Unser vorheriger Text endete mit einem Gesamtsieg von Microsoft Office in den 90er Jahren: Für die meisten Benutzer kam es im Prinzip nie in den Sinn, etwas anderes zu verwenden. Es war schwierig zu konkurrieren, wenn auch nur, weil seine Standards allgemein anerkannt wurden, die Leute mit ihnen arbeiten mussten, und es gab Befürchtungen, "in einem anderen Herausgeber werden alle an mich gesendeten Dokumente verschwinden". Können sich andere Unternehmen einer solchen Dominanz grundsätzlich widersetzen? Wie das 21. Jahrhundert gezeigt hat, können sie.





Open Source

1999- Sun Microsystems StarDivision, StarOffice. , Microsoft ? , , ?

, « Microsoft » . , Sun, : 42 000 , , , Microsoft Office. .

Selbst wenn seine Worte als übertrieben angesehen wurden und auch externe Ziele für Sun wichtig waren, bestanden sie nicht darin, durch den normalen kommerziellen Verkauf des Pakets so viel wie möglich zu verdienen. StarOffice hatte Versionen für Linux und Solaris, und die Aktivitäten des Unternehmens bezogen sich auf beide Betriebssysteme, und sie war daran interessiert, eine gute Office-Suite für sie zu vertreiben - dies war für sie strategisch profitabel, ohne Gewinn.

Daher näherte sich das Unternehmen dem Vertrieb seines Produkts völlig anders als Microsoft. Immer wieder neue Versionen von Staroffice zu entwickeln, im Jahr 2000 sie schaffte das Projekt OpenOffice.orgDadurch wurde der StarOffice-Quellcode verfügbar. Jetzt könnte jeder das Paket zumindest kostenlos nutzen, zumindest (im Besitz der Programmierung) seinen Code hinzufügen und eine passendere Version für sich selbst erstellen.

Dies war ein Durchbruch für Linux, wo die Kompatibilität mit Microsoft Office-Formaten schon immer ein wunder Punkt war und der Zugriff auf den Quellcode geschätzt wird. Obwohl der Anteil von Linux unter den Betriebssystemen gering war, gab es in seinem Fall überhaupt keine Konkurrenz durch Microsoft Office, so dass die Popularität unter den Benutzern sichergestellt war. In der Windows-Welt machte das Paket nicht so viel Lärm, sondern fand auch seine Anhänger - sowohl unter denen, die die Ideologie von Open Source teilen, als auch unter denen, die einfach nur Geld sparen wollen. Das Ergebnis ist ein Nischenprodukt, das nicht behauptet, führend zu sein, aber in seiner Nische mehr als gefragt ist.

Die anfänglichen entzückten Seufzer vieler machten jedoch Enttäuschungen Platz. Sun entwickelte das Projekt langsam weiter, obwohl seine aktiven Benutzer viele Überlegungen anstellten: "Dies ist ein klares Problem, es muss nur behoben werden." Zu diesen aktiven Benutzern gehörten außerdem Entwickler, die die Aufgabe selbst bewältigen konnten. Einer der Vorteile von Open Source Code ist nur die Fähigkeit von Enthusiasten, ihrem Lieblingsprojekt zu helfen, indem sie etwas hinzufügen, und es scheint, dass dies die Situation rettet: Wenn die Sonne selbst keine Zeit hat, können sie die Arbeit eines anderen nutzen. Ein großes Unternehmen mit strengen Regeln war jedoch nicht bereit, den Code eines anderen problemlos in einem Projekt zu verwenden, und der Prozess wurde erneut verzögert.

So kam es, dass die heißesten Unterstützer des Projekts sehr negative Emotionen verspürten: Sie sahen ein Problem in ihrer Lieblingssoftware, sie wollten es beheben, sie waren bereit, die Arbeit kostenlos zu erledigen, und der Softwarebesitzer weigerte sich, diese Arbeit anzunehmen, und tat es gleichzeitig nicht selbst . Es überrascht nicht, dass Sun kritisiert wurde, vor allem von Entwickler Michael Mix. Das Unternehmen wurde der dort herrschenden Bürokratie beschuldigt, da es nicht gewillt ist, den Code eines anderen zu übernehmen. Die gleiche Arbeit wird zweimal ausgeführt, und jede Änderung wird schrecklich getestet, obwohl die Lücken, die dringend geschlossen werden müssen, größer sind als die kleinen Fehler, die verursachen können Mangel an Tests. Als Ergebnis wurde unter der Anleitung von Mix erstelltEine Reihe von Patches von Drittentwicklern ooo-build, die OpenOffice.org teilweise ergänzten, ohne darauf zu warten, dass Sun dieselben Funktionen implementiert. Und später, im Jahr 2006, wurde dieses Set unter der Leitung von Novell zu einem separaten Go-oo- Paket , das auf dem OpenOffice.org-Code basiert und bereitwillig den Code eines anderen hinzufügt.

Sun reagierte negativ: Zum Beispiel nannte Simon Phipps das Projekt eine „feindliche Konkurrenzgabel“ und sagte, dass Novell Entwicklern eine Geschichte über die „Konfrontation mit der bösen Sonne und den Kräften des Guten“ erzählte, während sie ihre eigenen Interessen verfolgten. Es entstand eine Situation, in der alle Beteiligten das Beste für das Projekt wollten, sich aber gleichzeitig fast im Krieg befanden und die Benutzer vor zwei Optionen standen.

Allmählich aktive Benutzerfloss von OpenOffice.org nach Go-oo, und im Jahr 2010 gab es eine scharfe Erschütterung. Oracle kaufte Sun Microsystems und viele waren gespannt, was es mit den Open-Source-Projekten machen würde, die in seine Hände fielen. Die darauffolgende Oracle-Klage gegen Google bezüglich der Verwendung von Java in Android verstärkte die Besorgnis als unfreundlicher Schritt in Richtung kostenlosen Quellcode. Da Oracle auch die Anzahl der bei OpenOffice.org beschäftigten Mitarbeiter reduzierte, waren viele Entwickler von Drittanbietern der Ansicht, dass das Projekt gespeichert werden musste.



Kräfte der neuen Organisation Die Document Foundation hat fork LibreOffice erstelltunter Einbeziehung der Errungenschaften von Go-oo. Es entwickelte sich aktiv, wurde schnell zum Liebling der Open-Source-Community (viele Linux-Distributionen haben es sofort in seine Struktur aufgenommen), und jetzt, wenn es um Office-Software mit Open-Source-Code geht, erinnern sie sich hauptsächlich daran, nicht an die Entwicklung von was er ursprünglich knospte.

Geschlossene Quelle

Parallel dazu entfaltete sich eine weitere Nischengeschichte. Wenn Apple in den 90er Jahren fast alles verlor, erklärte sich das Unternehmen nach dem Erscheinen des iMac im Jahr 1998 und des iPod im Jahr 2001 erneut. Ja, für Mac gab es die ganze Zeit über eine Version von Microsoft Office (außerdem wurden einige Funktionen dort noch früher als in der Windows-Version angezeigt). Es ist jedoch bekannt, dass Apple einen einheitlichen Ansatz für Hardware und Software befürwortet, und viele Besitzer der Gadgets des Unternehmens teilen diese Ideologie - es ist nicht verwunderlich, dass die „Mohnblumen“ eine Nachfrage nach Entwicklung direkt von Apple hatten, sodass der Benutzer nicht auf Schnittstellen von Microsoft stoßen konnte. Und 2005 wurde das veraltete AppleWorks durch das neue iWork ersetzt .



In mancher Hinsicht war es Microsoft Office teilweise absichtlich unterlegen: Das Unternehmen versuchte nicht, die Bedürfnisse von 100% der Benutzer zu decken. Wie in vielen anderen Fällen entschied sich Apple dafür, nicht die umfassendsten Funktionen, sondern die einfachste und intuitivste Benutzeroberfläche für die meisten Benutzer bereitzustellen. Und es stellte sich heraus, dass es funktioniert: Natürlich war der Marktanteil durch die Anzahl der Macs auf der Welt stark begrenzt, aber das Mac OS war von dem Paket begeistert und behauptete in einigen Fällen, es sei unmöglich, Office ohne Tränen anzusehen. Eine andere Situation ergab sich, als Microsoft seinen Marktanteil leicht, aber zuversichtlich übernahm und sehr treue Benutzer gewonnen hatte.

Aber die Hauptsache, die Mitte der neunziger Jahre passierte, blieb weniger beachtet, da ihr Ausmaß nicht sofort offensichtlich war. In der Webentwicklung ist es üblich gewordenDas Ajax-Prinzip , das implizierte, dass Webseiten nicht nur vollständig aktualisiert werden sollten (was den Benutzer beim Warten nervt), sondern auch ihren Inhalt abhängig von seinen Aktionen dynamisch ändern können, ohne dass er neu geladen werden muss. Beispielsweise führte Google die automatische Vervollständigung der Anfrage ein, und es war erstaunlich zu sehen Sofort kriechende Hinweise auf den gerade eingegebenen Text.

Im Jahr 2005 ließ sich das Startup Upstartle von diesem Prinzip inspirieren und entschied sich zu überprüfen, ob dieser Ansatz eine Textbearbeitung ermöglichen würde - und der Writely- Webdienst hat es geschafft . Und im Jahr 2006, Google kaufte Upstartle und Leistungen Writely auf den neuen Dienst migriert Google Docs . Eine ähnliche Geschichte ereignete sich mit den ebenfalls vorgestellten tabellarischen Google Spreadsheets2006: Es wurde auch als separates XL2Web-Produkt vom Startup von 2Web Technologies gestartet.



In diesem Moment war es leicht zu bemerken, dass eine Revolution stattgefunden hatte. Der Internetzugang ließ für viele Benutzer zu wünschen übrig. YouTube und soziale Netzwerke erfreuen sich der heutigen Beliebtheit noch nicht, so dass die Leute noch nicht daran gewöhnt sind, dass Sie fast alles im Browser tun können. Darüber hinaus hat der Webdienst den Benutzer im Vergleich zum üblichen Desktop Office in seinen Möglichkeiten stark eingeschränkt. Im Allgemeinen waren die Mängel beim ersten Vorhandensein von Google Text & Tabellen offensichtlich, aber die Vorteile waren nicht ganz so.

Später stellte sich jedoch heraus, dass unter dem Markt für Bürosoftware eine Zeitbombe gelegt wurde, die später den Ansatz für diese Software änderte. Als sich Google Text & Tabellen weiterentwickelte, das Internet beschleunigte und die Welt zunehmend Cloud-Produkte verwendete, wurden die Mängel allmählich immer weniger bedeutend. Und dann waren die Vorteile spürbar: von der Tatsache, dass der Zugriff auf das Dokument jederzeit möglich ist (ohne „das Flash-Laufwerk vergessen zu haben“ oder „auf dem funktionierenden Computer belassen“), bis hin zur Zusammenarbeit, bei der Benutzer gleichzeitig Änderungen am Dokument vornehmen und die Aktionen in Echtzeit beobachten können einander.

Außerdem haben „Wolken“ zu einem weiteren wichtigen Faktor beigetragen - aber dazu im nächsten Kapitel.