هذه المقالة هي لمحة موجزة عن التدريب في
عقلية المنتج . ما يمكن توقعه وما لا.
لقد درست في Product Mindset في الدفق الثاني من سبتمبر إلى ديسمبر 2019. سأقول الحقائق ورأيي الشخصي عنها.
من هو البرنامج؟
هنا ، كما يقولون ، "لمجموعة واسعة من القراء." المهارات الخاصة والمعرفة ليست مطلوبة. لذلك ، فهو مناسب تمامًا لكل من يهتم بالموضوع على الأقل بطريقة ما ويريد فهمه وتعميقه بشكل أفضل.
كيفية الحصول على التدريب
اذا حكمنا من خلال هذا الاتجاه ، فإن المجموعة تذهب مرتين في السنة. تحتاج إلى تطبيق واجتياز 3 اختبارات.
هناك الكثير من الأشخاص الذين يرغبون ، لذلك يتم فحص الأشخاص الضعفاء والباردين للغاية وفقًا لنتائج الاختبار حتى لا يشعروا بالملل.
ما يمكن توقعه من التدريب
- يمكنك ملء الفجوات في المعرفة ، وطرح أسئلتك على الخبراء.
- المس الأطر العملية التي لا تستخدمها في عملك.
- إذا لم أفكر قبل ذلك في تطوير المنتج ، فستجد الكثير من الاكتشافات.
- العثور على أفكار جديدة. لذلك ، أخذت بعض الأفكار المحددة من المشروع التدريبي في عملي الرئيسي.
ما يجب أن لا تتوقعه من التدريب
- كما أصبح واضحًا مما سبق ، فلن تصبح منتجًا نهائيًا من البداية خلال الـ 14 أسبوعًا.
- لن يكون هناك غمر عميق في الموضوع. في كل موضوع 1 أسبوع. هذا يكفي فقط للمراجعة والتحليل العام للقضايا.
- لا يوجد نهج فردي. يشتمل البرنامج على 500 شخص ، حوالي 100 فريق. لذلك ، من المستحيل جسديًا قضاء بعض الوقت للجميع والتحقق من جميع الواجبات المنزلية. على الرغم من أن الموجهين حاولوا مراجعة كل شيء.
- لا تتوقع أن يكون لديك الدافع والاحتفاظ بها.
كيف هو التدريب
في البداية ، على أساس الاختبارات التي أجريت ، بناءً على تصنيف Adizes ، يتم تشكيل مجموعات من 5 أشخاص. لا أستطيع أن أقول أنني شعرت بطريقة ما بتأثير هذا التوزيع. بل هو نوع من العشوائية.
يأتي كل فريق بمنتجه الخاص ، والذي سيتم تطويره باستخدام الأساليب المدروسة.
أسبوع واحد - موضوع واحد. الأسبوعان السادس والحادي عشر بدون نظرية ومهام.
كل أسبوع له موضوعه الخاص ، معلمه الخاص. لقد تخلص من النظرية ، فجلسة أسئلة وأجوبة تعقد في غضون أيام قليلة ، حيث يمكنك طرح أسئلتك. وهناك مهمة يجب أن يتم تمريرها بحلول تاريخ معين. هذا هو أساسا مهمة المجموعة.
وهنا يبدأ الجزء الأكثر أهمية. إذا كنت محظوظًا بالمجموعة وكان الجميع متحمسين لها للوصول إلى النهاية ، وتشارك بنشاط وتريد الحصول على نتيجة لائقة ، يمكنك الحصول على أقصى استفادة من التدريب. وإذا حدث ذلك مثل بلدي ، عندما كنت في منتصف التدريب تركت وحدي ، فهذا أمر محزن. كنتيجة لذلك ، بعد استسلام DZ للفريق المستقل بأكمله ، تركته أيضًا وانضم إلى فريق آخر. ذهب مثل تصورها ، لم تكن هناك مشاكل مع الدافع والنشاط. احترام للفتيات من a179!
لا تزال هناك اختبارات فردية تحتاج إلى النجاح.
لأن من الموجهين من فحص مفصل لكل DZ ليست كذلك ، ثم هناك نظام للمراجعة المتبادلة. عندما فرق اختبار بعضها البعض. الفكرة جيدة ، لكن الصعوبات نشأت في هذه العملية.
في الجزء الثاني من البرنامج ، تبدأ بعض الفوضى وتفتت الفرق وتقل الحوافز. لذلك ، لا تأتي المراجعة دائمًا. لحسن الحظ ، هناك دردشة عامة في سلاك ، حيث يمكنك تسوية هذه الفروق الدقيقة.
وفقًا لنتائج تنفيذ DZ ، يقوم الموجهون بإجراء ندوة عبر الإنترنت مع مراجعة الأخطاء والإنجازات المعممة.
في نهاية البرنامج ، المنتجات محمية ، وهي غير متصلة بالإنترنت في موسكو ، ولكن يمكنك أيضًا المشاركة عبر الإنترنت.
المواضيع والموجهين
- تطوير المنتج ، فريق والتفكير (يوري Ageev وأولغا ستراتانوفيتش ، تحسس المنتج)
- متخصصون على شكل حرف T ، خريطة المهارات وتنمية الشخصية (يوري أجيف وأولغا ستراتانوفيتش ، تحسس المنتجات)
- مقابلات مع المستخدمين (نيكيتا Efimov ، UXPressia)
- الوظائف التي يتعين القيام بها (نيكيتا Efimov ، UXPressia)
- ديزاين سبرينت (أرتيوم إريمينكو ، أكاديمية النمو)
- الأهداف وتزامنها (يوري أجيف وأولغا ستراتانوفيتش ، تحسس المنتج)
- مقاييس المنتج (إيلينا سيريوجينا ، دالاتات)
- وحدة الاقتصاد (فلاديسلاف كوربوسوف ، ريك.)
- فرضية الفرض والاختبار (يوري دروغان ، أكاديمية النمو)
- النماذج الأولية (Stas Pyatikop، Welps)
- MVP (Vova Bayandin، Skyeng)
الشهادات
إذا نجحت في جميع الاختبارات للحصول على درجة النجاح ، فستحصل في النهاية على شهادة برقم فريد.
الأشياء الجيدة
- برنامج واضح. يمكنك قراءة ورؤية كل هذه المواضيع بنفسك. لكن عندما تشارك في التعليم الذاتي ، يمكنك الذهاب إلى القمة وعدم رؤية الجوهر ، ولكن على العكس يمكنك الحفر بعمق وفقدان الاتصال بالمكونات الأخرى. يتم ترتيب كل شيء منطقيا وبالتتابع.
- هناك مواعيد نهائية تجعلك تتحرك للأمام ولا تؤجل حتى يوم الاثنين.
- المرشدين المحترفين.
- العمل الجماعي. تدريب جيد على مهارات التواصل. من الضروري بناء العمل من أشخاص عشوائيين من الصفر. تستطيع أن ترى وجهات نظر بديلة.
سلبيات
- معدل دوران الطلاب الكبير. يبدأ الناس في المغادرة في الأسبوع الأول. هذه هي النتائج الكلاسيكية للتدريب المجاني.
- لن يحفزك أحد ولن يدفعك إلى الخلف. لا تريد أن تتعلم - "وداعا".
استنتاج
بشكل عام ، إذا كنت مهتمًا بموضوع إدارة المنتج ، فأنت ترغب في معرفة كيفية فهم المستخدمين وإنشاء قيمة لهم ، ثم التدريب سيكون مفيدًا. حتى لو كنت تعرف الكثير بالفعل ، يمكنك ملء الفجوات وممارسة التمارين في مهام المنتج في البيئة الجديدة وطرح أسئلتك على الموجهين. في الوقت نفسه ، من المهم أن تتذكر أنه يجب أن يكون لديك قدر كبير من الدافع الداخلي ، وإلا فإن التدريب سوف يمر وليس فقط من أجلك ، ولكن أيضًا لأعضاء فريقك.