دعنا نحل بعض المال

تمزيق عقلي نفسك بعيدا عن وجهة نظر العمل المعتادة - عملك وشركتك. أقترح عليك التفكير في طريقة المال في الشركة. أنا ، أنت ، جيرانك ، رئيسك - كلنا نقف في طريق المال.

لقد اعتدنا على رؤية المال كمهام. قد لا تفكر في المال.

إذا كنت مبرمجًا ، فسترى المتطلبات والتقنيات المستخدمة وتعقيد العميل والتصنيف بالساعات أو الببغاوات.

إذا كنت مديرًا ، فسترى في المهمة جزءًا من الخطة المكتملة ، والبواسير مع اختيار محلل ومنفذ ، قم بتقدير النسبة المئوية من العائدات.

لكنك لا تنظر إلى المهمة على أنها أموال. جربه الآن. تماما مثل هذا: المهمة هي المال. تخيل أن أحد العملاء جاء إلى مكتبك وجلب معه الكثير من المال - إنه يريد أن يقدمها لك. ليس هكذا فقط - إنه ليس أحمقًا ، إنه شخص طبيعي وكاف مع حزمة من المال. ماذا سيكون مسار هذا الشخص وأمواله؟

من المحتمل أن يكون ذلك مناسبًا للمدير - فالمبرمجون لا يحبون التحدث إلى العملاء حقًا؟ سيقولون أن المدير سيكتب قائمة أمنيات في دفتر ملاحظات ، وسيعد بحل مشكلة العميل.

العميل غير صبور - يريد إعطاء المال. ولكن حتى الآن - لا أحد ، وليس على الإطلاق. تهكم المدير من على الكتف - حسنا ، يا صديقي ، لمن يعطي المال؟ لا ، يجيب المدير ، مهلا ، ما زال الوقت مبكرا.

يتنهد العميل ويجلس على مقعد في أحد أركان المكتب ، مطويًا مجموعة كبيرة من المال على ركبتيه. ويذهب المدير إلى الاجتماع التالي ، أو يتحدث عن شيء مع المديرين والمبرمجين الآخرين. والمال هو على ركبتي.

لذلك يمر اليوم (حسنا ، تخيل أن مثل هذا العميل قد تم القبض عليه كجدة في Sobes). يسقط دموعه فقط على ماله ، وينتظر ، وينتظر ، وينتظر ...

يتذكر المدير المهمة في بعض الأحيان ، لكنه لا يفهم حتى الآن ما يجب القيام به. سيكون من الضروري تنظيم المعلومات قليلاً ، وإجراء تحليل سطحي على الأقل ، وإلا لن يقوم المبرمجون بإجراء ذلك. لذلك ليس هناك وقت بعد كل شيء ... دع العميل لا يزال ينتظر ، والمال - الاستلقاء.

أخيرًا ، لا يقف العميل على هذا النحو ، فهو يقترب من المدير ويصرخ - لمن يعطي المال؟ !! .. الآن والآن ، يجيب المدير ، وبعد أن لم ينظم المهمة ، يذهب للبحث عن المقاول. يجلس العميل ، راضيا عن بعض الحركة على الأقل ، على كرسيه مرة أخرى. المال ينتظر.

اختيار الأداء لا يسير بسلاسة. لا أحد يريد مساعدة جزء العميل بالمال. يقول البعض - تحديد الإنتاج ، لا يوجد شيء واضح. يقول آخرون أنك بحاجة إلى محلل. لا يزال البعض الآخر يقول أنني مشغول. لذلك تمر بضعة أيام. والمال ينتظر.

أخيرًا ، مع الحزن إلى النصف ، يقع المؤدي. استيقظ من الكرسي ، وتقترب من العميل وتكتشف مرة أخرى كل تفاصيل المهمة. يسأل العميل مرة أخرى - لمن يعطي المال؟ في وقت مبكر - يقول مبرمج. اجلس يا رجل.

حزمة من المال تنفق عدة أيام في الخط. الترتيب في قائمة الانتظار غير معروف لأحد ، ولا حتى للمبرمج. يحدث التوقف بشكل دوري. على سبيل المثال ، عندما يكون هناك شيء غير واضح ، ويخجل السؤال ، لأنهم سيفهمون أنك لا تخترق الموضوع. نعم ، ويمكنهم الإرسال ، وإن كان ذلك بطريقة محجبة.

في بعض الأحيان ينتظر مبرمج حتى النهاية - حتى تومض العميل مرة أخرى ، يركض ويعطي الجزء العلوي من يده حزمة من المال. هذه الحزمة تحترق بالفعل يديه ، إنه يريد بكل إخلاص التخلص من العبء الثقيل. لكن لا يمكن ذلك - لم يكن هناك شخص يحتاج إلى هذه الأموال. الجميع يهرب منهم ، مثل الطاعون.

وأخيرا ، حدثت معجزة! تم حل المشكلة! يدير العميل ، كما لو كان مصعوقًا ، لإعطاء المال!

حدث معجزة أخرى على الفور - جميع المشاركين في العملية ، كما لو كان من خلال السحر ، ورأوا أيضا المال! بينما كان المال في يد العميل ، ودعا "المهمة" ، لم يلاحظ أحد. عندما سرقت الملاحظات بسرور ، تذكر الجميع سبب قدومهم إلى العمل.

هل تعتقد الأكاذيب؟ لذلك هناك إحصاءات لا يراها الجميع - عمر المهام ، لا سيما فيما يتعلق بالمال. عادة ما يكونون راضين عن بعض اتفاقيات مستوى الخدمة أو المؤشرات الحجمية - كم عدد المهام التي تم إنجازها ، وعددهم في الوقت المحدد ، إلخ.

وما هو أكثر إثارة للاهتمام هنا؟ يمكن أن يكون العمل الحقيقي في هذه المهمة بضع ساعات. يمكن أن تستغرق ساعتان من العمل أسبوعًا أو ساعتين أو شهرًا. جميع المهام تتمسك بها في طوابير طويلة ، مثل الجدات في العيادة. من حولنا ، في جميع مكاتبنا ، حزم من المال لا نحتاج إليها. الأموال تنفجر من كل الشقوق ، وتطفو في الأحواض ، وتتدلى من السقف ، وتتدلى من مسودة على الأرض. نحن خائفون من هذا المال ، نحن نحفظه في وقت لاحق ، نلعب كرة القدم مع بعضنا البعض ، نخفيها عن الأنظار ، لا نسمح لهم بالعيش حياة كاملة.

يشبه المزحة السوفيتية:
جاسوس يصل إلى لوبيانكا للتنازل ، ويسألونه: "من أي بلد؟"
- "من الولايات المتحدة الأمريكية".
"ثم إلى مكتبك الخامس."
إنهم مهتمون بـ: "هل يوجد سلاح؟"
- "نعم"
"فأنت في السابعة".
يسألون: "هل هناك وسيلة اتصال؟"
- "نعم"
"ثم لك في العاشرة."
"حسنا ، هل لديك مهمة؟"
"بالطبع هناك."
"ثم اذهب وافعل ذلك ولا تتداخل مع عملك."

حاول أن تنظر إلى المهمة على أنها أموال. حاول وضع نفسك في حذاء العميل. انتقل إلى العيادة إلى المعالج تحت الطلب ، إذا نسيت هذه المشاعر - العجز الكامل ، حتى لو كان لديك المال.

حاول ، على الأقل عقليا ، تسمية المهام بالمال. ليس "كم من المهام لدي في العمل" ، ولكن "كم من المال لدي في العمل". ليس "كم من الوقت كانت هذه المهمة معلقة؟" ، ولكن "كم من الوقت لم أخذ المال من العميل؟". ليس "سأفكر في هذه المهمة يوم الجمعة" ، ولكن "لست بحاجة إلى المال ، فدعها تبقى مع العميل ، أو أعطيها لشخص آخر." لا "اللعنة ، ما هي المهمة غير المفهومة ، ماذا علي أن أفعل بها؟" ، لكن "أوه ، اللعنة ، مقدار المال الذي جلبه ، حتى أنه لا يفهم!"

ليس فقط مقدار المال أمر مهم ، ولكن أيضًا السرعة التي ينقلون بها من العميل إليك. بالنسبة للعميل ، هذه هي سرعة حل مشكلته. إنه مستعد للتخلي عن المال حتى في تلك اللحظة عندما التقط الهاتف أو ذهب إلى المكتب أو أرسل بريدًا إلكترونيًا.

صحيح ، هناك ملاحظة إيجابية لهذا: نحن جميعا مثل ذلك. كل واحد منا ومنافسك. يقولون جميعا أنهم يريدون المال. وأيضا - أنهم يفتقرون إلى المتخصصين. أن السوق في حالة ركود. ما هو خطأ البائع. أن العملاء رميهم. أن الشباب يملون كل عام. ما هو الوضع الاقتصادي الكلي ، وسياسة البنك المركزي ، والديموغرافيا ، بلاه بلاه بلاه ، ومجموعة من الكلمات الطنانة.

وقد علقوا هم أنفسهم بالمال ، مثل كلب البراغيث. لكنهم يعتقدون أن هذه هي المهام.