دخول سريع إلى إدارة المنتج من خلال Open Source
الصورة التي التقطها الفنلندي Hackshaw على Unsplash
"كيف نجحت في إدارة المنتج؟"
هذا سؤال يواجهه كل مدير منتج عاجلاً أم آجلاً. نظرًا لأن إدارة المنتج لم تعد مجرد وظيفة تسويقية ، فإن جاذبية هذا الدور هي الأخرى.
إذا كان هذا مثيرًا لك حقًا ، فسيحصل العالم الرقمي على شيء لتقدمه. يوجد عدد كبير من قنوات Slack ومجموعات Facebook ومجموعات LinkedIn والدورات التدريبية حيث يمكنك المشاركة والمشاركة والتعلم. المنتج هو النار. وإدارتها أكثر سخونة.
الأمر المثير للدهشة في هذا الاتجاه هو أن قلة منهم يستخدمون المسار المقدر حقًا لإدارة المنتجات العملية مثل المصدر المفتوح.
بدء وظيفة مدير المنتج مع المصدر المفتوح
لقد كتبت بالفعل عن المصدر المفتوح كطريقة رائعة لعمل مهنة. على سبيل المثال ، كاتب تقني. يشار بانتظام إلى الوثائق باعتبارها أكبر قضية لم يتم حلها في ثقافة التنمية الحديثة ، ومهمتنا في Corilla هي حل هذه المشكلة.
لكن إدارة المنتج؟ ماذا عن هذا؟
المصدر المفتوح - أكثر من مجرد رمز
أنا أعرف ما تفكر فيه. ليس مفتوح المصدر فقط للمطورين؟ أليس هذا مجرد رمز جيثب؟ هل هذا شيء عن البطريق والأعمام الشريرة الملتحين؟
ليس بعد الآن.
لقد تطور ما بدأ كحركة لتشجيع تبادل المصادر المفتوحة إلى نموذج منتج قوي مع مجتمع متنقل. فيما يلي قائمة قصيرة بما تم تغييره لصالح فرق تطوير المنتجات:
- وقد فاز المصدر المفتوح . تحقيق هذا ، يمكنك كسب المال ، وليس التسول لذلك.
- لقد أثبتت شركات مثل ريد هات أن المشاريع مفتوحة المصدر يمكن أن تكون منتجات قابلة للحياة .
- أصبحت التطورات المذهلة في تكنولوجيا المستهلك حافزًا قويًا للابتكار في تصميم الشركات .
- صقل مجتمع المصادر المفتوحة عددًا من نماذج التعاون التي أثبتت فائدتها لجميع أنواع المنتجات .
ماذا يعني هذا بالنسبة لمديري المنتجات؟
لقد أدركت الشركات الناشئة والشركات الكبيرة أن المصادر المفتوحة توفر لهم مزايا السوق. حتى شيء بسيط مثل إصدار Twitter Bootstrap يوضح التأثير الذي يمكن أن يحدثه المشروع على النظام البيئي.
من ناحية أخرى ، نرى Red Hat تحطيم علامة الإيرادات البالغة 2 مليار دولار من خلال التركيز على الخدمات السحابية ، بدلاً من "الشركة القديمة الجيدة التي تركز على نظام Linux." ولكن لكل ريد هات ، هناك فرق تقنية رائعة أخرى مثل RethinkDB التي تحطمت وأحرقت . هذا الجزء مناسب - ولكن فقط لأولئك الذين لديهم سوق عمل مناسب .
الآن بعد أن بدأ المصدر المفتوح في الظهور من أجل الاندماج في ثقافة المنتج أو الموت ، أصبح الجهاز الرقمي العادي فجأة "آلة لكل شيء". ويسبب البهجة! اللعنة! من هو الآخر الذي يمكن أن يساعد في سد الفجوة بين عصر المطورين الموجهين للبرمجيات وتوقعات العملاء المدللة بالنجاح الكبير لجمالية التصميم من الدرجة الأولى لشركة أبل؟
يبدو وكأنه فرصة لتكون قائدا ، أليس كذلك؟ ولكن ماذا يعني حقا؟
المصدر المفتوح كفرصة
الميزة التي لا جدال فيها للمصدر المفتوح هي القدرة على اكتساب الخبرة في شيء ما ، والقيام به بنشاط. وعادة ، بموافقة ودعم الفريق ، الذي يستفيد في حد ذاته من أي مساهمة مهمة تقدمها.
الفوائد الطويلة الأجل للمشاركة في مشروع مفتوح المصدر ربما تكون أكثر أهمية. كل ما تساهم به في مشروع مفتوح المصدر يصبح بيانًا عامًا قويًا عن تطويرك كمدير منتج.
قدرتك على العمل في فريق ، واستعدادك لاتخاذ المبادرة والتطوير الشامل في دور مدير المنتج هو ما سيوفر لك طفرة في هذا الدور. هذا أكثر بكثير من أي إشارة غامضة إلى وظيفة سابقة أو دورة تدريبية ("سيرتك الذاتية أقل أهمية من المنتجات التي تم إنشاؤها").
المصدر المفتوح كمجتمع
تجدر الإشارة إلى أن المجتمع في ثقافة المصدر المفتوح لا يقل أهمية عن التكنولوجيا. معظمهم يحتاجون دائمًا إلى دعم إضافي في جميع الاتجاهات الممكنة. ولكن ليس فقط التطوير يحول عمل فريق من المتحمسين إلى منتج حقيقي ، ولكن أيضًا إشراك الأدوار الأخرى - التسويق والأوصاف الفنية والتصميم وإدارة UX و ... إدارة المنتج.
طريقتان لإدارة منتج مفتوح المصدر
بالنسبة لأولئك الذين يبدأون رحلتهم في إدارة المنتج ، هناك عدد من الطرق للتفاعل مع مجتمع المصادر المفتوحة. هنا اثنان منهم على جانبي النظام الإيكولوجي.
مسار الشركات
من ناحية ، هناك المشاريع والمنتجات التي تدعمها الشركات الكبيرة. الميزة هنا هي أن المجتمع منظم بشكل جيد نسبياً ويتبع خطاب عملية معين. يتم توفير هذه المشاريع من قبل المشاركين والموظفين الموهوبين والمساهمة في التكيف للمبتدئين.
ميزة المشاركة في مشاريع الشركات أو المنتجات مفتوحة المصدر هي أنه سيكون لديك الفرصة لتعلم عملية معينة. من الناحية المثالية ، بتوجيه من مديري المنتجات ذوي الخبرة من الشركات ذات السمعة الطيبة. ضع في اعتبارك أن العديد من الشركات مفتوحة المصدر تميل إلى توظيف العمال مباشرة من المجتمعات التي يعرفونها.
على عكس ما ورد أعلاه ، على هذا المسار ، ستلاحظ أيضًا عدم الكفاءة ومشاكل الامتثال للمنتج في مرحلة مبكرة وعند الخروج. هنا ، كما هو الحال في أي عمل تجاري ، لا تكمن قيمة مدير المنتج في حقيقة أنه يستطيع متابعة العملية بوضوح ، ولكن أيضًا في إخراج الجحيم منها عندما تقع عليه.
مسار بدء التشغيل
إذا كنت تعتقد أن مشروع مشروع مفتوح المصدر يحتاج إليك ، فانتظر حتى تصادف بدء تشغيل مفتوح المصدر. تحية!
ميزة المشاركة في هذا المستوى هي أنه سيكون لديك مشاركة مباشرة في العملية ودورات تدريب أسرع مع فرق موهوبة في كثير من الأحيان.
كما هو الحال مع أي شركة ناشئة ، لن يكون الأمر سهلاً بالنسبة لك. هذا مثالي لمدير المنتجات الطموح الذي يريد إظهار تأثيره المباشر على نجاح أي مبادرة معينة. ستوفر التحديات المباشرة توجيهًا (أو إلهامًا) حقيقيين لتنفيذ أي خطط تدريب أخرى تستخدمها. تضمن لك الشركات الناشئة التدريب في الوقت الفعلي على كل ما تحتاجه.
إذا كانت الشركة هي المكان الذي تدرس فيه وتتفاعل بخطى ثابتة ، فإنك تثبت قدرتك على إدارة الوقت أثناء بدء التشغيل. وإذا كنت شيئًا مثلي ، فسوف تفكر بالفعل ...
القائد الروحي
العثور على مشاريع مفتوحة المصدر لمديري المنتجات
كل شيء أبسط هنا مما تتوقع. إذا قرأت هذه المقالات ، فأنت تعرف من يهتم بهذا الموضوع بقدر ما تكرس الوقت له. اكتب التعليقات ، وابحث عن المؤلفين على Twitter أو عبر البريد الإلكتروني مباشرة.
الحديث عن تويتر ، الكتابة لي مباشرة.
من حيث محركات البحث ، هناك العديد من الخيارات. AngelList لديه دليل مفتوح المصدر للشركات . وعبارة البحث "مفتوحة المصدر" في CrunchBase تعطي أكثر من 6000 نتيجة.
يمكن أن يكون الانتقال إلى المصادر * (آسف للتورية) على GitHub مفيدًا. كانت التحديثات الأخيرة لـ GitHub Explore ممتازة وأصبحت نقطة انطلاق خطيرة لشيء تجاوز مستودع الرموز وأصبح بحد ذاته مهم للمجتمع.
مجال آخر للبحث الاستراتيجي هو التفاعل مع المطورين. يعتمد النظام الإيكولوجي الكامل لعلاقات المطورين على أشخاص يتمتعون بالدهاء التكنولوجي ولديهم شغف للمشاركة المجتمعية.
وأخيرًا ، هناك عدة جمعيات لأشخاص أكثر دراية بثقافة المصادر المفتوحة وإمكانياتها. من بينها فريق opensource.com. أخبرهم أنني نصحتهم لك.
لقد وصلت إلى هذا الحد (لذا استمر)
إذا كان هناك أي نقطة تحتاج إلى التكرار ، فسأقول هذا: شفرة المصدر المفتوح تحتاج إلى مثل هذا الدافع وتوجيه المنتج من أجل البقاء والازدهار. إذا اخترت هذا المسار غير المستكشف ، فستصل إلى ما يحتمل أن يكون نقطة تحول للصناعة. في الوقت نفسه ، هذه طريقة رائعة للتقدم في مهنة في مجال إدارة المنتجات ، وكذلك فرصتك لإدراك أفكارك وأحلامك في النظام البيئي ، مع إدراك أنه لا يمكن أن يحتاج فقط إلى دعم - إنه يحتاج إلى كسب بمساعدة المنتجات التي تحدد السوق.
بلدي ليس بعيدًا عن هذا - لقد تم توثيق تاريخ Corilla جيدًا الآن ، لكن بطريقة ما قد مرت. تقوم مجموعة من الكتاب التقنيين بإنشاء منتج محتوى داخلي خاص بهم. ثم يقرر أخذها في الاعتبار. بعد كل شيء ، ما الخطأ الذي يمكن أن يحدث ، أليس كذلك؟
إذا كان بإمكاني فعل شيء لتشجيعك على تجربة قدراتك الخاصة في سياق مماثل ، فيرجى إخبارنا بذلك. كل ما تسعى إليه ، فقط ابدأ. إذا قمت بتنفيذ هذه المهمة - افعلها. كلما قمت بذلك أسرع ، يمكنك إنشاء شيء مدهش للعالم بأسره.
شكرا للقراءة. اسمي ديفيد ريان . قمت بتطوير منتجات مثل Corilla ، وعملت مع شركات مثل Red Hat ، وكنت محاضرًا ضيفًا في أماكن مثل NUMA Paris . أقوم حاليًا بكتابة كتاب حول مستقبل المصادر المفتوحة وأعمل على "طرح أفضل الأسئلة" - صحيفة وقائع لمجتمعات التكنولوجيا الرائدة ومجتمعات الممارسة. قل مرحبا .
- هذا التورية باللغة الإنجليزية فقط. يشير هذا إلى GitHub كمصدر للتعليمات البرمجية (source) ، والذي هو في حد ذاته مصدر (مفتوح المصدر). إصلاح للتعليقات vitvakatu