ملخصات من الجزء الثالث ، وبطبيعة الحال ،
جدول ملخص في نهاية المقال لأولئك الذين يرغبون في تعلم الأفكار الرئيسية للكتاب في 30 ثانية.
الجزء 3. التنفيذ
نصيحة 19. الآن
بعد إدراكك أن عملية العمل ليست في زنزانة السجن ، ولكن كمنافسة ، ستتمكن من إكمالها بشكل أسرع.دائما ما يسأل: "ماذا يمكننا أن نفعل الآن؟"
حول مشروعًا متعدد الأشهر إلى مهمة تحتاج إلى حل في أقل من أسبوع.نصيحة 20. اقرأ أفكار شخص آخر
ننتقل على الفور إلى توصيات مؤلف الكتاب:
- اكتب أفكارك حول الطلبات الممكنة من الإدارة والعملاء. كن مبدعا.
- حاول إلقاء نظرة على النظام من وجهة نظرهم. عند تجميع قائمة بالوظائف غير الواضحة التي قد تكون مطلوبة ، فكر في طرق تنفيذها بأكبر قدر ممكن من الكفاءة.
- فكر في المواقف الحدودية التي قد لا يفكر المستخدمون فيها على الفور.
عند تنفيذ هذه النصيحة ، كن حذرًا:
- تجنب العمل الذي قد يؤثر سلبًا على بنية النظام أو يحد من وظائفه بطريقة ما.
- عندما يتعلق الأمر بواجهة المستخدم ، من الأفضل توخي الحذر الشديد مع التخمينات
نصيحة 21. يفوز يوميا
خطط ليومًا واكتب أهدافًا يومية محددة قصيرة.
اكتب قائمة بالمشاكل المزعجة الصغيرة التي لا تستطيع يديك الوصول إليها. ثم توزيعها بعد يوم. واحد في يوم واحد ، وآخر في اليوم التالي. حلهم لن يستغرق الكثير من الوقت. وتأثير حل مجموعة من المشاكل واضح.
نصيحة 22. تذكر من تعمل من أجله.
فهم أهداف الرئيس الذي يحدده للمجموعة. يشترك المجلس مع
النصيحة 12 (فهم كيفية عمل الشركة)
والمشورة 3 (القدرة على كتابة الكود ليست كافية). تناول الفصلان 12 و 3 فهم احتياجات العمل. هنا هو فهم احتياجات وأهداف الرئيس المباشر.
نصيحة 23. كن في مكانك
تصف بداية الفصل سلوك الموظف. إنه يريد أن يتحسن ، لذلك ، عقليا بالفعل في منصب جديد. تبعا لذلك ، بمجرد أن يفكر هناك ، يفعل الآن بشكل سيء مع واجباته المباشرة - لم تعد تهمه.
من وجهة نظر رؤسائه ، فهو مؤدٍ متوسط المستوى ويريد شيئًا ما أيضًا.
هناك خلفية نفسية قوية:
هناك سر واحد: هذا الشعور لن يتركك أبدًا. عندما تحصل أخيرًا على الترويج المرغوب الذي كنت تحلم به كثيرًا ، سرعان ما تشعر بالتعب.
ستفهم أن هذا ليس هو العمل الذي تنوي تحقيقه - مكانك أعلى.
وكل شيء سيحدث مرة أخرى.
يدعو فاولر هذا الشعور "بمطاردة الأشباح"
بدلاً من ذلك ، يقترح التركيز على الحاضر. استمتع بالانتصارات اليومية. كل هذا يؤدي معا إلى النمو والرضا.
لا يوجد مستقبل ، لذلك ليست هناك حاجة للهرب والعيش في المستقبل. لا يوجد سوى الحاضر.
تذكرت على الفور كوميديا منتصف القرن العشرين مع آدم ساندلر "كليك. مع جهاز التحكم عن بعد مدى الحياة. "
كذلك في الملخص سيكون
الطرف 32 . بالإضافة إلى ذلك ، سوف يكشف عن فكر هذا الفصل ، وسيكون هناك أيضًا تقنية حول أفضل طريقة للقيام بذلك.
نصيحة 24. التحدي الكبير لهذا اليوم.
في معظم الأحيان مهمة مملة: 1. رتابة. 2. بدائية.
يقدم فاولر حلا لمشكلة "كيفية جعل مهمة مثيرة للاهتمام من مهمة مملة؟" تحاول القيام بمثل هذه المهمة تماما بنسبة 100 ٪.
يتم إعطاء المشورة. يمكنك ترتيب مسابقة. من سيفعل الروتين بشكل أفضل.
نصيحة 25. كم أنت؟
يقترح إضافة ضرائب على الراتب الذي تدفعه الشركة وتكاليف صيانة الموظف. ثم قارن هذا الرقم بالمبلغ الذي يجلبه الموظف للشركة.
ثم فكر في: ما هو الدخل الذي
يجب جلبه لكي تعتبر الشركة مثل هذا الموظف استثمارًا مربحًا.
كم تساهم في نمو ربح المؤسسة؟ تحقق مع رئيسك في أفضل طريقة للتعبير عن هذه القيمة بالأرقام.
حقيقة أنك تريد القيام بذلك سوف يتم اعتبارها علامة جيدة.
كيف تكون مبدعا في توفير المال لشركة؟
كيفية زيادة كفاءة مطوري مجموعتك؟ ماذا عن المستخدمين النهائيين للبرامج التي تكتبها؟
نصيحة 26. حصاة في دلو من الماء
استعارة مرة أخرى. إذا قمت بإزالة حصاة صغيرة من الجرافة ، فلن يتغير مستوى الماء عملياً. هذا هو عامل حصاة. ويعتقد فاولر أن هذا يحتاج إلى الاعتراف ويشير وفقا لذلك إلى مسار الحياة العادية.
في الواقع ، هذا استمرار للنصيحة نفسها 3. انظر إلى نفسك من وجهة نظر العمل. كيف يرى الموظف؟ مثل حصاة.
إذن إليك ما يكتبه فاولر:
كلما زادت نجاحك ، زاد احتمال ارتكابك خطأ فادح. عندما يعمل كل شيء من أجلك ، فإنك تبدأ في الشك في حكمك كثيرًا.
نصيحة 27. الحب الدعم
بالنسبة إلى التطبيقات الأكثر أهمية أو الكود الذي تدعمه: ضع قائمة بالمؤشرات القابلة للقياس والتي تعطي فكرة عن جودة العمل.
قد يكون هذا هو وقت استجابة التطبيق ، أو عدد الاستثناءات غير المعالجة التي يتم طرحها أثناء التشغيل ، أو وقت تشغيل البرنامج.
نصيحة 28. لهب ثماني ساعات
العمل بكفاءة قدر الإمكان أثناء ساعات العمل. "حرق" مع العمل.
نصيحة 29. تعلم أن تخسر
في حالة وجود خطأ فني:
- تحدث عن مشكلة بمجرد اكتشافها. لا تحاول الاختباء
- لا تحاول العثور على كبش فداء.
- اقترح حلا
- لا تتردد في طلب المساعدة ؛
نصيحة 30. كن قادرا على قول لا
لا تأخذ التزامات مفرطة. عاجلاً أم آجلاً ، سيتم الكشف عن أن الالتزام لن يتحقق ، لذلك عليك أن تكون قادرًا على الرفض.
نصيحة 31. لا داعي للذعر
جميع النصائح في عنوان الفصل: لا داعي للذعر. غالبًا ما يكون الموقف ليس بالسوء الذي قد يبدو أثناء تواجدك بداخله.
يعرض فاولر لبدء مجلة "مثيرة للقلق". اكتب فيه الوضع الحالي ومشاعرهم "في الداخل". وعندما ينتهي الموقف ، اكتب بالضبط كيف انتهى.
في الغالبية العظمى من الحالات ، فإن النتيجة السلبية المتوقعة وما حدث سيختلف اختلافًا كبيرًا.
نصيحة 32. قلها ، افعلها ، أظهرها
التخطيط مهم. خطة يوم واحد يمكن أن تكون مفصلة بشكل تعسفي أو مجانا.
يوصي فاولر باستخدام هذه التقنية النفسية. سوف يسمح لك بتنفيذ نصيحة
المجلس 23 بشكل أفضل
بعد الانتهاء من حالة من القائمة ، اكتب READY بجانبها ، باستخدام أحرف كبيرة. ثم قلها جاهزة وتشعر بالسعادة.
في نهاية اليوم ، انظر إلى قائمة المهام المكتملة وشعر بأنك حققت نتيجة معينة.
أنت لم تعرف فقط ما الذي ستفعله اليوم. الآن أنت تعلم أن كل شيء جاهز.جدول ملخص لهذا الجزء من الكتاب
