قفازات الملاكمة. قفازات ل MMA. بشكل عام ، مجموعة كاملة للتدريب - الكفوف ، خوذة ، حماية الركبة. ملابس رياضية ، حتى اثنين - لفصل الصيف والخريف. الجيتار. المزج. الدمبل. أحذية رياضية تم شراؤها خصيصًا للركض. سماعات لاسلكية ، بالطبع.
كل هذا يكمن في شقتي. رسميا ، كل هذا هو لي. لكنني لا أستخدمه ، لأنه لا اشترى لنفسي. لا ، بالطبع ، لقد سحبت الدمبل عدة مرات ، وشربت على المزج ، وأتقنت الوتر على الغيتار ، وذهبت إلى تدريب MMA لمدة شهر ، وفعلت نفس عدد مرات التشغيل. ولكن لا يمكنك إساءة لطف شخص آخر؟ فجأة ، سيعود صاحب كل هذه الأشياء الرائعة ، ولن يحب تعسفي؟
من برأيك هو؟ لمن اشتريت كل هذا؟ الصبر ، سوف تجد قريبا.
في غضون ذلك ، سأتحدث عن وظيفتي القديمة - مبرمج مصنع. أذكر في مقالتي غالبًا أطروحة واحدة: كل شيء تقريبًا يطلب من مبرمج المصنع القيام به لا يحتاج إلى أي شخص. العمل ليس مربحًا فحسب ، بل إنه غير مستخدَم بغباء.
أثناء مشاركتي في الأتمتة الخارجية ، أي كان على جانب التكامل ، طلبت الشركات ، كقاعدة عامة ، ما يحتاجون إليه. عادةً ما كان الانتقال من نظام إلى آخر ، وبالتالي ، "لا تجعل الوظيفة أسوأ من النظام القديم". تم وضع خطة انتقالية ، كانوا يتساءلون تقريبًا عن الطريقة التي سيتم بها تنفيذ الوظيفة القديمة في البرنامج الجديد ، وتم تنفيذ شيء ما مع كل هذا.
وعندما بدأ العمل في المصنع ، حصل على نوع من القصص الخيالية. يأتي رجل - بغض النظر عمن ، من الإنتاج ، من الإمداد ، المبيعات ، الاقتصاديين ، المحاسبين - ويطلب صنع نوع من figandosina. من الذاكرة القديمة ، أعتقد أن الشخص يحتاج إليها ، وأنه في نفس الوقت سيبدأ في استخدام نتائج عملي ، ويشعر بالمزايا ، وسيحقق فوائد ، إلخ.
أنا أفعل ذلك ، وأطرحه ، وأظهره ، ووضع اللمسات الأخيرة عليه ، وانتهائه - هذا كل ما تم اعتماده. و ... و و و! الجبهة الوطنية ... لا شيء.
الرجل يعمل ، وكيف كان يعمل. الشيء الجديد الذي طلبته لا يستخدم. عموما.
علاوة على ذلك ، ينطبق هذا أيضًا على الموظفين العاديين والمديرين والمالك. يقول المالك - أريد أن أرى أداء المؤسسة على شاشة واحدة! افعلها لي ، هذا هو بالضبط ما كان مفقودًا! لا أستطيع التملق حول أكثر من عشرة تقارير ، أريد على شاشة واحدة ، في شكل رسوم بيانية!
حسنًا ، أنا أفعل ذلك - مثل هذا الشخص لن يطلب شيئًا لا يحتاجه. لكن لا. ستتلقى رسومات تخطيطية على الشاشة ، وسوف تنبثق بضعة أيام ، والتوقف عن استخدامه. أسأل في بعض الأحيان - هل تستخدمه؟ نعم ، كما يقول ، بالطبع! وفي عيني أرى ذلك لا.
قررت أن تحقق - كل من هو والباقي. بعد كل شيء ، هناك حاجة إلى الحقائق ، وسوف تكون دائما في متناول اليدين. صنع نظامًا فرعيًا صغيرًا يلتقط استخدام أي نماذج وتقارير وما إلى ذلك. ودعا الإحصاءات المتعلقة باستخدام وظائف الأتمتة (CIFA).
أنتظر لبعض الوقت ، وتحقق - واه ، 90 ٪ من ما تم القيام به لا يستخدم. تسعين في المئة ، كارل! أري المالك ، إنه غاضب! بعد كل شيء ، مبرمج يحصل على الكثير من المال! بالطبع ، أحصل على الفور على حق في تحديد أوامر التنفيذ التلقائي والتي لا. حسنًا ، العملاء ملزمون باستخدام كل ما طلبوه.
ما الذي يجعل شخص بالغ وصحي وذكي ومسؤول يسأل عما لا يحتاج إليه؟ علاوة على ذلك ، إذا نظرت ، فإن الوظيفة شيء مفيد. هذا واضح بشكل خاص عندما يتغير القائد. واحد لم يستخدم ، والثاني يأتي ، يبدو ، ويقول - لعنة ، يا له من شيء رائع ، سأستخدمه!
وإذا قيل للمستخدم الجديد أن الاستخدام إلزامي - لن ينشأ ، فسوف يأخذها إلى العمل وسيثني عليها. وبعد ذلك سوف يطلب شيئًا "لنفسه" ، وسأفعل ذلك (لأنني أعطي ائتمانًا لأشخاص جدد) ، حسنًا ، أنا أقوم بتوصيل SIFA - والنتيجة هي نفسها دائمًا تقريبًا.
وبالمثل ، يحدث ذلك مع كل شيء تقريبًا يسأله الناس في العمل. ليس عند تعطل جهاز كمبيوتر شخص ما ويطلب جهازًا جديدًا - لا توجد أسئلة ، فسيستخدم بالتأكيد ما طلبه.
وعندما يقومون ، على سبيل المثال ، بإجراء دراسة استقصائية عما إذا كنا نحتاج إلى برنامج VHI ، أو اشتراك الشركات في صالة الألعاب الرياضية / البلياردو ، أو مدرب اللياقة البدنية المدعوين إلى المكتب ، فإن معظمهم يرفعون أيديهم بعنف. عندما يظهر الطلب المطلوب ، بعد شهر أو شهرين ، يصبح عدد المشاركين ضئيلًا للغاية بحيث لا يمكن لأي تفسير اقتصادي أو ثقافي مشترك أو مطور بالميزانية أن يترك البرنامج قيد التنفيذ.
بالنظر إلى كل هذا ، استنتجت بحدسي قواعد بسيطة - لا تنفق الموارد على التغييرات حتى يتم إصلاحها. على الأقل حيث يتوفر لي. بادئ ذي بدء ، في عمل مرؤوسيه ومرؤوسيه.
على سبيل المثال ، يريد العديد من المديرين التنفيذيين بعض نظام إدارة بارد. هذه كارثة مباشرة لمبرمج المصنع - يأتي الفلفل التالي ويبدأ بسرد ما يحتاجه للإدارة الفعالة. أتوقف بعد جملتين ، وأقول - هذا كل شيء ، لم أعد أقوم لأشخاص جدد ، فأنت في الحجر الصحي. إدارة الأدوات المتاحة. إثبات الفعالية ، ثم الحصول على الموارد.
أنا أتصرف بنفس الطريقة. هل تحتاج إلى نظام لإدارة المهام لعدة مبرمجين؟ أنا شنق لوحة مع الملصقات. لا لوحة؟ لا يهمني ، الغراء من أوراق A4. هل تحتاج إلى نظام إعلام للمهام الجديدة؟ دردشة برقية. بل هو أكثر ملاءمة لمديري المهام.
هل من الممكن طرد نظامك؟ سهل ، تنضيد على الركبة في يوم واحد. بدون عروض ، تحليلات غير ضرورية ووسائل راحة وما إلى ذلك فقط الوظائف الأساسية اللازمة الآن. ولكن - دون ملزمة ضيق للعمليات الحالية. أي يحتوي النظام على كيانات ذرية - المهمة ، المستخدمون ، التواريخ ، قوائم الانتظار ، إلخ. والخوارزمية تعيش في الرأس - حتى تثبت فعاليتها.
باختصار ، إنني أتصرف عكسًا تمامًا لكيفية تصرف مديري المصانع. أنا لا أطلب ما لا أحتاج إليه. أنا فقط استخدام ما هو رخيص ، في متناول اليد ، وليس من المؤسف لرميها بعيدا.
لكن ، كما قلت ، توصلت إلى هذا النهج بشكل حدسي - مجرد رؤية أخطاء زملائي. لذلك أنا أعيش السنوات القليلة الماضية.
واستمرت الأمور في المنزل تتراكم حتى نقل نفس النهج في حياته الشخصية. تم شراء كل ما أدرجته في بداية النص منذ أكثر من عام - ومنذ ذلك الحين لم تتم إضافة "شيء".
حسنا ، لقد عاش هكذا. حتى قرأ كتاب كيلي مكجونيجال ، قوة الإرادة. كيفية تطوير وتعزيز ". ثم سقط كل شيء في مكانه.
لذلك ، هل أنت مستعد لمعرفة من اشتريت قفازات الملاكمة ، أمرت Kolya بلوحة الفلين في المكتب ، اشترت Lena نظام CRM ، وركبت Galya كرسيين للتدليك؟
ليس لنفسي. هذا هو ، لنفسك. لكن ليس للحاليين ، لكن للحديثين. لمستقبلك ، أنا
اتضح أن كل شخص يشارك بشكل أساسي أنا الحالي وأنا المستقبل. بشكل أساسي ، يتم تحليل هذين النفسين بواسطة أجزاء مختلفة من الدماغ. عندما يفكر الشخص في المستقبل الأول ، فإن هذا الجزء الذي أعرفه حاليًا يتم إيقافه.
المستقبل أنا غريب. هذا أنا الذي في الأحلام. انه لا يبدو مثلي على الإطلاق.
يذهب باستمرار للرياضة - ويقوم بالركض ، ويذهب إلى بعض فنون القتال. لقد اشتريت له كل هذه المعدات الرياضية - هل كان يعنيني؟ المستقبل الذي أعرفه عن أوتار الجيتار ، يتم التحكم فيه تمامًا باستخدام المزج ، ولا تجمع دمبلاته الغبار. بالطبع ، إنه لا يدخن ، لا يشرب ، لا يقسم ، ومقالاته تنتظر ، مثل المعجزة. إذا كان يكتب مقالات على الإطلاق - ماذا بحق الجحيم هو بالنسبة له؟ لا ، ربما يعيش في مكان ما عن طريق البحر. مع قفازات الملاكمة والغيتار والدمبل.
كل تلك 90٪ من الأتمتة التي طلبتها في المصنع كانت أيضًا ليست للعملاء ، ولكن لمستقبلهم الأول
بعد كل شيء ، من هو الحالي لي؟ حسنا ، نفس فاسيا. إنه مجرد أن الأمير المحلي ، مدير المزرعة الجماعي الذي لا يعرف أي طريقة للإدارة باستثناء "العمل بسرعة ، هيا!". ليس لديه فكرة إلى أين يذهبون إذا كان قد طُرد ، لا يقرأ الكتب ، لا يحسن نتائج الوحدة - لقد أبقى واقفا على قدميه ، فقط لعدم الخوض في "سيطرة خاصة".
و مستقبله الذاتي؟ أوه ، هذا مدير رائع! دائما في السيطرة على الموقف ، يعرف كل أنشطة الوحدة في أقسام لا حصر لها. لقد كان هو الذي أمر Vasya مراقب إدارة الإمداد بمجموعة من المؤشرات (التي كان علي أن أتوصل إليها). المستقبل أنا فاسيا هي روح الشركة ، وجميع المديرين الآخرين فقط جر عليه. من أجل مستقبلي ، حضرتُ أنا فاسيا إلى اجتماعات أسبوعية للمديرين في المطعم ، حتى تمكنت من تنظيم اجتماع واحد ، لكنه لم يأتِ إلى الاجتماع الثاني (رغم أن آخرين حضروا). المستقبل أنا فاسيا ، بالطبع ، متعلم للغاية. كان هو الذي قام بتدريب Vasya على ماجستير في إدارة الأعمال على حساب الشركة ، حتى قاد لفصلين دراسيين (بدلاً من المستقبل I) ، لكن Vasya نفسه لم يكن بحاجة إليها ، لذا فقد دفعها ، ودفع ديون الدفعة 400k.
تؤكد التجارب التي أجريت على دراسة الذات المستقبلية: تعاملنا معها كشخص مختلف تمامًا. على سبيل المثال ، اقترحت إميلي برونين ، عالمة نفس في جامعة برينستون ، أن يتخذ الطلاب سلسلة من القرارات بشأن ضبط النفس. اختار البعض ما سيفعلونه اليوم ، والبعض الآخر - مهام للمستقبل ، ولا يزال البعض الآخر - بشكل عام "لهذا الرجل".
على سبيل المثال ، عرض عليهم شرب مزيج مثير للاشمئزاز من الكاتشب مع صلصة الصويا (مضيفًا أن هذه تجربة مهمة للغاية ، وكلما زاد تناولها ، كلما كان ذلك أفضل للعلم). للتيار اخترت بضع ملاعق كبيرة.
ولكن في المستقبل ، علقت أنا والشخص الآخر بالالتزامات ذاتها ، أي ضعف ما هو الحال بالنسبة للواحد الحالي.
لقد فعلوا نفس الشيء عندما طلب منهم إيجاد وقت لسبب وجيه - مساعدة الطلاب الآخرين. في الفصل الدراسي الحالي ، تم العثور على 27 دقيقة فقط ، وبالنسبة للمستقبل كنت 85 دقيقة ، وبالنسبة للرجل الآخر ، كل 120.
حسنًا ، بالطبع ، يمكنك ذكر اختبار الخطمي الشهير. وقد عرض على الطلاب أنفسهم مكافأة مالية صغيرة الآن ، أو مكافأة كبيرة لاحقًا. أمسك معظم واحد صغير ، لأن ماذا بالنسبة للمستقبل هل أنا المال؟ وقال انه سوف يعمل بطريقة أو بأخرى.
بين الحاضر والمستقبل أستطيع أن أكذب فجوة كاملة. بالطبع ، كل شيء فردي ، لكن الأمر مثير للسخرية - فقد طُلب من الأشخاص التجريبيين وصف سمات شخصياتهم في الحاضر والمستقبل ، وسجلت التصوير المقطعي صورة غريبة للغاية. عندما فكر الناس في طبيعة الذات في المستقبل ، لم يفكروا في أنفسهم ، ولكن عن ناتالي بورتمان ومات ديمون.
كما قام هال إرسنر-هيرشفيلد ، وهو عالم نفسي من جامعة نيويورك ، بدراسة مستقبل آي ترو ، في سياق مدخرات التقاعد ، أردت أن أجد تفسيراً للقلق الذي يقلق الناس بشأن هذا الأمر على مر السنين.
لذلك ، اقترح Ersner-Hershfield أن القضية في ما يسمى. الاستمرارية هي مؤشر معين على أنه اخترع ، والذي يقيس الارتباط والتقاطع بين الأنفس الحالية والمستقبلية.
لذا ، فإن الأشخاص ذوي الاستمرارية العالية يدخرون أكثر ويحصلون على قروض أقل - وبالتالي ، فإنهم يقدمون بشكل أفضل أنفسهم المالي المستقبلي ، وكلما تزامن كل من الذات الحالية والمستقبلية ، كلما كانت الأمور أسوأ على الجبهة المالية.
نعم ، ذهب إرسنر-هيرشفيلد إلى ما هو أبعد من البحث البسيط ، فقرر أن يحاول زيادة الاستمرارية. لقد جذب رسامي الرسوم المتحركة المحترفين للتعاون ، وفي برنامج يحاكي الشيخوخة ، قاموا بإنشاء تجسيدات ثلاثية الأبعاد للمشاركين. تفاعل الطلاب مع تجسداتهم القديمة ، جالسين أمام المرآة ، أي مع وجود تأثير كبير من وجود - انعكاس الحركات المتكررة وتعبيرات الوجه. Ersner-Hershfield ، بينما درس الطلاب تفكيرهم وطرحوا أسئلة ، أجابوا - وفي الوقت نفسه أجاب المرآة ، أي تقليد المستقبل
في النهاية ، تم منح الطلاب 1000 دولار لكل منهم ، وطُلب منهم توزيعها لتغطية النفقات الحالية ، والترفيه ، وحساب التقاعد. أولئك الذين "تعرفوا" على مستقبلهم الذاتي ، تم تأجيلهم ضعف ما قام به أولئك الذين "أخذوا دواءً وهمياً" - تحدثوا فقط مع أفكارهم.
باختصار ، كل شيء سيء. تتسع الفجوة بين الذات الحالية والمستقبلية ، ولم يعد الناس يعرفون ما هو ضروري لأحدهم وما هو للآخر.
ها هو مستقبلي ، أحتاج إلى الإقلاع عن التدخين. هذا ، ربما ، لن يضر الحالي. وقلت له - الدمبل ، الغيتار وقفازات الملاكمة.
في العمل ، تتطلب الذات المستقبلية للقادة أن يرفعوا رؤوسهم قليلاً وأن يروا كيف يمكن القيام بعملهم على الإطلاق. بدلاً من ذلك ، يطلبون للمستقبل أنا أتمتة لا معنى لها ، ودورات اليوغا ، أو حتى تلك الأشياء اللعينة.
حسنًا ، وبشكل عام ، يبدو لي أن التقسيم واضح جدًا. إلى أنا الحالية - متع لحظة. بالنسبة للمستقبل ، أنا مسؤول عن العواقب.
سوف أدخن وأكل البرغر وأشتري كل أنواع القمامة على الائتمان ومشاهدة التلفزيون وأتجاهل الأطفال وأتخبط أكثر من مرة وأبله على Facebook وأتردد على موقع يوتيوب. لا ، ولكن ماذا. وقال انه سوف يأتي وتصحيح كل شيء. وماذا أفعل قبل مجيئه؟ سوف استمتع.
ما هو؟ ويمكنه التعامل معها.