حياة وعادات الحالمين

في نهاية المقال يوجد ملخص.

عند العمل مع التغييرات ، بغض النظر عن ما ترتبط به بالتحديد ، سواء كانت استراتيجية تطوير الشركة أو نظام التحفيز أو الهيكل التنظيمي أو قواعد تصميم الأكواد ، هناك دائمًا رابط رئيسي واحد: الأفكار. الأفكار تجيب على السؤال ، "وما ، في الواقع ، هل سنتغير؟"

الأفكار مختلفة جدا في الجودة. هناك خيول كروية في الفراغ ، والتي ، حتى لو تحققت ، لا تحقق أي فائدة قابلة للشرح على الأقل ، ولكن هناك أدوات ضغط ، يستغرق الضغط عليها ثوانٍ ، وتكون النتيجة مرئية بعد ساعة.

ومع ذلك ، اليوم لا يتعلق بالأفكار - دعنا نتحدث عن مؤلفيها. عن الحالمين.

حاولت أن أجعل نوعا من التصنيف يعتمد على التجربة الشخصية. أنا لا أدعي إكمال الكشف عن القضية ، لأنه هو نفسه لا يزال شابًا وأخضرًا.

ساذج الرومانسيون

هؤلاء هم الذين يقدمون السلام العالمي ، فقط رمزًا فريدًا عالي الجودة ، وتجاهلًا أساسيًا لمنتجات وخدمات Microsoft و Google و 1 C (لا تغضب من وضعك في جملة واحدة) ، وقسم كشوف الرواتب بالتساوي ، وناقش مشاكل الشركة بصراحة في دائرة واسعة ، القيام بتمارين الصباح معًا ، إلخ.

الفرق الرئيسي بين الرومانسيين الساذجة: الإيمان الصادق بأفكارهم. من الواضح أنه لا يمكنك التحقق من صدق 100٪ - فهناك بعض المحتالين الذين ، حتى في سن العشرين ، يمكنهم تصوير المشاعر الضرورية بطريقة لا يمكن تمييزها.

ولكن يمكنك الحكم من خلال علامات غير مباشرة. أولاً وقبل كل شيء: يتعرضون للإهانة بشكل رهيب إذا تم انتقاد فكرتهم. والثاني يتبع الأول: يبدأون حربًا "ضد النظام".

في الواقع ، كيف يمكن للمرء أن ينتقد فكرة السلام العالمي أو مجرد رمز جودة فريد من نوعه؟ من يجرؤ على الاعتراض على هذه الأفكار؟ فقط كل أنواع الغول الذين لديهم ما يخفيونه ، والذين يتابعون مصالحهم الأنانية ولا يفكرون في الصالح العام.

سوف أبدي تحفظًا قبل فوات الأوان: أنا أكتب كل شيء بدون مفارقة ، لأنه هو نفسه كان رومانسي ساذج. ربما أقيم الآن ، أنا لا ألاحظ ذلك بنفسي.

سيتم تجاهل أي حجج ضد أفكار الرومانسيين الساذجة وتحطيمها إلى أجزاء من خلال صحة واضحة من اليوتوبيا الخاصة بهم. هل لديك شيء ضد الرمز الفريد عالي الجودة؟ هل تجذب تكاليف التطوير هنا ، والتي ، لسبب ما ، يجب أن تكون أقل من الدخل الناتج عن المنتج؟ هل تريد استخدام وحدات الآخرين أو التطورات أو الأطر بأكملها؟ إذن من أنت بعد ذلك؟

أفكار الرومانسيين الساذجة واسعة النطاق وغير قابلة للتحقيق. حجمها ، ومع ذلك ، هو الصورة النمطية ، وبالتالي فإنه لا يسبب الحماس ولا الإعجاب للمؤلف ، ولا رغبة في تنفيذ هذه الأفكار. تحدث تقريبًا ، جميع الرومانسيين الساذجين يقدمون نفس العلامة / السالب. لا يمكن تحقيق أفكارهم في سياق محدد - نحن ندرك جميعًا أن تقييم جدوى فكرة "من حيث المبدأ" لا معنى له ، إنه يستحق القيام به فقط فيما يتعلق بـ "محلية".

ما يجب فعله: لا تنتقد علنا ​​، وتشمل التغييرات في الفريق ، وفي حالات نادرة (على سبيل المثال الرومانسيين مزعج للغاية) - دعهم يوجهون.

الواقعيين

النوع الاكثر شيوعا من البصيرة. على الرغم من أنه لا يمكن تسميتهما بالحالمين ، بل بالأحرى العمال. ولكن ، مع ذلك ، يتم تقديم الأفكار ، لذلك دخلوا في التصنيف.

ضع سجادة أمام ورشة العمل حتى لا تقع في فصل الشتاء ، وعلّق المناشف الورقية في المرحاض بدلاً من (أو معًا) مجففًا بطيئًا ، وطبع فواتير على ورق أرجواني حتى يولي قسم المحاسبة للمشتري الكبير اهتمامًا أكبر ، وتوظيف شركة تنظيف لتنظيف المكتب إذا كان أرخص الخ

الأفكار البسيطة والمفهومة والمنفذة بسهولة والتي تأتي على الفور بفوائد صغيرة ولكنها ملموسة. لا يوجد مقياس ، ولكن أقصى عدد للنغمات في السياق ، في المنطقة التي تطرح عليها الفكرة.

مع النهج الصحيح لتنظيم التغييرات ، يمكنك ، من حيث المبدأ ، بناء سلسلة جيدة من هذه التحسينات. الشيء الرئيسي هو أنك لن تترك بدون سروال ، لأن على نطاق واسع ، وهو ما يعني - التحول المكلف ، هؤلاء الرجال لا يتأرجح.

الواقعيين كسر أحيانا الفوز بالجائزة الكبرى. يقترحون تافهًا ، في رأيهم ، يحل مشكلة محلية صغيرة ، ويرى شخص لديه نظرة أوسع أن الموضوع حقيقي ، قادر على تحقيق فائدة كبيرة. صحيح أن الفكرة الأصلية في هذه الحالة تتطلب تعديلًا ، والذي لم يعد واقعيًا ، وبالتالي فإن فكرة الفكرة النهائية تطفو إلى شخص آخر.

هناك حالات يصبح فيها الواقعي مدمن مخدرات (انظر أدناه) إذا تم تشجيع الأفكار وتنفيذها بشكل مفرط.

ما يجب فعله: لا للتدخل ، ولكن للمشاهدة ، حتى لا تصبح مدمنًا على المخدرات ، قم بتضمين فريق التغيير.

المدمنين

هذه حالة صعبة ، لكنها لحسن الحظ نادرة. إذا كنت تتذكر فيلم "Office Romance" ، فكان هناك Shurochka ، الذي كان قد تم تقديمه للخدمة المجتمعية ، ومنذ ذلك الحين لا يمكن إعادته. إذا استبدلت "خدمة المجتمع" بكلمة "تغيير" ، فإنك تحصل على نفس المدمن.

مدمن المخدرات هو الشخص الذي يتم الوثوق به في كثير من الأحيان لتنفيذ أفكاره الخاصة. كما فهم Shurochka مزايا العمل الاجتماعي أكثر من المعتاد ، لذلك مدمني المخدرات يفهمون قيمة التغييرات مقارنة بالأداء الروتيني لواجباتهم (كل ما كانوا قبل تطور الامتناع عن ممارسة الجنس).

لسوء الحظ ، فإن الاعتماد على التغييرات يتشكل بسرعة كبيرة. في بعض الأحيان ، يكون من الكافي أن يقدم شخص ما ، ويدرك ويتلقى الثناء المفرط ، ليصبح من 2-3 أفكار مدمن للمخدرات.

الشرط الرئيسي هو الثناء ، وخاصة مع جميع الشرفاء. ما الفرق بين هذا الثناء؟ لا يمكنك إعادتها. لن ينجح الأمر بعد ستة أشهر ويقول: هؤلاء الشباب ، أخبرتك هنا أن Shurochka جيدة وحسنة - وهكذا ، باختصار ، لقد غيرت رأيي ، إنها غبية. هذه قضية سياسية ، وهذا الاعتراف لن يؤدي إلا إلى تقوية ، من ناحية ، سلطة Shurochka ، ومن ناحية أخرى ، يحول القائد إلى satrap ، ويدمر المواهب الشابة لإرضاء اهتماماته. لا سمح الله ، سيتم سماعها من قبل الرومانسيين الساذجين.

يبدأ المدمنون في مسامحة الشركة بأكملها. يرتديها مع أفكارهم من أعلى إلى أسفل.

يتم إخبار الزملاء والأصدقاء عن أفكارهم الجديدة ، فهم بحاجة إلى التقدير والاحترام ، "أنا أهتم بك أيها الأغبياء" (تذكر كيف صرخ شوروشكا "وما زلت حصلت على تذاكر إلى المخيم لأطفاله!") ، وأحيانًا لا يعطون تعمل بشكل جيد ، ل يرغبون في الوقوف في مكان قريب خلال اليوم ، "التقاط صورة" ، وإيجاد فرص جديدة للتحسينات ، إلخ.

الآباء ببساطة تحمل الدماغ. يكتبون رسائل ، ويسألون عن الاجتماعات ، ويصطادون في الممرات ، وحتى في المرحاض ، ويتحدثون في جميع الاجتماعات (بما في ذلك الشركات الأطراف) ، ويتم تضمينها في أي حركة خاملة.

يحاول المدمنون برودشارد إضفاء الشرعية على وضعهم. هذه هي الطريقة التي تظهر بها مديري التغيير وإدارات الجودة والعملية ومقر تغيير التنسيق ودوائر الجودة والإدارات الأخرى التي لها وظائف لا يمكن تفسيرها. مع مرور الوقت ، يتفهمون تمامًا أنهم تعبوا من كل شيء ، مثل الفجل المر ، ويتم إعادة تأهيلهم بوصفهم قاطرات بخارية (انظر أدناه).

وكل شيء من أجل ماذا؟ من أجل الثناء. ونظرًا لانخفاض جودتها ، يتعين عليك تعويض الكمية. إذا تم الإشادة في وقت سابق بأحد الأفكار بطريقة انبثقت دموع الفرح من عيني ، فأنا الآن بحاجة إلى كتابة عشرين جملة من أجل جعلها "حسنًا ، شكرًا".

ما يجب فعله: مدحك بطريقة مداوزة ، ومن الأفضل أن يتم ذلك بشكل خاص ، لاحظ إدمان المخدرات في الوقت المناسب ، ولا يمنح القوة مطلقًا ، حاول العودة إلى مكان عملك السابق المعتاد ، في الحالات القصوى - للطرد.

قاطرات البخار

أسوأ من مدمني المخدرات. أنت معروف باسم "المديرين الفعالين".

فكر في نفسك حيث يمكن أن يذهب قطار البخار ، على سبيل المثال ، من محطة سكة حديد تشيليابينسك؟ من حيث المبدأ ، هناك العديد من الاتجاهات - موسكو ، سان بطرسبرج ، زلاتوست ، تشيباركول ، وحتى فلاديفوستوك. لكن المطار لن يصل ، وكذلك إلى واشنطن أو دافليتبايفو أو كولويفو.

نحن نترجم إلى لغة التغييرات. يمكن للمحرك البخاري اقتراح وتنفيذ Scrum و Lean و TOC وتحليل التكلفة الوظيفية والمشتريات الفئوية و DevOps و ISO ونظام CRM ("كما كان الحال في وظيفتي السابقة ، كان لديّ أمر عادي ، لقد نسيت الاسم") ، KPI (" سوف ننظر إلى المنزل ، وكان الملف مع مؤشرات ") ، الخ لكن القطار البخاري لن يكون قادرًا على عبور السكة و CBT إذا لم يقم شخص ما بذلك من قبل.

بالكاد يمكن تسمية أفكار القاطرة البخارية بالأفكار ، وبهذا المعنى تبدو وكأنها قصة حب ساذجة ، ولكنها أسوأ من ذلك بكثير. كل شيء واضح مع الرومانسية في وقت واحد - الفكرة جميلة ، ولكنها مثالية ، ولكن هنا يبدو أنه لا يوجد أي منها ، وهناك بعض الأمثلة الجيدة ، وهناك كتب وتعليمات ، والأهم من ذلك ، حشود من معلومات الغجر يعيشون في جميع محطات القطار الرئيسية. لم يعد المحرك يتباطأ في المنصة ، عند امتلاء ai-nane-nane.

إذا لم يكن المحرك مزودًا بالطاقة ، فلا تهتم. لا يساعد ذلك ولا يتدخل - اسمح لنفسك بإخبار أصدقائك في غرفة التدخين كم هو رائع العمل على SAF. بعد خمس دقائق ، سينسى الجميع ما يعنيه هذا الاختصار.

ولكن إذا كان هناك قوة ، ثم ذهب ذهب. في اليوم الآخر ، جلبت لي ريحًا برية إلى عيادة للأطفال ، ورأيت عن كثب ماهية المستشفى الهزيل - لقد حان الوقت لكتابة تكملة إلى "مبرمج في إجازة مرضية" . من الواضح على الفور أن المحرك ركب بكل قوته الجميلة غير المقيدة والرهيبة ولكن بلا معنى.

إن جدوى أفكار القاطرة البخارية هي مصدر قلق ضئيل إذا كانت لديها قوة. يفشل بشكل عام في تخيل مدى إمكانية الوصول ، السياق ، البيئة. الموارد - نعم ، إنها تعرف. خاصة إذا كانت هناك فرصة لتوجيه هذه الموارد.

الفرق الرئيسي بين المحرك: إنه لا يعطي لعنة حول فوائد التغييرات. ليس لأنه سيء. لم يخبروه أبدًا أن التغيير يجب أن يكون مفيدًا. قيل له أنه يجب أن يكون هناك تغيير.

ما يجب القيام به: إعطاء / توسيع السلطة فقط بعد تأكيد فوائد التغييرات في سياق محدود ، لا تأخذ كلامه على الإطلاق في تنبؤات نجاح التغييرات ، لا تأخذ القاطرات فورًا إلى موقع مرتفع ، وقم دائمًا بمراقبة عمله بعناية.

Revolyutsionery

هذه مخلوقات غير ضارة ، في جوهرها ، إذا تم التعامل معها بشكل صحيح - إما بأي شكل من الأشكال ، أو بروح الدعابة.

الفرق الرئيسي بين أفكارهم: يتم توجيههم دائمًا ضد النظام أو الاتجاه السائد أو الاتجاه العام للشركة أو الفريق أو البلد ، إلخ.

هذا ليس فرقًا ، بل هو هدف. إنهم مجرد طرح أفكار مثل تلك تختلف تماما عن الدورة الحالية بمقدار 180 درجة.

إنها تذكرنا إلى حد ما بالرومانسيين الساذجين ، وأحيانًا تبدو الأفكار من شخص إلى آخر. لكن بين الثوار هو دائما ضد النظام.

هذا هو عقيدة حياتهم ، اختيار شخصي ، شرط مسبق ، حاجة. في هرم ماسلو هناك حاجة إلى الانتماء. معظم الناس يرغبون في الانتماء إلى فئة اجتماعية معينة ، ويريد معظمهم الانتماء إلى الأغلبية. الثوار يريدون أيضا ، ولكن للأقلية.

كان لدي أحد معارفه ، وهو ثوري. في كل لحظة ، إذا نظرت إليها ، بدا كل شيء منطقيًا ومفسرًا - نعم ، الأفكار صحيحة ، رجل جيد. لكن مع معرفة تاريخ تطور هذه الأفكار ، من المستحيل النظر إليها دون أن تبتسم.

لقد أراد دائمًا ألا يكون لشيء ما ، بل ضد شيء ما. لهذا ، كنت على استعداد ليكون لشيء ما. على سبيل المثال ، كان هناك وقت - Navalny كان مولعا ، معتبرا أنه وطني حقيقي (حسنا ، نفسه في نفس الوقت ، بالطبع). الذي كره - أمر مفهوم.

ثم قرأت بعض المعلومات التي تفيد بأن Navalny هو جاسوس أمريكي. كل شيء ، مرت الحب ، ذبلت الطماطم. لكن المكان المقدس لا يحدث فارغًا ؛ هناك حاجة إلى فكرة ثورية جديدة. لم يفكر المتأنق لفترة طويلة ، وفّر الوقت ، واختار بوتين - والآن كان يعتبر وطنيًا حقيقيًا.

والأهم من ذلك ، في نفس الوقت كان من الضروري أن نكره نفس المسؤولين - المسؤولين ، النواب ، إلخ. إنهم دائمًا سيئون ، تحت قيادة نافالني وبوتين.

وبالمثل مع جميع مجالات الحياة الأخرى. الجميع يأكل البيتزا والنقانق ، والثوري هو مولعا التغذية الصحية وفقا لشاتالوفا. يبدأ الجميع في التفكير في اتباع نظام غذائي صحي - المتأنق العائدات إلى القوادين. الجميع يحاول شراء سيارات أجنبية ، والثوري يشتري عمدا سيارة تشيفي نيفا (على الرغم من أن لديه ما يكفي من المال لسيارة أجنبية ويعرف على وجه اليقين مدى جودة نوعية مكونات السيارات المحلية ، لأننا قضينا الكثير من الوقت في المصنع لإنتاجها).

ما يجب فعله: العرض في حقل بناء ، بما في ذلك التغييرات في الفريق ، لا تستفز أو تشجع ، تدع نفسك تستمتع بهدوء بالأفكار الثورية ، واحصرها في معالج نفسي.

الغربان

الغربان هم الذين يحتالون ، ثم ... لا شيء. فقط التكتل.

هؤلاء جميعهم معلقون على المقالات التي تبدأ أفكارهم بالكلمات "يحتاج المؤلف ..." أو "نصيحتي لك ..." أو "ليس ضروريًا للغاية ، لكن هكذا ...". هؤلاء هم جميع الموظفين الذين يهتفون بالأفكار من مقاعدهم في الاجتماعات ، وعندما يطلب منهم الوقوف والتكرار ، فإنهم صامتون ومزاحون. هذا هو كل من يقدم الأفكار للآخرين ، وليس الرغبة في المشاركة في التنفيذ أو تأكيدها بتجربتهم.

باختصار ، هؤلاء هم الأشخاص الذين يقدمون الأفكار فقط من أجل منحها ، ولكن ليس لتحمل أي مسؤولية ليس فقط عن التنفيذ ، ولكن حتى عن الفكرة نفسها. إنهم يعلمون أن لا أحد سوف يأخذ أفكارهم على محمل الجد ، لذا فهم لا قلقون من جودتها.

تذهب الغربان القديمة إلى أبعد من ذلك - فهم يصنعون أفكارهم بوعي بحيث لا يتم قبولهم أو حتى التفكير فيها. لم يتم قبول الفكرة ، ولكن حقيقة إيصالها إلى العالم لا تزال قائمة ، مما يعني أن الغراب قد تم بشكل جيد.

يتم التحكم في جدوى وحجم أفكار الغراب ، ولكن بطريقة محددة: يحاولون جعل الفكرة أقل جدوى قدر الإمكان وأكثر طموحًا. من بين جميع أنواع الحالمين ، الغربان هم الوحيدون الذين يقومون بذلك.

الهدف من الغراب هو التهام. هذا كل شيء. حتى انها المحتالون. بصوت عال واستياء - وهذا هو المهم. يجب أن يعلم الجميع أن الغراب جيد ، ويولد العديد من الأفكار ، ولا أحد يريد أن يفكر فيها. لذلك ، يتم غضب الغراب ، ويستمر في الصراخ بصوت أعلى. في حين أنه ، لسوء الحظ ، لا يتم إخراجها من مقلاع - فقط بحيث لا تندلع.

إذا نظرت عن كثب ، ستلاحظ الكثير من الغربان ، لا سيما في السياسة ، خاصة بين المعارضين (لا أقصد أي شخص على وجه التحديد).
ما يجب فعله: تضمين التغييرات في الفريق ، أو منح السلطة لمنطقة محدودة ، أو الطرد.

مدينة المعاطف

مع هذه ، كل شيء معقد. يمكن أن تكون أفكارهم كبيرة أو صغيرة ، ولكنها قابلة للتحقيق دائمًا وعمليّة بحتة. صحيح ، فقط بالنسبة لهم.

يقدم الحمقى الأفكار فقط ، والتي يخدم تنفيذها إما شخصيا أو مجموعاتهم (فريق ، قسم ، قرية). حتى لو بدا أن الفكرة تخدم الصالح العام ، فلا تتردد - مجرد حرق المارقة ، وتمكنت من تخيل كل شيء حتى لا يخمن أحد نواياه الحقيقية.

كيف تتصل المحتالين - أنا لا أعرف ، أن نكون صادقين. بينما يقدم أفكارًا تخدمه شخصيًا ، لا توجد أسئلة - يجب أن نرفض. ولكن عندما يأخذ الوغد تحسينات لصالح فريق ، على سبيل المثال ، لا توجد إجابة واضحة.

مثيرة للاشمئزاز خاصة عندما لا تتداخل فكرة المارقة مباشرة مع الفرق الأخرى. لا تتداخل ، لكنها لا تساعد. وفريقه - هوو كيف. تتمتع الفرق الأخرى بتأثير غير مباشر - حيث تصبح تلقائيًا أسوأ قليلاً نظرًا لحقيقة أن المحتالين قد تحسنوا.

الحمقى يخلقون منافسة داخلية في الشركة. الجميع يعمل ، وكيف يعملون ، وأحيانًا يقولون شيئًا ما في الاجتماعات العامة - فهم إما يندثرون ، أو يقدمون شيئًا ثوريًا ، أو ينقذون العالم ، ويضع المارقة عرضًا صغيرًا بلا معنى ، مثل شراء لوحة للتنقل ، والوصول إلى تغيير نظام المحاسبة ("سنقوم بإصلاحه قليلاً لأنفسنا ، بحيث يكون أكثر ملاءمة") ، عدة آلاف روبل شهريًا لمدير مهام جيد مدفوع الأجر ، وصندوق مكافأة صغير لقسمنا ، إلخ. يبدو تافه ، ولكن فقط للمارقة وقسمه.

بهدوء ، تدريجيا ، بشكل غير محسوس ، لكن المارقة تؤدي وظيفته. مثل الهامستر ، يسحب إلى المنزل كل ما يكمن بشكل سيء - ولكن بطريقة جيدة. إنه يحسن فقط المجموعة التي ينتمي إليها ، والأفضل ، التي يقودها.

ما يجب القيام به: تعظيم الاستخدام ، قم بتوسيع المجموعة ، والتي تشمل المارقة ، ويفضل - على نطاق الشركة بأكملها.

غير قابلة للتحقيق

حسنا ، أروع نوع من الرؤى - لا يمكن تحقيقه. لا أعرف كيف أسميهم بشكل أفضل. هؤلاء هم الأشخاص الذين يجمعون بين الأفضل من جميع الفئات الأخرى تقريبًا.

من الرومانسيين السذاجة يأخذون نطاق الأفكار. من الواقعيين - الحد الأقصى ممكن النظر في السياق والموارد. من مدمني المخدرات - رغبة ثابتة ، ليس فقط من أجل الخيال ، ولكن من أجل الكمال الحقيقي. من قاطرات البخار - ثبات في تحقيق الأهداف مع مراعاة أفضل الممارسات. من الثوار - الخوف من الحركة ضد التيار الرئيسي. من المارقة - السعي لتحقيق الخير ، وليس فقط محدود ، ولكن على أوسع مجموعة ممكنة. فقط من الغربان لا تأخذ أي شيء.

تغيير بعيد المنال هذا العالم ، وخلق الابتكارات التي تحظى بالإعجاب والحسد ، تقليد لعقود.

الفرق الرئيسي بين غير قابلة للتحقيق: يفعلون ذلك. بتعبير أدق ، فعلوا ذلك. فقط نتيجة إيجابية ، تتحقق على نطاق واسع ، فكرة طوباوية في بعض الأحيان ، تجعل الحالم بعيد المنال.

مئات الآلاف ، والملايين من الشركات الناشئة ، والمطورين الفرديين ، والموسيقيين المستقلين ، والمديرين التنفيذيين الذين يطلقون النار في أعينهم ، وقادة المعارضة الذين لديهم أفكار رائعة ليسوا بعيد المنال. حتى يدركوا أفكارهم.

من الجانب ، بالنسبة للمعاصرين ، يبدو دائمًا كأنه معجزة. يبدو أن الجميع يجلسون ، يفعلون الشيء نفسه ، وبعد ذلك يظهر المتأنق الذي يحقق انفراجة. تغيير السوق ، بغض النظر عن ماذا ، والآن لا أحد يعمل بالطريقة القديمة. بالنسبة للأجيال القادمة ، بالطبع ، لا يبدو أن ما لا يمكن تحقيقه بالفعل - مثل مجموعة من المحللين يكتبون مئات المقالات والكتب التي يتم فيها مضغ سر النجاح.

لكن وضوح نجاح ما لا يمكن تحقيقه لا تجعله قابلاً للتكرار ، ويظل ما لا يمكن تحقيقه كذلك. نجاح كل من غير الممكن تحقيقه فريد من نوعه ، لذلك لا معنى للمقارنة بينها. على الرغم من أن الكثير منهم يحاولون - إبراز "سر النجاح".

حسنا ، سأحاول ، في سياق المقال. السر بسيط حقا.

النقطة الأولى هي فكرة واسعة النطاق ، مثل الرومانسية الساذجة. حتى أنها أخذت عن الروح ، بدافع ، أجبرت نفسها على الرغبة.

النقطة الثانية هي جدوى قوى الحالم ودائرة من الناس يمكن الوصول إليها ، من حيث المبدأ على الأقل. يجب أن تكون الفكرة واسعة النطاق وقابلة للتنفيذ - وهي AND ، وليس OR أو XOR. ويتم تقييم الجدوى فقط في سياق الوضع الحالي وتطوره المحتمل.

النقطة الثالثة هي الاستعداد لتنفيذ الفكرة بشكل مستقل. من الواضح أنه ليس كل شيء مباشر بأيدي المرء ، لكن المسؤولية الرئيسية تقع على عاتق الحالم نفسه.سوف يظهر الأشخاص على طول الطريق ويختفون ويلهمهم وخيبة أملهم ، ويجب أن يكون الحالم صامدًا. حسنًا ، إعادة تقييم السياق باستمرار ، والمضي قدماً بمرونة ، وفهم الوضع الحالي وتوقعات تغييراته.

حسنًا ، النقطة الرابعة تأخذ في الاعتبار مصالح المجموعة المنخرطة في التنفيذ. مثل الوغد. لا يتعلق الأمر بالضرورة بالمصالح المالية ، فالأهداف قد تكون مختلفة ، لكن لا ينبغي للحالم أن يفكر فقط في نفسه وحلمه.

ربما هذا كل شيء. أعتقد أنه ، مثل المؤلفين الآخرين لـ "سر نجاح الناس العظماء" ، حصلت على هراء لا يصدق. هذا هو المكان الذي تكون فيه "أسرار النجاح" جيدة - يبدو أن كل شيء واضح ، لكنك ستفهم ما يجب القيام به.

ما يجب القيام به: لا شيء ، مثل هؤلاء الناس لا تظهر بالقرب منا.

ما يجب القيام به مع كل فئة محددة من الحالمين ، أوجزت بإيجاز ، ولكن في المقالة التالية سوف أخبرك بمزيد من التفصيل وأمثلة.

ملخص

عند التعامل مع التغييرات ، فإن الخطوة الأولى هي الحصول على أفكار - والتي ، في الواقع ، يمكن وينبغي القيام بها لتحقيق هذا الهدف.
يعطي الناس الأفكار ، لكنهم ليسوا متجانسين. سأذكر تصنيفًا موجزًا ​​استنادًا إلى تجربتي الخاصة.
الرومانسية الساذجة - تقدم أفكارًا مثل السلام العالمي. بالإهانة إذا انتقدت أفكارهم. حجم الأفكار كبير. الجدوى لا شيء. ما يجب فعله: لا تنتقد علنا ​​، وتشمل التغييرات في الفريق ، وفي حالات نادرة (على سبيل المثال الرومانسيين مزعج للغاية) - دعهم يوجهون.
يقترح الواقعيون أنفسهم ، وهم أنفسهم يدركون الأفكار الصغيرة التي تنسجم تماما مع السياق والموارد. المقياس صغير ، الجدوى مرتفعة. ما يجب فعله: لا للتدخل ، ولكن للمشاهدة ، حتى لا تصبح مدمنًا على المخدرات ، قم بتضمين فريق التغيير.
المدمنون هم أشخاص مدمنون على توليد الأفكار. سامة جدا. حجم الأفكار مختلف جدا. يختلف الإدراك أيضًا ، لكنها ليست مهتمة بإدمان المخدرات. فقط حقيقة توليد فكرة والثناء عليها. ما يجب فعله: مدحك بطريقة مداوزة ، ومن الأفضل أن يتم ذلك بشكل خاص ، لاحظ إدمان المخدرات في الوقت المناسب ، ولا يمنح القوة مطلقًا ، حاول العودة إلى مكان عملك السابق المعتاد ، في الحالات القصوى - للطرد.
قاطرات البخار - تقدم أفكارًا قياسية ، مثل تقديم التقنيات الشائعة. يمكن أن يكون نطاق الأفكار واسعًا. الجدوى يمكن أن تكون طبيعية جدا. ولكن عادة لا جيدة. ما يجب القيام به: إعطاء / توسيع السلطة فقط بعد التأكد من فوائد التغييرات في سياق محدود ، ولا تأخذ كلامه على الإطلاق في تنبؤات نجاح التغييرات ، لا تأخذ القاطرات البخارية على الفور إلى موقع مرتفع ، وقم دائمًا بمراقبة عمله بعناية.
الثوريون - يقدمون فقط الأفكار التي تتعارض مع المسار "الرسمي" ، مهما كان. إذا تغير المسار "الرسمي" بشكل كامل ، فإن أفكار الثوار تتغير تمامًا كما هي. مقياس الأفكار مختلف. الجدوى هي عادة لا شيء. ما يجب فعله: العرض في حقل بناء ، بما في ذلك التغييرات في الفريق ، لا تستفز أو تشجع ، تدع نفسك تستمتع بهدوء بالأفكار الثورية ، واحصرها في معالج نفسي.
الغربان هم الأشخاص الذين يقدمون أفكارًا لن ينفذها أحد. لذلك ، فإنها توفر. عرض بشكل خاص مثل هذه الأفكار التي لن يزعجها أحد. ما يجب فعله: تضمين التغييرات في الفريق ، أو منح السلطة لمنطقة محدودة ، أو الطرد.
كذبة - تقدم فقط الأفكار التي تخدم مصلحة الشخصية أو المجموعة ، والتي تشمل. المقياس مختلف ، الجدوى عالية. ما يجب القيام به: تعظيم الاستخدام ، قم بتوسيع المجموعة ، والتي تشمل المارقة ، ويفضل - على نطاق الشركة بأكملها.
بعيد المنال - الناس تغيير العالم. الأفكار واسعة النطاق وقابلة للتنفيذ ، ويصبح هذا معروفًا فقط في الواقع. في البداية يضحكون عليهم. ما يجب القيام به: لا شيء ، مثل هؤلاء الناس لا تظهر بالقرب منا.