أبولو المراقب المالي الطيران: وصف مفصل لجميع لوحات المفاتيح

معلومات مريحة عن جميع محطات العمل في مركز التحكم في برنامج الفضاء أبولو

تمكن موظفو التحرير في مجلة Ars Technica من قضاء بعض الوقت في غرفة مراقبة المهمة المستعادة في مهمة Apollo في مركز ليندون جونسون للفضاء في هيوستن ، تكساس. تحدثنا مع Sai Libergoth ، مراقب الطيران المتقاعد من ناسا والذي شارك في العديد من المهام المأهولة الأكثر شهرة ، بما في ذلك Apollo 11 و Apollo 13. ولكن في المقالة التي نقدم فيها هذه المحادثة وغيرها من تفاصيل الجولة ، لم نتمكن ببساطة من احتواء جميع التفاصيل والرسوم البيانية لجميع لوحات التحكم المختلفة.

ومع ذلك ، فإن قرائنا يحبون المساحة ، ولا يسعنا إلا أن نصدر هذه المعلومات. لذلك ، قبلك - جولة تفصيلية من وحدة تحكم إلى أخرى ، من خلال الغرفة الثانية في مركز التحكم في المهمة التاريخية Historical Mission Control Room 2 ، أو MOCR 2. تم استخدام MOCR 2 لجميع بعثات Gemini و Apollo تقريبًا ، وفي النهاية التسعينات ، تم استعادتها إلى حالتها الأصلية. يمكنك زيارته عند قدومك إلى هيوستن ، لكنك لن تحصل على أكثر من عرض زجاجي في معرض الضيوف ، لكن هذا لا يكفي. ربط حزام الأمان واستعد لدراسة تفصيلية لوحدات MOCR 2.

خطة الكلمة

بالنسبة لمعظم بعثات Apollo ، بقي موقع لوحات المفاتيح في MOCR 2 دون تغيير. عملت كل محطة مع مجموعة محددة من الوظائف المترابطة ؛ شاهد البعض معدات السفينة ، وشاهد البعض البرنامج أو موقعه في الفضاء ، أو الطاقم. إليك كيفية عمل كل شيء في معظم المهام:

شاشات الإسقاط

يشغل الموقع المسيطر في MOCR 2 خمس شاشات عرض (مع إسقاط للصورة على الظهر) ، حيث توجد تسع شاشات أصغر ، مع معلومات الكرونوغراف. كانت الشاشة المركزية الكبيرة ، التي يطلق عليها ساي ليبرجوث "عشرة في العشرين" (قياس 10 × 20 قدمًا [3 × 6 م]) ، تُستخدم أساسًا لإظهار موقع السفينة وحالة المرحلة الحالية من المهمة ، باستخدام نظام معقد من الشرائح المادية تتداخل مع الرسوم البيانية ، أو الأعمدة مع الأرقام. خلف الشاشات في عدة أماكن ، كانت هناك أجهزة عرض فيديو قوية من Eidofor مزودة بمصابيح كوارتز ، وقد انعكست صور من المرايا ودخلت سطح الشاشات.


جهاز عرض فيديو "Eidofor"

يمكن استخدام الشاشات الجانبية لإظهار القنوات نفسها الموجودة على شاشات وحدة التحكم الفردية ؛ لاحظ ساي أنه خلال بعثات Apollo ، يمكن عرض تاريخ طاقم السفينة والصفحة الحالية لخطة الرحلة على الشاشات إلى اليسار ؛ تم استخدام eidophore أقصى اليمين لنقل الصور التلفزيونية ، سواء من الكاميرات المستخدمة في المهمة نفسها ، وإذا لزم الأمر ، من القنوات التلفزيونية. تم إنشاء الصور التي عرضتها eidophors على الشاشات بواسطة أجهزة الكمبيوتر المركزية ، وكانت واضحة ونابضة بالحياة.


إسقاط مسار نزول الوحدة القمرية Apollo 11 أثناء أول هبوط للقمر المأهول.


صورة أخرى لشاشات العرض لعام 1968 ؛ الإضاءة النموذجية MOCR 2 المبينة.


مخطط الإخراج الإسقاط على الشاشة الرئيسية 10x20

الصف الأول - "الخندق"

الصف الأول من المرسلين كان يسمى "الخندق". كان ، كما قال ساي ، "أدنى وأظلم" في صفوف لوحات المفاتيح ، لأنه كان يقع بالقرب من الشاشات الكبيرة ، التي تقع أمام الغرفة. هناك ، كان الناس يشاركون بشكل رئيسي في ما تقوم به السفينة الآن وأين تتجه.

BOOSTER

على الحافة اليسرى من "الخندق" توجد وحدة التحكم BOOSTER. أثناء الإطلاق ، تم تقديم الخدمة له من قبل ثلاثة أشخاص ، وكان كل واحد منهم مسؤولًا عن واحدة من المراحل الثلاث للصاروخ الثقيل زحل 5 . قامت وحدات التحكم BOOSTER بعمل حاسم خلال مرحلة الإطلاق في كل مهمة ، ومراقبة فعالية كل مرحلة ، والتأكد من أن نظام المدار المعقد يعمل بشكل صحيح لمدة تسع دقائق من الانتعاش ، وكذلك في مرحلة إرسال السفينة باتجاه القمر من مدار الأرض المنخفض عندما تم إطلاق المرحلة الثالثة. في نهاية المناورة حتى نهاية الرحلة ، تم شغل وحدة التحكم بواسطة أفراد مرتبطين بالتجارب العلمية.


مخطط وحدة التحكم BOOSTER


الجانب الأيسر من وحدة التحكم BOOSTER ، اليوم


الجانب الأيمن من وحدة التحكم BOOSTER

RETRO

إلى يمين BOOSTER توجد وحدة التحكم في الفرامل RETRO. بينما كانت BOOSTER مسؤولة بشكل أساسي عن رحلة السفينة بعيدا عن الأرض ، كانت RETRO مسؤولة عن عودتها. كان لدى RETRO قائمة بخيارات الإلغاء - الإجراءات التي وصفت ما يجب فعله عندما حدث خطأ ما - لمرحلة الإرجاع ، كما راقبت المحرك الرئيسي لوحدة الخدمة عندما عملت على الخروج من مدار القمر والعودة إلى الأرض.


مخطط وحدة التحكم RETRO


RETRO وحدة التحكم اليوم

FDO

وحدة التحكم الثانية على اليمين هي مكان عمل ضابط ديناميات الطيران ، مع اختصار FDO ونطق fado. تتبع FDO مسار السفينة في جميع مراحل المهمة. تشتهر FDO بحقيقة أنها خلال بعثات Apollo كانت الوحيدة ، إلى جانب وحدة التحكم لمدير الطيران ، والتي كان من الممكن بها إلغاء إطلاق المهمة مباشرة باستخدام مجموعة خاصة من المفاتيح. هذه المسؤولية الكبيرة تأتي من دور FDO ، وهو تتبع مسار السفينة ؛ يمكن أن تشير الانحرافات عن المسار المخطط له إلى وجود مشاكل كارثية محتملة ، وستتطلب إجراءً سريعًا لإنقاذ حياة أعضاء الفريق.


مخطط وحدة التحكم FDO

حتى بعد الإطلاق ، ظل دور FDO مهمًا ، لأنه خلال جميع مراحل المهمة ، قبل كل شيء ، فكر الجميع في مسار السفينة. من أجل الوصول إلى القمر ، لم يكن كافياً فقط توجيه السفينة نحو الموقع الحالي للقمر الصناعي وبدء تشغيل المحركات ؛ تم حساب مسارات الحلقات بعناية حول الأجسام السماوية تتحرك باستمرار. يؤدي تغيير مسار السفينة بجزء بسيط إلى فصل الهبوط الناجح عن السقوط المميت أثناء العودة.


لوحات طلب الإلغاء على وحدة FDO هذه الأيام

GUIDO

أشرف قائد التحكم على نظام التحكم الأساسي وأنظمة التحكم والملاحة في Apollo (التوجيه الأساسي ، أنظمة الملاحة والتحكم ، PGNCS) على وحدة القيادة وعلى الوحدة القمرية ، وكان مسؤولًا أيضًا عن نظام التحكم في الإلغاء (نظام إحباط الإجهاض ، AGS). راقبت غيدو أشياء مثل السرعة وموجه الحركة الذي أبلغته الأنظمة الموجودة على متن السفينة ، وتأكدت من أن مشاهدات كمبيوتر السفينة لموقعها صحيحة.

أثناء مرحلة الهبوط في Apollo 11 ، أدت الأخطاء في قائمة الوظائف المطلوبة إلى حقيقة أن كمبيوتر الوحدة PGNCS القمري كان محملاً بالتعليمات ولم يتمكن من القيام بكل ما هو مطلوب منه. دقت وحدة الهبوط ناقوس الخطر ، وكان على ستيف بالز ، الذي كان في مهمة مع غيدو مع فريقه ، أن يقرر ما إذا كان سيتم إلغاء الهبوط. في 30 ثانية ، تمكنوا من تحديد سبب المشكلة وأنه من الآمن مواصلة المهمة. هذا مثال آخر على كيفية سماحه لمعارف المرسل الوثيقة بأنظمة السفينة بالعثور بسرعة على السبب الجذري للمشكلة المعقدة وإنقاذ المهمة من الاكتمال قبل الأوان.


مخطط وحدة التحكم GUIDO

الصف الثاني

رفع الصف التالي من لوحات المفاتيح حوالي نصف متر. إذا اتخذت خطوة للأعلى ، فستصل من الصف الثاني إلى الصف الثاني ، حيث تقف وحدة SURGEON سيئة السمعة.

جراحة

وحدة التحكم الموجودة في أقصى اليسار من الصف الثاني هي SURGEON ، وكان وراءها طبيب - جراح طيران - راقب صحة الفريق. على وحدة التحكم الخاصة به ، تم عرض تخطيطات القلب والكهرومغناطيسية الكهربائية للفريق ، والتي كان عليها نبض ومعدل التنفس من رواد الفضاء ، وكذلك بيانات من أجهزة استشعار أخرى ملحقة بأجسامهم.


مخطط وحدة التحكم cdn.arstechnica.net/wp-content/uploads/2012/10/liebergot-layout-SURGEON.jpg

كراهية الطيارين - ورائد الفضاء - للأطباء معروفة على نطاق واسع. غالبًا ما يكون هذا بسبب حقيقة أن الطيار يترك الطبيب في إحدى حالتين - جيدة وسيئة. إن خصومة رواد الفضاء وجراحي الطيران ، الذين يجب عليهم دعم الأول في حالة صحية وحيوية ، موثقة جيدًا في الثقافة الشعبية ؛ إن الجنون الذي ساد رواد فضاء ميركوري في فيلم أولاد ما يحتاجون إليه ليس بعيدًا عن الواقع ، واستمرت هذه القدرة التنافسية خلال مهمتي الجوزاء وأبولو.

أدى ميل بطلة رواد الفضاء إلى حقيقة أن الأشخاص الذين يؤدون مهامهم في وحدة SURGEON كان لهم سمعة سيئة. كان كبير المتخصصين في وحدة التحكم هذه (فيما بعد مدير علوم الحياة في مركز ليندون جونسون للفضاء) ، أوصى تشاك بوري بترك كين ماتينغلي ، عضو فريق أبولو 13 ، على الأرض لأنه ربما كان على اتصال بالحصبة. وأدى ذلك إلى تعيين جاك سويغيرت في المراحل الأخيرة من التدريب ، الأمر الذي أزعج قائد المهمة جيم لوفيل. يبدو أن جراحين الطيران كانوا سبب كل أنواع المشاكل للفرق.

ضحك ساي ، متذكراً دور الضابط المناوب في وحدة الجراحة أثناء مهام أبولو. "لقد ظهر قبل 20 دقيقة من بدء المهمة ، وكان يعرف بالضبط أين كانت الكاميرا في تلك الزاوية ، وقفت هناك وتمشيط شعره". هز رأسه. "لقد كانت لا قيمة لها." أخبر القصة أنه خلال عمليات محاكاة الجوزاء ، طلب مخرج الرحلة آنذاك كريس كرافت من أحد الفنيين إحضار فيلم مسجل مسبقًا مع رسم تخطيطي للشخص الذي أصيب بنوبة قلبية إلى وحدة SURGEON ، ثم أثناء تشغيل الفيلم ، طلب من الحاضرين على وحدة التحكم معلومات حالة الفريق. "وقالوا إن كل شيء على ما يرام!"

CAPCOM

إذا اعتقد رواد الفضاء أن وحدة SURGEON كانت الأقل فائدة ، فإن المحطة التالية ، CAPCOM ، كانت تتمتع بسمعة عكسية تمامًا. كانت CAPCOM ، أو "كبسولة التواصل" ، هي وحدة التحكم الوحيدة التي أمكنها التواصل مباشرة مع طاقم المركبة الفضائية. تم تقديم هذا التقييد من وجهة نظر إدارة الموارد ، بحيث يمكن بسهولة تتبع جميع عمليات النقل من وإلى السفينة لفك التشفير ، ومن وجهة نظر أمن الفريق ، بحيث يتلقى تعليمات واضحة من مصدر واحد. بالنسبة إلى جميع مهام Gemini و Apollo ، لم يلجأ إلى رائد الفضاء سوى شخص لم يكن له أي علاقة بـ CAPCOM ، وقد حدث هذا أثناء مهمة Gemini 4 ، عندما أعطى كريس كرافت ، الذي كان يجلس في وحدة التحكم في مدير الرحلة ، الأمر إلى رائد الفضاء. إد وايت ، الذي كان في الفضاء الخارجي ، يقطع المشي ويعود إلى الكبسولة. انتهك كرافت قواعده الخاصة بالمرسل بسبب حقيقة أن وايت قريب بشكل خطير من حدود أمن المهمة والأطر الزمنية ، في محاولة لتجاوز سجل أليكسي ليونوف ، الذي ذهب إلى الفضاء الخارجي قبل ثلاثة أشهر.


مخطط وحدة التحكم CAPCOM

كانت وحدة التحكم CAPCOM مشغولة دائمًا بواسطة رائد فضاء ، ليس أقلها حتى يتمكن طاقم مركبة الفضاء دائمًا من سماع صوت مألوف وصديق على الراديو. بالإضافة إلى ذلك ، عرف رواد الفضاء تخطيط المركبة الفضائية وكيف تعمل ، وهو أمر مفيد للغاية وساعد المضيف في وصف كل شيء بلغة يفهمها الفريق.

EECOM

على يمين CAPCOM يوجد EECOM - جهاز التحكم عن الكهرباء والبيئة والاتصالات. تمت إزالة الاتصالات من EECOM بعد مهمة Apollo 10 ، وتركها لمراقبة الأنظمة الكهربائية وأنظمة دعم الحياة لوحدات القيادة والخدمة. كانت هذه مجموعة كبيرة من المسؤوليات ، وعندما بدأ برنامج مكوك الفضاء ، تم تقسيم وحدة التحكم في EECOM إلى قسمين منفصلين.


مخطط وحدة التحكم EECOM

كان EECOM وحدة التحكم الرئيسية لساي ليبرغوث ، حيث راقب هو وغيره من المشغلين توليد وتوزيع الطاقة على السفينة ، والأنظمة الحيوية لدعم الحياة - تحتاج كل من خلايا الوقود المولدة للكهرباء وأعضاء طاقم المعيشة إلى الأكسجين للعمل.


وحدة التحكم EECOM اليوم

GNC

محطة أخرى على اليمين كانت GNC - التوجيه والملاحة والتحكم. إذا كانت GUIDO تتحكم في كمبيوتر الملاحة وبرنامج السفن ، فإن GNC كان مسؤولاً عن جميع المعدات ، وذلك بفضل Apollo الذي ذهب في الاتجاه الصحيح. راقب مشغل GNC حالة أنظمة التحكم في التفاعل والمحرك الرئيسي لوحدة الخدمة ، وكذلك معدات أنظمة التوجيه.


مخطط وحدة التحكم في GNC


وحدة تحكم GNC اليوم

TELMU

TELMU ، اختصار آخر لقياس EVA ، الكهرباء والتنقل. كان doppelganger EECOM المسؤول عن الوحدة القمرية ، ومراقبة نظام دعم الحياة والتغذية ، تماما كما فعلت EECOM مع وحدة القيادة. لم يكن لدى الوحدة القمرية خلايا وقود بسبب قيود صارمة جدًا على الوزن ، لذلك كان على TELMU مراقبة حالة البطارية في الوحدة أثناء الهبوط. لعبت TELMU دورًا مهمًا في تنفيذ خطة استخدام وحدة Apollo 13 القمرية ككبسولة إنقاذ لحل المهمة غير القابلة للذوبان في الخارج من فئة الدجاج أو البيض - كيفية توفير الطاقة للوحدة القمرية أثناء تحرك الوحدة بالقصور الذاتي.


مخطط وحدة التحكم TELMU


TELMU (في الخلفية) و CONTROL (في المقدمة) اليوم

مراقبة

كما كان TELMU هو ضعف EECOM لوحدة القمر ، لذلك كان CONTROL هو GNC مزدوج لوحدة القمر. عالجت CONTROL كل ما يتعلق بمعدات أنظمة توجيه الوحدة القمرية ، بما في ذلك الرادار والمحركات الموضعية وصواريخ الإقلاع والهبوط ، بينما كانت تشاهد البرنامج وأجهزة الكمبيوتر ذات الوحدة القمرية من "خندق" GUIDO. (تستخدم وحدات القمر والأوامر أساسًا نفس أجهزة الكمبيوتر والبرامج المشابهة ، لذلك كان من المنطقي أن تعمل محطة واحدة مع كلتا السفينتين). CONTROL هو أقصى وحدة التحكم في الصف الثاني.


مخطط وحدة التحكم CONTROL


لقطة أخرى لوحدة التحكم CONTROL (في المقدمة) و TELMU (في الخلفية) هذه الأيام

الصف الثالث

خطوة أخرى للأعلى ، وواحدة أخرى من لوحات المفاتيح. في الصف الثالث ، تلفت وحدة التحكم في FLIGHT عينيك ، حيث تتوقف الرقاقة من المثل في النهاية.

INCO

مرة أخرى تبدأ من اليسار ، الأول هو محطة INCO - الواجب على الأجهزة والاتصالات. تم إنشاء هذا المنصب بعد مهمة Apollo 10 ، وتتبع أنظمة الاتصال لكل من وحدات القيادة والقمر ، مع أخذ هذه المهام من وحدة التحكم EECOM و TELMU ، على التوالي.

إجراءات

أوضح ساي أنه يوجد على يمين INCO مجموعة من المنظمات والإجراءات - الإجراءات ، أو O&P ، والتي تضمن أن جميع وحدات التحكم "اتبعت جميع إجراءاتنا عند طلب البيانات أو التواصل مع الأشخاص الموصوفين في دليل إدارة الطيران الخاص بنا". "على سبيل المثال ، إذا احتجت ، مثل EECOM ، إلى طلب نسخة مطبوعة من البيانات أو التسجيل الصوتي ، كان عليّ ملء نموذج معين ، والإشارة إلى الوقت وفقًا لمعيار GMT - من وإلى وإلى ، وعلى أي موضوع ، وكل ذلك مر عبر وحدة التحكم هذه."


رسم تخطيطي عام لشركة INCO والإجراءات

مساعد الطيران

على يسار مدير الرحلة هو وحدة التحكم المساعد. مساعد FLIGHT ينسخ جميع مهام المدير ، ويرصد عمل المهمة ويكمل سيطرة المدير. "جلس مساعد المدير هناك وفعل كل ما أخبره المدير" ، قال مازحا.


الرسم البياني المساعد FLIGHT Console

FLIGHT

يقول ساي إن وحدة التحكم لمدير FLIGHT كانت "قائد الأوركسترا". كان لدى FLIGHT الكلمة الأخيرة في القيام بكل ما هو ضروري لسلامة الطيران ونجاح المهمة ، وفق ترتيب الأولويات هذا. تم تبني مفهوم السلطة المركزية بلا منازع التي تحكم المهمة بعد الحادث الذي وقع في مهمة ميركوري ، عندما اعترض مديرو ناسا على قرار كريس كرافت. خلال مهمتي Gemini و Apollo ، كانت الطريقة الوحيدة التي ألغت بها ناسا أمر المخرج هي إقالته.


مخطط وحدة التحكم FLIGHT

أثناء الإطلاق ، كانت وحدة التحكم لمدير الرحلة واحدة من اثنين من لوحات المفاتيح (الثانية - FDO) ، والتي يمكن أن ترسل أمر الإلغاء مباشرة ، ونتيجة لذلك وميض مصباح ABORT REQUEST في السفينة ، وعند هذه الإشارة يجب على قائد السفينة سحب مقبض ABORT. اعتمادًا على مرحلة الإطلاق التي سيتم منحها مثل هذا الأمر ، سيؤدي ذلك إلى إجراءات جذرية مختلفة ، بما في ذلك إمكانية إطلاق صاروخ صغير يعمل بالوقود الصلب لنظام تجنب الإطلاق المتصل بكبسولة أبولو. كانت تمزق الكبسولة من الصاروخ وتأخذ الفريق إلى مكان آمن. لحسن الحظ ، لم يكن من الضروري إلغاء إطلاق مهام Apollo.

بخلاف فريق ABORT REQUEST ، كانت بقية وحدة FLIGHT سلبية. قامت بمراقبة العروض والاتصالات وتنسيق عمل جميع المديرين في مركز التحكم ، وتأكدت من أن المهمة تمضي كما هو مخطط لها. أيضا هناك ، في المجلات الخاصة ، تم تخزين وثائق مفصلة عن التقدم المحرز في البعثة. تراقب FLIGHT باستمرار تصرفات جميع المرسلين والفريق ، وغالبًا ما كان عليها أن تولي اهتمامًا وثيقًا بالعديد من الأشياء في وقت واحد. في أوقات الأزمات ، قامت وحدة التحكم الاحتياطية بجمع توصيات الموظفين وقررت ما يجب القيام به.


وحدة التحكم FLIGHT هذه الأيام


منظر لمحطة EECOM ، حيث عمل Sai Libergoth ، من مكان مدير الرحلة


لوحة تقارير الحالة التي من خلالها أبلغ المرسلون المديرين عن أشياء مختلفة

ميزة أخرى ملحوظة في وحدة التحكم في FLIGHT هي لوحة المؤشر أعلى الشاشة اليسرى ، والتي تقدم تقارير عن أحداث مختلفة (اللوحة رقم 3 في الرسم أعلاه). كانت مرتبطة مباشرة بغرف التحكم الأخرى لعرض حالة كل منهم. أشهر تطبيق له هو قبل الإطلاق أو حدث مهم للمهمة ، حيث يمكن للمرسلين إعطاء إشارة "دعنا نذهب" إذا سارت الأمور على ما يرام ، أو "إلغاء" عندما رأوا شيئًا غير طبيعي.أوضح ساي أن المرسلين استخدموا أيضًا لوحات الحالة الخاصة بهم أثناء التغيير ، أو عندما يحتاجون إلى الخروج لفترة من الوقت. "عندما نقلنا السيطرة ، شغّلت اللون الأصفر" ، قال ساي ، مع الضغط على الزر الأوسط ، وقال مدير الرحلة: حسنًا يا شباب ، أعطني ضوءًا أصفر عندما تكون في وحدة التحكم ، والأخضر عندما تكون مستعدًا لمعرفة ما حدث في التحول السابق. " قدم شريط الألوان عرضًا مرئيًا واضحًا على الفور لمعرفة ما إذا كانت جميع وحدات التحكم جاهزة أم لا. قال ساي "لقد كان يعلم أننا كنا مستعدين". صورة مقربة لوحدة مدير الطيران ، جان كرانز ، خلال مهمة أبولو 13. يوضح المؤشر الأخضر في أعلى يسار الوسط حالة نقاط الحد الأقصى المتبقية المتبقية.

FAO

كان مدير عمليات الطيران ، منظمة الأغذية والزراعة ، مسؤولاً عن الجدول الزمني للمهمة. جلس إلى يمين مدير الرحلة وتأكد من أن جميع الأنشطة المخطط لها في كل مهمة في الموعد المحدد. وهذا يتطلب معرفة جادة بهيكل جهاز السفينة ، لأن المنظمة بحاجة إلى التعرف على محتويات جميع قوائم المراجعة لجميع البعثات وفهم المدة التي تستغرقها كل خطوة.


مخطط وحدة التحكم في المنظمة

NETWORK

وحدة التحكم في أقصى اليمين من الصف الثالث هي NETWORK ، والتي عملت كواجهة مع شبكة جمع البيانات العالمية MSFN ومحطات الإرسال التي تخدم ناسا. لم تكن جميع المحطات الأرضية موثوقة بنسبة 100 ٪ ، وغالبا ما تم تحميل NETWORK للتأكد من أن مركز التحكم يتلقى جميع البيانات التي يحتاجها. كان الكمبيوتر الفاشل الذي يقع على بعد مئات أو آلاف الكيلومترات من المركز لإصلاحه مشكلة في الشبكة ؛ في حالة الفشل ، يجب على مدير وحدة التحكم إبلاغ مركز التحكم عندما سيعمل كل شيء مرة أخرى. لكن عمل NETWORK لم ينته عند هذا الحد - فقد كان الموظف المسؤول مسؤولاً عن نقل البيانات داخل المجمع ، وعمل حتى كدعم أول من الدعم الفني لوحدات التحكم الأخرى. "إذا كانت لدينا مشكلة في الشاشة ، فقد ذهبنا إليها" ، تذكر ساي. "كان لديه عمل شاق حقا."


مخطط وحدة التحكم NETWORK

الصف الرابع

تم حجز سلسلة إدارة الطيران الأعلى للمديرين والعلاقات العامة.

PAO

لعبت العلاقات العامة دورًا مهمًا للغاية في برنامج الفضاء ، وكان لقسم العلاقات العامة وحدة التحكم الخاصة به ، PAO ، التي كان يجلس عليها مرسل يعمل مع "صوت" مركز التحكم للجمهور. أعرب PAO عن عمل البعثة ، وتم بثه على الراديو والتلفزيون. ساعدت تعليقات PAO الجمهور على فهم ما شاهدوه على الشاشات أثناء شظايا التلفزيون في البعثة ، كما قدمت معلومات إلى وسائل الإعلام لموادهم.

يقول ساي: "يمكن رؤية هؤلاء الرجال في كثير من الأحيان ، لأن الكاميرا كانت تقف هناك في الزاوية أعلاه". مخطط وحدة التحكم PAO وحدة التحكم PAO هذه الأيام ، مع وجود مكبر صوت محمول على الحافة

مدير عمليات الطيران

في الجوار كان مدير وحدة عمليات الطيران. خلفها جلست المديرة العليا للمركبة الفضائية المأهولة ، التي عملت كوسيط بين مركز مراقبة المهمة وإدارة مركز الفضاء. أثناء بعثات أبولو ، جلس كريس كرافت في هذا الكرسي. مدير وحدة العمليات مدير وحدة التخطيط

ناسا المقر الرئيسي

شغل هذا المنصب دور الوسيط بين فريق مركز مراقبة الطيران ومقر ناسا في واشنطن العاصمة لاحظ ساي أن ممثل المقر نادراً ما كان عليه فعل أي شيء ، ولكن عادة ما كان هناك شخص يجلس وينظر إلى وحدة التحكم. ناسا مقر وحدة التحكم الرسم البياني

وزارة الدفاع

تم تخصيص آخر مقعد للمرسل ، على اليمين ، لممثل وزارة الدفاع ، وهو عادة جنرال. يبدو أن وجود وزارة الدفاع في وكالة مدنية للوهلة الأولى أمر غير معتاد ، لكن الجيش كان مسؤولاً عن تنسيق مهام الإنقاذ لجوزيني وأبولو بعد هبوط رواد الفضاء. اليوم ، تفتخر وحدة التحكم التي تم إيقاف تشغيلها بهاتف أحمر رائع جدًا. وزارة الدفاع وحدة التحكم الرسم التخطيطي الأحمر الهاتف تزيين وحدة التحكم

داخل لوحات المفاتيح

هناك عدد قليل جدًا من الأسلاك الأصلية والدوائر المتبقية في MOCR 2. تضمنت خطط ناسا الأولية لترميم الغرفة تزويد كل وحدة تحكم بأضواء وامضة لإعطاء ديناميكيات الغرفة و "تزويد الزائرين بفكرة واقعية حول شكل غرفة التحكم في عصر مهام أبولو." لسوء الحظ ، لم يكن هناك ما يكفي من المال لهذا الجزء من عملية الترميم ، وعلى الرغم من أن لوحات المفاتيح MOCR 2 تحتوي اليوم على العديد من لوحات Apollo ، فكلها قذائف فارغة منفصلة. واحدة من لوحات المفاتيح مليئة الحديد هو عصر مكوك الفضاء. يظهر ختم "يوليو 1980" في أعلى يمين اللوحة. داخل واحدة من المحطات. لوحات مختلفة لها طوابع 1968 و 1969. يبدو أن الأنابيب السوداء متصلة بالنظام الهوائي.