قرأت مقالات عن الأعمال في مجال تكنولوجيا المعلومات باهتمام ، وأردت دعمها في تعليقات المؤلف. هل من السهل حقًا تنظيم أعمال لأخصائي تكنولوجيا المعلومات ، لكنني أدركت بعد ذلك أنني أريد التحدث بشكل أكمل.
سوف أقدم نفسي كما في اجتماع لمدمنين مجهولين. أنا حرفي تكنولوجيا المعلومات. من أصل 27 عامًا من الخبرة ، عملت أكثر من نصفهم حصريًا لنفسي. ولكن طوال حياتي كنت "حرفي" ، وليس رجل أعمال. فعلت ما رأيته مناسباً وفعلت ذلك بمفرده. لم أحاول أبدًا أن أبحث عن المستثمرين ، وأخذ قروضًا من أجل التنمية ، ولا أحب أن أخاطر. وأحب أن أعيش هكذا. أحب أن أتوصل إلى المهام بنفسي وتنفيذها. والأهم من ذلك - أحب أن أكون مستقلاً.
منذ عام 1998 ، كان لدي أكثر من 20 مشروعًا ، لقد نسيت بعضها. لقد أنشأ كلاً من البرامج وخدمات الويب - شيء مردود ، شيء تسبب في خسائر. من هذه ، يمكن تسمية مشروع واحد فقط أكثر أو أقل نجاحًا ، والمشروع في الوقت الحالي قد مات.
بما أنني أفعل كل شيء بمفرده ، فأنا أفهم العديد من العمليات وعلاقات السبب والنتيجة. ربما أتمكن من الإدارة بشكل جيد إذا كان بعض المشاريع القادمة مربحًا لدرجة أنه سيسمح لي بتعيين عمال. أرى الأهداف وأكمل العمل (على الأقل MVP) ، لكنني أفهم أنني لست رجل أعمال. أفعل الكثير من الأشياء الخاطئة. ربما يجلب لي المشروع التالي ما يكفي من المال للتقاعد ، ولكن على الأرجح لن يكون ذلك بفضل جهودي ، بل على العكس من الحظ الأعمى.
فماذا مثلي المبرمجين الحرفيين الذين يريدون الاستقلال ومصنع الشموع الصغيرة؟ كنتيجة للتأمل وقراءة المقالات الجيدة والتجربة المتراكمة ، توصلت إلى ثلاثة عوامل نجاح بالنسبة لي. لا تعتبرهم مشورة في أول أكسيد الكربون ؛ إنها أفكار للذات.
نتاج
لإنشاء منتج هو 5-10 في المئة من النجاح. لا يهم حجم المنتج - إذا كانوا لا يعرفون ذلك ، فلن يحتاجه أحد. لسوء الحظ ، في عالمنا تلعب جودة المنتج بعيدًا عن الدور الأول. لكن هذه ليست المشكلة الرئيسية. يمكن لشخص واحد إنشاء شبكة اجتماعية أو لوحة رسائل أو مراسلة تعمل في الحد الأدنى في وقت معقول. ما التالي؟ من يحتاج هذا؟ تحتاج أولاً إلى اختيار الموضوع الذي تريده والذي تفهم فيه شيئًا ما. خلاف ذلك ، سوف تشعر بالملل بسرعة أو لن يكون لديك ما يكفي من الكفاءة لفعل كل شيء بشكل صحيح. من المستحسن أيضًا أن تخطط أنت بنفسك لاستخدام نتيجة العمل. ولكن قبل إنشاء MVP ، حدد أهدافك. ماذا سيكون نموذج العمل ، ولماذا سيحتاج الناس إلى منتجك ، والوقت الذي سيستغرقه لإصدار الإصدار الأول (لا تنس أن تتضاعف 3) ، وما هي الخطوات التالية بعد إصدارها ، وكيف يجب أن يتطور المنتج على مدار العامين أو الثلاثة أعوام القادمة. إذا لم تتمكن من الإجابة على هذه الأسئلة ، فمن الأفضل عدم بدء العمل.
ترويج
المنتج جاهز ، يبدو أنه يمكنك الاسترخاء ، لكن لا تدع كل شيء ينجرف. مع كل وفرة الاجتماعية. الشبكات ، كلمة الفم لا تعمل ويجب عليك عدم الاعتماد عليها. إن احتمال أن يخبرك شخص موثوق به مليون مشترك عنك هو الفوز بمليون في لوتو الروسي. لذلك ، عليك أن تشارك بطريقة أو بأخرى في الترويج ، سواء أعجبك ذلك أم لا. وتحتاج إلى بناء البنية التحتية حول المنتج الخاص بك. المنتج في حد ذاته ليس مبنى بعد ، إنه الأساس فقط ، وسيتم تجميع الطوب على الجدران كلما أمكن ذلك. قد يكون هذا التسويق "الحزبي" ، وشراء الإعلانات في محركات البحث والشبكات الاجتماعية. الشبكات ، التدوين ، إلخ. لا يوجد رصاصة فضية. في حالات مختلفة ، تعمل الطرق المختلفة بشكل مختلف. هنا تعمل القاعدة على الأرجح - لتكون في المكان المناسب في الوقت المناسب لجمع أكبر عدد ممكن من الطوب - الأمر الذي يقودنا منطقياً إلى النقطة التالية.
حظا سعيدا
نعم ، أهم عامل هو الحظ. بالنسبة لي ، هذا تشبيه بجمع الألغاز. تشتري صندوقًا يحتوي على ألغاز ويتضح أنه لا توجد ألغاز أو أنها من مجموعة أخرى ، ثم تأخذ المربع التالي ، إلخ. لا يمكنك بدء التجميع لتحديد ما إذا كانت جميع الألغاز موجودة. بمرور الوقت ، تصبح أكثر ثراءً ، وتحاول أن تجد نمطًا في الصناديق ، وفي الصور ، تتعلم تحديد المجموعة التالفة في أسرع وقت ممكن أم لا. نعم ، كلما زاد عدد الألغاز التي تشتريها ، زاد احتمال حظك. لكن من المحتمل جدًا أنك لن تشتري سوى مجموعات معيبة ، لأن هناك 95٪ منها. بالنسبة لأولئك الذين لديهم أموال ، فإنهم يشترون هذه المجموعات بكميات كبيرة ويقومون بتوظيف أشخاص لجمعها ، وأنت الوحيد. من ناحية أخرى ، إذا لم تشتري هذه الألغاز وجمعها ، فلن يأتي الحظ لك بالتأكيد.
ربما أكون مخطئًا في العامل الثالث ، لكن لسبب ما ، تبدو جميع قصص النجاح تقريبًا بمثابة نهاية مزحة قديمة - ثم ماتت عميتي وتركت مليون دولار كإرث.
كان لدى الكثير منكم مشاريع خاصة بك. معظمها من المحتمل أنك غير ناجحة. يرجى الإشارة إلى الأسباب ، وسيري الجميع ما الذي يمنع النجاح في "المتوسط في المستشفى".