العدد الثاني والعشرون من البودكاست لدينا " إلى إنفينيتي وما بعدها " أطلقنا عليه اسم " كاتم الصوت لهوتزر " لأنه في (ابتداء من الدقيقة الحادية والعشرين) نناقش الجيش كمصدر لا ينضب من الخبرة الإدارية ، لكن في مرحلة ما ننشغل ونناقش مثل هذه الأداة "كاتم الصوت هاوتزر". أيضا ، في هذه المسألة نتحدث عن إدارة الأفراد بعبارات عامة ، PMBOK ، استمرارية الخبرة في الجيش ، وأسباب تناوب المتسللين ، فرق التنظيم الذاتي وأكثر من ذلك بكثير.
يمكنك الاستماع إلى مناقشتنا للموضوع (بدءًا من الساعة 8:20 مساءً) على Youtube ، وموسيقى Yandex ، وملفات podcast من Google ، وأجهزة Apple و Android ، وموقعنا على الويب ، وموقع استضافة البث ، وغير ذلك الكثير. وأدناه نسخة مختصرة من حوارنا.
- 20:20 الجيش ليس فقط مصدرًا لا ينضب من النكات والقصص التعليمية الحزينة ، ولكنه أيضًا مصدر إلهام لإيجاد حلول إدارية جديدة
- 25:45 نحن نتحدث عن كاتم الصوت عن هاوتزر. هذا الشيء يبدو مثل هذا
- 26:35 الجيش هو المكان الذي ، من وجهة نظر السيطرة ، كل ما حدث يمكن أن يحدث من الناحية النظرية لأنه موجود منذ آلاف السنين
- 27:00 نظام القيادة والسيطرة في الجيش هو "PMBOK أفضل الممارسات" من نواح كثيرة. علاوة على ذلك ، يتم وضع منهجية PMBOK بشكل مثالي على الصناعات الخاضعة للتنظيم ، بما في ذلك الجيش
- 28:30 باختصار عن السبب الذي يجعل منهج PMBOK (من نواح كثيرة) مثاليًا للجيش
- 32:00 الجيش بلد صغير ، لأن الجيش يشارك في كل شيء. والقبول والإنتاج والتخزين والتخلص. ونحن لا نتحدث عن العمل مع الأفراد والأعمال العدائية بأنفسهم ، والتي تشمل التخطيط والإمداد
- 35:00 طوال جزء كبير من تاريخ البشرية ، كانت قيادة الجيش وسيطرته بشكل عام مفاهيم متطابقة إلى حد كبير
- يوفر 38:20 الجيش أوسع تغطية ممكنة للحالات الإدارة
- 40:00 قد لا يكون النموذج النمطي لقوة رأسية صلبة للقوة والنكتة "الجنرال له ابنه" لا معنى له من وجهة نظر مهنة ، ولكن من وجهة نظر المواقف الإدارية ، هذه خرافة. على سبيل المثال ، في الواقع ، في سياق الأعمال العدائية ، فإن أي وحدة عسكرية هي تناظرية لفريق التنظيم الذاتي
- 46:00 لكن ، بالطبع ، ليست هناك حاجة إلى الذكاء لجميع الأدوار في الجيش ، وأحيانًا تكون ضارة
- 48:00 ومع ذلك ، ليس من الواضح لماذا ، بالتفكير في أفضل الممارسات المطبقة في مجال الأعمال التجارية ، نفكر في الشخصيات البارزة في الصناعة ولا نتذكر عشرات الآلاف من الكتبة الذين يجلسون في سروالهم في العمل. وفي حالة الجيش ، فإن العكس هو الصحيح - بشكل افتراضي نقدم "فانكا بالبندقية"
- 50:00 الجيش هو الجد لجميع اللوائح ، ولكن لا تقلق ، فإن أي تعليمات بشأن إنشاء ، على سبيل المثال ، حساب مجال جديد هو أيضًا تنظيم ، وهو ما يعني خليفة مواثيق الجيش
- 56:20 ومع ذلك ، إذا كنا نتحدث عن اللوائح في الجيش (وفي الواقع اللوائح عمومًا) ، فكلها تستند إلى العقوبة ، لأن آلية الحوافز (التي تعمل فعليًا في الجيش) ، على الرغم من أنها منظمة ، لكنها تظل دائمًا "إلى قرار الإدارة" ، هذا ليس تماما التنظيم
- 1:00:00 الأشخاص الإداريون الذين نادراً ما يوجهون عيونهم إلى الخبرة الإدارية للجيش. ربما حان الوقت للقضاء على التحيز الخاص بك وتعلم "كيف تدار في الجيش"
- 1:01:50 حول فرق التنظيم الذاتي في تكنولوجيا المعلومات وليس فقط
- 1:05:30 نحن نناقش بالضبط ما يمكن تعلمه من خبرة الجيش الآن ومكان قراءتها والتوصل إلى قصة رمزية مثيرة للاهتمام
شكرا للقراءة! إذا كنت تريد أن تسأل شيئًا ما أو تقول شيئًا ، فاكتب إلينا في موقع الفيضان الخاص بالدردشة أو عن طريق البريد
انقر لمعرفة مكان الاستماع إلينا.