لديك كل شيء - مكانة عالية ، براتب مئات الآلاف من روبل ، وموثوقية واستقرار شركة حكومية ، في المرتبة ألعاب الشركات. لديك سروال بلون التوت - ومرؤوسين ما لم يجلسوا ولا يصنعوا كو.
لكنك لا تشعر بالسعادة. لديك مشكلة عائلية. مشاكل مع الكحول. العلاقات المتوترة مع الموظفين. ابتسم أسماك القرش في اجتماعات مع كبار المديرين. الأرق. تقلبات مزاجية مفاجئة وحلقات اكتئاب قصيرة. لقد سئم العمل منذ وقت طويل - في الصباح ، تدرك أن هناك يومًا آخر بلا معنى. لا أشعر أنني أتحدث مع الأصدقاء ولا يوجد سبب لذلك. أنت تدرك أنه في الأسر من الاتفاقيات الاجتماعية - أنت مدير تكنولوجيا المعلومات مع راتب مرتفع وموقع تحسد عليه في المجتمع - لكنه مثل حجر على رقبته. والصراعات والصراعات والصراعات. بالفعل ليس فقط في العمل ، ولكن أيضا في الأسرة.
لم تلاحظ كيف دخلت إلى مسار الإرهاق الاحترافي ، على الرغم من أن الحياة في الخارج بدت ناجحة. وبمجرد أن تفهم أنك قد سلكت الطريق الخطأ ، وأنك لا تفعل شيئًا مهمًا وقيمًا على الإطلاق.
مع هذا الوعي ، تبدأ رحلة طويلة للذات.
كنت محظوظًا بمقابلة شخص قام "برحلة الألف لي" من أحد كبار المديرين في إحدى الشركات الحكومية ، ودرس النظام بالكامل من الداخل ، وكان قادرًا على الخروج بحرية والتخلي عن المواثيق الاجتماعية والخروج من ضغوط المجتمع. استغرق الأمر ثلاث سنوات للعثور على نفسه والتعامل مع عواقب الإرهاق المهني.
سيظل المحاور الخاص بي مجهول الهوية. عندما تعمل في الإدارة العليا ، لا يمكنك التحدث بمفردك ، فستشاهد دائمًا ممثل للشركة فيك. عليك إما أن تخبر الحقيقة المجهولة الهوية دون الكشف عن هويتك أو تؤيد إجراء مقابلة في قسم العلاقات العامة.
في محادثة ، قارن علنًا بين عالمين - عالم الشركات الحكومية وعالم مجتمع تكنولوجيا المعلومات المجاني ، حيث أصبح الآن مجانيًا وسعيدًا احترافيًا.
لنبدأ بالتعليم؟
نعم ، من الأفضل أن نبدأ من بعيد. من البداية. جامعة فيزاك موسكو الحكومية. في قسم الفيزياء ، من أجل الاهتمام الشخصي - وحتى عام 1995-1996 - أتقنت نظام تشغيل Linux الذي لم يكن مألوفًا بشكل خاص لأي شخص. بشكل مستقل تقريبًا حصلت على مهنة مسؤول شبكة النظام - مع Linux ، مع الشبكات ، والمفاتيح ، مع كل هذا العمل.
وفعلت ذلك من أجل المتعة الشخصية ، بمبادرة مني. قال الجميع من حولك إنك تعاني من القمامة ، فأنت تهدر الوقت على ما هو غير واضح. لكن هذا بدا مثيراً للاهتمام بالنسبة لي ، لأنه في الواقع ، بدلاً من الدراسة ، كنت أقوم بذلك. نتيجة لذلك ، تخرجت من قسم الفيزياء مع صرير ملموس. طرد تقريبا ، كانت هناك مغامرات. ولكن ، في الواقع ، لقد كنت أعمل منذ 4 دورات.
في نهاية قسم الفيزياء ، حصلت على وظيفة على الفور. معارفي ، الذين قالوا في البداية أن كل هذا هو القمامة ، درست في كلية الدراسات العليا - مدركين أن هذه المدرسة العليا للغاية تقودهم إلى أي مكان. وبدأت للتو الحكة لفعل شيء ما. في الواقع ، ذهبوا جميعًا إلى نفس المجال الذي كنت فيه ، بعد بضع سنوات فقط.
بعد قسم الفيزياء ، تحولت على الفور إلى الطلب بشدة. كل هذا تزامن مع فقاعة الإنترنت ، والتي حدثت في روسيا مع رمح الاستثمارات في تقنيات الإنترنت. وكان كل شيء على ما يرام في مكان ما حتى عام 2005. هذا هو ، في مكان ما حوالي ست سنوات كنت أفعل كل هذا. كل شيء كان جيدا جدا ماليا.
ثم حدث الشيء التالي. والحقيقة هي أننا جميعا نتعلم شيئا ما تماما أو أننا نتعلم أنفسنا. يعلموننا الفيزياء والرياضيات في الجامعة ، ونحن أنفسنا نتعلم الشبكات وجميع أنواع الإدارة ، وأشياء تقنية أخرى.
ولكن في الوقت نفسه ، لا يتم تعليمنا على الإطلاق ، والآن فقط بالكاد بدأنا في تعلم كيفية بناء حياتنا المهنية ، وكيفية التطوير المهني. لذلك ، عندما كنت أدرس ، لم يقم أحد بتدريس هذا في أي مكان ، كان عليّ أن أتمكن من الوصول إلى كل شيء بنفسي.
حسنًا ، كان عليه أن يتوصل إلى قيم عالمية مشتركة.
وما هي القيم الإنسانية العالمية لروسيا؟ ما هي معاييرنا الاجتماعية؟ يجب أن تكون رب العمل. لتحتل مكانًا احترافيًا ، يجب أن تتمتع بالقوة والشجاعة. وفقا لذلك ، بدأت في النمو في اتجاه المدير. وأقل وأقل اهتماما التنمية. في النمو الإداري ، توصلت إلى أنه بحلول عام 2015 أصبحت مدير تقنية المعلومات في شركة قابضة هندسية كبيرة. كنت أتبع هنا حوالي 30 شخصًا في موسكو ، وحوالي 16 شخصًا حسب المنطقة. لن أقول اسم الشركة ، ولكن سمع على نطاق واسع.
علاوة على ذلك ، كان كل هذا مصحوبًا بالإشارات الكلاسيكية للإرهاق المهني.
تعبت من العمل لفترة طويلة. الضغط المستمر والصراع. تصاعدت مشاكل الكحول. وهلم جرا وهكذا دواليك.
أخبرنا عن علامات الإرهاق المهني التي لاحظتها أنت بنفسك؟
علامات الإرهاق هي في الواقع واضحة للغاية. ثابت تقريبا ، وزيادة الحلقات الاكتئابية. الإحجام عن التواصل مع الناس. للعمل ، كما العمل الشاق. خفضت باستمرار المزاج ، باللغة الروسية معربا عن غزر. الصراع يرتفع كثيرا.
العلاقات مع الأصدقاء ، مع الزملاء ، مع العائلة؟
العلاقات الأسرية تزداد سوءا. يختفي الأصدقاء بالكامل تقريبًا - لأن هذا هو التواصل. والتواصل لم يعد مهتما. العلاقات مع الزملاء عادة ما تكون متوترة. لكن كما ترى ، من داخل هذه القذيفة ، كل هذا غير مرئي بوضوح. لأن ، على سبيل المثال ، العلاقات مع الزملاء ... ولكن ماذا؟ إنهم مرؤوسوك. إذن ما هي المشاكل في العلاقة؟ هذه مشكلتهم وليست مشكلتي.
والعلاقات مع أقرانه؟ مع الإدارة العليا؟
على قدم المساواة - علاقة معقدة. وهذا هو ، وعادة ما تكون مشكلة.
ولكن هل شعرت أن هناك خطأ ما؟ حاولت اصلاحها؟
حاول ، بالطبع. بمجرد أن تعمل ، لم تنجح. لكن من حيث المبدأ ، بالنظر إلى المستقبل ، ألاحظ أن كل هذا يحدث عندما لا تقوم بعملك.
هذا هو ، تعتقد أن السبب الرئيسي للإرهاق الاحترافي عندما تقوم بعمل مختلف تمامًا عما تريد؟ هل يحملك ببساطة مع موجة من الاتفاقيات الاجتماعية؟
نعم نعم نعم وليس بالضرورة الاتفاقيات الاجتماعية. وفقط بعض الاتفاقيات. في روسيا ، بدأت ثقافة الاستشارة المهنية في الظهور. لدينا فقط فهم بين الناس ما يريدون القيام به. لأنه ، على سبيل المثال ، في تكنولوجيا المعلومات في أواخر التسعينات ، لم يكن هناك تسلسل هرمي على الإطلاق. كان هناك فقط الرؤساء والمرؤوسين. من بداية الألفية الجديدة ، ظهرت انقسامات أكثر أو أقل وضوحا في المهن. ثم حتى نهاية الصفر ، كانت هناك مهنة مثل "مبرمج". في هذه المهنة دفعوا كل من يجلس بلوحة المفاتيح بطريقة أو بأخرى.
بالمناسبة ، ما هي مجموعة التكنولوجيا التي مررت بها طوال هذا الوقت؟
في البداية كان لينكس الكلاسيكية. زائد في البداية لم يكن حتى لينكس. في البداية ، كانت هذه يونكسات تجارية. بعد ذلك ، خلال المسرحية ، إلى جانب الأنشطة الإدارية ، بدأت في الانخراط في Cisco c Juniper. ومصدقة لـ CCNP (Cisco Certified Network Professional). لقد اجتزت كل هذا كومة من الامتحانات - من حيث المبدأ ، أحببت كل شيء. أحببت تلقي CCNP ، أحببت أن أشارك في الشبكات والتقنيات.
ولكن في الوقت نفسه كنت محتجزا في منصب رفيع ، راتب ، وضع؟
نعم. مكانة عالية وراتب مرتفع. لم أكن على استعداد مطلقًا لأي نوع من التخفيض في الرواتب. عندما تنمو لتصبح مديرًا أعلى ، يرتفع إطار الاستهلاك الشخصي. والشخص ليس على استعداد دائمًا لخفضه. حسنا ، هنا هو فخ الكلاسيكية. وأنا أعلم جيدًا أنه يوجد في هذا الفخ حوالي 8 من أصل 10 من كبار المديرين.
ثم حدث ما حدث لأي مدير كبير. أن عقد بارد حلها. كل خفضت. والتي أيضا لم تسهم في الدافع المهني.
هذا يبدو غريبا جدا. المتخصصين ، مع خبرة أعدت بالفعل. وكانت مشتتة تماما مثل ذلك؟
هذا ليس غريبا. هذه هي "حالتنا". هو دائما هكذا. في الشركات المملوكة للدولة ، وهذا هو في كثير من الأحيان.
هناك لعبة غزل الأموال على الإطلاق ، والناس لا يعتدون بها - وهناك ، بشكل عام ، لا يقدر أحد المتخصصين. حقيقة موضوعية منذ فترة طويلة أنشئت.
في الواقع ، بدأت المنظمات التجارية في إدراك أن العثور على شخص ، والتوظيف ، وتوفير متن الطائرة ، واعتياد فريق وقواعد ، وتعليم العمليات الداخلية - ليس هذا هو الوقت فقط ، بل هو أيضًا الكثير من المال. وإطلاق النار هو الخيار الأسوأ والأغلى.
هذا في المنظمات التجارية ، لأنها تحسب المال هناك. وفي مؤسسات دولتنا ، التي تسيطر ، للأسف ، على سوق العمل ، فإن المنطق هناك مختلف تمامًا. هناك أشخاص يبصقون على الإطلاق - يمكنهم حرق مئات الملايين من الدولارات في أي مكان. هم أنفسهم يمكن أن تسمح بموضوعية.
ويسمحون لأنفسهم بذلك. وبالتأكيد لا يهتم بفرق العمل القيمة ، الفرق التي عملت معًا. أنا مستعد لإعطاء أمثلة واقعية بأسماء وألقاب في محادثة شخصية لفترة طويلة جدًا - لكنني سأمتنع عن القيام بذلك في مقابلة عامة. لسوء الحظ ، هذا صحيح. وهذا هو السبب في أن توظيف متخصصين جيدين في تكنولوجيا المعلومات للوكالات الحكومية - أصبح الآن مشكلة. فقط لأن المتخصصين الجيدين يعرفون حالة الأشياء جيدًا. MosParking وغيرها من الهياكل التي جعلت منتجات تكنولوجيا المعلومات جيدة ، لقد مروا بتحدي معين. كان لديهم بعض المشاكل مع تجنيد الناس ، هم وسيظلون كذلك.
لوضعها باللغة الروسية ... أنا غير متصل بأجهزة الدولة في الوقت الحالي ويمكنني التحدث عنها مباشرة ، دون خداع. رأى أخصائي تكنولوجيا المعلومات عادي في التابوت "الدولة". لن يذهب إلى هناك. بتعبير أدق ، سوف يذهب في الحالة الوحيدة - إذا علم على وجه اليقين أنه سيكون لديه مدرب عاقل مألوف هناك ، وهذا أمر نادر الحدوث ، أو سوف ينجذب إلى نطاق المهمة.
على سبيل المثال ، انجذبت إلى حجم المهمة وكان لدي مدرب جيد. لكن المشكلة كانت أن الرئيس الصالح قد أزيل. وأزال الرئيس الجديد الجميع.
هل أطلق جميع الساعات القديمة تحت قيادته؟
لا ، ليس بنفسك. حل للتو القابضة. كانت هذه الأشياء التي لا أحد في مأمن من. أطلقوا الجميع.
ليثو. بعض قرارات الإدارة المجنونة ...
حسنًا ، هناك حقًا قرارات إدارية من هذا النوع في مؤسسات دولتنا. انهم لا يهتمون الناس. إنهم في ثقة مقدسة بوجود خط عطش لهم.
خط العطش يقف حقا في الوكالات الحكومية. لأن ... حسنًا ، إنه جيد هناك. من حيث المواد. هناك يمكنك بسهولة الحصول على راتب من 100-150 ولا تفعل شيئًا. لا شيء حرفيًا. فقط تعال وهذا كل شيء. صدقوني ، بالنسبة للكثيرين هذا حلم في موسكو.
والجلوس على تكنولوجيا واحدة ، على كومة واحدة - وليس تطوير ...
نعم. سأقول أكثر. إذا تم استدعاؤك كأخصائي في تكنولوجيا المعلومات ، فيمكنك الجلوس في سروالك وتحويل الأوراق. هناك أقسام كاملة من هذا القبيل.
ومن المثير للاهتمام ، لقد تعلمت هذا من الداخل. ولكن هنا هو الموقف ... هل يدرك الناس أنهم إذا خرجوا من هذه الجنة المباركة ، فسوف يجدون أنفسهم في السوق شديد التنافسية ، حيث تلعب مهاراتهم المفقودة خدمة سيئة للغاية بالنسبة لهم؟
حسنا نعم. شخص ما على علم ، شخص ما ليس على علم. على سبيل المثال ، يمكنني أن أخبركم أنني كنت مرؤوسًا ، وكان يعمل مهندسًا ، وكان لدي مهارات سيئة. أردت أن أفترق معه. قال لي رئيس القسم: "اسمع ، لا تطلق النار عليه. دعها تبقى. وبعد ذلك هو الركود ". حسنًا ، أخبرته: "ليوخا ، هذا تحت مسؤوليتك. هذه هي طلقة الخاص بك. إذا كانت ستتحرك ، فأنا آسف لأنني سأطلق النار على رأسك. وتعامل معه بنفسك ". وكان هو نفسه تعامل معه. وعندما طُرِدنا جميعًا ، اضطر هذا الرجل إلى تغيير مهنته تمامًا - وذهب إلى الحكام. الآن يطير في مضيفة ايروفلوت.
من يدري ، ربما هو سعيد الآن؟
ربما فاز. لكنني أتحدث عن حقيقة أنه ترك تكنولوجيا المعلومات إلى الأبد. لدينا ممارسة سيئة في روسيا - لا تعمل في تخصص. مع التوجه المهني ، لدينا ببساطة طبقات كاملة. إنه ببساطة ليس هناك.
أستطيع أن أخبركم كيف تقوم شركات تكنولوجيا المعلومات التجارية الجيدة ... لمنع كل هذا من الحدوث لهم ، فإنها تبدأ في التواصل مع الطلاب في السنة الأولى أو الثانية. علاوة على ذلك ، يبدأ الطلاب في العمل معهم من 4 إلى 5 دورات ، خضعوا للتدريب. وفي نهاية الجامعة ، قاموا على الفور بتعيين هذا الطالب.
بالنسبة لك ، اتضح أن المشغل كان الفصل عندما كنت تفكر في المكان الذي كنت ذاهبا إليه. كامو قادم ...
لا ، لم يكن الزناد بالنسبة لي هو الفصل. إقالة بالنسبة لي كانت مجرد مفاجأة. ومشكلة معينة هي أن المصدر الرئيسي للدخل قد اختفى. علاوة على ذلك ، كان مصدر الدخل هذا مرتفعًا جدًا - أعلى بكثير من المتوسط. مئات الآلاف من روبل في الشهر هو هذا المستوى.
لكن المشغل كان أن هناك مشكلة في الوظيفة الجديدة. لأن الملخص تباهى "مدير هندسة تكنولوجيا المعلومات القابضة." ثم لم يتم البحث عن عمل جديد بغباء من الكلمة على الإطلاق.
وهذا هو ، تحولت المؤسسة الحكومية لتكون وصمة عار على السيرة الذاتية.
هذا صحيح. وصمة العار. بصفتي شخصًا يتمتع بشبكة أكثر أو أقل ، بدأت أحاول أن أفهم ما كان يحدث من الداخل. لماذا لا توجد ردود على الإطلاق. قيل لي: "المتأنق ، لديك منصب قيادي رئيسي. تحتاج إما للبحث عن عمل من الأصدقاء. أو بصراحة اذهب إلى نوع من المقابلات وحدد على أساس مشترك. " على أساس عام ، قمت بالتفتيش من خلال موظفي الموارد البشرية - كل هذا كان مصحوبًا بزيادة في الضغط ، وكان كل هذا مصحوبًا برفض قوي - في المقابلات وفي HeadHunter. من خلال ضباط الأركان ، اقتحمت قطعًا - وأدركت أنه في عام 2017 ، كانت المنافسة على مكان techdir تتراوح بين 200 و 300 شخص لكل مكان. مع مثل هذه المنافسة ، للدخول في هذا القمع وتمرير الاختيار ، أعتقد ، حسنًا ، غير واقعي. بالنسبة لي ، فإن اللغز الكامل كان وفقًا للمعايير التي حددها الأشخاص المختارين في الموارد البشرية.
لقد ساعدني ذلك قليلاً في أنني كنت منخرطًا في مشاريعي وتوقعاتي - حيث خصصت دائمًا بعض الوقت. وبالتالي ساعدت كثيرا من الناحية المالية. أبقى واقفا على قدميه. لم أقع في موقف مالي كارثي. لكن لنفترض ، إذا وجد شخص آخر نفسه في وضع مماثل دون مشاريع جانبية - فأنا أتعاطف معه بصدق.
في هذه المرحلة ، لن يأخذوك ببساطة إلى منصب المسؤول ، لأنهم يفهمون تمامًا من هم أمام المقابلة. وهم مترددون للغاية في جعل الناس أقوى من أنفسهم. على مضض جدا.
لقد حان الاكتئاب. عميق بما فيه الكفاية. انخفاض احترام الذات. وأخطر شيء - عندما كنت في هذه الحالة من الاكتئاب ، لم يكن لدي تقييم كاف لما كان يحدث. ويبدو أن كل شيء على ما يرام - تقيّم نفسك سلبًا. لذلك تحولت احتقان بلدي المهنية من خلال الضغط من الفصل إلى الاكتئاب.
هذا ما فعلته بعد ذلك. أدركت أن كل شيء كان حامضًا تمامًا. وذهب إلى فلاديمير في "مكافحة العبودية". ولفترة من الوقت عملت مع مكافحة العبودية - لقد كانوا قادرين على صدمة لي. لقد تمكنوا من قلب رأسي في الاتجاه الصحيح - ربما يكونون أول من ينجح. علموني أن أنظر إلى هذا الاتجاه من الأنشطة التي تجلب الرضا والفرح حقًا. أوصي Vladimirskaya للأشخاص الذين لا يعرفون كيفية بيع أنفسهم بشكل جيد - يتم تعليمهم بذكاء لبيع وتقديم أنفسهم.
أنا ، من حيث المبدأ ، اعتدت أن أكون جيدًا مع هذا من قبل. لكني لم أدرك بعض الأشياء. ويتم تحديد نقاط الضعف لديك هناك ، وهناك مقابلات التدريب وهلم جرا.
لقد ساعدوني. مرتبة في مؤسسة جيدة. مرتبة حسب مدير تكنولوجيا المعلومات. من حيث المبدأ ، كان كل شيء على ما يرام. لكن ما حدث هو أنني لم أعمل هناك مع الجنرال. لقد كان شخصًا معقدًا إلى حد ما - اضطررت إلى المغادرة. من حيث المبدأ ، افترقنا وديا. مثل ، لم يعملوا معًا - لم يعملوا بهذه الطريقة. في وقت لاحق أدركت أنني كنت في موجة من التغيير الجزئي لموظفي تكنولوجيا المعلومات في تلك المؤسسة. يتبعني ، غادر الكثير من الناس.
نعم ، لقد كانت تجربة سيئة. لن أخفي ، فقد تركت انطباعًا كبيرًا عني. وتسبب الانهيار العاطفي المقبل.
بمساعدة نفس "مكافحة الرق" حصلت على مكان آخر. أدركت أننا بحاجة إلى خفض رتبة. مع مدير تكنولوجيا المعلومات ، لن أذهب إلى أي مكان على الإطلاق. استقر كرئيس لقسم التنفيذ.
هناك عدت بالفعل إلى الأشياء التي أحبها أكثر أو أقل. لجمع الفريق. للتواصل مع المبرمجين ، لمحللي الملف الشخصي. ما كنت دائما أحب القيام به. لم ينمو هذا معًا - لأن الناس عملوا بشكل أساسي مع "الدولة". كانت نفس الكرة في نفس الهدف. سيناريو تم إعداده بالفعل والذي قادني ذات مرة إلى الإرهاق الاحترافي. لم تنمو معًا لنفس الأسباب تمامًا - لأن الإدارة مهتمة بأي شيء سوى العمل مع الأشخاص.
قال لي أحدهم ، وهو مسؤول حكومي ، ذات مرة: "إن مشاكل هيئات الدولة وشركات الدولة لدينا هي أن الناس يتم تجنيدهم على أساس مبدأ أننا لا نحتاج إلى أشخاص أذكياء ، بل نحتاج إلى أشخاص مخلصين".
نعم. علامة الموظف الجيد هو الولاء. ولا يخفيونه حتى في المقابلات الأولى. وسأقول أكثر من ذلك. إذا تجاهلت العواطف ، يمكن الإشارة إلى أنه في الشركات الحكومية يوجد النظام التالي. أعلن إجمالي الدخل الخاص بك ، لنفترض 250،000 روبل في الشهر. راتب جيد ليوم عادي. من بين 250.000 شخص ، هناك حوالي 100000 مكافأة. وتصدر هذه الجائزة لك فقط بعد توقيع رئيسك في العمل. هذا هو ، في الواقع ، الجائزة هي أداة للتلاعب رئيسك في العمل. إذا قلت شيئًا لرئيسك في العمل ، فلن تكون هذه الجائزة مجرد قلم. إذا كنت لا تتلاقى على كومة التكنولوجيا. إذا رفضت ، افترض أنك تتأخر كل يوم لمدة ثلاث ساعات بعد العمل. بريميوم هو أداة ضغط موثوق بها. هذا ليس الدافع ، وليس على الإطلاق.
أخبرني الناس من المعهد الروسي للدراسات الإستراتيجية (RISI) أننا نخطط لمشكلة التوظيف منذ حوالي 5 سنوات ، لأن الوقت قد حان "لجدات" و "أبناء" و "أبناء". هناك انخفاض تدريجي في مستوى الموظفين. إنهم يضغطون على الأشخاص الذين لا يزالون يتلقون التعليم السوفيتي الكلاسيكي العادي - فهم يريدون الجوائز والشهادات والوظائف والمال. كما أن تدريبهم على جميع أنواع "yale" لا ينطبق بشكل سيء على حقائقنا فحسب ، بل درسوا أيضًا بشكل غير مفهوم ، بالنظر إلى أموال آبائهم. وعمليا لا شيء يمكن القيام به مع هذا. وهذا العدد الكبير من المشكلات ينمو أكثر فأكثر - وفي مرحلة ما سوف يصبح حاسمًا للنظام بأكمله.
وهذا هو الحال كذلك. لسوء الحظ. أستطيع أن أقول إن هذه المشكلة تقف بالفعل على حافة شركات الدولة. وهناك دليل على ذلك. أكثر وأكثر يريدون العمل مع المقاولين. انهم لا يريدون أن ينمو أي شيء في حد ذاتها. وهم يعرفون أن المقاول سيكمل المهمة. إنهم أنفسهم ما زالوا يبتلعون ، يستعرضون ، يمكنهم أن يصبوا الكثير من المال. لكنهم يدركون جيدًا أنهم غير قادرين على فعل شيء ما. انهم ببساطة ليس لديهم الكفاءة المهنية.
يجدر بنا أن نفهم أنه مع المطورين ، يجب أن تتصرف بطريقة مختلفة تمامًا عن الشركات الحكومية. مع المطورين ، لست بحاجة إلى أن تتصرف مثل رئيسك في أسلوب "أنا الرئيس - أنت مجنون". يعد المطورون مجتمعًا جديدًا وأكثر ديمقراطية.
. . . . «» . — , . . , , vip- - .
- — - . . , - … , - — « ». . , , , . , , — : « ? . ».
.
— , — . — , IT. , , . . — .
?
. «» , . , . . , . - , -, , . .
, , , .
, — . , - .
? , . ?
. . , , . . — . . , , , . , . - , .
. , , .
90-, , « » : « ». , . . . , , .
, . - - . , , . Quo vadis. , , .
. . . , . — . .
«» , ?
. . . . . — IT- «», , . . , - , . , . . , , . , . «» — , . , , . «» — . . .
, - . « ». , - . , , . , , . — . - , IT-. , . . , — , . . , — . , .
, , . - . - . 2-3 . , . , 8 — .
. , . .
, . . , , , .