ، والآن أصبح للمشهد الإصدار 20. كان هناك خطأ ما.
بعد ذلك ، بعد أسبوع كامل من العمل ، كانت هناك مشكلة في النسخ الاحتياطي للشريط.
يتذكر يعقوب أن "هذا العمل تم دون جدوى بالتأكيد لأنه استند إلى بيانات مسترجعة غير موثوقة". "الآن لم يكن لدينا أدنى ثقة في أي من الحلول: كانت البيانات المستردة سيئة ، والعمل الذي أنجز معهم كان سيئًا ، واتضح أن الحذف كان سيئًا ، وتلف النسخ الاحتياطية على الأشرطة."
لم يكن لدينا أي طرق ممكنة لمزيد من الحركة ، وربما أسوأ من ذلك. لم نفهم تمامًا ما كانت النسخ الاحتياطية تالفة تمامًا. إذا كان 10 في المائة فقط من الفيلم ليس على الأشرطة ، فماذا بالضبط 10 في المائة لم نكن نعرف ".
"لقد جمعنا اجتماعًا كبيرًا في قاعة المؤتمرات في باغفيل (مجمع بيكسار للشركات). قال أكثر الناس ذكاءً في الاستوديو: "نحن لا نعرف ماذا نفعل. يا إلهي! ""
ثم قال سوزمان ، "لدي سيارة في المنزل".
فولفو مقابل 100 مليون دولار
سوزمان ، التي كانت آنذاك العضو المنتدب لـ Toy Story 2 (في الصورة أدناه) ، قبل ذلك بفترة وجيزة ولدت ابنها إيلي ، لذلك عملت من المنزل. وهذا هو ، كان لديها محطة عمل سيليكون الرسومات في المنزل. كانت إما Indigo 2 أو Octane ، الموضحة أدناه ، حيث تم تحميل نسخة كاملة من الفيلم.
حتى تتمكن من العمل خارج المكتب ، كان الجهاز متصلاً بالشبكة المحلية وتم نسخ شجرة الملف بالكامل إليها. بعد ذلك ، تلقت تحديثات تدريجية على اتصال ISDN بالإنترنت. بالنسبة لأولئك الذين لا يعرفون ما هو عليه: فهناك مودمان بسرعة 56 كيلوبت / ثانية متصلان معًا (مرحبًا بكم في 1998).
التحديث الأخير الذي تم تنزيله على الجهاز الخاص بها كان قديمًا لمدة أسبوعين ، ولكن في هذه المرحلة ، عندما كان لدى موظفي Pixar نسخة احتياطية غير كاملة وشجرة ملفات تالفة ، كان يحتاج إلى شيء على الأقل للبدء في حل المشكلات. كان الخيار هو: إما إعادة إنشاء كل ملف مفقود من نقطة الصفر ، أو إطلاق الفيلم في الوقت المحدد.
لذا دخل جاكوب وسوزمان إلى فولفو وسارعوا عبر الجسر من ريتشموند إلى منزلها لالتقاط الكمبيوتر. قاموا بتحميله في السيارة ووضعوه بدقة في المقعد الخلفي ، ولفهم في البطانيات وأثبتوا أحزمةهم بشكل آمن.
يقول يعقوب عن اللقاء الموصوف أعلاه: "لم يتبق لنا شيء". كنا ميتين. استمر الاجتماع حوالي 45 دقيقة ، وكان هناك 30 من موظفي بيكسار الأكثر ذكاءً الذين يمكن اجتذابهم لحل المشكلة ".
عندها تذكرت سوزمان حاسوبها المنزلي.
"لقد نهضنا للتو ، خرجنا وتسلقنا سيارتها فولفو ، وعبرنا الجسر ، وأخذنا الكمبيوتر وبعض البطانيات ، وربطتها بحزام أمان في المقعد الخلفي. سرنا في حوالي 35 ميلا في الساعة مع المصابيح الأمامية وامض ، على أمل أن الشرطة سترافقنا. لكن لم تلاحظ لنا سيارة شرطة واحدة ، ولم تساعدنا ".
في تلك اللحظة ، كانت فولفو تحمل جهاز كمبيوتر بقيمة 100 مليون دولار ، لأن المشروع الذي يحتوي على عمل الفريق بأكمله تم تخزينه على محركات الأقراص الصلبة.
تمكنوا من الوصول بأمان إلى ريتشموند. "قبل موقف السيارات ، قابلنا ثمانية أشخاص بملاءة من الخشب الرقائقي ، ومثل الفرعون على نقالة أحضروا جهاز كمبيوتر إلى غرفة المحرك."
كان الجميع قلقًا عند تشغيل الكمبيوتر ، لأنه في تلك اللحظة كانت "محركات الأقراص الصلبة" في أغلب الأحيان "ماتت". انها تمهيد. لم يبدأ أي شخص في التحقق من أي شيء ، لقد قاموا بتوصيله على الفور بالشبكة ونسخ القرص بالكامل على الفور ، ثم بدأوا في تفكيك ما حصلنا عليه.
كانت النسخة الاحتياطية حوالي أسبوعين ، لكنهم تمكنوا من إنشاء شجرة "B" ومقارنتها مع النسخة الاحتياطية "A" التي تم إجراؤها قبل شهرين ، والمصدر الثالث "C" ، الذي تم جمعه من جميع النسخ الاحتياطية المحلية التي أنشأتها الرسوم المتحركة والمصممين على المحطات الشخصية. يتكون هذا الإصدار من ملفات .old القديمة والشفافية .bak وأي ملفات قديمة أخرى يمكن العثور عليها.
كان من الممكن تأكيد سلامة ما يقرب من 70 ألف ملف ، وتعين فحص 30 ألفًا آخر يدويًا. يتذكر يعقوب: "نحن مكونون من 10-12 شخصًا ، يعملون دون توقف من الجمعة إلى الاثنين ، في نوبات مستمرة ، مع أكياس الطعام والنوم".
"عندما وصل الناس يوم الجمعة قدمنا لهم نسخة مطبوعة:" هنا 500 نقطة تحتاج إلى التحقق في الساعات الثماني القادمة. ابدأ بأوامر xdiff. تابع "."
"بسرعة ، خلال ساعتين فقط ، كتب المبرمجون نصوصًا تلقيت قائمة عند المدخلات وأنشأوا نوافذ XF ، عمقها 20 ملفًا. لقد أغلقتهم جميعًا ، وانخفض 20 عمقًا. أنت تغلقهم جميعًا ، حتى تتمكن من التحرك بسرعة ".
كان يجب فحص جميع النوافذ بأعينهم لمعرفة أي منها كان أقصر من الأحدث. لقد فعلوا ذلك خلال الأسابيع القليلة المقبلة. بوضوح أكثر ، يعقوب يتذكر الشعور بالتعاطف والدعم. ليس فقط أن الموظفين اضطروا للتضحية بعطلات نهاية الأسبوع مع أسرهم والعمل في أيام الأحد ، والبقاء بعد نوبة العمل وحتى قضاء الليل في العمل ، ولكن أيضًا هذا الشعور "بالرحيل برأس الشخص" لحل المشكلة.
في ذلك الوقت ، دفنا بعمق شديد. لقد ساعدنا أشخاص من فريق Toy Story ، والأشخاص الذين عملوا في Flick's Adventures ، والاستوديو ككل. لقد دعمنا المجتمع بأسره بالعمل الليلي أو الكتابة على لوحات المفاتيح أو إرسال الطعام إلينا ".
في أحد الأيام ، سألنا متجر ساندويتش بوينت ريتشموند المحلي: "هل تحتاج إلى طعام مجاني اليوم؟ نحن نعلم أنك الآن لا تنام "".
أظهر التركيز المذهل المطلوب لمقارنة كل هذه الملفات مدى عمق واضعي المشروع في الحفر. لم يعد هذا العمل ناجحًا ، لكنه انتقل إلى مستوى التفاني الحقيقي للفيلم ، إلى أصدقائه الرقميين وإلى بعضهم البعض.
"في نهاية الأسبوع الماضي تذكرت صواني ملفات تعريف الارتباط والليمون والبيتزا والزهور التي تم إرسالها إلينا" ، يتذكر يعقوب. "شخص ما استأجر معالج تدليك يوم الأحد. "شخص آخر كان يعمل في منظمة لجوء مؤقتة وجلب لنا البطانيات."
ثم أعادوا بناء واختبار المشروع ، ويبدو أنه يعمل. حتى اليوم ، لا يستطيع يعقوب أن يشرح أنه بعد الانتهاء من عملهم في الشجرة ، كان هناك أكثر من بضعة آلاف من الملفات المفقودة.
لا نعرف أين ذهبت هذه الملفات. وهذا أمر لا يمكن تفسيره تمامًا كيف عمل المشروع بدونهم على أي حال. "
لكن المشروع نجح ، وتم تقديم الإطارات ، وظهرت لعبة Story 2 مرة أخرى.
مطاردة الساحرات
كان أحد أكثر الأسئلة إثارة للاهتمام بالنسبة لي هو ما إذا كان من الممكن العثور على الجاني في كل هذا ، وما إذا كان قد عوقب. عادة ، عندما يحدث هذا ، يميل الناس إلى العثور على شخص مسؤول. العنصر الأول في جدول الأعمال هو "من يقع اللوم؟" ولكن ليس بيكسار.
يقول يعقوب: "لم نحاول إخفاءه". بعد 10 دقائق ، أرسلنا رسائل بريد إلكتروني إلى الجميع في المبنى. "مساعدة. تبا! ""
بالإضافة إلى المناقشة التي نشأت على الفور من كان يمكن أن يرتكب مثل هذا الفعل الغبي ، استمرت المناقشة على الفور لإيجاد حل للمشكلة.
"دعونا نؤجل مطاردة الساحرات. أولا نحتاج لاستعادة الفيلم. دعونا لا ننظر طوال الأسبوع لشخص ما لقتل. أين هو فيلمنا؟
من الواضح ، بعد خمس دقائق من الاجتماع ، أصبح الوضع متوتراً. قال أحدهم: "هيا بنا ونجده على الفور" ، يتذكر يعقوب. "لقد أيدت فكرة الإعدام ، لكن الشيء الرئيسي كان إعادة الفيلم والبدء في العمل على باز وودي مرة أخرى. لقد فقدنا أصدقائنا ".
بعد سنوات عديدة من العمل ، أو حتى عشرات السنوات التي قضاها في المشروع ، كان إغراء العثور على الجاني ، للعثور على الشخص المسؤول عنه ، قويًا للغاية.
لكن مثل هذه الأفكار السلبية لا يمكن أن تساعد أي شخص ، وتشتت الانتباه عن المهمة الرئيسية: المضي قدمًا.
قام مسؤولو النظام بمراجعة خطط النسخ الاحتياطي بعناية وتوصلوا إلى اجتماع إنتاج كبير مع خطة جديدة تمت مناقشتها بدقة
شديدة . ولكن في النهاية ، لم تكن هناك تسريح أو مناوشات.
لا يمكن لـ Jacob أن يتذكر الإدارة التي كانت تعمل في اليوم الذي تمت فيه استعادة النسخة الاحتياطية ، ولكن أيا كان هو ، ستيف جوبز ، مؤسس الاستوديو Ed Catmell والإدارة الأخرى ، فقد دعم بقوة أعمال الترميم ، وليس الفينيل الموظفين في الخطأ. في نهاية هذا الأسبوع ، قاموا بشراء فريق بيتزا ، وقدموا لها كل ما تحتاجه ودعموها بشكل عام.
خلال اجتماع كبير حول مشكلة النسخ الاحتياطي ، سأل Catmell ، المعروف عن قيادته "أسلوب حياة هادئ بشكل لا يصدق وتقريبًا زن" ، الفريق ببساطة عما ستفعله بهذه المشكلة.
يتذكر يعقوب هذه المحادثة:
"إد ، الآن نحن نفعل كل ما في وسعنا."
"يا شباب ، هل ستتعامل مع المشكلة؟"
"نعم ، شكرا ، إد."
في حالة حدوث مثل هذه الكارثة ، تكمن الصعوبة في حقيقة أن موظفي CTO والموظفين التنفيذيين في Pixar يجب أن يثقوا في بعضهم البعض لحل المشكلة ، حتى لو تم ارتكاب العديد من الأخطاء وكان أحدهم مسؤولاً عن ذلك. يقول يعقوب: "إذا لم تستطع الجلوس صامتًا والمشاركة في الاجتماع ، فينبغي ألا تكون في الاجتماع". كانت الظروف غير عادية للغاية. "البجعات السوداء" يحدث في بعض الأحيان. "
بدلاً من البحث عن الجاني أو الحداد على ضياع الوقت والجهد ، بدأ الفريق في تغيير استراتيجية النسخ الاحتياطي حتى لا يحدث ذلك مرة أخرى ، وبدأ تعويض الوقت الضائع.
قصة لعبة 2 يذهب إلى سلة المهملات مرة أخرى
بعد إزالة واستعادة Toy Story 2 ، أعرب الفريق عن أمله في إصدار غير مدرج للمنتج ، ولكن هذا لم يكن مصيرًا أن يحدث.
في يوم عيد الميلاد عام 1998 ، بعد إصدار Adventures of Flick ونهاية الجولة الترويجية ، قرر John Lasseter و Andrew Stanton و Pete Docter وكاتب السيناريو الأسطوري جو رافت تقييم Toy Story 2.
الفيلم كان سيئا. كرسوا العطلة الشتوية لإعادة كتابة المشروع تقريبًا من البداية. توقف الإنتاج في 15 ديسمبر واستؤنفت بعد رأس السنة الجديدة ، في يناير ، عندما كرر فريق من كتاب السيناريو فكرة الفيلم.
في النهاية ، أصبح لاستر ولي لي أنشريك مخرجين للفيلم مع آش برانون.
ما تبقى من الإصدار السابق؟ بالطبع ، الشخصيات الرئيسية: Buzz ، وودي ، هام ، السيد بوتيتو رئيس ، ريكس. ظلت غرفة أندي. كان هناك مشهد مع آلز توي بارن. كان كل شيء آخر تقريبًا في الفيلم جديدًا.
يروي يعقوب ما تمت إضافته ، بما في ذلك شخصية جديدة - الكلب باستر مع الرسوم المتحركة:
في الواقع ، ألقينا كل الرسوم المتحركة. رمى القصة المصورة بأكملها. لذلك ، كان علي أن أبدأ العمل مع الكاميرا من البداية. بقي جزء صغير من الإضاءة ، لكنه طُرد كذلك. نحن بحاجة لإنشاء شخصيات جديدة.
في هذه المرحلة ، ظهر باستر. ومنذ لحظة ظهوره إلى إطلاق الفيلم ، مرت تسعة أشهر.
لقد كان نموذج ذو أربعة أرجل ، متحرك بالكامل ... على الطاير. مثل معظم الناس في الفيلم. جميع الإضافات في المطار في النهاية "
ثم جمعناهم. ثم تمت إضافة جميع الآثار. المشهد الأول الذي يلعب فيه Buzz مع الروبوتات ، حيث ينفجر ربع مليون روبوت ببلورة واحدة. تم إضافة كل هذا في الإصدار الثاني. في يناير ، بدأنا من الصفر.
في الواقع ، المؤامرة كلها. والفيلم نفسه. تحول هذا إلى واحد من أخطر الاختبارات لثقافة بيكسار والشركة نفسها.
ما هو أخطر شيء في إعادة صنع الفيلم؟ كان لديه تاريخ إطلاق محدد بإحكام - 22 نوفمبر 1999. لا يمكن تغيير هذا التاريخ. يحتوي فيلم الميزانية المرتفعة مثل Toy Story 2 على الكثير من الاتصالات التسويقية والحملات الإعلانية ، وكل هذا يجب أن يتزامن بشكل مثالي مع إصدار الفيلم.من الصعب للغاية نقل تاريخ إصدار الفيلم لهذا العام. من المستحيل تحريكها في غضون ستة أشهر. هذا يعني أنه سيتعين على الفريق إعادة Toy Story 2 خلال 9 أشهر. وكل ذلك لأنهم سعوا لجعل منتجات ذات جودة أعلى.لم يعتقد المسؤولون التنفيذيون في ديزني أنهم قادرون على التعامل معها ، لكنهم نجحوا."لقد احتلت الفترة من يناير إلى سبتمبر 1999 محاولة هرقل لا يمكن تصورها لإنشاء فيلم جديد. كانت هذه واحدة من الأحجار المؤسسة في تأسيس ثقافة شركة بيكسار. وبفضله فقط تمكنا ".أسابيع عمل مائة ساعة صعبة بالفعل بما فيه الكفاية للصحة العقلية والبدنية. لكن عندما يستمرون 9 أشهر على التوالي ، يصبح الأمر أكثر من واجب رسمي.في ذلك الوقت ، كانت بيكسار شركة مساهمة مستقلة. إن فشل فيلم مثل Toy Story 2 ، والفشل في إصداره في الوقت المحدد من شأنه أن يقلل الثقة في الاستوديو ويدمر اقتصاد تمويل أفلام ديزني."نحن بحاجة إلى حفظ الطنين وودي. حفظ الامتياز. احفظ الفيلم. انقاذ الشركة. كان كل شيء على المحك ".تم إكمال لعبة Story 2 وتم إصدارها في الوقت المحدد. في جميع أنحاء العالم ، حصلت على 500 مليون دولار ، وتم ترشيحها لجائزة الأوسكار ، وأكدت من جديد سمعة بيكسار كإستوديو لا يضر.الدروس المستفادة
في الختام ، أخبرني يعقوب أن أهم شيء تعلمه من هذا الموقف هو زميل بيكسار."من قبل ، لم أشعر أبداً بهذا المستوى ، لأنها كانت خسارة لم تتطلب حتى اجتماعات لشرحها. عرف الناس ذلك. لم تعرف الشركة فقط ، ولكن حتى الأقارب والأصدقاء والأشخاص من Point Richmond. ربما كان السبب في ذلك بالضبط هو أن نتيجة العمل كانت كذلك. الأمر لا يتعلق بالتكنولوجيا ، بل يتعلق بالمشاعر ".من هذا الموقف ، أدركت أن عفوية الدعم العام تتحدث عن المستوى العام لثقافة بيكسار. أشياء من هذا القبيل فقط لا يحدث. من المستحيل الانهيار وتطوير الشعور بالمجتمع والصداقة على الفور.يوافق يعقوب معي ، ويتذكر مشاعره أثناء استعادة الفيلم: "من المستحيل العمل لمدة 60 ساعة دون أن تفقد التركيز. ولكن فجأة ، يظهر الطعام من مكان ما. شخص ما يجلب بطانية ، شخص ما يجعلك تذهب إلى الحمام ، ثم تعود إلى العمل. وأنت تسأل نفسك: "كيف حدث هذا؟""كل شيء سار للتو ، ولم تكن هناك حاجة للتفكير فيه. لا تنسى بعد هذه التجربة كانت الصداقة التي ظهرت بفضله. لقد وحد هذا المسار المشترك مجتمعنا "."لن أنسى أبدا أنني أصبحت جزءًا من Toy Story 2. يقول يعقوب: أنا محظوظ جدًا. "لقد صادفت العمل على هذا المستوى من القيادة الذي سمح لنا بالحفاظ على وودي و باز و توي ستوري و الامتياز نفسه. نحن نتحدث عن كل هذا اليوم ".