10 سنوات على موقع بعيد وما جاء منه

محتوى

1. الوظيفة الأولى
2. الأزمة الاقتصادية الأولى و udalenka الأول
3. سنة في اثنين
4. نحن نغزو موسكو دون مغادرة المنزل في المقاطعة
5. الأزمة الاقتصادية (العملة) الثانية
6. وفي الوقت نفسه ، في روسيا
7. ماذا الان؟
8. استنتاجات / إيجابيات / سلبيات
9. التعليمات

أول وظيفة

عام 2006 ، عمري 21 سنة ، تخرجت من الجامعة وحصلت على شهادة في علوم الكمبيوتر في الاقتصاد. حيث تم تدريسنا في برنامج Pascal والتصميم وقواعد البيانات العلائقية وأربعة أنواع من المحاسبة ومجموعات GOST 19 و 34. في مجموعة ، أنا أعمل في شركة كمبيوتر لإصلاح وبيع أجهزة الكمبيوتر والبرامج.

إنهم يعطونني مهمة الذهاب إلى مؤسسة حكومية واحدة في إدارة المدينة ، للتوقيع على أفعال تتعلق بتزويد أجهزة الكمبيوتر. هذه المؤسسة متخصصة في تنفيذ حلول تكنولوجيا المعلومات وتطوير البرمجيات لتلبية احتياجات المدينة ، ومن قبيل الصدفة غير معروف ، وتقع في شارع Bobruiskaya.

بالتوقيع على أفعال مع المخرج ، قررت وأوضحت عبارة "أريد أن أعمل معك كمبرمج" ، ووصفت بإيجاز تعليمي العالي وما يمكنني القيام به. وفي ذلك الوقت تمكنت من نحت الحرف في C #. لحسن الحظ ، نظمت Microsoft قبل ذلك بفترة من الوقت ندوة للمبرمجين حيث أصدرت أقراصًا مع نسخ مرخصة من Visual Studio 2005 و SQL Server 2005. لقد ركزت على الكتاب الكثيف "C #" لكارلي واتسون. كان Fate داعمًا لي وبعد فترة من الوقت اتصلوا بي وعرضوا تقديم مشروع. لذلك حصلت على وظيفتي الأولى.

على عكس التوقعات ، كانت مؤسسة الدولة هذه على مستوى تام وأدت وظائفها باحتراف. تم إعداد بعض العمليات في قسم التطوير ، وتألف فريق المشروع من مصمم (مدير) ومبرمج ، وتم استخدام نظام التحكم في إصدار Visual Source Safe. كان هناك شلال نظيف. كتب المديرون المهام الفنية ، وقد تم توقيعها من قبل أرباب العمل الكبار في الممرات الطويلة لسلطة الدولة. ثم انتقلت المهمة إلى المبرمج. تم الاختبار والقبول من قبل أعضاء مجلس الإدارة.

كانت المشاريع بسيطة ، وتقارير CRUD زائد منتظمة في Word و Excel. WinForms أولاً ، ثم الويب. في بعض الأحيان جاء التكامل مع أنظمة إدارة الوثائق الخارجية.

لقد كان وقتًا ممتعًا وقاسًا وسعيدًا. وفي هذه الشركة كانت هناك حفلات عاطفية للشركات. الآن أنا حنين لذلك الوقت. على مدى السنوات العشر التالية ، ذهبت بانتظام لتناول الشاي مع زملائي السابقين ، وتحدثت عن نجاحاتي. لكنهم ما زالوا يجلسون في نفس الفصول الدراسية ، لكنهم هم أنفسهم فقط الذين نشأوا على الرؤساء.

الأزمة الاقتصادية الأولى و udalenka الأول

في عام 2008 ، وقعت أزمة. واقترح صديقي مقابلة مع الهولنديين ، يقولون إنهم يريدون توظيف المبرمجين وإحياء المشروع القديم. في الاجتماع ، ذكروا عرض التشغيل عن بعد. ثم فكرت في دهشة: "وماذا كان يمكن أن يحدث مثل هذا؟" لا شيء جاء منهم. ولكن قد تم بالفعل زرع حبة من الفرص في رأسي.

بدأت في البحث عن udalenka. تم البحث في كل مكان: في المنتديات ، على التبادلات المستقلة ، على xx.ru و superbob.

مع لحسابهم الخاص ذهب خطأ على الفور. لم أفهم لماذا يجب علي قضاء كثير من الوقت في البحث عن الطلبات ثم العمل مقابل فلس واحد ، حتى أقل من راتبي الحالي في ذلك الوقت. كتلة العملاء غير الكافيين على مستوى "اجعلني نظيرًا كاملاً لزملاء الدراسة مقابل 10000 روبل". عمليات التبادل المستقل ، والتي تطلب أولاً المال لحساب المحترفين ، حتى أستطيع أن أرى أوامر جدية. كيف يمكنني أن أدفع لهم إذا لم أحصل على عشرة سنتات على موقعهم الإلكتروني.

بمجرد أن وجدت وظيفة جانب المشروع. في البداية سارت الأمور على ما يرام ، لقد فعلت مشروعًا صغيرًا ، ثم الثاني ، وعد العميل بالدفع. في الثانية ، لقد ارتكبت خطأ ، وقمت بتصحيحه في النهاية ، لكن العميل أخبرني أنه لن يدفع مقابل هذا العمل. في هذه اللحظة ، خلصت إلى بعض الاستنتاجات بنفسي: أن أكون أكثر ملاءمة في نظر العميل / صاحب العمل ومن ثم لم يعد هناك عمل تصميم دون مستقبل.

لقد ركزت على إيجاد وظيفة بدوام كامل. في ذلك الوقت (2009) على xx كان هناك ، كما أتذكر الآن ، 54 وظيفة شاغرة لـ udalenka في ملفي الشخصي. لقد أرسلت مئات الردود ، بما في ذلك الشواغر "فقط في المكتب". على طول الطريق ، فتحت IE USN 6٪ ، وأعتقد أنه سيكون من الأسهل بالنسبة لي ولصاحب العمل إضفاء الطابع الرسمي على العلاقة.

في نهاية عام 2009 ، ألقى القدر لي الحلوى. لقد أجريت مقابلة مع شركة في موسكو. كان المنصب الشاغر أصلاً في المكتب ، وأعتقد أنه كان محظوظًا. وأخذوني إلى المشروع بوعد للتفكير في نتائجه حول وظيفة بدوام كامل. كنت أعرف بالفعل كيفية القيام بمثل هذه المشاريع - الويب ، CRUD ، بناءً على اختصاصات بعض الوكالات الحكومية. طلبت راتب "موسكو". واتفقوا. في المجموع ، أعطى هذا أقوى قوة دافعة تحفيزية. أول نجاح وقضاء الوقت في المساء بضع ساعات بعد الوظيفة الرئيسية ، يمكنك كسب نصف الراتب الشهري للمحافظة.

للعام الجديد ، أعدوا هدية بالنسبة لي. تم الانتهاء من المشروع ، أحد الموظفين ترك الشركة ، وقدموا لي udalonka بدوام كامل في ظل نفس الظروف.



فقط تأتي في متناول يدي IP. عندما تركت وظيفتي الرئيسية ، سأل رئيس قسم شؤون الموظفين في مفاجأة: "إلى أين أنت ذاهب؟ الأزمة هي نفسها ، يتم تخفيض الرواتب ، يتم فصلهم. " تجاهلت وأجبت بابتسامة على وجهي "لقد حدث ذلك".

سنتان

بدأ السباق. يسير نمط الحياة والعمل السريع في موسكو على طول ، حتى لو كنت على بعد آلاف الكيلومترات من العاصمة. اعتقدت أنني لا أستطيع التعامل معها. المشاريع أكثر تعقيدا. غير معروف لي مجالات المواضيع (البورصة والمزادات والمشتريات والإعلانات المستهدفة). عملت لأول مرة في فريق حقيقي ، وليس شخصين. نجح Tuski في الدهون واحدا تلو الآخر بسرعة مذهلة. انها تستخدم لإغلاق 500 ساعة في شهرين. في العام ونصف العام الأول ، تعلمت أكثر من ثلاثة في المحافظات. في تلك اللحظة ، أدركت أن المشاريع الإقليمية لن تلحق بالركب على الإطلاق. في أفضل الأحوال ، ستأتي شركات موسكو إلى المناطق (وهو ما حدث لاحقًا). لذلك ، ليست هناك حاجة الناس هناك. لذلك ، يذهب الجميع إلى موسكو. ثم أدركت أن udalenka إلى موسكو هو نوع من اختراق الحياة. المشاريع أكثر برودة وخبرة أكبر والمزيد من المال.

وبعد مرور عام ، طلبت زيادة ، رفعوها. بعد حوالي ستة أشهر ، شعرت بالملل. لفتت الانتباه إلى عمل أحد زملائي - لقد وضع إطار عمل للحلول ، وطرح الأساليب والحلول ، وكتب اختبارات الإجهاد. وأنهى الفريق منطق الأعمال. كان يسمى مهندس معماري. وأردت أن تكون هي نفسها.

قالت الشركة أنها لا تحتاج إلى مهندس معماري آخر ، لذلك بدأت في البحث عن عمل. كان هناك الكثير من المقابلات. شكرا للأشخاص الذين دفعوني لتعلم أشياء جديدة. تلقيت الكثير من الكتب المفيدة (مثل The Gang of Four و Martin's Principles، Patterns، Agile Techniques.) والمدونات التي قرأتها. تشارك في تطوير الذات. جربت بعض الأفكار حول المشاريع الحالية. ذهبت مرة أخرى لإجراء مقابلة في إحدى الشركات التي سبق لي أن أخفقت فيها وأوصيت بقراءة الكتب. نتيجة لذلك ، سمعت "نريد العمل معك!". انها بالاطراء. نتيجة لذلك ، في عام 2012 ، وجدني العمل بنفسي. مرة أخرى موسكو ، عن بعد مرة أخرى ، ولكني حددت هدفي على الفور - أن أصبح مبرمجًا رائدًا.

نحن نغزو موسكو دون مغادرة المنزل في المقاطعة

بعد أن عملت لمدة ستة أشهر في مشروع قائم ، تلقت الشركة طلبًا من البنك لتطوير نظام وسيط بين البنوك وخدمات الحكومة الإلكترونية. واقترح مدير المشروع الخاص بي أن أفعل هذا المشروع بنفسي ، مع تعيين المنصب كقائد تقني. وحصلت على فرصة لتحقيق حلمي.

لقد أعطيت الأمر. كانت موزعة. مدير المشروع ، محلل الأعمال والعديد من المبرمجين واختبار في موسكو. كنت أنا والعديد من المبرمجين الآخرين منتشرين في جميع أنحاء روسيا ودول الكومنولث المستقلة. في هذه الشركة ، تم ضبط العمليات بشكل أفضل مما رأيته في الماضي والمستقبل. كانبان ، تحليل وإعداد مفصل للمهمة من قبل محلل أعمال ، ثم جاؤوا إلي للتصميم والتقييم والتوزيع. لقد تعاملت مع الهندسة المعمارية والبنية التحتية والمناهج العامة والأقسام المعقدة من التعليمات البرمجية. المهام الموزعة بين المبرمجين ، أشرف على العمل وأجرت مراجعات الكود. كان لدي المشروع بأكمله في ذهني ، وفي أي لحظة أستطيع أن أقول ما كان يحدث في أي جزء منه. كل عمل متناغم وبإحكام. لقد فعل الجميع ما فعله بنفسه ، وما فعله بشكل أفضل وقام به بطريقة رائعة. وحتى أكثر من ذلك ، على سبيل المثال ، لم يترك لي محلل أعمال تقريبًا أي عمل تصميم ، كانت الأوصاف منطقية وكاملة للغاية.

بمرور الوقت ، تطور المشروع إلى منصة ومكونات. عملت كل مكون مع الخدمة الخارجية الخاصة بها. تم تنفيذ المشروع في حوالي 30 بنكا في جميع أنحاء روسيا. ربما ، حتى الآن ، في مكان ما توفر البيانات إلى FSSP أو GIS GMF بناءً على الطلبات في الوضع التلقائي. لقد فهمت أيضًا ما يعنيه قيادة المشروع. لقد كان فريقي امتدادًا ليدي ، وكنت أستخدمها للقيام بمشاريع أكثر تعقيدًا. اعجبني

وكانت النتيجة أنه في يوم من الأيام ، في عام 2014 ، كنت أسافر في مترو موسكو وحدث لي أنني قد عملت في موسكو دون مغادرة المنزل. بعد كل شيء ، حتى مع زملائي في موسكو وفي ذلك الوقت ، التقيت في موسكو وسانت بطرسبرغ في الأعوام 2016-2018 فقط. واستشرافًا للمستقبل ، أقول إن أحد زملائي في بضع سنوات أصبح مسؤولًا تجاريًا في موقع بعيد في شركة سويدية. وفي الوقت نفسه ، بدأت المنافسة على مستوى مع كبار المبرمجين في موسكو. نعم ، لقد مر بي العديد من المشاريع المثيرة للاهتمام ، لكن هناك شيئًا تم تمريره أيضًا إلي. في الوقت نفسه تقريبًا ، حددت ثلاثة أنواع من الشركات فيما يتعلق بالعمل عن بُعد:

أنا لا أريد ذلك ، فلن - أرفض بشكل قاطع udalenka ، قادة المدرسة القديمة و / أو أولئك الذين لا يستطيعون القيادة و / أو لا يرغبون في تعلم أشياء جديدة. كان لديهم الآلاف من الأعذار لماذا العمل عن بعد لم يناسبهم. نظرًا لأن الاتصال بنسبة 95٪ كان عبر Skype وفقط في الصوت ، وبدون كاميرا فيديو ، بدا لي كما يلي:



في نفس المجموعة ، من الغريب أن العديد من الشركات الناشئة في الركب. لكن ليس لديهم وقت لإعداد العمليات. باختصار ، يجب ألا تضيع وقتك على الشركات من هذه المجموعة.

يمكنك محاولة - مجموعة الانتقال ، في كلا الاتجاهين. فيما يلي الشركات التي كانت على استعداد لتجربة udalenka وتلك التي جربت وأحرقت بالفعل (لأن الكثير يعتمد على المبرمجين أنفسهم). لم يكن هناك ما يكفي لهذه الشركات من أجل السعادة الكاملة. يمكنك محاولة العمل معهم ، لكن الفرص تتراوح من 50 إلى 50.

نحن نبحث عن العمال عن بعد - الشركات المتقدمة والمديرين المستعدين للعمل عن بُعد. رؤية إيجابيات وسلبيات. لقد قاموا بتخصيص (وأحيانًا أفضل) عمليات مقارنة بشركات من مجموعات أخرى. ولم يفشلوا. بحلول ذلك الوقت ، زاد عدد الوظائف الشاغرة في udalenka على xx في ملفي الشخصي ووصل في بعض الأحيان إلى 300-400 قطعة. لقد أدركت هذه الشركات أنه من الممكن توظيف مرتبين جيدين ومخلصين (بعد كل شيء ، بلغ متوسط ​​ما يتراوح بين 30 إلى 50 ألف روبل) مبرمجين من المناطق في الشريط الأدنى أو حتى المتوسط ​​من راتب موسكو وإغلاق احتياجاتهم من الموظفين. ولكن في هذه المجموعة ، هناك شركات جشعة شرسة. وهم يعتقدون أن العامل البعيد من القرية يجب أن يعمل للحصول على كيس من البطاطا. وينبغي أيضا أن يتم تجاوز هذه الشركات.

الأزمة الاقتصادية الثانية (العملة)

في عام 2014 ، اندلعت أزمة ثانية ، طار الروبل. حسنًا ، بما أن الترحيل إلى موسكو يعد أمرًا خارقًا للحياة ، فلماذا لا تحفزه مرة أخرى على نطاق كوكبي؟ بدأت في البحث عن udalenka أجنبية وفي الوقت نفسه نظرت في الخيارات مع التحرك. وفقًا للراتب في الإصدار الأخير ، قررت بنفسي 100 ألف دولار أو متوسط ​​الراتب في المنطقة لمبرمج ، إذا كان أكثر من هذا المبلغ.

يوجد مثل هذا الرابط المثير للاهتمام www.bls.gov/oes/current/oes_nat.htm#15-0000 - هذا هو متوسط ​​الراتب في الولايات المتحدة ككل لتخصصات الكمبيوتر. هناك ، كل عام ، تقارب الأرقام نفسها ما بين 90 إلى 100 ألف دولار. وهناك نفس الشيء بالنسبة للولايات والمدن بشكل منفصل www.bls.gov/oes/current/oessrcst.htm .

كان من الصعب وكل نفس. التبادل الحر مع الآلاف من الهنود ، قاتل الفيسبوك غير كافية لعملاء 1000 دولار. هذه الحملة لا تعتمد على الأمة.

التقيت المتسوقين الجسم. الانتقال إلى أرض الأحلام لصحن الحساء (75 ألف دولار في أرلينغتون ، فرجينيا). أيضا ، جاءت شركة روسية أمريكية كافية. عرضت 100 ألف دولار في السنة الأولى. ولكن كان من الضروري تجميد في نوفوسيبيرسك عن 70K روبل. لم اوافق

في بداية عام 2015 ، كان القدر مرة أخرى في جانبي ، وأنا ممتن لها جدًا. مررت بمقابلة مع شركة أمريكية. الراتب بالعملة الصعبة ، ومن حيث روبل X2. كان التشويق.



أنا محظوظ جدا. تمت مقابلتي من قبل المبرمج الروسي الوحيد الذي عمل هناك. لقد بدأت كعمل بدوام جزئي ، ومنذ صيف عام 2015 كانت تعمل بدوام كامل. كان التصميم من خلال Upwork.

لقد عملت هناك منذ ما يقرب من 4 سنوات. لقد كانت تجربة متعددة الاستخدامات. على الرغم من أن المشروع كان معقدًا على نطاق واسع وواسع النطاق ، إلا أن العمليات في شركتي الروسية السابقة كانت في رأيي أكثر نضجًا وضوحًا. حاولت أن أنقل للأميركيين الحقائق الواضحة لي ، لكنهم ذهبوا بطريقتهم الخاصة. لم أكن أعرف حتى أن هناك العديد من أنواع تعقب الأخطاء. لحسن الحظ ، في النهاية ، تحولوا إلى الدهون.

ولكن الشيء الرئيسي هو الأحاسيس الجديدة. أنت جالس في بلدة غير طبيعية في روسيا ، تقوم بعمل ، وتحميل رمز إلى مستودع شركة أمريكية على الإنترنت ، وهي تكسب المال من هذا ، بما في ذلك من شركات من إفريقيا تستخدم برامجها. حدثت عمليات عالمية حقيقية آنذاك (والآن) على هذا الكوكب. وأنت تساهم أيضًا في تخليص بلد الاعتماد على النفط. بعد كل شيء ، في مكان ما في التقارير الاقتصادية الخارجية السنوية هناك أيضا بلدي الدولارات البائسة ، التي تلقيتها عن طريق التحويل المصرفي من الخارج للعمل المنجز.

القيم الثقافية. كما اتضح فيما بعد ، فإنهم نفس الأشخاص ، ولكن مع صراصير أمريكا الشمالية بحجم كفهم. على الرغم من أن العقوبات مازحة بنفس الطريقة التي نقوم بها. ربما هذه هي تفاصيل هذه الشركة بالذات. على سبيل المثال ، إذا كان الموظف العادي غير راضٍ عن عملي ، فقد اشتكى إلى رئيسه ، وليس لي. بشكل عام ، كانت جميع العلاقات قائمة على التكافؤ الصحي (أفهم هذا الآن ، وتجاهل المشاعر). بالنسبة للشركة ، كان جهاز التحكم عن بعد هو الشخص الذي يمكن فصله في أي وقت ، ويمكنه هو نفسه المغادرة في أي وقت. لذلك ، لم يعتمدوا عليه ، ولم يثقوا في العمليات العالمية ولم يستمعوا بشكل خاص. على الرغم من أن بعض أفكاري قد تم تنفيذها ، على سبيل المثال ، نظام تدريبي في شكل سجلات لمستخدمي النظام ، يمكن للمبرمجين المشاركة فيه أيضًا من أجل فهم العمليات التجارية بشكل أفضل.

في النهاية ، أصبح كل شيء مشابهًا لما هو موصوف في هذه المقالة ، ولم أعد أريد العمل ، ولا شيء أبدًا. لكنهم تعلموا الضغط على النتائج مني . وذهبت تحت التخفيض.

وفي هذا الوقت في روسيا

طوال الوقت الذي عملت فيه في شركة أمريكية ، راقبت سوق العمل وذهبت لإجراء مقابلات معهم. واحد تلو الآخر ، حدث بضعة أحداث جديرة بالملاحظة. بدأ كل شيء بدعوات لإجراء مقابلة للعمل عن بُعد في الشركات الأمريكية. دعوات جاءت من الروس الذين يعملون هناك. لكن لم يكن لدي وقت لإجراء بعض المقابلات ، رغم أنني أجبت في يوم أو يومين. قالوا لي شيئا مثل "الكثير من القادمين ، لقد وجدنا بالفعل". ونتيجة لذلك ، تلقيت عرضًا آخر في نفس الظروف التي كانت لدي في ذلك الوقت تقريبًا (كان الراتب أقل ، لكن إجازة مدفوعة الأجر زائد) ولم أرتجف. لكن نتائج المبرمجين قد بدأت بالفعل. بدا لي أن كل من استطاع ، هرع إلى udalenka أجنبية أو يتحرك. كانت الحملة المنافسة البرية. مرة أخرى ، شكرت القدر على السماح لي بالقفز إلى هذا القطار في البداية.

وبعد بعض الوقت ، بدأت الشواغر من 150-200 ألف روبل تظهر بشكل جماعي. في موسكو وسانت بطرسبرغ لشغل وظائف خطيرة (مقدمو العروض والمهندسون المعماريون والقادة الفنيون وفرق العمل). كان لدي انطباع بأن النتيجة قد انتهت وأن الشركات الروسية تحاول إيجاد بديل للوظائف الشاغرة. ليس لدي أي معلومات حول كيف كانت الأمور مع البحث من جانبهم. أتذكر أنني أجبت عليهم "هل من الممكن الحصول على عربة وراتب في العملة أو بالإشارة إلى سعر الصرف؟" ولم أنتظر إجابة إيجابية.

ماذا الان؟

والآن أنا 34. بعد كل الاضطرابات والمشاريع في السويد وكندا والولايات المتحدة الأمريكية وأستراليا ، قدمت لي مصير هدية أخرى. العمل في المنزل / المكتب لمدة نصف يوم ، في مدينته الإقليمية. بين الشباب الحديث 25-30 سنة. مشروع في مجال واعد لإنترنت الأشياء ومع وجود خطط لدخول الأسواق الخارجية. وبالتالي فإن السباق لم ينته بعد. ربما سيكون هناك حفل الشركات السنة الجديدة.

النتائج

1. سيجد كل شخص عاجلاً أم آجلاً عمله الخاص. وسوف يتزامن مع تمنياته في تلك اللحظة من الزمن.
2. Udalenka هو نوع من اختراق الحياة لسكان المقاطعة. مشاريع خطيرة ، المزيد من الخبرة والمال.
3. في موقع بعيد ، يمكنك أن تجعل حياتك المهنية - مهندسًا تقنيًا وقائد فريق ، CTO.
4. العطلات المدفوعة والإجازات ممكنة أيضا.
5. Udalenka ليست مناسبة للجميع. هناك أشخاص لا يستطيعون إجبار أنفسهم على العمل من المنزل أو يصرف انتباههم باستمرار. من الأفضل أن يذهبوا إلى المكتب. سيكون هناك أقل سلبية بين أصحاب العمل وسيكون هناك أماكن لأولئك الذين يستطيعون العمل من المنزل.
6. العمل من أي مكان في العالم. نعم هناك واحد. عملت من موسكو وألمانيا. لكن مع مرور الوقت ، أدركت أنه من الأفضل تخصيص هذه المرة للاسترخاء والرحلات وغيرها من الأنشطة غير العمل.
7. أقل صرف الانتباه عن العمل. لماذا لا يوجد سوى شخص واحد متأخراً يدخل المكتب ، يسرق بعلبة ويتصافح مع كل الأشخاص التسعة ، كل على حدة.

الأشياء الجيدة

1. مشاريع ، خبرة ، مال.
2. الوقت مجاني ، خاصة لسكان العواصم. , , , . - 4 .
3. (, ).
4. . , . .
   , .

1. .
2. .
3. . . .
4. , . 10 . , , , , .

المواضيع المتبقية وراء:

1. الضرائب . Pah pah pah). كانت هناك غرامات 50 روبل للوثائق غير المقدمة. الشطب الخاطئ بسبب الأخطاء في البرامج في صناديق الضرائب والمعاشات التقاعدية. كان علي أن أجري مع العودة.
2. SP . تقريبا طوال الوقت كنت في STS 6 ٪. لقد مرت السنوات الثلاث الماضية على براءة اختراع. تسمح لك براءة الاختراع بالتوفير على الضرائب من مستوى معين من الدخل. ولكن تحتاج إلى مراقبة العبء الضريبي. تبدأ البنوك في النفاد إذا كانت الدولة قد دفعت أقل من 0.9 ٪ من قيمة التداول. تبلغ تكلفة البراءة في المناطق ما بين 10-20 ألف روبل بالإضافة إلى المساهمات في وحدة المعلومات المالية بنحو 40 ألفًا لعام 2020. إجمالي الحد الأقصى دوران آمنة في المنطقة 5-6 مليون روبل سنويا. لا توجد مثل هذه المشاكل مع نظام الضرائب المبسط ، وهناك تأخذ الدولة 6 ٪.
3. مراقبة العملة . , , . , , , , . . , . ( ), . , . . , . . . . . .
4. . 115 . . , . 100-200 . , -, 1-3-5%. . 500 .
5. . 2009 MCPD: Enterprise Application Developer. 2011. . 2018. . - « , ?».