IBM wird Melbourne bei der Lösung der Probleme der Stadt helfen

Melbourne ist eine der größten Städte der Welt, die am Smarter Cities Challenge-Programm teilnimmt.



2010 startete IBM das Projekt Smarter Cities Challenge . Ziel des Projekts ist es, den Stadtverwaltungen bei der Lösung der tatsächlichen Probleme zu helfen. Für jede Stadt ist die Liste der Probleme rein individuell. Im Rahmen der Smarter Cities Challenge-Initiative hat IBM bereits 700 seiner Spezialisten in Stadtgemeinden auf der ganzen Welt eingesetzt, wo sie die lokalen Behörden kostenlos bei der Bereitstellung wichtiger Dienstleistungen für die Öffentlichkeit berieten.

In den ersten vier Jahren des Programms konnten die meisten der 116 Gemeinden, die die IBM Smarter Cities Challenge gewonnen haben, die öffentliche Sicherheit, die wirtschaftliche Entwicklung, das städtische Einkommen, die Qualität der sozialen Dienste, den öffentlichen Verkehr und die Versorgungsunternehmen verbessern und die Bürger stärker in die Lösung städtischer Probleme einbeziehen . Jetzt wird ein Team von IBM-Spezialisten in Melbourne (Australien) eintreffen, wo sich drei Wochen lang Experten mit Stadtproblemen befassen werden.

Das IBM Team besteht aus sechs Personen, von denen jede ein Spezialist auf seinem Gebiet ist. Sie analysieren alle verfügbaren Daten zu dem von der Gemeinde identifizierten kritischen Thema. Mitglieder des IBM-Teams treffen sich persönlich mit Dutzenden von Vertretern lokaler Behörden, Unternehmen, gemeinnütziger und öffentlicher Organisationen sowie normalen Bürgern. Während dieser Besprechungen lernen sie unterschiedliche Sichtweisen auf die Ursachen und möglichen Lösungen des Problems kennen und erhalten Informationen aus erster Hand. Nach der Analyse der Informationen gibt IBM der Gemeinde umfassende Empfehlungen zur Verbesserung der Servicequalität für die Bürger, die von einem detaillierten Plan für die Umsetzung relevanter Projekte begleitet werden.

Melbourne ist die südlichste Millionärsstadt. Die Bevölkerung beträgt mehr als 4 Millionen Menschen. Dementsprechend für den normalen Betrieb aller Dienste, Transport usw. brauchen perfekte Infrastruktur. Aber nichts ist perfekt, also hat die Stadt ihre eigenen Probleme. Einer von ihnen ist der Transport. Die Verwaltung plant den Bau einer neuen U-Bahnlinie, die die Straßen der Stadt entlastet und es den Bewohnern ermöglicht, schnell zur Arbeit und nach Hause zu gelangen. Fast alle Einwohner sind sich einig, dass die Stadt die U-Bahn braucht. Aber wie tief die U-Bahn sein sollte, ist eine Frage.

Es gibt zwei Lager von Technologen. Die erste Gruppe von Spezialisten ist der Ansicht, dass die U-Bahn tief sein sollte und die Tunnel in einer Tiefe von etwa 40 Metern verlaufen sollten. Der Bau einer solchen Niederlassung ist ein langer Prozess. Daher erschien eine zweite Gruppe, die glaubte, dass es notwendig sei, in einer Tiefe von nur 10 Metern zu bauen.



Und dennoch gibt es keinen Hauptarbeitsentwurf, an dem die Arbeit beginnen könnte. Die Verwaltung wird in keiner Weise entscheiden, welche der Bauoptionen gewählt werden soll. Mithilfe der Funktionen des kognitiven Systems von Watson sowie ihrer eigenen Erfahrung und anderer Services und Tools helfen Ihnen IBM Experten bei der Auswahl der besten Option für das Projekt, sodass Sie die U-Bahn in kurzer Zeit bauen und die Niederlassung für alle Einwohner bequem machen können.

Neben der U-Bahn gibt es noch andere Probleme: Müllentsorgung, Wasser- und Luftverschmutzung, das Problem der Überlastung der Straßen in der ganzen Stadt. IBM Experten planen, der Stadt zu helfen, „intelligent“ zu werden, indem sie geeignete Lösungen vorschlagen. Grundlage sind riesige Mengen unstrukturierter Daten, die mit Hilfe von Unternehmensdiensten verarbeitet, analysiert und strukturiert werden. Am Ausgang erhalten Spezialisten Informationen über die verschiedenen Zusammenhänge zwischen einzelnen Faktoren (schlechtes Wetter und stark befahrene Straßen, unzureichende Müllentsorgung und Krankheit usw.).


Papierkörbe können auch intelligent sein, da sie die Häufigkeit des Müllwerfens und die Art der Abfälle analysieren können. Die

Smarter Cities Challenge hat bereits vielen Städten geholfen, darunter die folgenden Projekte:
Singapur -Hilfe bei der Optimierung des Seeverkehrs für einen der größten Häfen der Welt.
Glasgow (UK) subventioniert Heizkosten für Senioren mit niedrigem Einkommen. Die Stadt erhielt außerdem zusätzliche Mittel in Höhe von 40 Mio. USD vom Technology Strategy Board der britischen Regierung.

Jacksonville (Florida, USA) eröffnete eine öffentliche Ressource, die in Form eines Informationspanels implementiert wurde, das Indikatoren für die städtische Effizienz und Erfolge in der wirtschaftlichen und sozialen Entwicklung anzeigt, einschließlich erteilter Genehmigungen für den Städtebau, Schaffung von Arbeitsplätzen, Leistungen für Veteranen und vielem mehr. Dieses Projekt wurde vom US Institute of Public Technology gelobt.

Johannesburg (Südafrika) hat eine umfassende Technologielösung für die öffentliche Sicherheit und das Notfallmanagement implementiert.
Nanjing (China) implementierte ein Programm über soziale Medien, das dazu beitrug, mehr als 2 Millionen Menschen als Freiwillige für die Teilnahme an den Olympischen Jugendspielen 2014 zu gewinnen.

Porto Alegre (Brasilien) führte die Online-Plattform Digital PoA ein, die die digitale Interaktion zwischen Bürgern, Stadtbeamten, Gemeinden und lokalen Organisationen erleichtert.

Dank kognitiver Technologien wird es möglich, die Daten zu verarbeiten, die in Städten generiert werden und die normalerweise von Forschern beachtet werden. Wie oben erwähnt, handelt es sich hierbei um unstrukturierte Informationsfelder (Wetter, Anzahl der Menschen auf den Straßen, Infrastrukturprobleme, Bevölkerungsdynamik usw.). Ich hoffe, dass die Einwohner von Melbourne bald die positiven Veränderungen spüren, die dank der Smarter Cities Challenge möglich geworden sind.

Source: https://habr.com/ru/post/de393661/