Heute haben wir beschlossen, unseren Posten dem Beruf des Produktmanagers zu widmen. Sicher haben viele von ihm gehört, aber nicht jeder weiß, was dieser Mann tut.

Aus diesem Grund haben wir eine Art Einführung in die Spezialität gegeben und beschlossen, über die erforderlichen Qualitäten und die vom Produktmanager gelösten Aufgaben zu sprechen. Ein Profi auf diesem Gebiet zu werden ist nicht einfach. Ein potenzieller Produktmanager muss viele Eigenschaften kombinieren, die für eine Vielzahl von Berufen charakteristisch sind.

Notwendige Qualitäten

Ein Produktmanager ist in erster Linie ein effektiver Manager. Er sollte in der Lage sein, Teams völlig unterschiedlicher Spezialisten zu kombinieren: Manager, Technikfreaks, Vermarkter. Zu seinen Aufgaben gehört die vollständige Unterstützung der Produktproduktion: von der Generierung von Ideen und der Entwicklung von Hypothesen über die Erstellung eines Prototyps bis hin zur Markteinführung des Produkts.

Er sollte erfinderisch sein und keine Angst haben, Risiken einzugehen, um auf den ersten Blick verrückte Ideen zu verwirklichen. Seine Kommunikationsfähigkeiten sollten maximal sein, sonst kann er keine effektive Interaktion von Spezialisten innerhalb des Teams ermöglichen. Schließlich ist die Verwaltung, die Fähigkeit, in Teams mit einer Matrixstruktur zu arbeiten, auch eine besondere Fähigkeit.

Und vor allem muss der Produktmanager psychisch stabil und bereit sein, unter stressigen Bedingungen zu arbeiten. Und warum? Wenn die Fristen für die Produktlieferung näher rückt, wird die Arbeit des Teams intensiver und es treten Probleme auf. In kurzer Zeit verwandelt er sich von einer gleichgesinnten Person in einen Feind des gesamten Teams. Aber wie könnte es anders sein? Schließlich ist es seine Aufgabe, dass alle Mitarbeiter effektiv am Projekt arbeiten. Stellen Sie sich den ganzen Strom von Beschwerden vor, den er den ganzen Tag hören muss. Und er muss nicht nur auf all das hören, sondern auch analysieren und gleichzeitig Maßnahmen ergreifen, um Konfliktsituationen zu lösen, die wie ein Schneeball wachsen. Außerdem wird der Produktmanager zum Schiedsrichter und analysiert die verschiedenen Ansprüche der Teammitglieder. Mit all ihren Problemen und Beschwerden werden die Leute zu ihm gehen.

Wie sieht die Arbeit von Produktmanagern aus?

Unserer Meinung nach hat Dean Peters einen hervorragenden Versuch unternommen, herauszufinden, wer ein so moderner Produktmanager ist. Trotz der Tatsache, dass diese Vergleiche humorvoller Natur sind, lohnt es sich, auf seine Meinung zu hören, schon allein deshalb, weil er aufgrund seiner Arbeitstätigkeit „die Verteidigung auf beiden Seiten der Barrikaden innehatte“. Zuvor war er Programmierer und arbeitet jetzt als Senior Product Manager.

Peters teilte die gesamte Arbeit des „Produkts“ in 16 Richtungen ein und beschrieb jede kurz. Trotz der Leichtfertigkeit dieser Klassifizierung zeigt sie, wie viel ein Produktmanager wissen und können sollte.

• Ermittler . Analysiert und systematisiert ständig indirekte Beweise. In der Arbeit muss er sich ständig mit einer Vielzahl von Fakten und Daten befassen und nach unbedeutenden, aber wichtigen, wenn auch für das unerfahrene Auge unsichtbaren Details suchen.
  
• Psychotherapeut Verstehe und vergebe, bewerte die Fähigkeiten aller Teammitglieder. Bei Problemen mit dem Team oder einem einzelnen Mitarbeiter muss er die Wege einer effektiven Lösung aufzeigen.
  
• Der Innovator . Fühlen Sie sich frei, verschiedene Ideen zu generieren. Selbst die unglaublichsten von ihnen sollten nicht weggeworfen werden. Wer weiß, vielleicht helfen sie Ihnen dabei, ein einzigartiges und erfolgreiches Produkt zu schaffen!
  
• Oberschwester . Priorisiert kompetent Aufgaben und beteiligt sich bei Bedarf an der Lösung von Problemen. Ein Produkt kann im Gegensatz zu anderen Mitarbeitern nicht einfach warten, bis sich das Problem ohne seine Teilnahme von selbst gelöst hat.
  
• Maestro . So wie ein talentierter Dirigent, der ein Orchester leitet, ein musikalisches Meisterwerk auf der Bühne schafft, sollte ein Produkt, das ein Team bildet und Mitarbeiter vereint, ein wunderbares Produkt sein.
  
• Mittelfeldspieler . Wenn Sie das Spiel starten und den Ball weitergeben (um die erforderlichen Funktionen und Dienste zu beschreiben), müssen Sie dies so effizient wie möglich tun. Alle Spieler müssen ihre Probleme auf dem Spielfeld genau lösen.
  
• Pilot testen . Wie ein Testpilot müssen Sie den Wunsch und das Talent haben, mit neuen Technologien zu arbeiten. Im Gegensatz zu ihm wird der Produktmanager bei einem Unfall jedoch nicht physisch leiden. Nun, vielleicht können verärgerte Kunden es schlagen.
  
• Krisenverhandler . Der Produktmanager als professioneller Verhandlungsführer muss äußerst vorsichtig und diplomatisch vorgehen und die Interessen des Teams und des Kunden berücksichtigen, um kein Geld zu verlieren und den professionellen Ruf nicht zu beeinträchtigen.
  
• Fluglotse . Er verwaltet sein Flugzeugteam professionell, vermeidet interne und externe Kollisionen und überwindet Turbulenzen, ohne den Gipfel betreten zu dürfen.
  
• Botschafter Die Hauptaufgabe der Produktmission besteht darin, hervorragende Beziehungen zwischen allen interessierten Parteien zu erreichen und aufrechtzuerhalten: Management, Teammitglieder und Kunden.
  
• Ein Schriftsteller . Als guter Science-Fiction-Autor muss das Produkt die Zukunft voraussehen und in der Lage sein, allen Teammitgliedern seine glänzenden Ideale zu vermitteln, damit sie den Wunsch haben, Berge zu verwandeln.
  
• Cheerleader . Wie ein Glücksspielfan ermutigt er ständig Mitglieder seines Teams. Und inspiriert gleichzeitig Vertriebs- und Marketingfachleute.
  
• Vermarkter . Sie müssen in der Lage sein, allen Teilnehmern an der Werbe- und Implementierungskette die Vorzüge des Produkts in einem günstigen Licht zu zeigen.
  
• Jongleur Wenn Sie Informationen richtig jonglieren, müssen Sie ständig das Interesse an einem zukünftigen Produkt wecken. Aber manchmal müssen Sie Feuerkeulen oder Kettensägen werfen. Es gibt keinen Sieg ohne Risiko, vergessen Sie nur nicht die Sicherheitsmaßnahmen!
  
• Der Wissenschaftler . Verschiedene Experimente, einschließlich der Teilnahme an Fokusgruppen, Umfragen und Tests, erinnern eher an die Sammlung wissenschaftlicher Daten und Experimente. Sie tragen jedoch dazu bei, die Arbeit an neuen Produkten besser und effizienter zu gestalten.
  
• Sortierer . Während Aschenputtel die verschütteten Grütze sortiert, muss das Produkt ständig die wertvollsten aus dem allgemeinen Informationsfluss auswählen und den Überschuss verwerfen.
  

Anstelle einer Summe

Wie Sie sehen, kann die Arbeit eines Produktmanagers als extrem bezeichnet werden. Wenn Sie vor dem Lesen dieses Artikels dachten, dass der Produktmanager das Leben nur vom Fenster seines Büros oder Autos aus sieht, haben Sie sich geirrt.

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