⬜️ 🀄️ 💤 Einfache Sabotagetechniken am Arbeitsplatz ✋🏻 👌🏽 👩🏽‍🤝‍👩🏼

Klassisches Update

1944 wurde das Office of Strategic Services , der Vorläufer der Nachkriegs-CIA, mit Sabotageakten gegen US-Feinde beschäftigt. Unter den von der CIA freigegebenen und veröffentlichten Arbeitspapieren des Managements befindet sich ein bemerkenswertes Dokument namens Field Guide to Simple Sabotage (PDF) . In diesem Leitfaden geht es nicht um Bomben. Viele Tipps konzentrieren sich darauf, wie sympathische Verbündete die Arbeitsproduktivität und die Arbeitsmoral im Unternehmen untergraben können. Hier ist ein Auszug aus dieser Anleitung.

1. Manager und Vorgesetzte. Seien Sie höflich mit ineffizienten Arbeitnehmern, um die Moral und Produktivität zu verringern. gib ihnen unverdiente Beförderungen. Effektive Arbeitnehmer sollten diskriminiert werden und sich zu Unrecht über ihre Arbeit beschweren.

2. Mitarbeiter . Arbeite langsam. Überlegen Sie, wie Sie die Anzahl der zur Ausführung der Aufgabe erforderlichen Aktionen erhöhen können: Verwenden Sie einen leichteren Hammer anstelle eines schweren. Versuchen Sie es mit einem kleinen Schraubenschlüssel anstelle eines großen.

3. Organisationen und Konferenzen . Überweisen Sie nach Möglichkeit alle Fälle zur „weiteren Untersuchung und Überprüfung“ an die Ausschüsse. Versuchen Sie, die Ausschüsse so groß und bürokratisch wie möglich zu gestalten. Halten Sie Konferenzen ab, wenn Sie viel kritische Arbeit leisten müssen.

4. Telefon . Verzögern Sie im Büro, im Hotel und an der örtlichen Telefonzentrale Anrufe, geben Sie die falschen Nummern ein, trennen Sie Personen „versehentlich“ oder vergessen Sie, die Verbindung zu trennen, damit die Leitung für andere besetzt bleibt.

5. Transport . Machen Sie das Reisen mit der Bahn für feindliches Personal so unangenehm wie möglich. Stellen Sie zwei Fahrkarten an derselben Stelle im Zug aus, um „interessante“ Streitigkeiten zu generieren.

Einige dieser Sabotagetechniken sind heutzutage zu alltäglichen Praktiken am Arbeitsplatz geworden. Es ist oft schwer zu verstehen, wo Inkompetenz endet und Bosheit beginnt: Das Schöne an Organisationen ist, dass die meisten von ihnen kein wirksames Immunsystem gegen solche absichtlichen Exzesse von Inkompetenz haben.

Vor ein oder zwei Wochen habe ich mich entschlossen, (auf Twitter) die Frage zu stellen, wie eine moderne Version eines solchen Handbuchs aussehen würde, wenn ein wettbewerbsfähiges IT-Unternehmen oder ein High-Tech-Startup sabotiert werden müsste. Die offensichtliche Antwort lautet: "Schicken Sie Ihre schlechtesten Manager zu ihnen, damit sie den unglücklichen Feind in den Bankrott bringen." Aber welche wirklichen Regeln sollten sie implementieren, um den besten Effekt zu erzielen?

1. Natürlich sollten Ingenieure und Programmierer (die Zeit für eine intensive Konzentration benötigen) ständig über alle Ereignisse im Unternehmen auf dem Laufenden bleiben. Daher sollten Sie einen Open Office-Plan (OpenSpace) für alle obligatorisch machen.

2. Teams sind besser als einzelne Entwickler, und jeder sollte sich des wertvollen Beitrags eines Mitarbeiters in einer geeigneten Position bewusst sein. Kombinieren wir daher jeden Programmierer mit einem Verkaufsleiter, der vorzugsweise am selben Tisch telefoniert, und vergleichen sie anhand des Gesamtbeitrags jedes Paares zum Quartalsgewinn (Stack-Ranking).

3. Pflege der Personalabteilung - Stellen Sie sicher, dass niemand das Boot schaukelt. Jeder, der versucht, Missbrauch zu melden oder sich zu beschweren, ist beunruhigt. Sie wissen, was zu tun ist.

4. Senior Manager müssen „Gewinner“ sein (gemäß dem Modell von Jack Welch), siehe Stack-Ranking oben. Sie sollten also Managern einen Schub geben, die Energie zeigen, inspirieren und Charisma haben, um Risiken einzugehen .

5. Die Arbeitnehmer sollten sich ständig auf die Arbeit konzentrieren. Daher sollten Sie eine saubere Tabellenregel einführen - alle persönlichen Gegenstände, die auf dem Tisch oder in einem Würfel liegen, werden am Ende des Arbeitstages in den Papierkorb geworfen. Tatsächlich können Sie noch weiter gehen und die Regel für gemeinsam genutzte Computer (Hot Desking) festlegen, dh die durchschnittlichen Parameter ermitteln , die für die überwiegende Mehrheit der funktionierenden Computer geeignet sind, und diese auf jedem PC und an jedem Arbeitsplatz installieren.

6. Alle Arbeitsumgebungen müssen virtualisiert und zur sicheren Speicherung auf den Unternehmensdateiserver verschoben werden. Sobald wir herausfinden, wie viele virtuelle Maschinen wir benötigen, können wir überschüssige Geräte entfernen - Redundanz ist verschwenderisch.

7. Programmierer benötigen für die Entwicklung keinen Root- / Administratorzugriff auf ihre Umgebungen. Auf der anderen Seite sollten Vermarkter die Rechte zum Verwalten von CRM-Systemen erhalten, sodass sie globale Administratorrechte im gesamten Netzwerk erhalten sollten.

8. Die gesamte Kommunikation im Unternehmen erfolgt über ein proprietäres E-Mail- und Instant Messaging-System. IT-Services werden stark mit der Portierung des PocketPC 2006 Second Edition-Clients auf Android 2.2 und Windows Vista belastet sein. Es sollte bald veröffentlicht werden. Zu diesem Zeitpunkt können iPaq- und Windows XP-Hardware verworfen werden. (Hier gibt es einen zusätzlichen Vorteil: Um zu verhindern, dass Entwickler ihre Linux- und Mac-Systeme ins Büro ziehen).

9. Flugbesprechungen sollten jeden Morgen geplant werden, damit das Entwicklungsteam seine Gedanken zum allgemeinen Bewusstsein für die Situation teilt. Um jedem die Möglichkeit zu geben, zu sprechen, erhält jeder Teilnehmer des Meetings eine genau festgelegte Redezeit. Wenn sie nichts zu sagen haben, sollte der Rest schweigen und bis zum Ende der Zeit warten, um langsam denkende Mitarbeiter zu ermutigen.

10. Wenn das Projekt zu spät kommt, müssen alle Mitarbeiter tödliche Überstunden machen und hart arbeiten, bis die Arbeit abgeschlossen ist. Sie müssen ihre eigenen Projekte verwerfen und gegebenenfalls Aufgaben ersetzen. Wenn eine tödliche Überstunde zu einem bestimmten Zeitpunkt keine Ergebnisse bringt, sollte zur Bestrafung gewöhnlicher Kaffee im Speisesaal durch entkoffeinierten Kaffee ersetzt werden.

Drücken Sie Ihre Gedanken in den Kommentaren aus, wie Sie das IT-Unternehmen weiter sabotieren können, damit es realistisch aussieht, als ob wir die Arbeitsproduktivität steigern wollen.

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