IBM PC: Die komplette Geschichte, Teil 1

Bill Gates, mysteriöser Tod, IBM, benimmt sich wie ein flinkes Startup. Diese Geschichte hat alles!

IBM 5001 Laptop

Es kann festgestellt werden, dass der IBM PC nicht der erste PC von IBM war. Im September 1975 stellte das Unternehmen den IBM 5100 vor, den ersten "tragbaren" Computer (was bedeutete, dass er nur 25 kg wog und Sie einen speziellen Reisekoffer dafür kaufen konnten).

Der 5100 war technisch gesehen kein Mikrocomputer - er verwendete einen von IBM entwickelten PALM-Prozessor, der über das gesamte Motherboard verteilt und nicht in einem einzigen Mikrochip enthalten war. Aus Sicht des Endbenutzers war der Unterschied jedoch gering - er passte eindeutig zur Definition eines PCs. Es war eine in sich geschlossene, Turing-vollständige, programmierbare Maschine, die nicht größer als ein Koffer war, mit einem Bandlaufwerk zum Laden und Speichern von Programmen, einer Tastatur, einem 5-Zoll-Bildschirm und einem 16-KB-Speicher.

5100 unterschied sich von der ersten PC-Welle im Preis und im beworbenen Anwendungsbereich. Der Preis begann bei 10.000 US-Dollar und konnte leicht die Marke von 20.000 US-Dollar überschreiten. IBM bewarb das Auto als ernstzunehmendes Werkzeug für Außendiensttechniker an abgelegenen Orten, an denen es keinen Zugang zu großen IBM-Maschinen gibt, und nicht als Gerät für Unterhaltung, Schulung, Hacking oder Büro Arbeit.


IBM 5110 Small Upgrade 5100

Die Werbung hat sich mit den folgenden zwei Iterationen des Konzepts geändert, den Modellen 5110 und 5120, die als für das Büro geeignete Systeme mit einer Buchhaltungsanwendung, einer Datenbank und sogar einem Textverarbeitungsprogramm beworben wurden. Die Preise blieben jedoch auf einem hohen Niveau, obwohl dieser Computer für die eigentliche Arbeit im Büro an ein separates Festplattenarray angeschlossen werden musste, dessen Größe größer war als der Computer selbst, wodurch das gesamte System eher einem Minicomputer als einem PC ähnelte.


System / 23 Datamaster und Studenten

Es stellt sich jedoch heraus, dass der IBM PC, obwohl er nie vollständig benannt wurde, offiziell das IBM PC 5150-Modell war (verwechseln Sie ihn nicht mit dem Van Halen-Album ) - eine Fortsetzung der 5100-Serie von Laptops und nichts völlig Neues, obwohl seine Architektur nicht vorhanden war nichts mit Vorgängern zu tun.

Im Februar 1978 begann IBM mit der Arbeit an seinem ersten Mikrocomputer - und wieder war es kein IBM-PC. Es war eine System / 23 Datamaster-Maschine.


Der System / 23 Datamaster

Es wurde erneut für den Büroeinsatz entwickelt und basiert auf dem Intel 8085-Mikroprozessor. Es war groß und schwer (43 kg) und kostete etwa 10.000 US-Dollar, was es in Verbindung mit seiner Geschäftsorientierung und seinen trockenen Anwendungsfällen radikal von Computern wie Apple II unterschied . Aber technisch war es ein Mikrocomputer. IBM war ein riesiges Unternehmen mit einem legendären Durcheinander an Bürokratie, was bedeutete, dass die Fertigstellung von Projekten manchmal unglaublich lange dauerte. Trotz der Tatsache, dass das Datamaster-Projekt dem PC zwei Jahre voraus war, wurde es erst im Juli 1981 veröffentlicht, gerade rechtzeitig, um seinen Ruhm durch die Ankündigung der Veröffentlichung des IBM-PCs im nächsten Monat zu überschatten. Und doch, wenn die Frage nach dem ersten Mikrocomputer von IBM im Spiel der Gelehrsamkeit auftaucht, ist hier die Antwort.


Atari VCS (2600), das seltsamerweise mit den Ursprüngen des IBM-PCs zusammenhängt

Jetzt beginnt die Geschichte wirklich

Die Maschine, die als echter IBM-PC bekannt wird, stammt plötzlich aus Atari. Nachdem das Unternehmen nach der Explosion der vom Space Invaders-Spiel und der Atari VCS-Konsole organisierten Videospiele sowie der Veröffentlichung seiner eigenen PCs Atari 400 und 800 den Geschmack des Erfolgs gespürt hatte, schlug es dem IBM Cary-Vorsitzenden Frank Carey im Juli 1980 vor: Wenn IBM einen eigenen PC herstellen möchte Atari kann sich herablassen, einen dafür zu entwickeln.

Carey war kein so eingeschränkter Mainframe-Enthusiast, wie sie sich vorstellen können. Er befürwortete die Entwicklung kleiner Systeme - auch wenn die "Kleinen" bei IBM oft etwas völlig anderes verstanden als im Rest der Welt. Carey brachte das Angebot zu IBMs Direktor für Dateneingabesysteme, Bill Low, der in Boca Raton, Florida, arbeitete. Lowe unterbreitete dem Regierungsausschuss einen Vorschlag und erklärte ihn für "das Dümmste, was sie jemals gehört haben". In der Tat bilden IBM und Atari das seltsamste Paar. Gleichzeitig haben alle verstanden, dass Lowe auf persönlichen Wunsch des Vorstandsvorsitzenden sprach und solche Vorschläge nicht einfach weggefegt werden können, es sei denn, Sie interessieren sich natürlich für Ihre Karriere. Deshalb forderten sie Lowe auf, ein Team zusammenzustellen, um einen detaillierten Vorschlag zu erstellen, wie IBM einen PC selbst herstellen und in einem Monat einreichen kann.


IBM PC 5150 mit Drucker, eingeführt im August 1981

Lowe stellte ein Team von 12 oder 13 Personen zusammen (Quellen unterscheiden sich in exakten Zahlen), um einen Entwurf eines Vorschlags zu erstellen. Er verstieß gegen die Tradition des Unternehmens und stellte absichtlich kein großes Team zusammen, um eine formelle Managementstruktur einzuführen, in der Hoffnung, eine Art „Hacker-Magie“ zu schaffen, aus der der PC hervorging. Sein Projektmanager Don Estridge sagte: "Wenn Sie mit Leuten konkurrieren, die in der Garage beginnen, müssen Sie in der Garage beginnen."

Man könnte erwarten, dass ein solcher Goliath der Computerindustrie wie IBM kurzerhand in den PC-Markt eindringen würde. Obwohl PC-Enthusiasten stolz darauf waren, einen neuen Markt mit mutigen Lösungen, Kreativität und Flexibilität aufgebaut zu haben, zu denen ein phlegmatischer Riese wie IBM nicht in der Lage ist, hatten sie dennoch Angst vor einer solchen Entwicklung. IBM hat sich jedoch entschlossen, ein guter Kerl zu sein, sich mit dem aktuellen Stand der Dinge vertraut zu machen und mit Menschen zu sprechen, die den PC-Markt geschaffen haben, um zu verstehen, was benötigt wird und wo der theoretische IBM-PC integriert werden kann.

In diesem Sinne empfahl Jack Sams, Leiter der Softwareentwicklung, mit Microsoft zu sprechen. Sams war mit dem PC-Markt für einen IBM-Mitarbeiter ungewöhnlich vertraut. Er setzte sich dafür ein, dass ein Unternehmen von Microsoft BASIC for Datamaster kauft, sein Angebot wurde jedoch zugunsten der internen Entwicklung abgelehnt. "Es hat nur länger gedauert und mehr gekostet", sagte er später. Sams rief am 21. Juli 1980 Bill Gates an und fragte, ob er am nächsten Tag in das Büro von Seattle kommen und sich freundlich über den PC unterhalten könne. "Aber du musst nicht besonders glücklich sein und nichts Übernatürliches erwarten", sagte er.


Dies ist Bill Gates im Jahr 1984 im Alter von 29 Jahren. Stellen Sie sich vor, wie jung er vor 4 Jahren aussah.

Gates und Steve Ballmer, seine rechte Hand und der einzige Inhaber einer kaufmännischen Ausbildung unter Hackern, erkannten dennoch, dass die Situation etwas Übernatürliches versprechen könnte. Als Sams mit zwei Zeugen ankam, ging Gates persönlich aus, um sie zu treffen. (Sams dachte anfangs, dass Gates mit seinem Gesicht, seiner Stimme und seiner Figur, die einem 12-jährigen Jungen ähneln, eine Art Bote ist). Sams zog sofort eine Geheimhaltungsvereinbarung heraus, die das Standardverfahren für IBM war.

"IBM hat es nicht einfach gemacht", erinnerte sich Gates später. "Es war notwendig, all diese seltsamen Vereinbarungen zu unterzeichnen, die besagten, dass IBM tun kann, was es will und wann es will, und Ihre Geheimnisse nach eigenem Ermessen nutzen kann." Es hat also ein wenig Vertrauen gekostet. “ Er unterschrieb sie jedoch sofort.

Sams wollte den allgemeinen Zustand des PC-Marktes von Gates erfahren, der mit diesem Thema bestens vertraut war. Gates war also nur eine der prominenten Persönlichkeiten, mit denen er sprach. Er hatte jedoch auch ein verstecktes Motiv: zu sehen, was Gates tat, zu versuchen zu verstehen, ob Microsoft eine nützliche Ressource für ihn sein könnte. Er war sehr beeindruckt.

Nach Rücksprache mit Gates und den anderen unterbreitete Lowe am 8. August einen Vorschlag für die Maschine, die IBM bauen musste. Aus vielen populären historischen Quellen, zum Beispiel aus dem alten Triumph of the Nerds-Dokumentarfilm, geht hervor, dass der IBM-PC in einem unwirklichen Ansturm schnell geblendet wurde. In Wirklichkeit wurde diese Entwicklung sehr ernst genommen. Sie hatte zwei sehr interessante Aspekte.


Bescheidener MOS 6502


Der gleiche bescheidene Zilog Z80


Intel 8080, mit dem der Z80 kompatibel war


Klone Z80 Integrated Circuit

Offene Architektur

Zu dieser Zeit verwendeten fast alle PCs einen von zwei Prozessoren - entweder den MOS 6502 oder den Zilog Z80. Beide traten in relativ kleinen Start-up-Unternehmen auf, und jeder von ihnen lieh sich die wichtigsten Anweisungen und den größten Teil der Schaltung von einer anderen, teureren CPU aus, die von einem großen Unternehmen hergestellt wurde - von Motorola 6800 bzw. Intel 8080. (Wenn wir über die ethische Seite der Dinge sprechen, wurden beide Prozessoren hauptsächlich von Ingenieuren entwickelt, die auch an der Schaffung von Prozessoren arbeiteten, die als "Inspiration" dienten.)

Beide waren 8-Bit-Chips mit einer Speicheradressierung von bis zu 64 KB. Und das wurde schon zum Problem. Apple II war auf 48 KB RAM beschränkt, da 16 KB ROM adressiert werden mussten. Und selbst wenn diese Einschränkungen noch kein Problem waren, wurde klar, dass bald Probleme auftreten würden.

Daher entschied sich das Team, an der CPU der nächsten Generation zu arbeiten, wodurch diese Einschränkungen in der Vergangenheit bestehen bleiben. IBM hat lange mit Intel zusammengearbeitet und sich daher für Intel 8088 entschieden, eine 8-Bit / 16-Bit-Hybrid-CPU, die mit 5 MHz (viel schneller als 6502 oder Z80) betrieben werden kann, und vor allem für die Adressierung eines ganzen Megabytes Speicher. Der IBM PC wird eine Wachstumschance haben, die seinen Vorgängern nicht zur Verfügung steht.

Ein weiterer interessanter Aspekt ist die sehr beliebte Idee der „offenen Architektur“. In dem Buch Accidental Empires und dem darauf basierenden Film Triumph of the Nerds argumentiert Robert Kringley, dass diese Wahl aus der Notwendigkeit heraus getroffen wurde, und dies war ein weiteres Symptom für die hastige Schaffung der Maschine. "IBM Produkt des Jahres!" Was für ein Unsinn! Um Zeit zu sparen, kauften sie vorgefertigte Komponenten und bauten daraus einen Computer zusammen - was IBM als „offene Architektur“ bezeichnet.


Harry Garland und Roger Melen, Mitbegründer von Cromemco, halten die S-100, 1981

Zunächst einmal kann „offene Architektur“ kaum als „IBM-Sprache“ bezeichnet werden. Mit diesem Begriff wird der IBM PC fast überall und wahrscheinlich am wenigsten in IBM selbst beschrieben. (In diesem ausführlichen und detaillierten Artikel für das Byte-Magazin „Erstellen eines IBM-PCs“ verwendet Teammitglied David Bradley ihn beispielsweise nie.) Aber was verstehen Menschen unter „offener Architektur“? Unglücklicherweise für Journalisten ist die "Offenheit" oder "Geschlossenheit" der Architektur keine Wahl von "oder / oder", sondern wie alles andere im Leben eine Art Kontinuum.

Zum Beispiel hatte Apple II auch eine relativ offene Architektur. Eine der wenigen Schlachten, die Wozniak bei Jobs gewonnen hat, war die Aufnahme von Erweiterungssteckplätzen und die Veröffentlichung eines detaillierten Diagramms, das es den Benutzern ermöglichte, mit der Maschine etwas zu tun, was ihre Entwickler nicht vorausgesehen hatten, und das einer der Gründe für ihre erstaunlich lange Lebensdauer war. CP / M-Computer, die häufig in Unternehmen eingesetzt werden, waren noch offener, da sie auf den allgemein anerkannten und gut beschriebenen Spezifikationen des S-100 basierten und viele Erweiterungssteckplätze hatten. Dadurch konnten sie sowohl Hardware als auch Software gemeinsam nutzen.


Commodore PET kam im Januar 1977 heraus und verwendete den MOS 6502, eine der Chipoptionen, die IBM auf einem PC verwenden konnte.

Anstatt über offene Architektur zu sprechen, sprechen wir besser über modulare Architektur. IBM entwickelte einen Computerdesigner, eine Reihe austauschbarer Komponenten, die ein Kunde in einer für seine Bedürfnisse und sein Portemonnaie geeigneten Kombination zusammenstellen konnte. Unmittelbar nach dem Start hatte er die Wahl zwischen einer Farbvideokarte, die Grafiken und Spiele zeichnen kann, oder einer Schwarzweißkarte, die 80 Spalten mit Textzeichen erzeugen kann. Sie können die Größe des internen Speichers im Bereich von 16 KB bis 256 KB, ein oder zwei Diskettenlaufwerke oder ein Kassettenlaufwerk usw. auswählen. Als sich alle Drittanbieter diesem Spiel anschlossen und IBM seine Produktlinie erweiterte, konnten Sie einfach in den Optionen ertrinken.

Die meisten Einzelkomponenten wurden tatsächlich bei Drittunternehmen bestellt, was den Entwicklungsprozess erheblich beschleunigte. Die Verwendung bewährter und bekannter Komponenten hat weitere Vorteile, die zum Ruf des IBM PCs als zuverlässige Maschine geführt haben.


Tandy Radio Shack TRS-80 mit Zilog Z80

Die Bestellung einer so großen Menge an Geräten bei Drittunternehmen für IBM war eine Abweichung von der Tradition, aber in anderen Aspekten setzte der IBM PC die Entwicklungsphilosophie des Unternehmens fort. Es gab niemanden, der einzige, der für den gesamten Mainframe geeignet war. Als Sie anriefen und sagten, dass Sie eines dieser Monster kaufen möchten, schickte IBM einige Vertreter, um Ihre Bedürfnisse und finanziellen Möglichkeiten zu besprechen und den verfügbaren Platz zu überprüfen. Dann haben Sie gemeinsam ein für Sie am besten geeignetes System entwickelt, das entscheidet, wie viel Speicherplatz, Speicher, wie viele und welche Kassettenlaufwerke, welche Drucker, Terminals, Lochkartenleser usw. Sie benötigen.

In diesem Sinne war der IBM PC eine Fortsetzung der normalen Miniaturarbeit des Unternehmens. Natürlich hatten die meisten anderen Mitarbeiter auch eine gewisse Flexibilität. Es ist jedoch wichtig, dass IBM beschlossen hat, alles auf Modularität, Erweiterbarkeit oder, wenn Sie möchten, Offenheit zu setzen. Wie die Wahl der CPU gab dies der Maschine Raum für Wachstum, da unweigerlich neue, verbesserte Festplatten, Grafikkarten und Soundkarten auftauchten. Dies ist der Hauptgrund dafür, dass die vor so langer Zeit entwickelte Architektur in stark überarbeiteter Form bis heute erhalten bleibt.


Apple II mit MOS 6502

Auf der Suche nach einem Betriebssystem

Das Komitee stimmte Lowes Idee zu, einen Computer zu schaffen. Als IBM erkannte, dass seine eigene Bürokratie ein Hindernis für Menschen darstellt, die kurz zuvor versuchen, etwas zu tun, entwickelte sie das Konzept einer „unabhängigen Geschäftseinheit“ (IBU). Die Idee war, dass IBUs als halbunabhängige Einheiten arbeiten, die von der üblichen Bürokratie befreit sind, und dass IBM als Risikokapitalgeber fungiert. Das Fortune-Magazin beschrieb IBU als "So gründen Sie Ihr eigenes Unternehmen, ohne IBM zu verlassen". Der Vorsitzende Carey, dessen Zitat oft falsch dargestellt und missverstanden wird, nannte die Antwort der IBU IBM auf die Frage „Wie man einen Elefanten-Stepptanz macht?“. IBU Low heißt Project Chess, und die Maschine, die entwickelt wird, heißt Acorn (anscheinend wusste niemand etwas über das britische Computerunternehmen gleicher Name). Das Team erhielt einen Freibrief mit einer Einschränkung: Acorn hätte in einem Jahr erscheinen sollen.

Jack Sams, der von Bill Gates und Microsoft so beeindruckt war, kehrte fast unmittelbar nach dem Start von Project Chess durch IBM am 21. August 1980 zu ihnen zurück. Nachdem er eine weitere unterzeichnete NDA von Gates erhalten hatte, war er bereit, mit Theorien fertig zu werden und offen zu sprechen. Er erklärte, dass IBM plant, einen eigenen PC zu bauen, aber dies überraschte niemanden. In Anlehnung an die anerkannte Philosophie der Maschine, die für jede Aufgabe konfiguriert werden kann, wollte er den Benutzern eine Auswahl bieten - verwenden Sie die in ROM integrierte BASIC-Umgebung wie Apple II, PET und TRS-80 oder starten Sie das CP / M-Festplattenbetriebssystem. Das war sehr beliebt bei Geschäftsanwendern.

Microsoft als Hauptanbieter von BASICs für Mikrocomputer war die offensichtliche Wahl für die erste Option. Sie hat sich kürzlich auch mit anderen kompilierten Sprachen wie Fortran befasst, und Sams machte es nichts aus, andere Sprachen zu haben. Robert Kringley und andere messen der Tatsache, dass IBM sich an einen Drittentwickler für Software wandte, zu viel Bedeutung bei (ein weiteres Argument für eine schnelle Montage), aber dies war nichts Außergewöhnliches. Apple, Commodore, Radio Shack und viele andere haben das Gleiche getan, indem sie BASIC von Microsoft übernommen haben.


Digitale Forschung CP / M-Grafikanzeigen

Sams konnte nichts anderes herausfinden. In diesem Frühjahr stellte Microsoft seine erste Hardware vor, die Z80 SoftCard. Es war die Z80-CPU auf einer Karte, die in einen der Apple II-Erweiterungssteckplätze eingesteckt war. Nach der Installation der Karte kann der Benutzer auswählen, ob eine Standard-CPU 6502 oder Z80 die Steuerung des Computers übernehmen soll. Auf der Karte befanden sich Schaltkreise, mit denen der Z80 Standardspeicher und andere Apple II-Peripheriegeräte verwenden konnte. Es war ein erstaunlicher Hack, der gemeinsam mit Seattle Computer Products entwickelt wurde, einem kleinen Hardware-Unternehmen, das zu dieser Zeit eng mit Microsoft zusammenarbeitete.

Da CP / M nur auf Z80-Prozessoren funktionierte, waren Apple II-Benutzer vom CP / M-Universum für Unternehmenssoftware abgeschnitten. Jetzt haben sie Zugriff auf die besten Funktionen beider Welten - die gesamte Software für Bildung und Unterhaltung, wobei die Grafikfunktionen von Apple II (ganz zu schweigen von VisiCalc) und alle textbasierten Geschäftsanwendungen CP / M genutzt werden. SoftCard war ein großer Erfolg und erreichte nicht nur VisiCalc selbst, sondern bewarb Apple II auf dem amerikanischen Geschäftsmarkt als einzige Maschine auf Basis von 6502. Apple II mit SoftCard wurde bald zur beliebtesten Gerätekonfiguration für CP / M.


Microsoft Z80 Softcard

Da SoftCard mit einer Kopie von CP / M geliefert wurde, war sich Sams sicher, dass dieses Betriebssystem Microsoft gehört. Gates erklärte, dass dies nicht der Fall sei - Microsoft habe nur eine Lizenz von seinem Eigentümer Digital Research erworben.

Gates und Gary Kildall , Leiter Digital Research und einer der ersten CP / M-Programmierer, kennen sich seit vielen Jahren und haben gegenseitigen Respekt und eine Art Partnerschaft entwickelt. Mit der Veröffentlichung des neuen Computers befasste sich Microsoft mit Sprachen und Digital mit Betriebssystemen.

Steve Wood, einer der ersten Microsoft-Programmierer:

Wenn wir mit einem anderen OEM sprachen, einem Fertigungskunden, der wollte, dass BASIC oder ein anderes Produkt an seiner Hardware arbeitet, versuchten wir 77-78 immer, sie davon zu überzeugen, mit Digital und CP / M zusammenzuarbeiten, da wir viel hatten einfacher zu arbeiten. Wenn wir etwas auf Bestellung machten, wie die Version für General Electric oder die Version für NCR, waren es schreckliche Kopfschmerzen. , - CP/M , . . - CP/M, , Microsoft. .

Irgendwann diskutierten Gates und Kildall sogar über die Fusion. Es gab eine stillschweigende Vereinbarung, dass Microsoft nicht in Betriebssysteme und Digital in Sprachen gehen wird. Ende 1979 begann Digital jedoch mit einigen Versionen von CP / M BASIC zu vertreiben, die nicht von Microsoft stammten, was Gates und seine Kollegen als Verrat betrachteten.

Gates rief jedoch direkt in Anwesenheit von Sams Kildall an, um ein Treffen mit ihm und seinem Team am nächsten Tag zu vereinbaren. Er sagte, dass dies sehr wichtige Kunden sind, "also behandeln Sie sie normal." Sams war darüber nicht glücklich. Er war beeindruckt von Gates und Microsoft und „wir wollten nur mit einer Person arbeiten“ an Software.

Aber es gab keine Wahl.Wie Sie sich erinnern, hat CP / M am Z80 gearbeitet. Sams brauchte mehr als nur den Kauf einer Lizenz von Digital. Er musste sich darauf einigen, das Betriebssystem auf die neue 8088-Architektur zu portieren, und zwar gemäß dem Zeitplan, den er benötigte. Am nächsten Morgen reisten er und seine Crew mit dem Flugzeug nach Pacific Grove, Kalifornien, wo sich Digital Research befand.

Geheimnisvolle Ereignisse vom 22. August 1980

Gary Kildall im Jahr 1977.

Dieser Moment ist berühmt für die Tatsache, dass die Geschichte neblig wird. Anschließend wurden Samsa und Kildalla viele Male gefragt, was am 22. August 1980 passiert sei. Ihre Geschichten sind so unterschiedlich in den Fakten, dass es unmöglich ist, dies nur auf die Einstellung zu den Nuancen oder unterschiedlichen Interpretationen von Ereignissen zurückzuführen. Jemand und möglicherweise beide haben einfach gelogen.

Sams behauptet, er und das Team seien gerade rechtzeitig im viktorianischen Gebäude angekommen, das als digitales Hauptquartier diente, und erfuhren, dass Kildall beschlossen habe, das gute Wetter zu nutzen, und statt sich zu treffen, machte er sich auf den Weg, um sein Flugzeug zu fliegen. Sams und das Unternehmen mussten mit Kildalls Frau Dorothy, der Geschäftsführerin von Digital, kommunizieren. Geschockt blieb Sams unnachgiebig und nahm seine NDA als Auftakt zum Geschäft heraus.

Auf den ersten Blick war dies eine beleidigende und unfaire Vereinbarung, die im Wesentlichen besagte, dass die zweite Seite verklagt werden würde, wenn sie die Geheimnisse von IBM preisgibt. Gleichzeitig behält IBM jedoch die Immunität gegen alle Klagen im gegenteiligen Fall. Gates sagte, er "glaubte" ihnen und unterschrieb sofort das Papier. Dorothy lehnte ab und sagte, dass sie sich zuerst mit ihrem Anwalt beraten müsse. Und während Sams nervös an der Rezeption wartete, zögerten er und sein Anwalt Jerry Davis bis drei Uhr nachmittags, bis sie schließlich die NDA unterzeichneten.

Da fast der ganze Tag vergangen war und der technische Spezialist, der sich mit der Portierung befassen musste, abwesend war, gingen die Diskussionen praktisch nicht voran. Sams verließ Digital enttäuscht und verärgert, ohne einen Hinweis auf Zustimmung, und suchte sofort nach Alternativen zu diesen Menschen.

Kildall (der 1994 unter sehr seltsamen Umständen starb ) gab seinerseits zu, dass er flog, als Sams zu dem Treffen kam. Er behauptete jedoch, er habe keinen Spaß am Fliegen, sondern sei nach einer Geschäftsreise nach Hause geflogen. Er sagte, dass er nichts Falsches daran gesehen habe, dass Dorothy zu Beginn des Meetings mit dem IBM-Team gesprochen habe, da sie mehr an Geschäftsverhandlungen beteiligt war als er. Gleichzeitig sagte er, er sei bereits am Nachmittag zurückgekehrt, und er habe Dorothy und Davis überzeugt, die NDA zu unterzeichnen und die Verhandlungen fortzusetzen.

Danach waren die Verhandlungen schnell und IBM und Digital gaben sich am Ende des Tages die Hand. Kildall gab auch an, dass er und Dorothy noch am selben Abend mit einem kommerziellen Flug abflogen, um ihren Urlaub in Florida zu beginnen, und dass die IBM-Gruppe denselben Flug flog. Und dort sprachen sie über Zukunftspläne.

Sams sagt, er sei nicht unmittelbar nach dem Treffen nach Florida geflogen, sondern nach Seattle zurückgekehrt, um das Gespräch mit Microsoft fortzusetzen, und gab zu, dass vielleicht einige der Teammitglieder nach Boca Raton zurückkehren könnten. Jahre später stand er fest auf der Idee, dass er Kildall überhaupt nicht getroffen hatte, "es sei denn, er hätte vorgetäuscht, jemand anderes zu sein, während er dort war."

Erst in den letzten Jahren hat Sams seine Position aufgeweicht und gesagt, es sei "wahrscheinlich", dass Kildall an dem Treffen teilgenommen habe, aber er "erinnert sich nicht daran". Kürzlich sagte er auch: "Wir haben versagt, Kildall hat versagt und Microsoft hat versagt." Dies kann als letzte Zuflucht einer Person angesehen werden, die nicht immer die Wahrheit gesagt hat, aber weiß. Für beide Versionen der Ereignisse gibt es Zeugen, die sie teilweise bestätigen. Der Geschäftsführer und Freund von Digital, Kildall, Tom Rolander, sagt, er sei auf einer Geschäftsreise mit Kildall gewesen und sie hätten sich an diesem Tag mit Sams getroffen. Davis, ein Anwalt von Digital, sagte, dass es an diesem Tag keine Einigung über Worte gab, und andere IBM-Mitarbeiter erinnern sich, dass Sams unmittelbar nach dieser Expedition sagte, dass Kildall überhaupt nicht an dem Treffen teilgenommen habe.


Microsoft 1987

Und wie soll man das alles verstehen? Sie können die Identität von Kildall mit der Identität von Gates vergleichen. Beliebte Beschreibungen dieser Ereignisse reduzieren Gates und Kildall oft auf karikierte Charaktere, auf den manischen Geschäftsmann von der Ostküste gegen die entspannten Hippies aus Kalifornien. In der Tat ist dies nicht so weit von der Wahrheit entfernt. Beide waren großartige Hacker, aber im Übrigen konnten sie sich kaum noch mehr unterscheiden. Gates war entschlossen, allen seinen Wert zu beweisen und immer wieder zu gewinnen. Als ein so großer Fisch wie IBM zu ihm kam, zeigte er bereitwillig Bescheidenheit, sogar bis zur Verbeugung, weil er ihn als nächste Stufe seines Karrierewachstums brauchte. (Nachdem er aufgehört hatte, sie zu brauchen, änderte sich alles). Gates 'Ehrgeiz, obwohl nicht die entzückendste seiner Qualitäten,Viele seiner Partner haben Microsoft respektiert. Gates stellte nicht nur ein sehr talentiertes Team zusammen, sie alle entsprachen der Persönlichkeit ihres Chefs, indem sie bereit waren, wie Ochsen zu pflügen und alle Hindernisse zu überwinden, um die Arbeit richtig zu machen und ihren Rivalen einen Schritt voraus zu sein.

Kildall verhielt sich so, dass es manchmal nicht so aussah, als wäre er sich sicher, dass er Geschäfte machen wollte.

In einem der unglücklichsten Momente der späten 70er Jahre ging Gary auf dem Weg zu seiner Arbeit am Parkplatz vorbei und ging die Straße entlang, wobei ihm plötzlich klar wurde, dass er sich nicht zwingen konnte, zur Arbeit zu gehen. Er ging dreimal um den Block herum, bis er sich zwingen konnte, sich an einem anderen Tag bei Digital Research zu treffen.

Es ist unmöglich sich vorzustellen, wie solche Zweifel Gates überwinden.

Kildall war an der Freude am Hacken interessiert. Und die Benutzer mussten geduldig warten. Er hätte vielleicht gern mit IBM gearbeitet, aber sie mussten sich wie alle anderen anstellen. Und sicherlich würde er nicht vor ihnen herumtollen. Jordan Eubanks, 1980 Vizepräsident von Digital, sagte: „Gary mochte Partys mehr als ein Unternehmen zu führen.“ Neben Partys mochte Kildall die Software. Und Gates mochte das Softwaregeschäft. Eubanks:

Die Unterschiede zwischen Bill und Gary waren auffällig. Bill sah eine Gelegenheit, verfolgte sie, tat alles Mögliche, tat mehr als möglich, ohne Probleme. Gary hingegen wurde wie folgt eingerichtet: "Es ist mir egal, ich bin Digital Research. Sie werden mit mir zu meinen Bedingungen arbeiten. "

Jack Sams in der Dokumentation Triumph of the Nords von 1996.

Und da war auch die Identität von Sams, oder besser gesagt, seinem Vormund. IBM war ein großer Erfolg in der Computerwelt und sollte entsprechend behandelt werden. Wenn sie sich zu Besuchen bei Unternehmen wie Microsoft oder Digital herablassen, sollten sie mit ihnen getragen werden, wie bei VIP, und um zu zeigen, dass dieses Unternehmen wirklich mit ihnen umgehen möchte.

Wenn Digital nicht in der Lage war, Respekt und Dankbarkeit zu zeigen, wie es Microsoft getan hat - und egal, was an diesem Tag passiert ist, ist zumindest klar, dass dies der Fall war. Eubanks beschreibt, dass Dorothy in Bezug auf alle, einschließlich der Kunden, „zickig“ war - Sams war wütend. "Wissen sie nicht, wer ich bin?", Fragte er sich wahrscheinlich. Offensichtlich mochte Sams die Aussicht, mit Digital anstelle von Gates zu arbeiten, nicht, noch bevor er einen Flug nach Kalifornien bestieg. Wie unsere Mütter uns immer sagten, erhalten Sie normalerweise schlechte Ergebnisse, wenn Sie ein Unternehmen mit einer schlechten Einstellung gründen.

Eines ist klar: Gab es eine mündliche Vereinbarung oder nicht oder welchen Eindruck Kildall davon hatte, war Sams mit seiner Erfahrung in der Kommunikation mit Digital nicht zufrieden. Er fragte Gates, der diesmal bereits einen Beratungsvertrag unterschrieben hatte, ob er eine Alternative zu CP / M finden könne. Gates sagte, er würde sehen, was getan werden könnte. Sams behauptet, er habe weiterhin mit Digital verhandelt, konnte jedoch keine Genehmigung für die Entwicklung des 8088 CP / M innerhalb einer engen Frist erhalten. Eubanks sagt, dass Kildall dieses Projekt trotz seiner offensichtlichen Notwendigkeit einfach nicht so „interessant“ schien und deshalb durch die Ärmel daran gearbeitet hat.

Und dann kehrte Gates mit QDOS zurück.

Ende