Vielen Dank Shoohurtfür das Herausziehen einer Übersetzung aus Paul Grahams Artikel.Der Originalartikel (getötet) war hier , dank der ÜbersetzerRot rot.Paul Graham, April 2010, Organische Startup-Ideen Derbeste Weg, um eine Startup-Idee zu entwickeln, besteht darin, sich die Frage zu stellen: „Was soll jemand für Sie tun?“Es gibt zwei Arten von Startups: solche, die organisch aus Ihrem eigenen Leben stammen, ich nenne sie originell, und solche, die Sie sich ausdenken, wenn man bedenkt, dass sie für eine bestimmte Benutzerklasse notwendig sind, aber nicht für Sie persönlich.Apple ist ein Beispiel für die erste Art von Startups. Apple entstand, weil Steve Wozniak einen PC für sich haben wollte. Im Gegensatz zu den meisten Menschen, die einen Computer wollten, konnte er einen selbst entwickeln, was er tatsächlich tat. Und da viele andere das Gleiche wollten, konnte Apple sie genug herstellen und verkaufen, um für das Unternehmen zu werben. Übrigens verlassen sie sich auch heute noch auf dieses Prinzip. Das iPhone ist übrigens das Telefon, das Steve Jobs haben möchte.Unser eigener Start von Viaweb war die zweite Art von Startup. Wir haben Software zum Erstellen von Online-Shops entwickelt. Wir brauchten dieses Programm nicht für uns. Wir waren keine Vermarkter. Wir wussten nicht einmal, wann wir anfingen, was unsere Benutzer "Direktmarketing" nannten. Aber wir waren alt genug, als wir das Unternehmen gründeten (ich war 30 und Robert Morris war 29), also haben wir bereits genug andere Produkte gesehen, um die Bedürfnisse der Benutzer zu kennen und festzustellen, welche Art von Software erforderlich ist.Es gibt keine scharfe Linie zwischen diesen beiden Arten von Ideen, aber wie die Praxis zeigt, werden Startups wie Apple anstelle von Viaweb zu den erfolgreichsten Startups. Als Bill Gates BASIC für Altair erstellte, tat er dies hauptsächlich für sich selbst, genau wie Larry und Sergey, als sie ihre erste Version von Google schrieben.Originelle Ideen sind in der Regel sehr interessant und produktiv, kommen aber besonders gut von jungen Autoren. Startups der zweiten Art benötigen Erfahrung, um vorherzusagen, was andere Leute verwenden möchten. Die schlechtesten Ideen sind, wie unsere Praxis zeigt, Startups, wenn junge Menschen versuchen, die Dinge zu tun, von denen sie glauben, dass sie andere Menschen brauchen werden.Wenn Sie also ein Startup starten möchten und nicht wissen, was Sie tun werden, sollten Sie sich zunächst auf originelle Ideen konzentrieren. Was fehlt oder fehlt in Ihrem täglichen Leben? Wenn Sie diese Frage selbst stellen, erhalten Sie manchmal sofort eine Antwort. Basic muss Bill Gates so sehr vermisst haben, dass er begann, seine Bedürfnisse zu verkörpern.Möglicherweise müssen Sie Ihre Welt von außen betrachten, um zu sehen, welche scheinbar vertrauten und gewöhnlichen Dinge radikal verändert werden können. Es gibt immer großartige Ideen, die uns unter die Nase fallen. Im Grunde ist dies die Geschichte von Facebook. Jetzt ist natürlich allen klar, dass eine solche Idee im Internet hätte verkörpert werden müssen.Es gibt Ideen, die nach ihrem Start offensichtlich wurden. Genau wie Facebook im Jahr 2004: Die ursprüngliche Idee eines Startups sieht zunächst möglicherweise nicht wie das Endergebnis aus. Jetzt wissen wir, dass die Idee von Facebook sehr erfolgreich war, aber wie es im Jahr 2004 war - die Eingabe eines Studentenprofils, des Online-Status, ist nicht so sehr für das Wachstum eines leistungsstarken Startups. Tatsächlich war es anfangs keine Startup-Idee. Diesen Winter sagte Mark, dass er nicht versuchte, eine Firma zu gründen, als er die erste Version von Facebook schrieb. Es war nur ein kleines Projekt. Es war auch, als Steve Wozniak anfing, bei Apple zu arbeiten. Er glaubte nicht, dass er eine Firma gründete. Wenn diese Leute dachten, sie würden eine Firma gründen, könnten sie versucht sein, etwas „Ernsthafteres“ zu tun, und das wäre ein Fehler.Wenn Sie ein Startup gründen möchten, das mit einer ursprünglichen Idee beginnt, fordere ich Sie dringend auf, dem Wesen der Idee und in geringerem Maße allem anderen mehr Aufmerksamkeit zu schenken. Korrigieren Sie einfach, was Ihrer Meinung nach nicht so funktioniert, egal was passiert. Und wenn Sie trotz der scheinbaren Schwierigkeiten irgendwann das tun, was für viele Menschen wertvoll ist, werden Sie plötzlich feststellen, dass Sie Ihr eigenes Unternehmen und Ihr eigenes Geschäft haben.Lassen Sie sich nicht entmutigen, wenn andere Menschen das, was Sie anfangs tun, als einfache Unterhaltung empfinden. Das ist eigentlich ein gutes Zeichen. Dies geschah mit fast allen großartigen Ideen. Die ersten Mikrocomputer wurden als Spielzeug verwendet. Und die ersten Flugzeuge und die ersten Autos. In dem Moment, in dem jemand mit etwas zu uns kommt, das den Benutzern gefällt, das wir aber kritisieren könnten und das wir als leeres Spielzeug bezeichnen, beginnen wir tiefer zu überlegen und schauen uns das Projekt für Investitionen genauer an.Obwohl junge Menschen immer im Nachteil sind, wenn sie Ideen entwickeln, sind sie die beste Quelle für originelle Ideen, da junge Menschen an der Spitze der Technologie stehen. Sie benutzen alles Neue. Sie finden neue Ideen und neue Wege, um die neuesten Fortschritte in der Wissenschaft zu nutzen. Warum also nicht?Es gibt nichts Wertvolleres als unerfüllte Bedürfnisse. Wenn Sie etwas finden, das Sie für viele Menschen verbessern können, dann haben Sie Ihre Goldmine gefunden. Wie bei einer echten Goldmine muss man immer noch hart arbeiten, um Gold daraus zu gewinnen. Am wichtigsten ist, dass Sie eine Idee haben - und dies ist der schwierigste Teil eines Startups.Anmerkungen[1] This suggests a way to predict areas where Apple will be weak: things Steve Jobs doesn't use. E.g. I doubt he is much into gaming.
[2] In retrospect, we should have become direct marketers. If I were doing Viaweb again, I'd open our own online store. If we had, we'd have understood users a lot better. I'd encourage anyone starting a startup to become one of its users, however unnatural it seems.
[3] Possible exception: It's hard to compete directly with open source software. You can build things for programmers, but there has to be some part you can charge for.
Thanks to Sam Altman, Trevor Blackwell, and Jessica Livingston for reading drafts of this.
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