"قواعد النمو: من المبتدئين إلى CTO" ، مجردة من ندوة عبر الإنترنت من قبل فيدور بورشيف

Fedor Borshchev - CTO في سوق مواد البناء " WhereMaterial " ، المؤسس المشارك لـ rumetr.com ومعروف عن نظافة الكود. يكتب على المدونة وقناة التلغرام على pmdaily ونصائح التطوير في مكتب جوبرونوف.

أقوم بتغيير وظيفتي الآن - من الموضع المتوسط ​​لمدير الخدمات اللوجستية إلى منصب المبتدئين الكامل في تحليلات البيانات. ومن أجل قطع بضع زوايا على مسار وظيفي جديد ، نظر إلى ندوة فيدور على الإنترنت وقدم ملخصه. يبدو لي أن نصيحة فيدور ستكون مثيرة للاهتمام للآخرين ، ولذا فإنني أقوم بنشر ملخص.

لمدة ثلاث ساعات ، مشى فيدور حول المواضيع:

• إدارة المشروع ؛
• التواصل مع الناس.
• المنتج والأعمال ؛

• أهداف شخصية.

  
  

إخلاء المسؤولية :
الموجز هو كيف فهمت المواد. قد تختلف أفكار المؤلف.
اتضح أن الملخص كان موجزا ، فقط النقاط الرئيسية.
قد تكون الملخصات غير مفهومة بدون سياق ، لذلك ، في أي موقف غير مفهوم ، أوصي بالرجوع إلى المصدر أو في التعليق على المقالة.

التهديد الرئيسي للمبرمجين هو الروبوتات ، والتي في المستقبل سوف يسلب عملهم.

الحل هو ضخ المهارات باستمرار. ومن الأفضل التركيز على المهارات "اللينة" من أجل التحول تدريجياً إلى الإدارة والتنظيم. (الناس على شكل حرف T وعلى شكل I)

منشور " للمبرمجين: ما يجب فعله حتى لا يتم استبدالك بروبوت " في مدونة Fedor
منشور " المبرمجون: ثلاثة خيارات للتنمية الوسطى "

الأصغر حفظ إضاعة وقت الفريق. لأن المزيد من الموظفين المهرة يقضون الوقت (وأموال العمل) على التكيف والتدريب. هذا يعني أن المهمة الأولى للناشئين هي التحول من إضاعة وقت الفريق إلى توفيره في أسرع وقت ممكن. إليك ما يمكنه فعله من أجل هذا:

1. كتابة التعليمات البرمجية مفهومة: الشفرة المعقدة طويلة القراءة ومكلفة للصيانة.
2. جوجل:
   
   1. كيفية حل مثل هذه المشكلات (بشكل أفضل على الفور باللغة الإنجليزية: <استعلام> + أفضل الممارسات) ؛
   2. قائمة رهيبة - قائمة حلول لمشكلة معينة (يمكنك البدء بقائمة رهيبة من قوائم رهيبة ) ؛
   3. free-for.dev - قائمة المنتجات لمساعدة المطور.
3. قم بالمهام في المرة الأولى ، دون الرجوع إلى المراجعة:
   
   1. اكتب اختبارات
   2. الأيدي لمتابعة نتائج العمل المنجز وتقديم عروض تقديمية قصيرة للزملاء (على سبيل المثال ، من خلال Loom ) ؛
   3. تمثل نفسك في مكان المستخدم وتذهب من خلال واجهة.

بعد " أعتبر أول مرة "

هناك نوعان من النمو: الوظيفي والمهني.

نمو الوظيفة:

• تقييم خارجيًا حسب الأقدمية ؛
• قيمة فقط داخل شركة واحدة.

النمو المهني:

• يحدث من الداخل ، مع نمو المهارات ؛
• موضع تقدير في كل مكان.

لا جدوى من مناقشة النمو الرسمي - لا يمكن التأثير عليه ولا يتم تقييمه في السوق.

ولكي تنمو بشكل احترافي ، تحتاج إلى تطوير نفسك: تحمل المزيد من المسؤولية ، واقتراح خطة وحل المشكلات.

المنشور " تعال مع الحل وليس مشكلة "
المنشور " قال الولد - الولد فعل "

إدارة المشاريع

لم ينته أي مشروع واحد في الوقت المحدد بالضبط بالميزانية المخططة ونطاق العمل. وفقا لذلك ، لا يمكن إدارة المشاريع. ولكن يمكنك التحكم في نفسك.

"مثلث الموارد": ← → TIME ← ← Work ← ← MONEY ← ←

من بينهم ، لا يمكن تعويض الوقت إلا ، أي أنه من الممكن التأثير بشكل مباشر على "زاويتين" أخريين: حجم العمل وتكلفته.

من المفيد التمييز بين العملية والنتيجة (القيام به). نصيحتان:

• جعل تعريف القيام به ؛
• لا تضيع الوقت على لا لزوم لها.

المنشور " العملية مقابل نتيجة المطورين "
منشور " ماذا يعني أن أفعل" من مدونة نيكولاي توفيروفسكي

  *

عندما يكون هناك حريق في المكان وكل شيء على ما يرام - حدد دائرة المخاوف (ما يحدث حولها) ودائرة التأثير (ما يمكن التأثير عليه). تطبيق الجهد على الثانية.

ابدأ ، لا تتفاعل. استخدم مصفوفة أيزنهاور لتصنيف الحالات: من الناحية المثالية ، يجب عليك فعل الأشياء فقط من الربع "غير الملح" المهم.

إن قسم الاتصال عند الطلب - موظف خاص أو اثنين ليس لهما مهام ويستجيبان فقط للمهام العاجلة - يساعد الفريق بأكمله على عدم صرف الانتباه عن الشؤون المخططة للسباق السريع.

المنشور " بدون مهام عاجلة "

كان للندوة عبر الإنترنت الكثير من الأسئلة التطبيقية "من الجمهور" بعد كل موضوع. أحضر فقط عدد قليل منهم.

سؤال من الجمهور : "كيف تحفز الموظفين؟"
إجابة Fedor : "لا تعمل مع الأشخاص الذين يحتاجون إلى دافع خارجي. من الأسهل والأكثر إثارة للاهتمام العمل مع أشخاص لديهم دوافع ذاتية للعمل والهدوء ".

التواصل مع الناس هو مهارة مهمة وضخ.

المليارديرات ليسوا عبثًا شراء الطائرات الشخصية - فقط للسفر إلى الاجتماعات الشخصية مع نفس المليارديرات وحل مشكلات المليارديرات الخاصة بهم وجهاً لوجه.

مقياس التعاطف

عالم العملاء

إذا بدأ بائع في وكالة بيع سيارات ببيع المبلغ الذي سيحصل عليه على هذا النموذج ، فلن يبيع سيارة واحدة. عليك أن تتذكر ما يريده العميل ، وأن يقدم نفسه في عالمه ويتصرف على هذا الأساس.

  *

اطرح أسئلة "مفتوحة" (هذه أسئلة لا يمكن الإجابة عليها ببساطة بـ "نعم" أو "لا").

الأمثلة على ذلك:
حدد موعدًا نهائيًا للمقاول: "هل ستقوم بذلك بحلول يوم الجمعة؟" → "متى سيكون مناسبًا؟"
يجب على المقاول نفسه التفكير فيما يجب عليه القيام به من أجل إكمال المهمة وتحديد الموعد النهائي وتوقيعه.

للحصول على رأي المدير بشأن العمل المنجز: "حسنًا ، هل نطلق؟" → "ما الذي يزعجك؟"

مزاد علني

الضغط والإنذارات ليست مفاوضات. للوصول إلى حل ، تحتاج إلى تقديم تبادل للآخر - ما الذي يمكنك تقديمه مقابل تنازلات من جانبها.

ليس "أريد زيادة في الراتب" ، ولكن "ماذا يمكنني أن أفعل للحصول على 100 ألف؟"

لا "تتجاهل 5K وسأستأجر شقتك" ، لكن "إذا غادرت قبل عام واحد ، فستتلقى وديعة".

أوصت الاتصالات والتفاوض الكتب

• قل لا أولاً ، جيم كامب
• "يمكن الاتفاق على كل شيء" ، غافن كينيدي (منشور بالمدونة )
• نظرية اللعبة و Avinash Dixit و Barry Neilbuff (منشور في المدونة )

تتبع حاجتك - لا تصل إلى آخر لحظة ؛ بحيث يكون هناك وقت للنظر في الخيارات الأخرى.

"غير مسجل - يعني أنه لم يكن" - مبدأ تدوين نتائج جميع الاتفاقات الشفوية.

" دقائق "

سؤال من الجمهور : "كيف تضخ الاتصالات؟"
إجابة فيدور : "ابدأ فقط بالحديث أكثر: المشاركة في المفاوضات ، والمساومة في المتاجر".

المنتج والأعمال

العمل عبارة عن آلة لكسب المال: تضع الروبل هناك ، وتحصل على اثنين.

العمل يأخذ المال من السوق ويوفر القيمة في المقابل. انه يوزع الأموال المستلمة بين فناني الأداء. إذا بقي شيء ما ، فسيذهب إلى المؤسس.

دخل فناني الأداء ثابت - سواء من أسفل أو من أعلى - لكنهم لا يخاطرون بأي شيء.

يمكن للمؤسس كسب المزيد من الفنانين ، لكنه يتحمل جميع المخاطر: أي أنه في حالة سيئة ، قد لا يكسب أي شيء أو يخسر كل شيء على الإطلاق.

  *

دورة المنتج

1. Castdev - العثور على مشكلة في السوق.
2. صوغ فرضية حول كيفية جلب القيمة إلى السوق.
3. MVP هو الحد الأدنى من المنتجات للتحقق مما إذا كان السوق جاهزًا للدفع مقابل حل اخترع لمشكلة ما.
4. العودة إلى البند رقم 1 (في 90 ٪ من الحالات) .

بعد " تطوير العملاء و Custdev. ما هو وما الفرق؟ »على مدونة GoPractice!

مدير المنتج

• يحدد ما يجب فعله
• يفكر مع الفرضيات ؛
• يعمل مع المخاطر.

من الصعب العثور على منتجات ، لأن الأشخاص الذين لديهم مجموعة جيدة من هذه المهارات من المرجح أن يقوموا بأعمالهم بالفعل.

للتنقل من خلال الفرضيات ، يتم استخدام دورة شيخارت:
خطة → تفعل → تحقق → الفعل

أهداف شخصية

أهم شيء يمكنك القيام به لتحقيق أهدافك الشخصية هو اختيار الوظيفة المناسبة. هذا هو المكان الذي تقضي فيه 8 ساعات في اليوم.

كيفية اختيار الوظيفة:

• للتفكير أنه يمكنك أن تقول عن نفسك في السنة؟ قارن بين ما يمكن أن يقوله مبرمج البنك الكبير ، على سبيل المثال ، Netflix ؛
• ابحث عن الأذكى في الغرفة. اسأل "ماذا أفعل؟ مع من؟ "؛
• اسأل نفسك "هل سأكون سعيدًا؟"

  *

نمو الشخصية ليست خطية. لذلك ، من الأفضل التخطيط لفترة طويلة من الوقت.

يستخدم Fedor ممارسات من GTD و Agile: يضع خططًا شخصية للعام في Trello.

  *

سؤال من الجمهور : "كيف تحفز نفسك؟"
رد فيدور : "إذا لم يتم القيام بشيء ما ، فهذا لا يهمك. افهم سبب عدم أهميتها واعثر على ما هو مهم حقًا. "

الاهتمام هو أهم مورد.

اقرأ عن الوقود من مكسيم دوروفيف:

• محاضرة كتبها مكسيم دوروفيف " مبدأ التفكير في الاقتصاد في استهلاك الوقود " في RIT ++ 2017
• ملخص كتاب "تقنيات جيدي" عن لايفهاكر

كل صباح فيدور يضع خطة لهذا اليوم. الصباح هو الوقت الذي يكون فيه الاهتمام والإنتاجية في الحد الأقصى. يقضي Fedor بشكل متعمد الوقت الأكثر إنتاجية في التخطيط (وليس على الكود ، على سبيل المثال) ، لأنه يجب إعادة صياغة الخطط الموضوعة في وقت آخر.

انتبه:

• قم بإيقاف تشغيل جميع الإشعارات في الهاتف ؛
• قم بفصل المكالمات (لا يمكن لـ Fedor فقط التقاط المكالمات والاتصال بها).

مسألة اليوم هي حجز ساعة في اليوم لمهمة محددة ، من بين أشياء أخرى.

طريقة "المبادرة الحالية" من Do For Tomorrow بواسطة Mark Forster
طريقة تمييز يومي من كتاب "Make Time" من تأليف جيك ناب ، جون زيراتسكي (خلاصة كيريل جوبانوف)

الوقت هو أيضا مورد مهم ، مثل الاهتمام تقريبا

Chronophages - أكلة الوقت:

• الاجتماع . لكل منها ، تتطلب جدول أعمال أولي. في الاجتماع نفسه ، من المفيد أن نسأل "لماذا أنا هنا؟"
• غرف الدردشة . إنه يشبه الاجتماعات على مدار الساعة بدون جدول أعمال مع عدد غير محدد من المشاركين.
• الشبكات الاجتماعية . ذهبت إلى Instagram - قفز! - مرت ساعتان.

الاستقبال:

• يوم الصمت (فيدور هو الأربعاء): لا ترد على أي رسالة.
• وقت الشاشة على iOS و MacOS. وقت الانقاذ في كل مكان.
• تقنية بومودورو هي العمل على فترات. على الرغم من أن هذا يطرد حالة التدفق ، إلا أنه على المدى الطويل يتضح أنه أكثر إنتاجية. وظيفة عن بومودورو .

  *

سؤال من الجمهور : "إذن كيف تصبح محطة خدمة؟ هنا فقط عن النمو الشخصي. "
إجابة فيدور : "لماذا تشارك النمو الشخصي والمهني؟ عادةً ما يتبع الثاني الأول وليس العكس: أولاً ، يتعلم الشخص القيام بالأعمال بشكل طبيعي ، ثم يتم رفعه إلى المستوى التالي "

  *

نصائح قصيرة:

1. بعد عضادات وفشل الكتابة بعد الوفاة .
2. تعلم لتقديم أفكارك. كتاب "مهارة العرض التقديمي" للمخرج أليسيا كابتريفا سيساعد.