عشية العام الجديد ، أود أن تسترخي جميع الجداول الزمنية ، وتترك كل الصعوبات في العمل وتستعد للاحتفال مع العائلة والأصدقاء.
لتوجيهك إلى ملاحظة ممتعة ومناسبة للأعياد ، أود أن أشاطركم أمثلة على المسار الشائك لجدول زمني مع الإشارة إلى سلسلة Mandalorets.
إذا لم ترها بعد ، فإن عطلات شهر يناير فرصة رائعة لإصلاح ذلك.
لذلك ، قليلاً عن أيام العمل في قيادة الفريق:- كنت تأخذ يونيو للعمل ، أنت تعلمه ، نعتز به. أنت تضع طاقتك ووقتك فيها ، وبعد عام ينتشر جناحيه وأوراقه للبحث عن أفضل مكان براتب أعلى ثلاث مرات.
هذه هي الطريقة . - لمدة نصف عام ، تم فتح شاغر التطوير دون نتيجة. تأتي Middles للمقابلات ، واطلب الحصول على راتب أكبر من راتبك وتقول إن هناك بالفعل عروض لهذا المبلغ في شركات أخرى.
هذه هي الطريقة . - قررت القيادة أن الأمر يستحق تخفيض التكاليف وزيادة الربحية. وهذا يعني خفض ميزانية ملفات تعريف الارتباط إلى المكتب والمؤتمرات وكل ما طلبه فريقك. كان المتعاونون معك والذين كانوا على وشك الان ، واعتبروك الآن مذنباً بهذا.
هذه هي الطريقة . - بحلول نهاية العام ، بدأ المطورون في الاسترخاء ، وذهب أحدهم في إجازة ، وذهب شخص ما للتسوق وتشتري هدايا للأصدقاء والعائلة. وأنت تعمل حتى النهاية ، يتطلب ذلك rugovodstvo وقتًا لإنهاء المشروع حتى نهاية العام. وإذا لم يكن لديك وقت ، فسيتعين عليك العمل في أوائل يناير.
هذه هي الطريقة . - عندما كنت مطورًا بسيطًا ، كان كل شيء بسيطًا. تحصل على راتب ثابت وتعيش بشكل مريح. عندما أصبحت قائداً ، فإن معظم دخلك الآن يتكون من عدة مكافآت: خيارات شهرية ، ربع سنوية ، سنوية ، مع منحنيات وما إلى ذلك. لذلك تبين أنك سترى معظم أموالك المكتسبة في نهاية العام. او لاحقا
هذه هي الطريقة . - لقد دعوا لعقد اجتماع مع شركة جديدة. قام بتصميم كوماندروفكا ليوم واحد في مدينة أخرى ، وأعد عرضًا مفصلاً ، فكر في كيفية الإجابة على الأسئلة الصعبة. وعلى الفور ، ناقش العمل قضاياه لمدة ساعة ونصف. حسنًا ، في النهاية ، قدمتك للتو - إنه كوليا ، إنه القائد وسيكون مسؤولاً عن مشروعك.
هذه هي الطريقة . - عندما كنت أتحدث مع الموظف ، لاحظت رسالة واردة من مجموعة خاصة تحمل اسم "Team Chat" خارج زاوية عيني. أنت لست في هذه الدردشة.
هذه هي الطريقة . - نحن نطلق مشروع جديد. لقد قمت بتجميع قائمة بهذه الديون ، بعد الظهر قال أنه لا توجد موارد لـ 90 ٪ من النقاط ، وبصفة عامة يعتبرها غير حرجة وسوف يفكر في تخصيص سباق فني بعد الإصدار الثاني بعد ستة أشهر. جادل معه لفترة طويلة ، لكنه لم يستطع الإقناع. بعد شهرين ، انهار كل شيء (كما حذرت) ، ولكن الآن تطورت عملية التطوير بأكملها وأصبح من الصعب تغييرها بالفعل
هذه هي الطريقة . - في مساء يوم السبت ، اتصل مهندسو الدعم وطلب المساعدة لحل المشكلة على المنتج. وهذا ليس خطأ من فريقك ، ولكن Vasya موجود في البلد ، وإيفان ليس لديه هاتف متاح ... يمكنك إلغاء خططك والبحث عن المشكلة في نصف ليلة ، فأنت دائمًا على استعداد للمساعدة.
هذه هي الطريقة . - كنت تنمو نائب ، واتقان تعاليم وقتك. قبل شهرين ، أرسله إلى المؤتمر الكبير ، في الشهر الماضي كان هناك مراجعة للأداء ، حيث زاد بنسبة 20 ٪. يحتوي المكتب على رسم بياني مرن ومهام مثيرة للاهتمام وملفات تعريف الارتباط. لكنه قال اليوم إنه يريد الانتقال إلى بلد آخر وأنه يحتاج إلى اكتساب خبرة في اللغة الإنجليزية. لذلك ، يذهب إلى الشركة ، حيث تكون جميع العمليات باللغة الإنجليزية.
هذه هي الطريقة . - قررت الشركة تهنئة الموظفين بعيد ميلادهم والإقلاع. لجميع موظفيك ، تحاول اختيار أفضل هدية ، وغالبا ما تضيف أموالك. نسي الجميع عيد ميلادك ولم يهنئكم على الإطلاق.
هذه هي الطريقة .
- لقد قررت التبديل إلى الإصدار الجديد من المكتبة ، وتحديث التبعيات ، وإصلاح جميع المشاريع التابعة ، ووصف كيفية استخدامها على عدة صفحات ، وإجراء اختبار داخلي وقررت قراءة الأخبار بشعور بالإنجاز. وستكتشف أنه تم اليوم إصدار نسخة جديدة من هذه المكتبة وكل شيء جديد هناك.
هذه هي الطريقة . - كان هناك الكثير من الأخطاء والانحدارات الشهر الماضي ، لقد قررت أنك لن تستمر في الظهيرة بعد الظهر ولن تغضب ، وتحاول الحصول على جميع التعليقات التي يجب إزالتها قبل الإصدار ، ولن تقوم بدمج تجمع الطلبات ، لكن مساءً اشتكت إلى الإدارة وأخبرتك بما يجب عليك فعله الآن ، لذلك نظرًا لأنه تم التخطيط لإصدار اليوم ، فقد تم تحديده بالفعل بحلول المواعيد النهائية للشركة.
هذه هي الطريقة . - في وضع الانتظار السريع ، حان دورك للتحدث عن ما فعلته بالأمس ، تحاول بشكل محموم أن تتذكر ما حدث بالأمس ، والتجمعات ، والإجابات على الأسئلة في فترة الركود ، والمقابلات ، والإجابات على الأسئلة في البريد ، والتجمعات ، في الساعة الخامسة مساءً هربت واشتريت شطيرة ، مهمة عاجلة من مشروع آخر أن المدير طلب حلها شخصيا وأنت تفهم أنه ليس لديك ما تقوله.
هذه هي الطريقة . - لقد استأجروا مطورًا ، وهو الآن ذو قيمة كبيرة ، وهناك حاجة ماسة إلى الموارد في المشروع ، والإدارة على استعداد للذهاب إلى جميع طلباته ، عندما تبدأ المناقشات حول مستوى كشوف المرتبات ، ينظر المدير والموظف إلى بعضهما البعض ويذهبان بشكل منفصل لمناقشة الرواتب بدونك. ربما يريدون تقديم أكثر من راتبك.
هذه هي الطريقة . - لا تملك شركتك موارد بشرية ، لذلك يتعين عليك الاحتفاظ بالوظائف الشاغرة لقسمك بنفسك. والمطورين الآن مدللون من قبل الناس ، تحتاج إلى أن تكون مهذبا معهم ، والاتصال مرة أخرى عدة مرات ، وتذكر نفسك مرارا وتكرارا وبعد ذلك فقط ستكون هناك نتيجة. ولكن هناك حاجة إلى الموظفين ، لذلك يمكنك أن تفعل كل شيء.
هذه هي الطريقة . - خصصت الإدارة ميزانية لترقية أجهزة الكمبيوتر المحمولة العاملة. بدأنا مع الموظفين الأكثر قيمة والخبرة. لقد اشتروا ماك بوك جديد 6 النواة مع touchbar و 32 جيجابايت من ذاكرة الوصول العشوائي. ولم تكن الميزانية كافية بالنسبة لك ، فأنت تجلس على حاسوبك المحمول المحبوب ، ولكنه قديم إلى حد ما.
هذه هي الطريقة . - لمشروع جديد ، هناك حاجة إلى مطورين ذوي خبرة وقوية ، من أجل جذبهم بسرعة أكبر ، فإنك تشير إلى مفترق الرواتب في الساعة. من بين الفريق ، يبدأ التهامس والهامش فورًا. كتب العديد من الأشخاص أنهم يريدون التحدث عن الترويج ، وأنهم رأوا كم من الموظفين الآخرين في الشركة يتابعون ساعة (يبدون بالطبع في الشريط العلوي).
هذه هي الطريقة . - خلال العطلة تلقيت رسالة من أحد المرؤوسين أنه عرض عليه عرض في شركة أخرى. يجب إعادة بناء العطلة بأكملها ومناقشتها وخيارات الإدارة لتركها. الأسرة أو الأصدقاء ، بالطبع ، ليسوا سعداء بهذه التغييرات.
هذه هي الطريقة . - اعتدت الخروج بانتظام مع زملائي لتناول طعام الغداء ، وكثيراً ما ذهبت لتناول الغداء في أماكن مثيرة للاهتمام. في العشاء ، مزاح وغسل كل العظام. بعد رفعك ، أصبح اسمك أقل تواتراً ، ولم يكن لديك الوقت في كثير من الأحيان لأن العميل يمكنه الكتابة عن المشكلة وتحتاج إلى الاتصال به الآن.
هذه هي الطريقة . - ذهبت إلى Timlid mitap ، أخبرنا أحد القادة كيف أدخلوا نظامًا آليًا لمراجعة 360 مجهولة المصدر ، والآخر أن فريقه أصدر نظام تسجيل في المصادر المفتوحة ، وحصلت بالفعل على 350 نجمًا على github. أنا حزين ، لأنه لا يتم تشجيع المصادر المفتوحة في شركتك ، وليس هناك وقت فراغ من الكلمة على الإطلاق.
هذه هي الطريقة . - لقد قمنا بتعيين مطور كبير أعاد كتابة جزء من النظام إلى kotlin بلغة الموضة الجديدة. بعد شهرين ، استقال ، وعليك أن تتعلم هذه اللغة ، وتعلم تقنية جديدة. منذ فترة طويلة يطلب من المناقصات الأمامية من فريقك استخدام الأساليب الحديثة. قررت السماح بذلك. كانوا يستخدمون السنانير والساجا. لكن اتضح أن هناك مشكلة حرجة في هذا المنتج وأنك بحاجة ماسة لإصلاحه بنفسك ، عليك معرفة ما تعنيه تلك النجوم اللعينة أمام اسم الوظيفة.
هذه هي الطريقة . - قررت الإدارة النقل مساءً من أحد مشاريعك من أجل تحسين العمليات والموارد ، والآن يمكنك التواصل مباشرة مع العمل هناك ، والتخطيط والتحكم في المواعيد النهائية ، والمشاركة في جميع الاتصالات الهاتفية ، ولكن لا أحد إزالة المهام الفنية والإدارة منك ، عليك أن تبقي في المساء لمواكبة أي شيء.
هذه هي الطريقة . - أبلغ المدير أن هناك المزيد من المشاريع وأنه من الصعب إكمال جميع المهام ، اقترح تعيين ثلاثة أخرى. في البداية ، قضيت وقتًا في المقابلات ، والآن تقضي وقتًا على متن المعرفة وتنقلها ، لكنك لا تزال تقوم بجميع المهام بنفسك على أي حال.
هذه هي الطريقة . - لقد كان نمو حياتك المهنية سريعًا ، فقد استغرق الأمر بضع سنوات لتصبح مطورًا عاديًا ، وسنوات قليلة لتصبح متقدمًا ونموًا أفقيًا في مجالات مختلفة. ثم بضع سنوات وأنت بالفعل قائد الفريق. ولكن الآن الهاوية. لقد كنت قائد فريق لمدة 6 سنوات ولا تفهم كيف وأين ستنمو أكثر. أتيت لمقابلة ، وتصفح جميع مراحل المقابلات والاختبارات الخمسة. وفي النهاية تحصل على إجابة "أنت لا تناسبنا ، لأن لدينا فقط وظائف شاغرة روتينية أو متوسطة الآن وسوف تشعر بالملل"
هذه هي الطريقة .
قد تبدو الأمثلة استفزازية بعض الشيء ، ولكن في الحقيقة تم اختراع معظمها للمتعة ، مع قدر ضئيل من السخرية الذاتية بالطبع.
كما قال الشخصية الرئيسية لسلسلة Mandaloretz لنفسه - Mandalorians ليسوا سباقًا ، إنه عقيدة. ويمكن قول الشيء نفسه عن Timlids. لا أحد يستطيع أن يجبرك على أن تصبح وقائد فريق إذا كنت لا تريد ذلك. يجب أن يستند هذا إلى معتقدات شخصية.
شكرا لك SlightlyMad للرسم العنوان.