غالبًا ما يتم تأنيبي في العمل لجودة غريبة - أحيانًا ما يستغرق وقتًا طويلاً لأداء مهمة ، لا يهم الأمر ، كمدير أو مبرمج ، وهو ما يبدو غير قابل للحل. يبدو أن الوقت قد حان للانسحاب ، والانتقال إلى مكان آخر ، لكني أقوم باختيار كل شيء واختياره. اتضح أن كل شيء ليس بهذه البساطة.
قرأت هنا كتابًا رائعًا ، والذي أوضح كل شيء مرة أخرى. أنا أحب هذا - هنا أنت تتصرف بطريقة معينة ، وهي تعمل ، ثم - بام ، وتجد تفسيرًا علميًا.
باختصار ، اتضح أن هناك مهارة مفيدة للغاية في العالم - لحل المشاكل غير القابلة للحل. هذا عندما يعرف الجحيم كيفية حلها ، هل من الممكن من حيث المبدأ. لقد تم التخلي عنهم جميعًا منذ فترة طويلة ، وأعلنوا أن المهمة غير قابلة للحل ، وأنت - اخترتها على طول الطريق.
لقد كتبت مؤخرًا عن فضول العقل ، باعتباره أحد المفاتيح ، في رأيي ، صفات مبرمج. هذا هو عليه. لا تستسلم ، انظر ، حاول الخيارات ، انتقل من اتجاهات مختلفة حتى تنتهي المهمة في النهاية.
نوعية مماثلة ، في رأيي ، هو المفتاح للمدير. حتى أكثر أهمية من مبرمج.
هناك مهمة - على سبيل المثال ، لمضاعفة مؤشرات الأداء. معظم المديرين لا يحاولون حتى حل هذه المشكلة. وبدلاً من الحل ، يبحثون عن أسباب لا ينبغي أن تؤخذ هذه المهمة على الإطلاق. الأعذار تبدو مقنعة - ربما لأن المدير الأعلى ، بصراحة ، متردد في حل هذه المشكلة.
هذا ما شرحه الكتاب. اتضح أن حل المشكلات غير القابلة للحل يطور مهارة حل المشاكل القابلة للحل. فكلما طالت مدة فوضى غير قابلة للحل ، كلما كان حل المشكلات أبسط.
أوه ، بالمناسبة ، يسمى الكتاب "قوة الإرادة" ، والمؤلف هو روي بوميستر.
لقد كنت مولعا بهذه القمامة منذ الطفولة ، لسبب شديد الصعوبة. عشت في قرية في التسعينيات ، لم يكن هناك جهاز كمبيوتر خاص بي ، ذهبت للعب مع الأصدقاء. و ، لسبب ما ، حقا أحب المهام. كانت متاحة الفضاء كويست ، لاري و Neverhood. ولكن لم يكن هناك الإنترنت.
ثم المهام ليست زوجين من الحالية. لم يتم تسليط الضوء على العناصر التي تظهر على الشاشة ، كان هناك خمسة مؤشرات - أي يمكنك التعامل مع كل موضوع بخمس طرق مختلفة ، وستكون النتيجة مختلفة. نظرًا لعدم تمييز الكائنات ، يصبح من الصعب البحث عن البكسل (عند تحريك المؤشر حول الشاشة والانتظار حتى يتم تمييز شيء ما).
باختصار ، جلس طوال الطريق حتى أخذه إلى المنزل. ولكن كل المهام مرت. ثم وقع في حب مشاكل غير قابلة للحل.
ثم نقل هذه الممارسة إلى البرمجة. في السابق ، كانت هذه كارثة مباشرة ، عندما كان الراتب يعتمد على سرعة حل المشكلات - لكن لا يمكنني القيام بذلك ، لا بد لي من الوصول إلى الحد الأدنى منه ، وفهم سبب عدم نجاحه ، وتحقيق النتيجة المرجوة.
المصنع أنقذ الموقف - هناك ، بشكل عام ، لا يهمني كم كنت تجلس في هذه المهمة. خاصة عندما تكون المبرمج الوحيد في المؤسسة ، ولا يوجد رئيس يذكرك بالمواعيد النهائية.
والآن تغير كل شيء. ولكي أكون أمينًا ، لا أفهم أولئك الذين يتوقفون عند تكرار 1-2. يصلون إلى الصعوبة الأولى ، وتراجع أيديهم. لا تحاول حتى الخيارات الأخرى. مجرد الجلوس وهذا كل شيء.
في جزء منه ، تفسد الصورة الإنترنت. تقريبا هذا لا يعمل - يتم تشغيلها على google. في أيامنا هذه ، ستكتشفها بنفسك ، أو لا تكتشفها على الإطلاق. حسنا ، الحد الأقصى - اسأل شخص ما. ومع ذلك ، لم يكن هناك الكثير في القرية ليسأل أي شخص - مرة أخرى ، لأن دائرة الأصدقاء كانت محدودة بسبب الإنترنت.
الآن القدرة على حل غير قابلة للحل يساعد كثيرا في العمل. في الواقع ، فإن خيار الإقلاع عن التدخين وعدم القيام به لا يعتبر حتى في الرأس. هنا ، يبدو لي ، هناك نقطة أساسية.
عادة حل لنا غير قابلة للحل يجبرنا على البحث عن حل ، وغياب هذه العادة يجعلنا نبحث عن أعذار. حسنا ، أو للاتصال أمي في أي حالة غير مفهومة.
هذا واضح بشكل خاص الآن في العمل مع الموظفين. عادة ما تكون هناك متطلبات أن موظف مبتدئ إما يفي أو لا. حسنًا ، أو يوجد برنامج تدريبي ، وفقًا للنتائج التي يقترب منها الشخص أو لا.
أنا لا أعطي لعنة. اريد عمل مبرمج من احد مجرد التحقق من الامتثال أمر سهل للغاية. هذه مهمة قابلة للحل. حتى السكرتيرة يمكنها التعامل معها. ولكن لجعل بينوكيو من سجلات - نعم. هذا هو التحدي. هنا عليك أن تفكر ، تسعى ، تحاول ، ترتكب أخطاء ، لكن تواصل.
لذلك ، أوصي بإخلاص بحل المشكلات غير القابلة للحل.