لدينا جميعا تجربة إجراء المقابلات. جلس الجميع مرة واحدة في غرفة مع eychar يتثاءب يحاولون معرفة ما يمكن الحديث عنه عندما كانت خططك للأعوام الخمسة القادمة وكل السمات السبع لشخصيتك معروفة لها بالفعل. تمكن البعض من زيارة الجانب الآخر من المتاريس ، وأطلقوا أسئلة صعبة على المحكوم عليهم بالإعدام أثناء صعودهم إلى الجيب. في أي حال ، تواجه مثل هذه العملية المقابلة مثيرة للاهتمام. في مواجهة ، وربما تساءلت عن الطريقة المثلى التي يتم بها الترتيب ، إلى أي مدى تتوافق المقابلات مع مهمتها المتمثلة في العثور على الموظف الأكثر ملاءمة ، أو بالأحرى ، ما هي أنواع المقابلات التي تتعامل معها ، ولكن ما هي المقابلات التي لا تتناسب معها. أسبوع المنجمين لمقابلة المشاركات التي أعلنها المنجمون هو سبب وجيه لمناقشة هذا الأمر.

نظام المقابلات

بالتأكيد ، في الكتب الذكية التي يقرأها المجندون في المستقبل في جامعات تجارية مختلفة ، هناك نوع من المصنف الرسمي للمقابلات ، ولا حتى واحدًا ، لكنني ، في وقت واحد ، تعلمت مع الأسف أن أصبح مبرمجًا ، لذلك سأحاول تلخيص تجربتي الشخصية في بضع عشرات. حضر وأقل قليلا من مائة المقابلات.

ربما يمكن تقسيم جميع المقابلات إلى مجموعتين كبيرتين ، واحدة بدقة أكبر واحدة كبيرة.

معظمهم من المقابلات القياسية ، ومقابلات النظام ، كما كنت أسميها. أولئك الذين يتعلمون مفهوم الموظفين في المؤسسة بحليب زملائهم الأكثر خبرة. إنها تجسيد عملي للحل النظري لمشكلة البحث عن مرشح ولا تأخذ في الاعتبار تجربة أحد الموارد البشرية المعينة أو تفاصيل الوظيفة الشاغرة أو الشركة (البلد ، الكوكب ، الأنواع البيولوجية التي تمت مقابلتها ، إلخ). بادئ ذي بدء ، هذا هو مفهوم المقابلات ...

... "من الأسفل إلى الأعلى"

دعنا نقول شيئا عن قواعد البيانات هو مكتوب في وظيفة شاغرة. بعد ذلك سوف يقوم المجند (من الآن فصاعدا بالتحدث عن كل من موظفي قسم الموظفين والأخصائيين الفنيين ، وسيتم فهم موظفي قسم الموظفين على أنهم صيادون رئيسيون ، وليس العمات الذين يأخذون إجازات مرضية والإجازات) سيبدأون بطرح أسئلة بسيطة "A ما هي الصفقة؟ "أو" كيف يختلف varchar عن النص هناك؟ "وسوف ينتقل إلى مكان ما في الأسئلة الخاصة بالتصميم المعطاة لكبار المسئولين حول MapReduce في NoSQL. هذا النهج منطقي ، رسمي الشكل وبسيط للغاية ، فهو يتيح لك تصفية المتقدمين غير الأكفاء بسرعة ، باستخدام معايير كمية مفهومة ("أجاب المرشح على 6 من أصل 10 أسئلة ، ولدينا قيمة عابرة من 7 - وداعا").

آخر زائد هو القدرة على تخصيص. لذلك ، على سبيل المثال ، يمكن للمقابلة أن تعد عدة أسئلة ذات تعقيد مماثل وأن تسألهم عما إذا كان مقدم الطلب قد ارتكب خطأ. وبالتالي ، من الممكن تحييد الأخطاء الغبية للمرشح عن طريق الإهمال ، ومنحه الفرصة للالتقاء والاستمرار في إظهار نفسه.

بالإضافة إلى ذلك ، يمكن للمتخصصين المختلفين في الشركة التي تم توظيفها طرح أسئلة من الكتل المواضيعية المختلفة ، في إطار واحد أو اثنين أو ثلاثة أو ستة (مرحبًا ، ياندكس!) ، أو حتى تسعة (مرحبًا ، Facebook!) اجتماعات متتالية. على سبيل المثال ، بالنسبة لوظيفة Pentester ، التي تتطلب مهارات عكسية ، قد يتم تخصيص مجموعة واحدة من الأسئلة حصريًا لتحليل الأمان ، والآخر لعكس الهندسة. إما أن يكون الأول هو تحليل أمان البرنامج ، والثاني هو البحث في أمان تطبيقات الويب ، والثالث مخصص لـ ACS TP pentest وما إلى ذلك ، اعتمادًا على مدى تنوع وتأهيل الموظف.

يمكن تخفيف الأسئلة ، إذا رغبت في ذلك ، من خلال مهام الاختبار المقدمة شخصيًا أو شخصيًا أو غيابيًا (في سكايب) أو لبضعة أيام في المنزل.

عادةً ما تستمر المقابلة "من القاعدة إلى القمة" إما في حدود الكفاءة اللازمة ، أو حتى يبدأ الشخص في ارتكاب الأخطاء (هذه هي الطريقة التي يمكن للشخص أن يفهم بها حدود معرفته ، وعلى سبيل المثال ، تعيين الراتب وفقًا لذلك).

من أعلى إلى أسفل نظام المقابلات

المقابلات ، المبنية على مبدأ "من أعلى إلى أسفل" ، تتم عن طريق القياس مع المخطط الأول ، ولكن العكس هو الصحيح. تتراوح الأسئلة هنا من تعقيد إلى بسيط ، بدءًا من الأسئلة التي لن يجيب عليها مقدم الطلب بالتأكيد.

هذا النهج يفصل بسرعة الحملان المهنية عن ... أفراد أقل كفاءة ، وليس عذاب الأول مع أسئلة من الدورة المدرسية ، ولكن في نفس الوقت مما يجعلها واضحة لا ينبغي أن مغرور (الأخير في نفس الوقت ترك المقابلة في البكاء).

تستفيد المقابلات من أعلى إلى أسفل أيضًا من إعداد عدة أسئلة من نفس التعقيد ، والتي يتم طرحها ، على العكس من ذلك ، عندما أجاب مقدم الطلب عن سؤاله الأول.

بطبيعة الحال ، تعد هذه المقابلات أكثر عدوانية وإجهادًا من المقابلات "من القاعدة إلى القمة" ، مما يجعلها غير مناسبة بشكل خاص للبحث عن المتدربين المبتدئين والسيدات الجميلات وغيرهم من الأشخاص ذوي التنظيم العقلي الجيد.

المقابلات غير النظامية

الخيارات المذكورة أعلاه لإجراء المقابلات تحل المشكلة العامة المتمثلة في التحقق من مستوى معرفة المتقدمين لشغل الوظيفة الشاغرة. إنهم ، مثل أي امتحان ، مناسبون تمامًا للترسيم الإحصائي لعدد المرشحين ، لكنهم لا يستطيعون تقديم تقييم كامل لمستوى معرفة الشخص ، وخاصة مهاراته العملية. لا يجوز للمتخصصين المؤهلين تأهيلا عاليا استخدام الكثير من الأشياء الأساسية حتى في أنشطته ، وبالتالي نسيانها. وعلى العكس من ذلك ، سيعرف الطالب بعض الأسئلة الصعبة ، ببساطة لأنه تعلمها للامتحان قبل أسبوع. لكن لن يتبع هذا بأي حال من الأحوال أن مقدم الطلب الأول سيء ، ويجب أن يتم تمزيق الثاني بيديه.

طرق اختيار منهجية تعطي حصيرة جيدة. في انتظار مسافة طويلة ، ولكن قد يكون السبب وراء افتقاد الشركة غدًا إلى متخصص معين غدًا.

إن محاولة حل هذه المشكلة هي فئة المقابلات الثانية الأقل شيوعًا ، والتي أسميها بشكل غير مشروط. يمكن أيضًا تقسيم هذه المقابلات حسب النوع.

نهج قطعة أثرية

فكرته هي أن الشخص ، بصفته خبيرًا في اتجاه أو آخر ، لا يسعه إلا أن يتعثر في بعض المعلومات أو التحف الفنية (في حين أن فائدته العملية لا تلعب دورًا). لذلك ، على الأرجح أن تستخدم linuxoids ، على الأرجح ، rm –rf ، syshniks لا يكتب رمزًا مع بنيات النموذج ++ i + ++ i ، ومن غير المرجح أن تكون معرفة أوامر brainfuck مفيدة على الإطلاق. ومع ذلك ، فإن جهل مثل هذه الأشياء يوحي بأن الشخص ، ربما ، يدير شيئًا أو برنامجًا بالفعل ، لكنه يفعل ذلك بدون حب ، دون توسيع آفاقه ، دون إضاعة الوقت في التواصل مع الزملاء وعدم الإبحار في وسائل الإعلام المتخصصة. هل يستحق الأمر مواصلة الحوار مع المرشح عندما يصبح واضحًا أنه لا يفتح حتى هبر؟ هذا بالطبع سؤال بلاغي. مثل هذه المعرفة ، مثل القدرة على تصحيح KDE تحت FreeBSD بين أوتاكو في القنوات المقابلة ، ليست شيئًا مطلوبًا ، لكن غيابها يقول الكثير.



يتمثل المبدأ الأساسي لنهج القطع الأثرية في التحقق من مطابقة الشواغر ، وهي ليست مجموعة معرفة عامة مفيدة للمشروع ويتم التحقق منها كما لو كانت في الامتحان ، ولكنها مجموعة مختارة من الحقائق التي التقى بها مقدم الطلب على الأرجح ، بعد أن عمل بالفعل في هذه المهنة لعدة سنوات.

وسحره هو أنه يجعل من الأفضل البحث عن أشخاص من "دائرتك الخاصة" الذين "لم يجتازوا المواد" فحسب ، بل تعرفوا على "الأدب الإضافي".

كما قد تتخيل ، فإن أسلوب القطع الأثرية هو عالمي مثل الأولين ، ويسمح لك بالبحث ليس فقط عن المبرمجين ، ولكن أيضًا عن أي متخصصين آخرين. على سبيل المثال ، عند إجراء مقابلة مع أخصائيي الصيادلة ، يمكنك أن تسألهم ما الذي اشتهر به الثاليدومايد في وقت واحد ، وما معنى المصطلح "تحذير الصندوق الأسود" ، وما هو LD50 من أول أكسيد الهيدروجين ، إلخ.

يعد هذا المخطط مفيدًا بشكل خاص للفحص الأولي للمرشحين ، ويستخدمه في بعض الأحيان شركات كبيرة مثل Google (أو ، فجأة ، NSA) ، التي تنظم اختبارات مصغرة تتيح لك الوصول إلى المقابلة التالية.

المنطق ، المنطق ، المنطق

وتذكر Google ، لا يسع المرء إلا أن يذكر الطريقة الكلاسيكية بالفعل لاختبار المهارات المهنية والحس السليم ، والتي تطبقها هذه الشركات الكبيرة وغيرها أحيانًا. نحن نتحدث عن المهام في حافلة مدرسية مليئة بموالف البيانو في شيكاغو ، والتي وضعت في خلاط مع كرات الغولف مغلقة في الأعلى مع غطاء الثلاثي. فكرة جيدة عنهم يمكن أن تعطي كتاب "كيفية تحريك جبل فوجي؟ مقاربات الشركات الرائدة في العالم للبحث عن المواهب "، مكرسة لممارسة استخدام المهام المنطقية في المقابلات في Microsoft. لا يتم استنفاد مهام المقابلة هذه مطلقًا ، لكن يتم طلبها أحيانًا حتى في الشركات المحلية. خاصة في التوظيف ، حيث يقوم الموظفون بقراءة الكتاب المحدد ...

بمعنى أوسع ، أسئلة مثل "أخبرني ، كيف تشرح للطفل البالغ من العمر 9 سنوات كيف يعمل محرك بحث Google؟" ، "كيف يمكنك تطبيق Tetris؟" ، "ما الصعوبات التي قد تواجهها Netflix إذا كانت ستندرج في نفس الفئة؟" هل ستكون جميع مراكز البيانات الخاصة بها موجودة على سطح القمر؟ "،" كيف تبحث عن ارتباط بين استقرار علاقات الحب على مسافة وأسعار النفط؟ "إلخ.

ابن الأخطاء الصعبة

تتمثل مهمة المقابلة في العثور على شخص يؤدي وظيفة معينة. سيكون من المنطقي في نفس الوقت التحقق من الخبرة اللازمة لذلك العمل ، والنظر في الكود ، ومناقشة المشروعات القديمة ، وما إلى ذلك ، لكن لا ، يتم اختبار المعرفة وليس المهارات في أغلب الأحيان. علاوة على ذلك ، فغالبًا ما لا يكون هذا هو المعرفة التي يحتاج إليها المرشح حقًا ، ولكن يتم عرض مسارات لا حصر لها من غابات الأشجار ذات اللون الأسود الداكن أو حساب تعقيد o-small من لوغاريتم o-large.

يبدو غبيًا بجنون ، على الرغم من أن له منطقًا خاصًا به: من المستحيل ، أو على الأقل إشكالية للغاية ، التحقق من دقة ودقة الفاحص ، أو تفكير المحلل المنهجي ، أو ، على سبيل المثال ، قدرته على هيكلة المعلومات بسرعة في كومة من المواد المتباينة. من الأسهل بكثير أن تطلب من الأخير إدراج معايير سلسلة GOST 34 ، اسأل عن ترتيب الرؤوس الثلاثة المخصص ، أو ما هو الرمز المقابل لحدث "الإشارة" في تدوين BPMN 1.1. نهج المقابلات القياسية هنا قريب من القطع الأثرية ، ولكنه قريب من العيوب. ومع ذلك ، يجب أن يخمن حتى eychars وجود Google وأن أهمية الحشر قد انخفضت إلى حد ما منذ أيام Jan Comenius.

ومع ذلك ، فإن ممارسة إصدار عناصر الاختبار للمتقدمين يساعد قليلاً ، حتى وإن كان ذلك ممكنًا ، فإن حلها مباشرة خلال المقابلة لا يتحقق من المهارات بقدر مقاومة مقاومة الإجهاد للمرشح ، لكن الواجبات المنزلية ، على سبيل المثال ، كتابة برنامج - لدى مقدم الطلب مبرمجين للأصدقاء.

تعتبر المهام نفسها فكرة جيدة ، ولكن لسبب ما يصعب على أي شخص تقريبها من نشاط يقوم به موظف في المستقبل. هل هناك شيء عن العمل الجماعي في الوصف الوظيفي؟ فلماذا لا تحقق بها؟ بعد كل شيء ، ليس من الصعب أن تطلب من مقدم الطلب ، على سبيل المثال ، ساعتين للقيام بشيء مع أحد المبرمجين العاديين. وقياسًا على ذلك ، يمكن تكليف المحلل بتجميع مراجعة لمساحيق الغسيل أو كتابة شهادة لنظام نقل تلقائي معين أو مخطط مفاهيمي لتجاوز التحكم في العملة عند سحب العملة المشفرة إلى الخارج. وسيختبر هذا مهاراته في Analytics (بحرف كبير) أفضل بكثير من الاستجواب المتحيز للغاية وفقًا لمتطلبات GOST والأفعال القانونية الأخرى.

علاوة على ذلك ، فإن تجربة الاختبار والمهارات شيء عالمي. في مقابلة استخباراتية ، يمكنك أن تطلب من مقدم الطلب للاجتماع التالي أن يأتي من صورة شخصية من سطح سفارة بعض أوزبكستان وفيديو من المكتب الرئيسي Mail.ru. لإجراء مقابلة مع أحد كبار المتخصصين ، يجب أخذ صورة شخصية ، على التوالي ، على خلفية مقاتل أمريكي من بعض القواعد العسكرية لحلف الناتو. سيوضح النجاح بوضوح جميع المهارات التي يحتاجها المرشح.

موجة واحدة

وفي النهاية سننظر ، ربما ، في الطريقة الأكثر تافهة للتحكم في مستوى معرفة القراءة والكتابة التقنية للمرشحين - يمكن اختيارهم وفقًا لروح الدعابة :)



كيف بالضبط؟ على سبيل المثال ، هذا: نطلب من المبرمج المتقدم أن يجلس لفترة من الوقت في غرفة الاجتماعات ، حيث يوجد على الطاولة مجموعة من الصور مع النكات حول الموضوع. ثم ننظر إلى رد الفعل عندما يبدأ في قراءتها.



الابتسامة لم تلمس وجهه؟ حسنا ، هو لا يصلح.

في المخلفات الجافة

بالطبع ، عند النظر في مسألة الاختيار من منصب الشركة ، فإنك تدرك أن كل اجتماع مع مقدم الطلب هو المال ، ويوم واحد من التوقف في مشروع دون الاختصاصي المناسب هو الكثير من المال. في مثل هذه الحالة ، لا يتعين على المرء الاختيار بجدية بين مقابلات النظام وغير المقابلات. لكن كل eychar ذي خبرة يعلم أنه ، مثل لعبة البوكر ، عند البحث عن المرشحين ، من الضروري تغيير اللعبة ، بما في ذلك بعض العناصر التجريبية في المقابلات الكلاسيكية. هنا ، قم بمزحة وإلقاء نظرة على رد الفعل ، وهنا اسأل عن كيفية معرفة وزن الطائرة النفاثة ، إذا لم تتمكن من وضعها على المقاييس ، ثم اطلب باختصار الحديث عن RFC 2549 "IP عبر Avian Carriers" . وربما ، الشخص التالي الذي سيصل إلى الشركة ليس الشخص الذي يتعلم بشكل أفضل الدليل "300 سؤال يتم طرحها عادةً في المقابلات" ، ولكن الشخص الذي يلائم الفريق حقًا ويفعله بروعة.

PS :
- «God is real, unless explicitly declared as integer»
- «C++ would make a decent teaching language if we could teach the ++ part without the C part»
- «How do you generate a random string? ... Put a web designer in front of VIM and tell him to save and exit.»