الصحة النفسية للفريق ، والإرهاق الشخصي ، والدافع - مثل هذه الموضوعات هي دائما ذات صلة في مجتمع تكنولوجيا المعلومات. تتم مناقشة هذا الأمر في المؤتمرات ومناقشته في ملفات podcast ومشاركة النصائح ببساطة مع بعضها البعض.
نحن نساهم وننشر ملاحظات مفيدة من Piemna ، ملف تعريف Yandex.Money التقليدي لمديري المشاريع. ناقشوا في الاجتماع ما ينبغي أن يركز عليه المدير عند الإدارة وكيفية تحفيز الفريق. لقد أخبروا أيضًا كيفية تقديم ملاحظات للموظفين ولماذا "أحسنت!" - رد فعل جيد.
ما الذي يدفع الفريق؟
إيفان زفيريف ، مدير المشروع (Yandex.Money)من خلال التجربة تأتي الفهم الذي تحتاجه للاستثمار في تطوير وتحفيز الفريق. بعد كل شيء ، يكون دائمًا أكثر فاعلية عندما يحب الفريق ويعرف كيفية حل المشكلات دون تدخل قائد. سيتحدث مدير قسم مشروع تكنولوجيا المعلومات إيفان زفيريف عن كيفية تحقيق ذلك.
كيف لا لقتل الناس مع ردود الفعل
آنا أوبوخوفا ، مدرب رشيق وشريك إداري (سكروم تريك)من الضروري الثناء والتوبيخ للموظفين حتى يدركوا التعليقات بشكل صحيح. أكثر فعالية عندما يشرح ويحفز ، بدلاً من إثارة السلبية. سأتحدث عن كيفية تقديم تعليقات بناءً على نهج القيادة العصبية وكيف يمكن أن يؤثر ذلك على الفريق ونتائجه.
لا يزال لديك أسئلة؟ اتركها في التعليقات وسننقلها إلى متحدثينا.