Edward Tse und Marc Gervasi argumentieren, dass ein Land, das zuvor wegen seiner Unfähigkeit, etwas anderes als Fälschungen zu produzieren, lächerlich gemacht wurde, heute Innovationsführer hervorbringt und ein Vorbild für den Rest wird
Die Katze in der Karikatur ist abgebildet, weil im Englischen "Nachahmer" "Nachahmer" genannt werden. Die Etymologie des Begriffs ist unklar - Katzen zeigen normalerweise keine Tendenz zur Nachahmung / ca. perev.Chinesische Unternehmen waren lange Zeit dafür bekannt, bewährte Produkte, Marken und Geschäftsmodelle aus dem Westen auf den Markt zu kopieren und mit geringfügigen Änderungen an ihren Markt anzupassen. Dieses Phänomen ist als "Sanzai" bekannt, wörtlich "Bergfestung" - dieses Wort bedeutete ursprünglich Bandeneinheiten in abgelegenen Regionen, die der Regierung nicht gehorchten. Im heutigen Slang sind dies Unternehmen, die auf gefälschten oder raubkopierten Produkten basieren.
In den letzten Jahrzehnten fühlten sich die Sanzai in China großartig und verschafften dem Land den Ruf einer "Nation der Nachahmer". Laut westlichen Medien haben chinesische Unternehmen dank Chinas Vorzugspolitik und Einschränkungen beim Zugang zum Markt, ähnlich wie bei der Great Firewall im Internet, einen Vorsprung beim Erstellen von Kopien.
Ein Nebeneffekt des Protektionismus war jedoch die Entstehung eines einzigartigen Innovationsökosystems. Innovation in China - ein evolutionärer Ansatz in großem Maßstab - unterscheidet sich von Innovation im Westen und betrifft sowohl Schwellen- als auch Entwicklungsländer.
Sanzai ist unter verschiedenen Produkten und Dienstleistungen zu finden, manifestiert sich jedoch vor allem im Internetsektor. Chinesische Internetunternehmen werden häufig aufgrund der Ähnlichkeit der Geschäftsmodelle mit ihren westlichen Kollegen verglichen. Baidu gilt als "chinesisches Google", Alibaba als "chinesisches eBay", Xiaomi als "chinesischer Apfel" usw.
Bei solchen Vergleichen wird der Kontext, der die Grundlage für die Gründung solcher Unternehmen und ihre Entwicklung in China bildete, normalerweise vernachlässigt. Obwohl Alibaba zu Beginn der Reise das eBay-Modell übernommen hat, wurden so viele Änderungen vorgenommen, dass dieses Geschäftsmodell heute nur noch als eine Kombination von Modellen von mindestens drei Internetgiganten beschrieben werden kann: Google, eBay und Amazon. Der Erfolg vieler chinesischer Unternehmen in verschiedenen Sektoren hängt von ihrer Fähigkeit ab, westliche Ideen zu entwickeln und an ihren Heimatmarkt anzupassen. Diese Form der Evolution mit fortlaufenden Mikroinnovationen beeinflusst das Leben von Hunderten Millionen Menschen.
Mann mit einem Handy in PekingEin weiteres Beispiel ist Tencent, das 2011 WeChat auf den Markt brachte, ein einfaches Instant Messaging-System für Mobiltelefone, das sich allmählich zu einer globalen Superanwendung entwickelt hat, die die Funktionen von Modellen wie WhatsApp, Facebook, Instagram, Skype, Uber, Tinder und anderen kombiniert. Heute hat WeChat jeden Monat bereits 846 Millionen Benutzer weltweit.
Vor allem aufgrund des Erfolgs von WeChat hat Tencent andere innovative Unternehmen im Bereich sozialer Netzwerke und mobiler Spiele erweitert und übernommen. Tencent ist weltweit führend bei der Monetarisierung mobiler Apps. Die jüngsten Entwicklungen bei Facebook Messenger, WhatsApp und Kik Messenger kopieren eindeutig die Strategie und Funktionalität von WeChat.
Neben Tencent gibt es viele Bereiche, in denen chinesische Unternehmen den Rest der Welt überholen, beispielsweise Internetfinanzierung, neue soziale Netzwerke, künstliche Intelligenz, virtuelle Realität, Augmented Reality und intelligenter Transport. Justin Kahn, Gründer von Twitch.tv, einer amerikanischen Gaming-Sendeplattform, die Amazon damals gekauft hat, sagte: „So wie jeder daran interessiert ist, was im Silicon Valley passiert, müssen wir auf Innovationen aus China achten. Sie werden viele chinesische Innovationen in den USA sehen. “
Zum ersten Mal werden technologische Modelle des Westens von chinesischen Modellen in Frage gestellt. Und die Leute bemerken eine solche Entwicklung. Auf einer Technologiekonferenz in Peking im vergangenen Jahr sagte Uber-Gründer und CEO Travis Kalanick voraus, dass "in den nächsten fünf Jahren in Peking mehr Innovation, mehr Erfindungen und mehr Unternehmertum stattfinden werden als im Silicon Valley in China".
Im vergangenen Jahr gehörten Baidu, Huawei, Tencent, Didi Chuxing und Alibaba (der Hongkongs älteste englische Zeitung South China Morning Post gehört) neben Tesla, Nvidia und SpaceX zu den "50 klügsten Unternehmen", die im Technologieblog Technology Review des MIT ausgewählt wurden Facebook und andere. DJI und Ehang, zwei chinesische Multikopterhersteller, sind weltweit führend bei der Innovation unbemannter Luftfahrzeuge.
In der Post-Sanzai-Ära wird China mit dem Wohlstand von Geschäftsmodellen und Innovationen konfrontiert sein. Einige Unternehmen in der übrigen Welt beginnen bereits, den Chinesen ein Beispiel zu geben, insbesondere im Technologiesektor. Wir nennen dieses Phänomen "Reverse Sanzai".
Tokopedia, Indonesiens größte E-Commerce-Plattform, wird als indonesisches Taobao angepriesen. "Ich mag die strategische Vision von Jack Ma sehr", sagte William Tanuwijaya, Mitbegründer von Tokopedia, der das Geschäftsmodell von Alibaba als Grundlage für die Entwicklung verwendete.
Ein Mitarbeiter des indischen Online-Shops Snapdeal ruft vor der Lieferung einen Kunden an. Ahmedabad, Indien, 2015.Snapdeal, genannt "Indian Alibaba", ist der größte Online-Shop des Landes. Vor dem Start besuchten Kunal Bal und sein Partner Rohit Bansal 2011 China und stellten fest, dass der indische Markt eher chinesisch als amerikanisch ist. Sie erkannten, dass die Plattformstrategie von Alibaba das größte Problem Indiens lösen könnte: Millionen kleiner indischer Marken und Verkäufer zusammenzubringen.
Dasselbe geschah in Nigeria, wo die E-Commerce-Website Konga.com zuerst als lokale Version von Amazon gestartet und dann in "African Alibaba" umgewandelt wurde. Dieser Trend beschränkt sich nicht nur auf den E-Commerce. Der indische Unternehmer Vijay Shekar Sharma, ein Fan von Jack Ma, baute sein Paytm-Modell nach dem Vorbild von Alibaba. Sein Unternehmen, so etwas wie "Indian Alipay", wurde kürzlich von Ant Financial finanziert.
Ein Fahrradverleihsystem ohne Basisstationen ist ein neues Beispiel für den Export chinesischer Innovationen. Das führende Unternehmen Mobike ist innerhalb von 10 Monaten von null auf 23 chinesische Städte gewachsen und hat seit dem Start im April 2016 200 Millionen Reisen abgewickelt. Andere ähnliche Unternehmen wie oBike und LimeBike sind bereits in Singapur bzw. Silicon Valley aufgetreten.
In einigen Fällen betreten chinesische Unternehmen internationale Märkte durch strategische Investitionen in ausländische Unternehmen. Zum Beispiel investierte Alibaba in den Lazada-Online-Shop in Singapur, um die „südasiatische Alibaba“ herzustellen. Didi Chasing hat in Grab investiert, einen führenden Reisezielstandort in Südasien.
Der malaysische Premierminister Najib Razak (dritter von links) und der Gründer der Alibaba Group, Jack Ma (Mitte), in Kuala Lumpur. März 2017, Start der digitalen Freihandelszone in Malaysia.Jack Ma ist zu einem wichtigen Berater der malaysischen und indonesischen Regierung in Bezug auf die digitale Wirtschaft geworden. Dies ist eine wichtige Errungenschaft, die beweist, dass China sich von einem Anhänger in ein Vorbild verwandelt.
Und doch ist ein „umgekehrter Sanzai“ keine einfache Kopie. Die jüngsten Probleme von Xiaomi und LeEco zeigen, dass einige chinesische Unternehmen immer noch nicht über genügend Erfahrung verfügen, um ihr Auslandsgeschäft zu unterstützen. Oft ist es nicht möglich, das chinesische Geschäftsmodell ohne Anpassung auf einen anderen Markt zu übertragen. Tanuviyaya, Leiter von Tokopedia, sagte: „Der chinesische E-Commerce ist eine Inspirationsquelle, aber kein Format, das einfach auf jeden Markt angewendet werden kann. Es muss angebaut werden. “
Der Trend zu einem „umgekehrten Sanzai“ wird weltweit allmählich zunehmen, während die chinesische Innovation und das chinesische Unternehmertum weiter florieren. Die Welt muss darauf achten.