🧀 😝 🆓 Paul Graham: High-Tech-Gesellschaft 🕛 ☣️ 🈹

Original - The High-Res Society , Dezember 2008

High-Tech-Gesellschaft
(dank Fantom für die Übersetzung)

Für fast die gesamte Geschichte der Menschheit wurde der Erfolg der Gesellschaft durch ihre Fähigkeit bestimmt, große Organisationen zu schaffen, die der Disziplin unterliegen. Die Gewinner waren diejenigen, die aufgrund des Produktionswachstums auf Kostensenkung angewiesen waren, was bedeutet, dass die größten Organisationen die erfolgreichsten waren.

Heute hat sich alles sehr verändert, und es fällt uns schwer zu glauben, dass die größten Organisationen vor wenigen Jahrzehnten versucht haben, auf der Welle des Fortschritts zu sein. 1960 wollte ein ehrgeiziger Hochschulabsolvent in den riesigen, funkelnden Büros von Ford, General Electric oder der NASA arbeiten. Kleinunternehmen bedeutete Kleinunternehmen. Klein im Jahr 1960 bedeutete kein cooles Startup. Es bedeutete Onkel Sids Schuhgeschäft.

Als ich in den 1970er Jahren aufwuchs, lebte die Idee einer "Karriereleiter" noch. Der Standard-Lebensplan bestand darin, ein gutes College zu besuchen, an dessen Abschluss man eine Einladung zu einer Organisation erhalten und dann die Karriereleiter erklimmen konnte. Die ehrgeizigeren unterschieden sich nur darin, dass sie hofften, diese Leiter schneller zu besteigen. [1]

Aber am Ende des 20. Jahrhunderts hat sich etwas geändert. Es stellte sich heraus, dass die Kostenreduzierung aufgrund des Produktionswachstums nicht die einzige Kraft in der Industrie war. Insbesondere in der Technologie begann der Geschwindigkeitsvorteil, den kleine Unternehmen erzielen konnten, den Größenvorteil zu überschreiten.

Die Zukunft war nicht das, was wir in den 1970er Jahren erwartet hatten. Wir dachten an gewölbte Städte und fliegende Autos, aber das passierte nicht. Glücklicherweise haben wir Overalls, Fähigkeiten, Fertigkeiten und Besonderheiten. Alles sieht so aus, dass die Wirtschaft der Zukunft nicht in den Händen mehrerer riesiger, verzweigter Organisationen liegt, sondern ein flexibles Netzwerk kleiner unabhängiger Einheiten darstellt.

Natürlich sind große Organisationen nirgendwo hingegangen. Höchstwahrscheinlich litten so berühmte und erfolgreiche Organisationen wie die römische Armee, die British East India Company, unter Konventionen und Intrigen wie moderne Unternehmen derselben Größe. Sie konkurrierten jedoch mit Gegnern, die die Regeln mit neuen Technologien nicht im laufenden Betrieb ändern konnten. Heute sollte die Regel „Große und disziplinierte Organisationen gewinnen“ ergänzt werden: „In Spielen, in denen sich die Regeln langsam ändern.“ Niemand wusste davon, bis die Änderungen genügend Geschwindigkeit gewannen.

Große Unternehmen verlieren, weil sie jetzt nicht das Beste bekommen. Ehrgeizige Hochschulabsolventen wollen heute nicht für ein großes Unternehmen arbeiten. Sie wollen für ein schnell wachsendes Startup arbeiten. Und wenn sie wirklich ehrgeizig sind, dann beginnen sie ihre eigenen. [2]

Dies bedeutet nicht, dass große Unternehmen verschwinden werden. Wenn sie sagen, dass Startups erfolgreich sein werden, wird davon ausgegangen, dass große Unternehmen existieren werden, da ein erfolgreiches Startup entweder selbst zu einem großen Unternehmen wird oder von einem großen Unternehmen übernommen wird. [3] Aber große Organisationen werden anscheinend nie wieder die führende Rolle spielen, die sie bis zum letzten Viertel des 20. Jahrhunderts hatten.

Unerwarteterweise hat der so lange beobachtete Trend aufgehört. Wie oft kommt es vor, dass eine Regel, die seit Tausenden von Jahren funktioniert, umgekehrt wird?

Das Jahrtausend unter dem Motto „Mehr ist besser“ hat uns eine Reihe von Traditionen hinterlassen, die heute veraltet, aber sehr tief verwurzelt sind. Dies bedeutet, dass eine Person, die nach Erfolg strebt, diese überprüfen kann. Es ist sehr wichtig, genau zu verstehen, welche Traditionen zu akzeptieren und welche abzulehnen sind.

Die Verbreitung kleiner Organisationen hat in der Startup-Welt begonnen.

Es gab immer Einzelfälle, insbesondere in den USA, in denen ein ehrgeiziger Mensch sein eigenes Unternehmen gründete und eine Karriereleiter unter ihm wuchs. anstatt von unten zu beginnen und jahrelang hochzuklettern. Bis vor kurzem war es jedoch ein atypischer Weg, dem nur Amateure folgten. Es ist kein Zufall, dass die großen Industriellen des 19. Jahrhunderts schlecht ausgebildet waren. Während ihre Unternehmen zu einer enormen Größe heranwuchsen, blieben sie selbst Mechaniker oder Ladenbesitzer. Es war eine soziale Phase, die ein Hochschulabsolvent niemals besetzt hätte, wenn er sie hätte vermeiden können. Vor dem Aufkommen von Startups und insbesondere von Internet-Startups war es für gebildete Menschen sehr ungewöhnlich, ein Unternehmen zu gründen.

Die acht Personen, die den Shockley Semiconductor verließen und den Fairchild Semiconductor gründeten, ein neues Startup im Silicon Valley, versuchten zunächst nicht einmal, das Unternehmen zu gründen. Sie suchten nach einer Firma, die sie als Gruppe einstellen würde. Dann stellte einer der Eltern der Jungs sie dem Besitzer einer kleinen Investmentbank vor, der anbot, sie zu finanzieren, wenn sie ein eigenes Unternehmen gründen. Und sie fingen an. Die Idee, ein Unternehmen zu gründen, war ihnen jedoch fremd, sie waren gezwungen, dies zu tun. [4]

Ich gehe zuversichtlich davon aus, dass fast jeder Stanford- oder Berkeley-Absolvent, der programmieren kann, zumindest über die Idee nachgedacht hat, ein Startup zu gründen. Dies ist auch an den Universitäten der Ostküste und Großbritanniens der Fall. Dieses Bild zeigt die Richtung, in die sich die Welt bewegt.

Internet-Startups machen natürlich nur einen Bruchteil der Weltwirtschaft aus. Kann die von ihrem Beispiel beobachtete Tendenz so stark sein?

Genau das denke ich. Es gibt keinen Grund zu der Annahme, dass es in diesem Bereich Wachstumsbeschränkungen gibt. Wie die Wissenschaft wächst auch der Wohlstand rekursiv (1). Dampfkraft war ein winziger Teil der britischen Wirtschaft, als Watt anfing, daran zu arbeiten. Aber seine Erfindung verbreitete sich, bis sie die gesamte Wirtschaft eroberte.

Das gleiche kann mit dem Internet passieren. Wenn Online-Startups die besten Möglichkeiten für ehrgeizige Menschen bieten, werden sich viele ehrgeizige Menschen um sie kümmern, und dieser kleine Teil der Wirtschaft wird rekursiv wachsen.

Auch wenn Projekte im Zusammenhang mit dem Internet ein Zehntel der Wirtschaft ausmachen, werden sie den Ton angeben. Der dynamischste Teil der Wirtschaft gibt immer den Ton für alles an: von Gehältern bis zu Dresscodes. Nicht nur, weil es prestigeträchtig ist, sondern auch, weil die Prinzipien, die dem dynamischsten Teil der Wirtschaft zugrunde liegen, funktionieren.

Der Trend der nahen Zukunft, auf den es sich zu wetten lohnt, ist das Netzwerk kleiner autonomer Gruppen, deren Wirksamkeit individuell ist. Und eine Gesellschaft, die weniger Hindernisse schafft, wird davon profitieren.

Genau wie während der industriellen Revolution werden einige Gesellschaften effektiver sein. Die industrielle Revolution hatte ihren Ursprung in England und breitete sich zu Lebzeiten einer Generation in ganz Europa und Nordamerika aus. Aber es breitete sich nicht weiter aus. Diese neue Lebensweise konnte nur dort Wurzeln schlagen, wo ausreichend Boden vorhanden war. Eine energiegeladene Mittelschicht wurde benötigt.

Eine ähnliche soziale Komponente wurde für die Transformation benötigt, die in den 1960er Jahren im Silicon Valley begann. Hier wurden zwei neue Technologien geboren: die Herstellung integrierter Schaltkreise und die Schaffung neuer Unternehmenstypen, die aufgrund der Einführung neuer Technologien schnell wachsen.

Die Produktion von integrierten Schaltkreisen breitete sich schnell auf andere Länder aus. Aber Startup-Technologie ist nicht. Fünfzig Jahre später sind Startups im Silicon Valley weit verbreitet, an einigen Orten in den USA anzutreffen und dem Rest der Welt völlig fremd.

Ein Grund - vielleicht der Hauptgrund - ist, dass sich Startups in ihrer sozialen Destruktivität nicht wie die industrielle Revolution verbreitet haben. Nach vielen Änderungen hatte die industrielle Revolution keinen Einfluss auf das Prinzip „Mehr ist besser“. Im Gegenteil, sie setzte es fort. Neue Industrieunternehmen haben sich an die Traditionen großer militärischer oder ziviler Organisationen angepasst und es hat großartig funktioniert. Die "Industriekapitäne" gaben den "Armeen der Arbeiter" Befehle, und jeder wusste, was von ihnen erwartet wurde.

Startups gehen gegen die Grundlagen der Gesellschaft. Es ist schwierig für sie, in Gesellschaften zu gedeihen, in denen Hierarchie und Stabilität im Preis sind, genauso wie es für die Industrialisierung schwierig war, in Gesellschaften Fuß zu fassen, in denen die Handelsklasse keine Macht hatte. Zu Beginn der industriellen Revolution gab es jedoch eine Reihe von Ländern, die diese Phase durchliefen. Aber es scheint, dass dies in der heutigen Situation nicht der Fall ist.

(noch frisch - Paul Graham: „Warum Y Combinator?“ )

[1] Nach diesem Modell musste man führend werden, um mehr zu verdienen. Diese Regel wird in Startups beibehalten.

[2] Es gibt viele Gründe, warum amerikanische Autohersteller schlechter sind als Japaner, aber in mindestens einem Fall sind sie den Autoherstellern im Land der aufgehenden Sonne überlegen: Amerikanische Experten haben mehr Auswahlmöglichkeiten.

[3] Es ist möglich, dass Unternehmen eines Tages in Bezug auf das Einkommen und nicht in Bezug auf die Anzahl der Beschäftigten zu größeren Unternehmen heranwachsen können, aber bisher sind wir nicht weit in diese Richtung gegangen.

[4] Lecuyer, Christoph "Geburt des Silicon Valley", MIT Press, 2006. (Lecuyer, Christophe, Making Silicon Valley, MIT Press, 2006.)

(1) Rekursion im allgemeinen Sinne, Einbeziehung einer Einheit selbst als Ganzes. Das heißt, Dampfkraft war ein unbedeutender Teil der Wirtschaft und wurde dann erweitert. Und Dampfenergie ist zum Rückgrat der Wirtschaft geworden. (ca. per.)

Vielen Dank an Trevor Blackwell, Paul Buchheit, Jessica Livingston und Robert Morris für das Lesen der Entwürfe.

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