مساء الأحد هناك شعور خاص. تقضي بعض الوقت مع عائلتك بعد استراحة تستحقها ، وتأتي نهاية عطلة نهاية الأسبوع ، وهي نهاية هذه العطلة الممتعة. غدا يعود الى العمل. في مثل هذه اللحظات ، غالبًا ما أجلس في المطبخ بمفردي وأحلم بمستقبل أفضل ، حيث لا يجب عليّ الالتزام بالعقيدة والجدول الزمني. حيث لا يجبرون على إيقاف الحياة مؤقتًا وبيع وقتهم مقابل فلس واحد.
أود أن أستيقظ يوم الاثنين بدون منبه وأن أتنزه في جبال كاليفورنيا الجميلة. الجلوس على الشاطئ ، والنظر في الناس والتنفس في الهواء المالح.
قبل ست سنوات ، في إحدى أمسيات الأحد ، أدركت أنه لم يعد هناك قوة متبقية. جلب العمل لاستكمال الإرهاق. لسبب ما ، كنت منهكة تماما. على الرغم من أنه لم يجهد جسديًا ، إلا أن أسنانه كانت مثبتة لسبب ما للألم.
قمت بتشغيل الكمبيوتر وفعلت شيئًا مذهلاً بنفسي. لقد طلبت المساعدة. ذهبت إلى HN وأطلقت موضوع جديد. لم أكن أعرف ماذا وأقول ذلك ، لكن أصابعي سكتت حتى امتدت المشكلة إلى الصفحة. إليك ما كتبته بعد ذلك: "يمكنهم إطلاق النار علينا ، ولا أعرف ماذا أفعل" (
سلسلة الرسائل في قسم "اسأل HN" ، 114 تعليقًا).
كمطور مكدس كامل ، كل شيء يناسبني من قبل. سعى الزملاء المشورة. كنت أعرف كل خصوصيات وعموميات جميع مشاريع قسم بلدي وبعض الآخرين. في شركة الآلاف ، عرف الجميع اسمي. لقد كتبت العشرات من الأدوات المستخدمة في الشركة حتى يومنا هذا.
في أحد الأيام ، اتصل بي المدير لإجراء محادثة. كان هذا غير عادي لأنه كان هناك بالفعل مثل هذه المحادثة في الأسبوع. عندما أغلق الباب ورائي وجلست على كرسي في غرفة صغيرة بحجم خزانة ، والتي كانت تسمى "التعذيب" على نحو مناسب ، كان هناك قلق غامض. لم يسحب المدير المطاط: "الأسبوع القادم سأرحل". كنا فريق ودية ويعرف بعضنا البعض جيدا. لقد فقدت أحد أقربائها ، يمكن أن يكون القرار متعلقًا بهذا. لم أكن أرغب في التطفل وأقبلته دون سؤال. لذلك غادرت.
بعد شهر ، ظهر نوع من أنواع deja vu عندما اتصل بي المطور الرئيسي لنفس الخزانة وكرر كل شيء. استقال أيضا.
كسر الجحيم مجانا. بدأت الفوضى كاملة. ركض مديرو فريق العمل يائسًا ذهابًا وإيابًا ومزّقوا شعرهم ، في محاولة لمعرفة ما يجب عليهم فعله. في ذلك الوقت ، كان قسمنا هو الأكثر ربحية ، وتركه المديرون. جمعت الشركة جميع الموارد لإيجاد بديل في أسرع وقت ممكن. لقد صوتنا مع فريقي للمطور الأول لتولي دور القائد المؤقت. كانت خدعتنا السرية هي دفعها إلى المقدمة الفنية. في غمضة عين ، عدنا السيطرة على الوضع.
لقد كانت تقنيًا رائعًا ، لكن لا يزال هناك منصب إداري لشخص أكثر ملاءمة لمثل هذه الوظيفة. من يمكنه التحدث عن الأعمال والتنمية في نفس الوقت؟ من هو مستعد لهذه المهمة. زعيم يعرفه الجميع ويثق بهم ، إذا جاز التعبير. لكن هذه الخطط لم تتحقق عندما قام نائب الرئيس للتكنولوجيا بتعيين مدير لفريقنا. لقد جاء من القسم المنحل. شائعة تقول إنه أحرقه على الأرض. عندما ظهر ، لم يضيع وقته - وسرعان ما جلب معه تقنيًا جديدًا.
أخذ المدير الجديد وفريقه الفني دورة جديدة على الفور. حقبة جديدة. في أقل من شهر من العمل ، أعلن عن اجتماع عام ، أطلق عليه اسم "الشمولية". هنا قدم منتجًا جديدًا سنعمل عليه. في البداية اعتقدت أنه كان خطأ مشترك للمبتدئين. في النهاية ، لم يكن لديه وقت لمعرفة ما نفعله الآن.
عندما انتهى من التحدث ، رفعت يدي وشرحت أن المشروع الموصوف موجود بالفعل. في الواقع ، هذه هي الأداة التي أنشأناها وقمنا بتحسينها لأكثر من عامين. لم يأخذها جيدًا. انتهى الاجتماع ، خلال الأسابيع القليلة التالية بدأت في ملاحظة شيء غريب. تمت إزالة المطورين من مشاريعنا الرئيسية واحدة تلو الأخرى. ظلت مجموعة من التذاكر مغلقة ، واضطررت إلى إصلاحها كلها.
عندما سألت المدير عن ذلك ، هرب حرفيًا مني.
وبعد ذلك بدأت طلبات زملائي المختفين بالاجتماعات. واحداً تلو الآخر ، اشتكوا من تكليفهم بمشروع جديد.
"ليس لدي الكثير من القوة هنا" ، كان علي أن أعذر. "أنا حقًا لا أعرف كيف أعيدك إلى مشاريعك ، لكنني سأحاول ذلك."
من الناحية الرسمية ، لديّ منصب قيادي ، لقد حظيت بشعبية كبيرة في الفريق ، لكن لم تكن هناك قوة حقيقية. الزملاء يشكون بشكل متزايد من النظام الجديد. بعد بضعة أشهر ، لاحظ فريق العمل انخفاضًا حادًا في الإيرادات. عندها أدركت أن تنفيذ المشروع الجديد كان في سرية تامة.
تحولت كل العيون إلي ، لذلك فعلت شيئًا. وماذا يمكنني أن أفعل؟ كنت مطورًا من الطابق الحادي عشر ، حيث تدعو إلى المشكلات الفنية ، هذا كل شيء.
قال أحدهم: "الله ، كلنا نفقد وظيفتنا". لم أكن أريد أن يحدث هذا.
عندما لم يره أحد ، خرجت من المكتب ونزلت إلى الطابق التاسع ، حيث كان فريق العمل معلقًا ، وهرعت "بطريق الخطأ" إلى مدير قسمنا:
- مرحبا! لدي عدة أفكار لتحسين عمل قسم المبيعات. اسمحوا لي أن أعرف عندما يكون هناك وقت للحديث.
- حقا؟ أجاب. - وبعد الغداء لدينا مجرد اجتماع مع المديرين. ربما سوف تأتي؟
أنا فعلت هذا. لم أقل كلمة لأحد من زملائي ، وبعد الغداء انتقلت إلى الاجتماع. خنق مديرنا القهوة تقريبًا عندما دخلت الغرفة. سرعان ما قاطعني في كل مرة بدأت أتحدث فيها. في مرحلة ما ، توقفت عن الكلام وأظهرت للجميع ما هي المشكلة. لقد قمت بتوصيل جهاز الكمبيوتر الخاص بي بالشاشة الكبيرة وأظهر لهم أحد المواقع التي كانت تخسر المال.
في إحدى الصفحات ، كان النموذج الذي يجب أن يكون متاحًا فقط للمحررين متاحًا لجميع المستخدمين المسجلين بسبب خطأ في الأدوار والأذونات. لم تتم إزالة مربع النص من الصفحة ، ولكن تم إخفاؤه ببساطة بواسطة CSS. لاحظ المستخدم هذا وبدأ في إرسال رسائل غير مرغوب فيها للموقع بالكامل باستخدام الكلمات الرئيسية اليسرى. خفضت Google النطاق في الإصدار ، بسبب انخفاض عائداتنا. شرحت لفريق العمل أنه يمكن إصلاح ذلك في بضع دقائق:
- المشكلة هي أن المطور الحالي الذي يعمل على هذا هو تناثر مع مهام أخرى ، على الرغم من أنه يبدو لي أن هذا ينبغي أن يكون أولوية.
رفض المدير حججي تمامًا: "لقد تراجع معدل التراجع لدينا عن المنطقة السلبية" ، وأظهر من جهاز الكمبيوتر الخاص به رسمًا بيانيًا لمعدل انخفاضنا. على اليسار وقع بحدة في الهاوية ، لكنه انحنى بعد ذلك تقريبًا إلى خط أفقي موازٍ لمحور X. "الآن أصبح الوضع مستقرًا". وأوضح: إنها مسألة وقت فقط قبل أن تبدأ الدخول في النمو ، كما أثبت الإسقاط المنقط الصاعد في المستقبل.
وقال في الختام "هناك فجوة معينة بين تطوير البرمجيات والأعمال ، والتي نأمل في حلها بمساعدة قيادتنا الجديدة".
لم تتم دعوتي إلى الاجتماعات مرة أخرى. ربما هذا خطأي. ربما لم أكن المختصة كما اعتقدت. ربما بسبب تحيات متكررة للغاية ، تم المبالغة في الأنا بلدي مبالغا فيه. طلبت من زملائي إرسال مواصفات لمشروع جديد. ربما لم أر الصورة الكبيرة.
"لا توجد مواصفات أو وثائق. كل شيء في رأسه. قال إنه بهذه الطريقة لن نتشبث بأشياء لا تعمل ". تم تنظيم العملية على النحو التالي: اقترب techlid من مكتبك ، وأخذ لوحة مفاتيح ، وأنشأ الملفات الضرورية - وبدأت العمل في المشروع.
أنا لست وحدي. الجميع اعتبره مجنون.
في مساء الأحد تحولت إلى الإنترنت للحصول على المشورة. في البداية ، لم يخف عواطفه المليئة بالغضب. ولكن بعد ذلك أدرك أنه إذا عرفوني ، يمكن أن تنشأ عواقب غير سارة. لذلك ، أزال بعض التفاصيل ، وأضف شيئًا للتشويش على المسارات وربما لتجنب الشكوك. انتهى بي الأمر مثل هذا:
ربما يجعلني الطقس المثير للاشمئزاز في لندن أنوي ، لكنني فقط بحاجة إلى مشاركة خيبة أملي. أنا في حالة توقف تام ، أحتاج إلى نصيحة.
لقد استجاب الإنترنت.
في الواقع ، من الأفضل عدم الاتصال بالإدارة العليا. إذا تم نقل هذا الرجل إلى القسم المربح ، عندئذ يكون لديه أصدقاء هناك. تخسر وتواجه خطر الحصول على توصية سيئة تجعل من الصعب العثور على وظيفة جديدة.
حسنا ، الثاقبة.
يبقى إما الإقلاع بهدوء ، أو التحدث بجرأة وبصراحة التحدث مع الإدارة العليا ، المخاطرة بالفصل. في أي حال ، يجب ألا تستمر في العمل كما هو الآن.
هذا منطقي أيضا.
الخروج إذا كنت تستطيع. يبدو أنها منظمة ذات نظام بيئي سام لا يتمتع بصحة جيدة لك ولا لزملائك.
تبقى التعليقات القادمة والذهاب.
نقل مدير غير كفء إلى الوحدة الأكثر ربحية؟ هذا يدل على أن الشخص لديه علاقات وثيقة في الشركة.
يبدو أن الناس يعرفون بالضبط ما كنت أتحدث عنه.
الطقس في لندن الآن طبيعي جدا. فقط للسجل.
لعنة ، إنه على حق ، لقد اضطر إلى google.
يجب ألا يتحول العمل العادي إلى سياسة خالية من المتاعب. الحصول على الجحيم من هناك.
هنا هو ما شعرت به.
على الرغم من أنه من الجيد أن تشعر بأنك "بطل" ، إلا أنه سيؤدي إلى إقالتك.
هذا ما كنت خائفا منه.
توقف عن كونك خروفًا مسالمًا. دافع عن رأيك أو ابحث عن وظيفة جديدة.
...
تشغيل. الآن
أغلقت الكمبيوتر المحمول وذهبت إلى الفراش.
جئت صباح الاثنين للعمل ، وجلست على الطاولة - وعلى الشاشة رسالة تحتوي على رابط إلى HN. هذا أحد زملائي:
- لول ، مشابهة جدا لنا.
أجبت على الفور:
- لول ، واحد إلى واحد.
قرأت كل التعليقات في الموضوع واتخذت قرارًا. إذا كان كل شيء على ما يرام ، فلماذا يطورون المشروع سرا؟ جمعت كل الأدلة التي يمكنني الحصول عليها لإثبات وجهة نظري ، وحددت موعدًا مع نائب الرئيس للتكنولوجيا. التقيت به كل ثلاثة أشهر لإجراء تقييم منتظم. كنت أعرفه جيدًا بما فيه الكفاية واعتقدت أنه سيكون محاورًا مناسبًا له تأثير على قسمنا.
- يطورونه بسرية تامة. لا أحد في فريق العمل يعرف عن وجوده. قلت إن المشروع يسمى هيدرا ، الذي يحتوي على العديد من الأهداف.
- حقا؟ في السر ، أنت تقول؟ غريب ... حسنًا ، شكرًا لجذب انتباهي إلى هذا. - وقف ، صافح يدي وغادرت المكتب. عندما عدت إلى الخلف ، لاحظت أنه يمشي ورائي على طول الممر. لقد جئنا إلى قسمنا معا. الصفير والتقاط أصابعه ، دعا المدير والفريق الفني إلى مكتبه. وقف الاثنان وتبعاه.
أرسلت رسالة إلى جميع زملائي وأعلنت محادثتي مع نائب الرئيس حول وضعنا الصعب. "سوف يفعل شيئا حيال ذلك!" كتبت.
في أقل من خمسة عشر دقيقة ، سمعنا ضحك هستيري من الممر. دخل الثلاثة ، نائب الرئيس للتكنولوجيا ، والمدير و techlide ، قسمنا ، مستمرين في الحديث بصوت عال والضحك لمدة خمس دقائق جيدة.
كان لدي فكرة واحدة فقط: لقد ارتكبت خطأً كبيراً.
بعد دقيقة ، أرسل لي أحد الزملاء رابطًا إلى Facebook. كنت خائفًا من متابعته ، كما لو كنت أعرف ما الذي سيظهر على الشاشة. ولكن لا يزال ، لقد نقرت على الرابط ورأيت صورة. هناك أربعة أشخاص على ذلك. كان نائب الرئيس ومديرنا والمستشار الفني والمدير الفني معلقين في الخارج.
في الواقع ، خطأ فادح ... قمت بالضغط على القائد على قطاعين من عصابته.
بالنسبة للعمل ، يبدو أنه لم يتغير شيء ، لكن الجو أصبح مختلفًا تمامًا. في كل مرة دخلت الغرفة ، كان هناك صمت مميت. طلب مني الإبلاغ عن عدد الساعات التي عملت فيها وماذا. تمت دراسة كل دقيقة إضافية في العشاء بعناية. في الماضي ، لم يطلب أحد الوصول إلى وقت محدد إذا كنت قد أنجزت المهمة. الآن بداية اليوم في تمام الساعة 9:00.
تم القبض على العديد من الموظفين متلبسين. كانوا مذنبين من المجيئ لي للحصول على المشورة بشأن ما يمكنني القيام به. لم أستطع فعل أي شيء. عمل الفريق بأكمله الآن على المشروع الجديد بدوام كامل. الجميع إلا أنا. بدأ الناس في الاستقالة.
بجانب قسمنا كانت هناك مجموعة تطوير أخرى ، والتي تشاورت معها في كثير من الأحيان حول القضايا الأمامية. مازحا مديرهم بأنه سيسرقني إلى قسمه. استيقظت وذهبت إليه وقلت:
- إذن ، هل هناك مساحة متبقية لمطور آخر؟
لقد تركت فريقي. قضيت ثلاث سنوات هناك ، درست ، نمت ، صداقات. ذهبت الآن إلى القسم التالي ، حيث لا يزالون يرونني ، لكنني تركتهم. لدهشتي ، ما زال الرجال يدعوني إلى الاجتماعات.
قريباً تركت الشركة. في الفريق الجديد ، لا يزال يتعين علي العمل مع نائب الرئيس للتكنولوجيا ، لكن الآن أصبح الأمر لا يطاق. لقد كرهته. لذا غادرت ، والآن أستيقظ يوم الإثنين بدون منبه ، ثم أخرج إلى طريق المحيط الهادئ وركوب دراجتي عبر الجبال الجميلة. انتقلت على.
شعرت أنه بعد رحيل أول مدير وفريق فني لم يكن لدي أي احتمالات. في الواقع ، اتضح فيما بعد أن الاثنين استقالا وفتحا سرا خدمة منافسة.
لكن صلاتي في الشركة رفضت السماح لي بالرحيل. ما زلت على اتصال دائم مع الزملاء السابقين. كثير منهم بالفعل في وظائف أخرى ، ولكن البعض لا يزال هناك. ما زلنا نذهب لتناول العشاء ، وما زلت أوصي بخريجيي الجدد. في الواقع ، قبل عامين دعيت لتناول العشاء مباشرة في المكتب ، على طاولتي القديمة. فتح باب المصعد ، ومن استقبلني؟ مدير وخبير فني
"يا إلهي ، ماذا تفعل هنا؟" طلب تيكليد. كنت أمزح ، فلماذا تغضب من المظالم القديمة. قضيت وقتًا جيدًا ، وتحدثت مع الأصدقاء القدامى ، والمتدربين الخائفين. لكن هذين اللصوص لا يزالان يضايقانني. بعد يومين من زيارتي ، قال أحد الزملاء إنه تم إرسال طلب جديد إلى القسم:
لم يعد يسمح للموظفين بدعوة الغرباء إلى المنشأة. لهذا تحتاج إلى إذن كتابي من المدير.
صدفة؟ لا أعتقد ذلك. أنا لا أحمل الشر. في الوقت الحاضر ، تم حل قسمنا بالفعل. لقد فقدوا الكثير من المال ولم يتمكنوا من التعافي. فشل مشروع هيدرا بالكامل. نمت أقسام أخرى ، غيرت الشركة نموذج أعمالها ، واشترتها شركة خاصة مقابل 1.1 مليار دولار.
ثم وضعت بالفعل الأمور في النظام. وتم طرد المدير والموظفين التقنيين ... نعم ، فقط أمزح. لا أحد أطلق النار عليهم. تمت ترقيتهم. المدير هو الآن نائب الرئيس. يترأس Tehlid القسم الأكثر ربحية. نائب الرئيس السابق هو الآن الرئيس التنفيذي للمنتجات.
هذه نهاية سعيدة. لا أعرف ما هي مغزى هذه القصة. ولكن إذا كنت تعمل بشكل سيء مع عملك ، فمن الأفضل أن يكون لديك اتصالات جيدة.