Fintech ersetzt Banken: China hat die Nase vorn, der Westen holt auf

BildDie technologische Entwicklung verĂ€ndert die Art und Weise, wie Menschen mit Banken interagieren, entscheidend. Immer weniger bereit, Probleme mit Live-Angestellten in realen Abteilungen zu lösen. Digitale Tools und Interaktionstools werden immer beliebter - Geldautomaten, Online-Chats, mobile Anwendungen und Internetbanking. Bis vor kurzem war die „Zahl“ nur eine ErgĂ€nzung zu traditionellen Bankdienstleistungen. Aber sehr bald werden neue Technologien die Landschaft des Finanzsektors vollstĂ€ndig verĂ€ndern.

Wir, WirexWir arbeiten im Bereich der sofortigen GeldĂŒberweisungen ohne Bankvermittlung. Unser Service ist Teil des Fintech-Ökosystems, das in naher Zukunft ernsthaft mit traditionellen Banken konkurrieren wird. Daher möchten wir Sie ĂŒber die Entwicklung und die Aussichten von Fintech und seine Vorteile fĂŒr Endnutzer von Finanzdienstleistungen informieren.

In den letzten Jahren sind die Investitionen in Fintech exponentiell gestiegen: Wenn es 2010 etwa 1,8 Milliarden US-Dollar waren, waren sie bis 2015 auf 19 Milliarden gestiegen. Gleichzeitig werden 70% der Investitionen zur Steigerung des Kundenkomforts im Verbrauchersektor verwendet.

Das Anlagesegment fĂŒhrt das Zahlungssegment an. Hier erfahren Banken den stĂ€rksten Druck von neuen Spielern. Das Internet hat ein E-Commerce-Ökosystem mit eigenen Zahlungssystemen wie PayPal und Alipay gebildet . Er schuf auch eine Plattform fĂŒr eine neue Generation von Kreditsystemen - Peer-to-Peer-Kreditsysteme (P2P).

Die weit verbreitete Verbreitung des mobilen Internets und die Verbreitung von Smartphones haben zu einer Änderung der Spielregeln im Verbrauchersektor und im KMU- Segment gefĂŒhrt. In Europa und Amerika sind mobile Zahlungssysteme fĂŒr KMU und Kleinstunternehmen wie Square und iZettle erschienen und entwickeln sich weiter . In den Jahren 2014 und 2015 sind Apple Pay und Android Pay in den Verbrauchermarkt eingetreten .

Die Technologie wird nicht nur die Servicemodelle verĂ€ndern. Das Bankensystem kommt nicht von der Reduzierung der physischen Abteilungen und der Freigabe fortschrittlicher mobiler Anwendungen ab. Das Konzept und der Inhalt von Finanzprodukten werden sich Ă€ndern. Höchstwahrscheinlich ist unsere Generation die letzte Generation von Debit- und Kreditkarteninhabern. Sie werden durch Debit- und Kreditsysteme ersetzt, die auf allen MobilgerĂ€ten verfĂŒgbar sind.

Ost gegen West


Trotz solider Investitionen und hochkarĂ€tiger Aussagen ĂŒber den bevorstehenden Tod des Bankensystems machen digitale Finanzinstrumente heute nicht mehr als 1% der Einnahmen im Verbrauchersektor aus. Auf der Seite von Fintech, den Vorteilen der neuesten Technologien und der FĂ€higkeit, ein völlig anderes Maß an Komfort zu bieten, haben die bestehenden Finanzorganisationen natĂŒrlich ein großes Publikum und einen großen Umfang. Der westliche Markt - sowohl der amerikanische als auch der europĂ€ische - hat noch keinen Wendepunkt erreicht, die Banken sind immer noch „stĂ€rker“ als Fintech. Aber der Moment der Wahrheit ist nahe.

Nach Prognosen der Citigroup wird der Anteil von Fintech im Verbrauchersektor bis 2020 von 1 auf 10% und bis 2023 auf 17% steigen. Die Zahlen sind ungefĂ€hr, da sich die globalen Finanzsysteme in einem frĂŒhen Stadium der Transformation befinden. Die Hauptfrage ist, ob bestehende Finanzinstitute in Europa und Amerika die VerĂ€nderungen akzeptieren, moderne Technologien einfĂŒhren und ... ĂŒberleben können. Um wettbewerbsfĂ€hig zu bleiben, mĂŒssen sich die Banken schnell Ă€ndern. Es reicht nicht aus, ĂŒber die Blockchain zu sprechen und modische Hackathons abzuhalten. Sie mĂŒssen echte Schritte unternehmen, bis die Fintech-Unternehmen einen bedeutenden Marktanteil erobert haben.

Sie werden von dieser Tatsache ĂŒberrascht sein, aber China ist den westlichen LĂ€ndern in Bezug auf die Fintech-Entwicklung weit voraus und hat diesen Wendepunkt lĂ€ngst ĂŒberschritten. Hier liegen sowohl der Umfang als auch die Vorteile fortschrittlicher Technologien ganz auf der Seite von Fintech.

Zu einer Zeit hatten lokale Internetgiganten keine Angst vor dem Eintritt in den Finanzdienstleistungsmarkt und gewannen einen erheblichen Anteil am E-Commerce- und Drittanbieter-Zahlungsmarkt. Sie waren den ungeschickten Banken weit voraus und boten bequeme, zuverlĂ€ssige, schnelle und kostengĂŒnstige Alternativen zu herkömmlichen Bankzahlungen.

Heute sind chinesische Fintech-Unternehmen die grĂ¶ĂŸten der Welt. Alipay und Tenpay haben mehr Kunden als fĂŒhrende Banken. Und ihre hinteren Bereiche werden zuverlĂ€ssig von wohlhabenden Mutterunternehmen aus dem E-Commerce und dem Finanzsektor abgedeckt, deren FĂ€higkeiten die FĂ€higkeiten des westlichen Risikokapitals ĂŒbertreffen.
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Chinesische Technologieriesen Baidu , Alibaba und Tencent (im Folgenden: BVT) viel aktiver in die Entwicklung von Finanzdienstleistungen investiert als ihre Kollegen - Google, Apple, Facebook und Amazon (im Folgenden: GAFA ). Alibaba und Tencent machen derzeit 33% und 10% auf dem nationalen Zahlungsmarkt fĂŒr Dritte aus. Der Anteil der gesamten „Big Four“ GAFA an bargeldlosen Zahlungen in den USA betrĂ€gt nach einigen SchĂ€tzungen nicht mehr als 2%.

Die chinesische Fintech verdankt ihren Erfolg mehreren Faktoren gleichzeitig:

  • Hohe Penetrationsrate des Internets und der Mobilkommunikation .
    Eine notwendige Voraussetzung fĂŒr die VerfĂŒgbarkeit und Relevanz moderner Zahlungstechnologien.
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    Alibaba Tencent Alipay Tenpay 10 e-commerce -. GAFA Google, 2011, Alipay.
  • e-commerce.
    2015 e-commerce 1,7 . eMarketer, 2018 3 . e-commerce 672 40% . 2018 e-commerce 1,6 , . Alibaba 2015 500 , , Amazon. Alipay , , PayPal.
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    . Tencent P2P- WeChat. WeChat 550 .
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    , - . - . , Alipay 130 000 : , , .

Obwohl in westlichen LĂ€ndern der Entwicklungsstand des Internets und der Mobilfunknetze den Chinesen nicht unterlegen war, hielt keiner der BranchenfĂŒhrer Finanzinstrumente fĂŒr strategisch wichtig fĂŒr Unternehmen. Gleichzeitig bot das westliche Bankensystem seinen Kunden vielfĂ€ltigere Dienstleistungen als die Chinesen.

Fintech in SchwellenlÀndern


In EntwicklungslĂ€ndern hat ein großer Teil der Bevölkerung, die keinen Zugang zu Bankdienstleistungen haben, schlecht entwickeltes Consumer Banking, aber gleichzeitig eine hohe mobile Verbreitung. Es gibt also alle Voraussetzungen fĂŒr das aktive Wachstum von Fintech.

Ein markantes Beispiel ist Kenia, wo 2007 der mobile Gelddienst M-Pesa eingefĂŒhrt wurde . Heute hat der Service 23 Millionen aktive Kunden in 11 LĂ€ndern. Im benachbarten Somalia, das im Massenbewusstsein seit langem fest mit Kriegen und UmwĂ€lzungen und ĂŒberhaupt nicht mit finanziellen Innovationen verbunden ist, nutzen etwa 40% der erwachsenen Bevölkerung mobiles Geld.

Im asiatischen Raum - Indien, Indonesien und den Philippinen - sind rund 400 Millionen Menschen nicht durch traditionelle Bankdienstleistungen abgedeckt. Wirklich eine riesige Reserve fĂŒr die Entwicklung mobiler Gelddienste. Hier ist mobiles Geld keine Frage des Komforts, sondern eine Möglichkeit, ein ernstes soziales Problem zu lösen.

Bitte beachten Sie, dass der Übergang zu digitalen Finanztechnologien in jedem Land unterschiedlich war. In Kenia wurden erhebliche Investitionen in das mobile Geldsystem getĂ€tigt, ein umfangreiches Netzwerk von Nichtbankenagenten aufgebaut und eine angemessene gesetzliche Regulierung gespielt. In diesem Sinne unterscheidet sich das Beispiel Kenia stark von der chinesischen Version, in der der gesamte Prozess auf den grĂ¶ĂŸten Internetunternehmen beruhte.

In Indien ist das nationale biometrische Identifizierungsprojekt von AADHAAR der Treiber des Wandelsbegleitet von der Eröffnung von mehr als 200 Millionen Bankkonten fĂŒr die Bevölkerung. Es ist erwĂ€hnenswert, dass Indien mit seiner wachsenden Bevölkerung von mehr als 1,2 Milliarden Menschen, der geringen ZugĂ€nglichkeit von Bankdienstleistungen, der Bereitschaft der Behörden, die VerfĂŒgbarkeit von Finanzdienstleistungen zu erhöhen, und der Verbreitung der Mobilkommunikation um 80% ein Markt mit großen Chancen ist.

Banken: unter der Bedrohung der "Uberisierung"


Wir alle wissen, was mit dem privaten Transportmarkt unter dem Einfluss von Uber passiert ist . Viele Unternehmen konnten der Konkurrenz nicht standhalten und verließen den Markt, und die Branche selbst hat sich unwiderruflich verĂ€ndert. Es ist mehr als wahrscheinlich, dass sich der Bankensektor bald in einer Ă€hnlichen Situation befindet.

Zuallererst prognostizieren Citigroup-Experten eine ernsthafte Reduzierung der Anzahl der Filialen. In dieser Hinsicht waren die nordeuropĂ€ischen LĂ€nder ihren Nachbarn voraus. Skandinavische und niederlĂ€ndische Banken haben die Gesamtzahl der Filialen im Vergleich zu Spitzenwerten bereits um rund 50% reduziert. Laut Citigroup wird in IndustrielĂ€ndern die Anzahl der Filialen gegenĂŒber 2013 um weitere 30-50% reduziert. Amerikanische Banken haben das alles vor sich. Vor dem Hintergrund der universellen VerfĂŒgbarkeit des mobilen Internets, des Drucks durch die Fintech, der Stagnation des Einkommens und der RentabilitĂ€t sind Reduzierungen fast unvermeidlich.
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Bankfilialdienste sollten sich kĂŒnftig auf die Beratung beschrĂ€nken. Die RentabilitĂ€t der physischen Abteilungen sinkt. Ihre Wartung ist heute zu teuer, wĂ€hrend die meisten Kosten durch die Automatisierung der gĂ€ngigsten Prozesse gesenkt werden können.

Die Citigroup schĂ€tzt, dass die Banken bis 2025 ihre Mitarbeiterzahl im Vergleich zum Bundesstaat 2015 um etwa 30% reduzieren mĂŒssen. Durch die Reduzierung des Netzwerks physischer Filialen können europĂ€ische, amerikanische und japanische Banken ihre Kosten potenziell um etwa 175 Milliarden Dollar pro Jahr senken.

Mobiles Geld - Fintech-Revolution zugunsten der Verbraucher


Elektronisches Geld, die Ablehnung von Bargeld und Schecks zugunsten von Bankkarten sind wesentliche Bestandteile der modernen Welt. Und wenn in IndustrielÀndern neue Finanztechnologen hauptsÀchlich mit den Unannehmlichkeiten traditioneller Bankdienstleistungen zu kÀmpfen haben, haben sie in SchwellenlÀndern eine ernsthafte soziale Mission.

Mobiles und elektronisches Geld machen Finanzdienstleistungen fĂŒr eine breite Palette von Menschen so bequem und erschwinglich wie möglich:

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    , . IFC Mobile Money, 75% , — 25%. - .

In EntwicklungslĂ€ndern wird elektronisches Geld in der Regel in Form von mobilem Bezahlen angeboten. In einfachen Worten ist mobiles Geld nichts anderes als eine Geldtransaktion, die mit einem Mobiltelefon durchgefĂŒhrt wird. Am hĂ€ufigsten werden sie fĂŒr lokale und internationale P2P-Transfers, schnelle Kredite und den Erwerb von Waren und Dienstleistungen verwendet.

Laut Citigroup und Imperial College London wird eine Erhöhung der Verbreitung von mobilem Geld um 10 Prozent 220 Millionen Menschen den Zugang zu offiziellen Finanzdienstleistungen ermöglichen. Etwa 1 Billion US-Dollar werden aus dem Schatten kommen, was zu zusĂ€tzlichen Steuereinnahmen von etwa 100 Milliarden US-Dollar fĂŒhren wird. Gleichzeitig wird der Einzelhandel die Bargeldkosten um rund 120 Milliarden pro Jahr senken. Und das ist nur ein Teil der Folgen eines Wachstums von zehn Prozent!

Klassische Banken versorgen eine riesige Armee von Mitarbeitern, geben fabelhafte BetrĂ€ge fĂŒr die Wartung von BĂŒros, IT-Systemen und physischen Callcentern aus. Unter solchen UmstĂ€nden steht der Kundenkomfort unweigerlich an zweiter Stelle. Das traditionelle Bankwesen ist veraltet und wird durch bequemere, transparentere und verstĂ€ndlichere Technologien ersetzt, die viel weniger EinschrĂ€nkungen unterliegen und fĂŒr den Endbenutzer billiger sind. Wirex

Serviceermöglicht es Ihnen, die EinschrĂ€nkungen traditioneller Finanzinstitute zu vergessen. Sofortige Überweisungen in USD, EUR, GBP und digitaler WĂ€hrung, Umrechnung, die Möglichkeit, eine virtuelle oder plastische Zahlungskarte zu bestellen - ohne in Filialen zu gehen oder mit einem Bank-Support-Service zu kommunizieren. Wirex bietet seine Dienste auf der ganzen Welt an. Um den Dienst nutzen zu können, reicht es aus, die Anwendung auf einem Android- oder iOS- GerĂ€t zu installieren .

Vorbereitet mit Citi GPS- Materialien .

Source: https://habr.com/ru/post/de394227/


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