تتابع Microsoft مهمة لسنوات عديدة لمساعدة كل شخص وكل مؤسسة على هذا الكوكب على تحقيق المزيد. نحن ندمج مبادئ التنوع والشمولية ، وننشئ خدمات وأجهزة جديدة ستكون متاحة لأي شخص ، والمساعدة في التدريب والعمل ، والمشاركة في برامج التطوع والجمعيات الخيرية. وبالطبع نحن نساعد الأشخاص ذوي الإعاقة ، على مستوى العالم وفي روسيا.
ندعوك للتعرف على المواد المتعلقة بأنشطة المكاتب العالمية والروسية لمايكروسوفت ، والتي تسهم في تقدمنا الشامل نحو تحقيق الرفاهية لجميع سكان الكوكب ، مع المبادرات الرسمية والقصص الشخصية العميقة.
يُظهر تقرير التنوع والشمول من Microsoft ديناميكيات وتغيير للمستقبل
تشير الأرقام إلى أنه في عام 2019 ، أحرزنا تقدماً نحو تحقيق أهدافنا المتعلقة بالتنوع والشمول. ولكن هناك جزء آخر من رحلتنا لا يمكن وصفه بالإحصائيات الجافة: هذا هو عمق التزامنا واتساع البرامج المصممة لجعل التنوع والشمولية الأساس الذي نعتمد عليه في عملنا. وعلى الرغم من أننا سعداء برؤية التغييرات التي حدثت ، فإننا نعرف أنه لا يمكننا التوقف عن العمل في هذا الاتجاه.
بالإضافة إلى الأشكال ، يُظهر التقرير ما نتعلمه كل يوم وكيف نطبق هذه المعرفة لبناء الثقة والتكيف مع التغييرات بينما نمضي قدمًا. على سبيل المثال ، قمنا خلال هذا العام بتحسين بعض طرق تقييم البيانات وتحليلها من أجل الحصول على صورة أكثر تفصيلًا لمجالات محددة نأمل في تحقيق التحسينات فيها.
تقرير
أريد أن أتحدث اليوم عن النجاحات التي نحققها في تحقيق هدفنا المتمثل في زيادة التنوع في Microsoft حول العالم. يعد تقرير التنوع والشمول لعام 2019 الخاص بنا هو المستند الأكثر شمولاً حتى الآن ، والذي يعكس بياناتنا ومسارنا ومعرفتنا وقصص موظفينا. في تقرير هذا العام ، نؤكد من جديد التزام البعثة بضمان إدراجها بوعي وهدف.
تشير الأرقام إلى أنه في عام 2019 ، أحرزنا تقدماً نحو تحقيق أهدافنا المتعلقة بالتنوع والشمول. ولكن هناك جزء آخر من رحلتنا لا يمكن وصفه بالإحصائيات الجافة: هذا هو عمق التزامنا واتساع البرامج المصممة لجعل التنوع والشمولية الأساس الذي نعتمد عليه في عملنا. وعلى الرغم من أننا سعداء برؤية التغييرات التي حدثت ، فإننا نعرف أنه لا يمكننا التوقف عن العمل في هذا الاتجاه.
بالإضافة إلى الأشكال ، يُظهر التقرير ما نتعلمه كل يوم وكيف نطبق هذه المعرفة لبناء الثقة والتكيف مع التغييرات بينما نمضي قدمًا. على سبيل المثال ، قمنا خلال هذا العام بتحسين بعض طرق تقييم البيانات وتحليلها من أجل الحصول على صورة أكثر تفصيلًا لمجالات محددة نأمل في تحقيق التحسينات فيها.
فيما يلي بعض الإضافات التي ظهرت في تقرير هذا العام:
- يعد مؤشر الشمول ، الذي تم نشره لأول مرة في هذا التقرير ، مقياسًا داخليًا للمشاعر يساعدنا على قياس كيفية تجربة الموظفين لعملهم مع Microsoft من أجل فهم فعالية جهود الشركة.
- تتوسع بيانات المساواة في الأجور لتعكس التمثيل العالمي للرجال والنساء في الولايات المتحدة وأكبر خمسة أسواق خارج الولايات المتحدة بناءً على عدد الموظفين. تغطي هذه البيانات حوالي 80٪ من موظفينا ، مما يوفر لنا صورة أكثر تفصيلاً عن ممارستنا للأجور في جميع أنحاء العالم.
- قمنا بتقسيم المديرين وكبار المديرين التنفيذيين إلى الفئة التي كنا نسميها سابقًا القيادة ، وحددنا مقاييس للنساء وممثلي الأقليات العرقية والإثنية بين المديرين والموظفين الأفراد من أجل دراسة تمثيلهم في فريق العمل بشكل أفضل.
أريد أن أشير إلى أن البيانات الواردة أدناه لا تشمل شركات أخرى متعلقة بـ Microsoft - LinkedIn و GitHub و Compulsion و Playground Games و Ninja Theory و InXile و Obsidian Entertainment و Undead Labs. يشتمل التقرير الكامل على مقاييس مع هذه الشركات وبدونها ، بالإضافة إلى نظرة عامة على تقارير LinkedIn و GitHub التي تم إصدارها في 12 نوفمبر.
من يونيو 2018 إلى يونيو 2019 ، شهدنا نموًا مشجعًا في تمثيل موظفينا. إذا تحدثنا عن الانتماء العرقي والإثني ، فقد زاد التمثيل العام تدريجياً من عام إلى آخر في جميع الفئات ، بما في ذلك المناصب التكنولوجية والإدارية ، على مستوى المديرين وعلى مستوى الإدارة العليا. بشكل عام ، تشكل الأقليات العرقية والإثنية 46.7 ٪ من العمال في الولايات المتحدة ، أي بزيادة 2.2 نقطة مئوية عن عام 2018.
هذا العام ، واستمرارًا للتوجه الإيجابي الذي ظهر منذ عام 2016 ، كانت هناك زيادة مطردة في تمثيل النساء في جميع أنحاء العالم في جميع جوانب الشركة ، بما في ذلك المناصب التكنولوجية والإدارية. زاد التمثيل العام للمرأة بنسبة 1.1 نقطة مئوية وبلغ 27.6 ٪. في المناصب القيادية ، تشكل النساء حاليًا 37٪ من كبار المديرين المسؤولين عن القيادة في السوق الجغرافية ، حيث تتصدر النساء الآن أكبر ثلاثة خطوط في السوق العالمية.
نحن نسعى جاهدين لضمان أن يعكس تكوين موظفينا وثقافتنا حقًا المجتمع العالمي الذي نعمل فيه ، ولدينا بالتأكيد الكثير من العمل الذي يتعين علينا القيام به.
مؤشر الشموليةيوضح فهرس تضمين Microsoft (فهرس تضمين Microsoft) ، الذي تم نشره لأول مرة ، أن 88٪ من الموظفين يرون التأثير الإيجابي للتضمين على Microsoft. نظرًا لحجمنا وامتدادنا العالمي ، يعد هذا مؤشرًا جيدًا ، لكننا ندرك أننا مسؤولون عن إشراك أولئك الذين ليسوا في 88٪.
مسؤوليتنا الكبيرةإن نطاق عملنا وامتدادنا العالمي ومهمتنا تجعل من مسؤوليتنا ليس فقط رفع مستوى الوعي بالشمولية ، ولكن أيضًا بذل المزيد من الجهد لضمان ذلك. نحن في وضع فريد يتيح لنا التأثير بشكل كبير على كيفية فهم الناس لمنتجات وخدمات Microsoft ، وكيف يتفاعلون داخل الشركة ومع الشركة ككل. نحن مسؤولون ليس فقط عن أولئك الذين يعملون معنا ، ولكن أيضًا تجاه الصناعة التكنولوجية بأكملها ، والقطاعات الأخرى التي نعمل فيها ، والمجتمعات التي نعيش فيها.
أحثكم جميعًا على قراءة
التقرير الكامل حتى تصبح أكثر دراية بالبيانات والأفكار وقصص الموظفين والمبادرات ، وكذلك كيفية تطبيقنا لهذه المعرفة.
المواد ذات الصلة