اعتقدت دائما أنني كنت غبية. بتعبير أدق ، أنا شخص بطيء الذكاء.
لقد أظهرت نفسها ببساطة: في الاجتماعات والمناقشات لم أتمكن من التوصل بسرعة إلى حل للمشكلة. الكل يقول شيئًا ما ، أحيانًا ذكي ، ولكني أجلس وأنا صامت. كان حتى غير مريح إلى حد ما.
اعتقد الجميع أنني كنت غبية. لذلك ، توقفوا عن الاتصال بي لحضور الاجتماعات. دعوا أولئك الذين يقولون شيئا دون تأخير.
وأنا أغادر الاجتماع ، واصلت التفكير في المهمة. وكما يقول التعبير الاصطلاحي الثابت ، يأتي التفكير الجيد بعد ذلك. لقد وجدت طبيعية ، ومثيرة للاهتمام في بعض الأحيان ، وحدث ما حدث - يا له من حل رائع. لكن لا أحد يحتاج إليها بعد الآن. لا يلوحون بقبضاتهم بعد القتال.
إنها مجرد ثقافة حديثة في تلك الشركات التي بدأت العمل فيها. حسنًا ، كما يحدث هناك - "يجب أن ينتهي الاجتماع بقرار". هذا ما توصلوا إليه في الاجتماع ، إنه مقبول. حتى لو كان الحل الكامل هراء.
ثم وصل إلى المصنع. أرادوا أن يبصقوا على اتجاهات جديدة فتية. لا يتم حل مشكلة واحدة في اجتماع واحد. أولاً ، بيان اجتماع ، ثم مناقشة خيارات الاجتماع ، ثم مناقشة الخيارات مرة أخرى ، ثم قرار اجتماع ، ومناقشة اجتماع للقرار ، إلخ.
ثم غمرت المياه. في الجلسة الأولى ، كما هو متوقع ، أنا صامت. أحصل على قرار في الثانية. وقراراتي بدأت تتخذ! بما في ذلك لأنه لا أحد غيرني واصل التفكير في المشكلة بعد مغادرة الاجتماع.
لاحظ المالك هذا الغرابة في سلوكي ، وسمح لي رسميًا بالتزام الصمت في الاجتماعات. نعم ، لاحظت أيضًا أنني أفضل الاستماع لما يحدث عندما ألعب Beleweled Classic على هاتفي. لذلك قرروا.
الجميع يجلسون ويناقشون ويتحدثون ويتجادلون وألعب على الهاتف. وبعد الاجتماع - خلال ساعة أو يوم أو أسبوع - أرسل حلولًا. حسنا ، أو هيا سيرا على الأقدام ونقول.
لقد لاحظت أيضًا أنني إذا لم أكن صامتًا في الجلسة الأولى ، لكنني أقول - حسنًا ، أنا أشارك في المناقشة - ستكون النتيجة أسوأ. لذلك ، أجبر نفسه مباشرة على الصمت.
بمجرد نجاح النهج ، استخدمته للتو. حفظ التفكير أنا غبية. والباقي أذكياء ، فقط لا ترغب في التفكير في حل المشاكل بعد مغادرة الاجتماع. أي الفرق كله هو أنها كسولة وليست استباقية.
بالضبط لنفس السبب ، أنا لا أحب التحدث مع العملاء ، وخاصة على الهاتف. لأنني لن أساعد في مثل هذه المحادثة - أحتاج إلى التفكير. في اجتماع شخصي ، أينما ذهب ، يمكنك أن تصمت لبضع دقائق على الأقل بالقول "لذلك ، سأفكر في الأمر الآن." في محادثة الهاتف أو السكايب ، ستبدو هذه الإيقاف المؤقت غريبة.
حسنًا ، هكذا عاش خلال السنوات القليلة الماضية. ثم بدأ في قراءة الكتب عن عمل الدماغ. واتضح أنني كنت أفعل كل شيء بشكل صحيح.
القاعدة الأولى: لا يستطيع الدماغ القيام بعملين معقدين في نفس الوقت. على سبيل المثال ، فكر وتحدث. بتعبير أدق ، يمكن ، ولكن مع فقدان حاد للجودة. إذا كنت تتحدث جيدًا ، فأنت لا تفكر. إذا كنت تعتقد ، لا يمكنك التحدث بشكل طبيعي.
القاعدة الثانية: لبدء التفكير بشكل طبيعي ، يحتاج الدماغ إلى حوالي 23 دقيقة "لتحميل" المعلومات في نفسه. هذه المرة تنفق على بناء ما يسمى الأشياء الفكرية المعقدة - تحدث تقريبًا ، يظهر نموذج معين متعدد الأبعاد للمشكلة في الرأس ، مع كل الاتصالات والميزات ، إلخ.
فقط بعد 23 دقيقة ، في الواقع ، "التفكير" يبدأ ، العمل الجيد. ومن المثير للاهتمام ، يمكن أن تعمل بشكل غير متزامن. أي على سبيل المثال ، يمكنك الجلوس وحل مشكلة أخرى ، ويستمر المخ في البحث عن حل لمشكلة "سبق تحميلها".
أنت تعرف كيف يحدث ذلك - أنت تجلس ، على سبيل المثال ، تشاهد إختصارًا ، أو تدخن ، أو تتناول الغداء ، و- الانفجار! - لقد حان القرار. على الرغم من ذلك ، في تلك اللحظة ، كنت أفكر مطلقًا في صلصة البيستو. هذا هو عمل المفكر غير المتزامن. من حيث المبرمجين ، هل نجح هذا في مهمة خلفية بدأت قبل بضعة أيام ، أو عاد الوعد المتأخر للغاية.
القاعدة الثالثة: بعد حل المشكلة ، يتذكر المخ الحل في ذاكرة الوصول العشوائي ، ويمكنه إصداره بسرعة. وفقًا لذلك ، كلما زادت المهام التي تحلها ، زادت الإجابات السريعة التي تعرفها.
حسنا ، هذا بسيط. يصدر الدماغ أولاً حلاً سريعًا لأي سؤال أو مشكلة ، من المجموعة المعروفة بالفعل به. لكن هذا القرار يمكن أن يكون خرقاء. يبدو أنه مناسب ، لكنه قد لا يتطابق مع المهمة.
لسوء الحظ ، فإن الدماغ لا يحب التفكير. لذلك ، فهو يسعى إلى الاستجابة آليًا من أجل تجنب التفكير.
أي إجابة سريعة هي الأتمتة ، قالب فارغ يعتمد على الخبرة المتراكمة. الثقة في مثل هذه الإجابة أم لا أمر متروك لك. تحدث تقريبًا ، اعرف: إذا أجاب شخص بسرعة ، فلم يفكر في سؤالك.
مرة أخرى ، إذا كنت تحتاج إلى استجابة سريعة ، فأنت بذلك تقضي على نفسك لتلقي حل معفي من الضرائب. مثل قول: يا المتأنق ، أعطني بعض القمامة ، أنا بخير ، وأنا سوف تفريغ.
إذا كنت تريد إجابة عالية الجودة ، فلا تطلب ذلك على الفور. إعطاء جميع المعلومات اللازمة ، ولفة.
لكن الأتمتة ليست شريرة. وكلما زاد عددهم كلما كان ذلك أفضل ، حيث يوفرون الوقت في حل المشكلات. كلما زاد عدد الأتمتة والإجابات الجاهزة ، زاد عدد المهام التي تحلها بسرعة.
تحتاج فقط إلى فهم واستخدام كلا التدفقات - سريعة وبطيئة. ولا تخلط بين ، واختيار واحد مناسب لمهمة محددة - إعطاء التلقائي أو التفكير.
كما كتب مكسيم دوروفيف في كتابه ، في أي موقف غير مفهوم - فكر. الموقف غير المفهوم هو عندما لم يخفق المخ في أي استجابة تلقائية.