في ذلك اليوم ، بقيت محفظتي في المكتب ، حيث تمكنا من معرفة ذلك فقط عند موقف الترام. كان الأمر محزنًا: لقد استقال الزميل الذي عملنا معه لمدة 4 سنوات جنبًا إلى جنب. كان من الضروري العودة. بالإضافة إلى المحفظة ، كان هناك نفس الزميل في المكتب: مسؤول النظام الكبير من جميع النواحي ، والذي كان مقيد بالسلاسل إلى بيتر. لم يلاحظني على الفور: عازم ، قام بضرب وحدة النظام بكف كبير وتحدث عن شيء مع الكمبيوتر. كان لا يطاق. التفت وقال: "أترك نفسي هنا ، تعلقها على خطاف." بعد مرور عام ، اضطررت إلى المرور به ، ثم مرارًا وتكرارًا. في وقت لاحق اضطررت لتوقيع البيانات.
وأصبح واضحًا: أي فصل يكون مؤلمًا ، وغالبًا ما يكون قبيحًا. لذا ، فقد حان الوقت لفهم ما يجب القيام به لجعل الفصل مريحًا وغير مؤلم وصحيح قدر الإمكان.
يغادر المرء دائمًا حزنًا: حتى لو كرهت العمل ، أيها الرئيس والزملاء ، فمن المحتمل أنك أحببت الكمبيوتر ، الذي كان صديقًا حقيقيًا ومساعدًا صامتًا ، والمكتب نفسه ، وطريقة العمل والمنزل ، وكنت تحب شيئًا ما. على الأقل تجربتك.الجزء 1. البحث عن وظيفة: المصادر ، السير الذاتية ، مقابلات الموارد البشريةالجزء 2. الجهاز والتكيف: مقابلة مع رئيسه ، ونحن نمر فترة تجريبية مع نسيمالجزء 3. العمل كقادم جديد: النمو في الشركةالجزء 4. العمل كموظف متمرس: كيف لا يحترقالجزء 5. الإقالة: سأرحل بشكل جميلنحن نعرف كيف يغادر قرّاء حبر
منذ عام مضى على
هابري ، نشر المؤلف
فيروفير مقالة رائعة وصادقة
عن الطرد . لديها عيب واحد - هي ذاتية للغاية ، عاطفية ، لكن المؤلف لا يخفي هذا. بإذن من مؤلف النص ، نستخدم نتائج المسح من أجل تحليل أسباب الفصل بين قراء هبر والتحدث عن السلوك في كل حالة.
▍ إذن ماذا أخبرنا المسح؟ (عينة خطيرة - 2490 شخص)
48٪ من المجيبين قاموا بتغيير 3-5 وظائف ، وهو أمر طبيعي تمامًا في المجال التجاري الحديث ، فإن النسبة المئوية لأولئك الذين غيروا وظائف أكثر من 6 مرات هي 17٪ ، أي نفس العدد من الوظائف المستقرة ، الذين غيروا وظائفهم 1 مرة (السؤال معد بشكل غير صحيح قليلاً ، على الأرجح ، أولئك الذين لم يغيروا وظائفهم على الإطلاق.
من بين أسباب تغيير العمل ، فإن أكثر ما هو متوقع هو الموقف السيئ للإدارة (وهذا أمر يستحق الاهتمام) ، والثاني - الأجور غير الكافية. نسبة عالية إلى حد ما مشغولة بالعوامل الاجتماعية والنفسية: الإرهاق والصراع الداخلي. والمثير للدهشة ، أن المكدس القديم لا يؤدي إلا إلى تحفيز تغيير الوظيفة بنسبة 18٪.
38٪ من المشاركين يعتقدون أن عملهم مثالي ، في حين أن 62٪ الباقين غير مستقرين جدًا فيما يتعلق بمكان عملهم الحالي. هذه مناسبة للتأمل وبدء العمل على الاستبقاء وليس البحث عن الموظفين.
35٪ من المستجيبين مستعدون لترك العمل بنمو دخل بنسبة 25٪ ، نفس المبلغ - بنسبة 50٪ ، و 13٪ يريدون إما زيادة مضاعفة في الرواتب أو غير مستعدين للمغادرة (في الواقع ، كلا الفئتين على الأرجح راضيتان عنهما العمل).
من بين أسباب الفصل ، يكون كل شيء قياسيًا: السبب الأكثر شيوعًا لعمليات الفصل هو بمحض إرادته (من بين المجيبين 93٪ مروا بهذا) ، 12٪ - بناءً على طلب الرأس و 14٪ للتخفيض ؛ 17٪ وفقًا لاتفاق الأطراف المشهورة في قطاع تكنولوجيا المعلومات و 4٪ فقط لم يجتزوا الفترة التجريبية (أعتقد أن العديد منهم تركوا الشركة في هذه المرحلة).
لماذا نحن الاستقالة؟
عندما تخرجت للتو من المدرسة الثانوية ، ذهبت إلى عملك بدوام كامل ، فأنت تعيش بمفردك أو مع والديك ، وتتخلى عن نوع من المرح والتهور: تغيير فريق ، ومهام متنوعة جديدة ، ويتم ضخ التجربة بسرعة شديدة ، يمكنك اختيار وظيفة ، وتجربة شركات من مستويات مختلفة وحتى مناطق مختلفة. لكن كل شيء يتغير بمجرد أن تصبح المعيل الوحيد للوالدين المسنين أو تبدأ عائلة تكون مسؤولاً عنها. لقد حان الوقت للقول الدقيق "قياس سبع مرات ، وقطع مرة واحدة." ولكن في بيئة تجارية ، لا يزال تسريح العمال لا مفر منه ، وهناك عدد من الأسباب لذلك ، بصرف النظر عن التخفيضات القياسية و "بناء على طلب الرأس".
work عمل جديد واعد
ربما يكون هذا هو السبب الأكثر أهمية لتغيير الوظائف - عندما يُعرض عليك مهام جديدة رائعة ، وشركة مثيرة للاهتمام وزيادة رواتب جيدة ، فمن الصعب رفضها. لأنها حياتك وأنت وحدك المسؤول عن سلامتك. إذا كنت راضيًا عن كل شيء وكنت واثقًا من صاحب العمل الجديد ، فأنت تدرك تمامًا أن مثل هذا المستوى من المهام والمكافآت لن يتحقق في المشروع الحالي في المستقبل القريب ، ومن الجدير التفكير في تغيير الوظائف واتخاذ قرار صعب. الحقيقة هي أنه يجب أن يتطور المحترف ويتطور ، وإلا ستأتي نقطة الركود ولم يعد بإمكانك المطالبة بالمكان الذي ينتظرك اليوم بأذرع مفتوحة.
at الصراع في العمل
هذا السبب يمكن أن تتنافس بسهولة مع الأول. يمكن أن يكون الصراع مع القائد ، مع الفريق ، مع بعض الزملاء الأفراد. الحرق أو الاحتراق ، كل هذا على حاله ، عاجلاً أم آجلاً قد لا يتم حله ، ولكن العادم وجعل إجازة جانبية واحدة فقط. ترك حل النزاع ليس هو الحل الأفضل ، بل يجب أن يكون معقولًا ومتوازنًا.
إذا غادرت بسبب صراع ، يجب أن يعلم الجميع بهذا السبب ، دون "تشويش" القضية - حتى تتمكن من تحذير زملائك الآخرين من نفس المشكلة. ومع ذلك ، يجب أن تترك ليس على خلفية فضيحة ، ولكن في مرحلة التوهين أو أثناء فترة راحة داخل نزاع الشركات.
مثال من الحياة. حاولت رئيسه ونائبه إعادة تعليم علامة تجارية جديدة. بعض التدابير مثل شرب البيرة ، والذهاب إلى السينما معًا ، لم يتم تناول العشاء في المطعم نظرًا لحقيقة أن الجديد يفضل العمل في العمل. لم ينجح الأمر في إقالتها في فترة تجريبية ، وبدأ الاضطهاد: تم إعطاء مهام مستحيلة ، وتم تخفيض مؤشرات الأداء الرئيسية ، وتم إرسال رسائل وقحة. بدأت الفتاة وهن عصبي ، والتي سرعان ما تقدمت إلى العصاب ، وضرب الجهاز الهضمي. لقد أجبرت على الاستقالة. ومع ذلك ، فإن الجنرال ، بتقييم عملها ، نقلها إلى وحدة أخرى. بعد ثلاث سنوات من الحياة الرائعة ، خضعت الشركة لإصلاح وعاد الرؤساء القدامى بكل العواقب. نحن على قيد الحياة. لم يتم استعادة الصحة بالكامل.burn الاحتراق المهني
يمكن أن يسمى هذا السبب الأكثر احتراماً ، لأنه معقد: هناك أسباب نفسية ، وموقف من واجبات الفرد ، ونقص في نوعية المخاض. ونعم ، في الواقع ، إطلاق النار هو واحد من وسائل مكافحة الإرهاق. في مثل هذه الحالة ، تحتاج إلى التفكير فيما إذا كان الأمر يستحق الإقلاع عن التدخين: سوف ينتهي الإرهاق ، وستجد نفسك في وظيفة جديدة وليس حقيقة أن القرار المتسرع سيكون ناجحًا.
قبل أن تغادر بسبب الإرهاق ، قم بتقييم الفرص الحالية: العطلة ، الراحة القصيرة ، تغيير المشروع أو الفريق ، أو حتى سنة فجوة كاملة (هذه الممارسة نادرة ، ولكنها تحدث). إذا كنت تدرك أن الإرهاق هو مجرد عذر مناسب لاتخاذ قرار طال انتظاره ، فلا تتردد في تغيير وظيفتك ، ولكن لا تنس أن تأخذ أسبوعين على الأقل. أي عمل يحتاج إلى ملكة جمال قليلا :)
job وظيفة متعبة
هذه المتلازمة تشبه إلى حد بعيد الإرهاق ، لكن لها اختلافًا جوهريًا: ليس موقفك هو العمل الذي يتغير ، بل العمل نفسه ومكانك داخل المشروع. كقاعدة عامة ، يحدث هذا عندما تقوم ببعض المهام الروتينية (على سبيل المثال ، القيام باختبار يدوي) أو تستغرق وقتًا طويلاً في تنفيذ نفس المشروع الذي سئمت منه. إذا تركنا في هذه الحالة ، فأنت بحاجة إلى أن تفهم أن وظيفة أخرى وأخرى ستتعب. بالمناسبة ، وفقًا للملاحظة ، يسود هذا السبب بين المتخصصين الشباب الذين يعرفون بالفعل كيفية رؤية السقف الزجاجي ، لكنهم لا يعرفون بعد كيفية اختراقه.
نصيحة بسيطة: فكر في كيف يمكنك تطوير جنبا إلى جنب مع المشروع الحالي ، ما هي المهارات التي يجب تحسينها من أجل الانتقال إلى مستوى جديد. على سبيل المثال ، يمكن لمهندس الاختبار اليدوي تعلم لغة برمجة جديدة لنفسه وكتابة برامج نصية للاختبار التلقائي أو العمل مع إدارة قواعد البيانات.
ocation الانتقال إلى مدينة / دولة أخرى
سبب لا لبس فيه ومحترم للفصل. إذا كنت قد قررت بالفعل كل شيء وتحتاج فقط إلى أن نقول وداعا جيدا. هناك تحذير واحد صغير: استقال فقط عندما تكون متأكداً مائة بالمائة من العرض وتنتقل إلى مدينة أخرى أو في احتمالات في بلد جديد ، لا تخاطر مسبقًا "بحثًا عن السعادة". هذا غير محتمل ، ولكن ربما يتعين عليك العودة إلى مدينتك وحتى لشركتك.
مثال من الحياة. تمت دعوة مدير تجاري من مدينة روسية كبيرة للعمل في موسكو لشركة دولية كبيرة. كان كل شيء رائعًا حتى عام 2014 ، ثم أغلقت الشركة مكتبها الرئيسي في روسيا ولم يتمكن من العثور على وظيفة في الوقت المحدد. اضطررت للعودة إلى مسقط رأسي ، حيث بدا في ثلاث مقابلات شيئًا مثل "نعم ، لم يكن ذلك مفيدًا في موسكو ، والآن أنت تحاول". وقد أخذوا هذا الأمر على وجه التحديد إلى الوظيفة السابقة ، ولكن في وضع مختلف ، ولكن براتب أعلى من الراتب الذي كان قبل الفصل.▍ أسباب شخصية
المجموعة الأكثر غموضًا من أسباب الفصل ، بما في ذلك الأكثر غرابة: من قصة حب مكتبية فاشلة إلى الترتيب غير المريح لأكشاك المرحاض في المكتب. في بعض الأحيان ، تبدو الأسباب بعيدة المنال ، لكنها حقيقية تمامًا: إذا كان الشخص لا يحمل شيئًا في العمل بالفعل (الاهتمام بالمشروع ، والعلاقات في الفريق ، والتوقعات) ، فإن أي تافه يمكن أن يؤدي إلى تقديم طلب للاستقالة. هذا هو أصعب فئة من العمال للحفاظ عليها. السبيل الوحيد للخروج هو أن تترك جيدا ، لترك بسلام.
بالطبع ، قد تكون الأسباب أخرى وبسيطة ولا تصدق ، لكنها أقل شيوعًا.
كيف تتصرف عند المغادرة؟
▍ تحدث مع نفسك
قبل الإبلاغ عن مغادرتك للشركة ، اجلس مع نفسك وحدك وأقول وأقول بصراحة لماذا تغادر ، وما الذي يحفزك ، وما سيخسره ، وما ستكسبه. حدد ما إذا كان السبب الرسمي هو الاستياء الغبي أو عدم الرغبة العنيدة في حل المشكلة محليًا. على ورقة فارغة باليد ، اكتب + و- للوظيفة الحالية و + و- لصاحب العمل في المستقبل. يساعد كثيرًا على فهم ما يحدث بالفعل ومدى موضوعيتك.
تأكد من مقارنة الفوائد المادية ، بما في ذلك مستوى الراتب ، ووقت العمل ، ووضع النقل وتوافره ، والبنية التحتية ، والمكافآت الإضافية ، إلخ.
بعد إجراء تحليل تفصيلي فقط ، يمكنك اتخاذ القرار النهائي بحيث لا تلوم نفسك على أي شيء وتضرب نفسك على الجبهة ، وتنتظر الحافلة الوحيدة على مشارف المدينة أو تنفق "الزيادة" في رواتب سيارات الأجرة العشوائية ، والطعام والشراء المريح للفأرة ولوحة مفاتيح وكرسي مريح. أو ، على العكس من ذلك ، لا تُغري بالدخول إلى مكتب الفئة A + والذهاب إلى أراضي المصنع السابق بنوافذ عالية ، ولكن لتهدئة الزملاء والمهام المثيرة للاهتمام وزيادة الدخل.
arn احذر للرعاية مقدمًا
الإقالة في اللحظة الأخيرة هي إعداد كبير لصاحب العمل الخاص بك. إذا لم تغادر بسبب نزاع وليس بسبب أسباب إشكالية موجهة ضدك بصورة غير عادلة ، وقرارك بالمغادرة ، فقم بذلك بشكل لائق: أبلغ عن خطط لتغيير عملك مسبقًا. بعد كل شيء ، لا يزال لديك الكثير من الأشياء للقيام بها:
- لترتيب الأمور واستكمال مهامها ؛
- إكمال المهام بمشاركتك ؛
- تدريب الخلف.
- الخروج نهائيا من جميع مهام العمل.
ومع ذلك ، خذ بعين الاعتبار خصوصيات الفصل في شركتك. يحدث (خاصة في الشركات الكبيرة) أنه عند الإخطار الأول بفصل قادم ، يُحرم من الوصول إلى مشاريع العمل والأنظمة الداخلية وحتى بريد العمل الخاص بك. هذا لا يعني أنك سيئة أو لا تستحق الثقة - فقط حراس الأمن يقومون بعملهم. إذا علمت بمثل هذه الممارسة ، فعليك أولاً أن تكمل المسائل ذات الصلة شخصيًا بك ، وتأكد من حذف جميع المعلومات الشخصية اللازمة وحفظها ، وبعد ذلك ، أبلغت عن خطط الفصل.
إذا أبلغت عن مغادرتك خلال شهر وليس خلال أسبوعين ، فسيكون المدير ممتنًا لك ، وربما ستتلقى مكافآت إضافية. في النهاية ، لم تعمل على المشروع لإسقاطه في يوم من الأيام. بالمناسبة ، يعتمد توقيت الإعلان عن الفصل القادم أيضًا على التخصص: على سبيل المثال ، إذا كان من السهل نسبياً اعتراض راية الفاحص (يتم وصف حالات الاختبار ، أو تهيئة البيئات ، أو أن يكون bugtracker حيًا) ، ثم تصبح الأمور أكثر تعقيدًا مع التطور أو التجارة ، ولكن الموقف الأكثر حدة - مع المديرين ، بدءا من مستوى مدير المشروع وقيادة الفريق.
not لا ترفض تعليم الخلف
مرة أخرى ، إذا غادرت بطريقة جيدة ، لا تحرق الجسور خلفك ، ولكن تدرب خلفًا من بين الموظفين أو تساعد في العثور على شخص يحل محلك. هذا مهم ليس فقط للشركة ، ولكن أيضًا للحفاظ على مشروعك ، كل العمل الذي قمت به يومًا بعد يوم. بالإضافة إلى ذلك ، سيمنحك تدريب الخلف الفرصة للسير بأثر رجعي ومنهجي في الشركة وتحليل الأخطاء والإنجازات مرة أخرى ، ولن يكون ذلك ضروريًا في مكان جديد.
إذا تركت "ليس حقًا" - أعرف ذلك بنفسي - أريد أن أكون معنيًا ، وليس لتعليم أحد ، وعلى العكس من ذلك ، للتأكد من حدوث فيضان حقيقي بعدك. أسارع إلى تذكيرك بأمرين: 1) إذا كانت الشركة طبيعية ، فلن يحدث طوفان - سيقوم الزملاء بسحبه. 2) لا يبصقون في البئر ، وصناعة تكنولوجيا المعلومات كثيفة للغاية والشائعات. الشيء الوحيد الذي يمكن القيام به بأناقة هو نقل المعرفة الأساسية فقط دون أسرار المهارة والرقائق الشخصية وترك في أقرب وقت ممكن. القرف لا يستحق كل هذا العناء ، إنه مضمون ليخرج جانبيًا. حتى لو كنت مؤيد السوبر.
first أول من يعرف إقالة الرأس
هذه هي القاعدة الذهبية. إذا كان لديك مدير مباشر وسبب مغادرتك لا يتعارض معه ، فينبغي أن يكون أول من يعلم ؛ إذا كان هناك صراع - القائد الأقرب في التسلسل الهرمي ؛ إذا كانت الشركة صغيرة وتركزت الإدارة ، فانتقل مباشرة إلى المدير العام. لا تشارك بأي حال من الأحوال مع الأصدقاء في العمل ، أو مع الزملاء ، إلخ. - يجب ألا تصل أخبار الفصل إلى الرأس في شكل شائعات. يجب أن يعرف الفريق مغادرتك فقط بعد التحدث مع رئيسك. بالمناسبة ، في بعض الأحيان يكون لدى القائد دوافع ليطلب منك عدم الإبلاغ عن المغادرة فورًا - ويجب أن تستمع إلى هذا (على سبيل المثال ، يخاف من "المشاجرات" بسبب مكانه ، البلطجة ، الضغط ، إلخ). ربما يعرف شيئا أكثر منك.
مثال من الحياة. في إحدى شركات تكنولوجيا المعلومات متوسطة الحجم ، كتب المختبر طلبه للحصول على التمويل - وخاصة في المساء في المنزل ، لأنه عاش بمفرده وكان يشعر بالملل. التفاخر للزملاء. بعد مرور بعض الوقت ، تمت دعوته إلى أفضل شركة (صيادون للغة الإنجليزية + بيثون القوية) للحصول على أموال لا تضاهى. كونه أحد المفضلين ، ذهب إلى الرئيس: بهذه الطريقة وذاك. ويقول له الرئيس: "أنت يا فاسيا ، دعنا نغلق الأشياء ، لكن لا تخبر أحداً بشكل خاص". لماذا؟ "نعم ، منذ نصف عام حتى الآن ، كانوا يخبرونني بمشاريع الحيوانات الأليفة ، وهم يغارون بك ، ومغادرتك فرحة للجميع وسيبدأ الجميع في دفع مكانهم في مكانك". وأظهر عشرات الرسائل الإلكترونية "المجهولة". تركت فاسيا في صمت ، مصافحة رئيس واحد فقط.إن إحاطة زملائك بالمغادرة أمر يستحق أقصى درجات الحكمة والأسباب المعقولة دون إثارة الشكاوى والقيل والقال والشائعات. مهما حدث ، فليكن هناك سوء فهم. إذا كانت هناك فرصة كهذه ، فأبلغ اليوم أو اليومين قبل المغادرة. لذلك سيكون الأمر أكثر سهولة من الناحية الأخلاقية حتى بالنسبة لك - لن تشعر أنك "قطعة مقطوعة".
▍ العمل حتى النهاية
إذا لم تتم إزالتك من العمل بترتيب خاص ، فقم بواجبك بهدوء حتى النهاية. أولاً ، بهذه الطريقة لن تخلق ضجة كبيرة ، وثانياً ، ستكون أنت أكثر هدوءًا: ستشتت انتباهك عن الأفكار الفوضوية التي لا مفر منها أثناء تغيير العمل. هناك نقطة أخرى: إذا تعطلت وظيفة جديدة (وهذا ليس نادرًا جدًا) ، يمكنك الاستمرار في العمل بعد أن أوضحت القيادة. على الرغم من أن هذه ستكون مهمة مختلفة تمامًا ، إلا أنها ستوفر لك بعض الوقت.
لا تشكو ولا ترمي بوظيفتك القديمة
تعمل نفسية بسيطة: "إذا قال ذلك عنهم الآن ، فما احتمال أن يقول غدًا عنا؟" إذا بدأت في الحصول على السعر من خلال إذلال وظيفتك السابقة والعمل على النقيض من ذلك ، فكلها فظيعة ، لكنني في حالة جيدة وقد نجوت ، وسوف تثير أقصى قدر من الشك. لا تفعل ذلك ، حتى لو كنت مستفزًا لمثل هذا السلوك. أفضل منصب: كما هو الحال في أي مكان آخر ، كان هناك إيجابيات وسلبيات ، اكتسبت الخبرة ، وهناك نقاط قوة ومهارات لمواصلة النمو.
قصة الحياة. تعرضت الفتاة ماشا للاضطهاد في قسم التطوير ، حيث جاءت في يونيو. لقد خرجت من جلدها ، وحاولت بذل قصارى جهدها ، لكنها كانت مدسوسة في كل خطأ ، لتزويد التعليقات بألقاب غير مبالية مثل "ضعيفة وغير متعلمة ، حيث يتعلمون فقط". إنها ببساطة لم تحب نجمة القسم إيرينا. كل شيء سيكون على ما يرام ، لكن زملاء من الإدارات الأخرى رأوا ماشا المسيل للدموع أكثر من مرة ووصلوا إلى الجنرال الذي كان يجري حديثًا - ماشا ثم "اختار" 17 من أصل 20 مسألة فنية ودعاها شخصيًا إلى الموظفين. لقد تحدث مع رئيس القسم وأدرك أن ماري تحتاج إلى نقله - لقد قرر بالفعل لنفسه أنه في الاختبار ، ستكون معرفتها في غير محله ، وكان الفريق ودودًا للغاية. ومع ذلك ، من أجل النظام ، وبخ ماشا وخيفها ، ثم سأل: "ما رأيك حدث؟" كان مستعدًا لبرميل من الوحل حول إيرينا وشركاه ، ولكن ماشا رفعت عينيها وليس بدون مفارقة ، لكنه قال بهدوء: "ربما "لم أتجذر مع شخصيتهم الرهيبة في فريقهم المخلص والرائع." أليست هذه علامة على كفاية؟ قامت ماشا بعمل رائع في الاختبار لمدة 4 سنوات ، وتركت الشركة مع الدفء الكبير و 7 سنوات تم تذكرها باعتبارها واحدة من الأفضل. تم تخفيض إيرينا بعد بضع سنوات.حسنًا ، النصيحة الرئيسية - بصرف النظر عن ظروف وأسباب الفصل ، حافظ على انطباع جيد عن نفسك ، وإذا أمكن ، حافظ على الصداقة مع الشركة. لقد واجهت في كثير من الأحيان المواقف التي غيّر فيها الزملاء السابقون وظائفهم ودعوت الزملاء السابقين إلى العمل لأنهم يذكرونهم كمحترفين هادئين وكافين.
الفروق المهمة
يمكن أن يكون الإقالة عفوية وعاطفية ومدروسة ومستعدة ، لكنها دائمًا عملية معقدة وصعبة أخلاقيا ومجهدة. ومهمتك هي أن تجعل الأمر أسهل قليلاً - بشكل أساسي لنفسك. يجب أن تكون مرتاحًا ، لأنه سيكون أكثر صعوبة ، عليك أن تتكيف في مكان جديد ، والآن لست بحاجة إلى أعصاب.
▍ اختر الوقت المناسب للانسحاب
إذا كان الموقف مناسبًا ، فمن الأفضل اتباع بعض النصائح.
- لا تدخل في حالة ركود أو مشكلة - انتظر حتى عملك ممتاز وستشهد الشركة زيادة عامة. نعم ، في مثل هذه اللحظات ، يبدو أن كل شيء قد نجح ، ويبدو أنه لا ينبغي عليك الاستقالة ، ولكن هذا أمر خادع: إذا قررت بشكل معقول المغادرة ، فاستخدم هذه اللحظة الإيجابية.
- لا تترك في نهاية العام أو أثناء الانتهاء من المشروع - ضع الأمر في النهاية ، لا تسقط في المنتصف.
- لا تذهب "حشرجة الموت" أثناء وجود القائد أو المدير التنفيذي في إجازة - تأكد من انتظار عودتهم ومناقشة المشكلة وجهاً لوجه.
- لا تذهب على خلفية الطوارئ.
▍ طلب توصية
, . ( , , ), , , HR . , - .
▍
, , : , , .. : - , .
?
, , . , , — ! , , , , — , , .
▍
. , , — . , , — , , , - . — , , ( ), .
, - (- ). , .
▍
— , , . — , , , , . !
▍ , ,
- , , , , . . . — , , , .
▍
, :
, , . !
▍
. , : , , . . , … ( 21 ).
!
, .
- — , . , . . : , . .
- — . , , , , «» , — . , , .
- . , . , , , «» . , , . ( ) ;)
- . — , . . , , — — , , .
!
, , , , . , .
— , , , , , . - , , , . , .
. , , . , HR «» . , « ».— , -2, , . , . .
— , , , - .
— , , , , (, ). , .. , .
, , . , , , , . , , - — . , . , — .
